A oposição política, incluindo ActionSA e Democratic Alliance (DA), está pressionando o ministro dos Esportes, Artes e Cultura, Geyton McKenzie, exigindo explicações claras e responsabilidade sobre os significativos gastos de 31 milhões de randes destinados a iniciativas relacionadas à Copa do Mundo FIFA 2026.
ActionSA e DA insistem que McKenzie apresente um detalhamento completo de cada centavo dos fundos públicos gastos nos eventos da Copa do Mundo FIFA. O Departamento de Esportes, Artes e Cultura esteve no centro das atenções após gastar quase 31 milhões de randes em sua delegação e programas ligados ao Mundial.
De acordo com a resposta de McKenzie no parlamento, esses custos cobriam viagens internacionais, alojamento, zonas de convidados, bilhetes para jogos e iniciativas de promoção do país. A ActionSA argumenta que, embora a promoção internacional da África do Sul tenha seus benefícios, os contribuintes têm o direito de questionar a conveniência de gastar 31 milhões de randes, especialmente considerando o baixo estado das instalações esportivas locais e a negligência da infraestrutura juvenil.
A ActionSA também criticou o reconhecimento de McKenzie de que ele não pode identificar seus próprios gastos, pois estes estão misturados com os gastos gerais da delegação. O partido enfatizou que ter apenas um valor geral e prometer detalhes mais tarde mina o princípio da responsabilização. A ActionSA cita seu projeto de lei 'Enhanced Cabinet Perks Cut Bill', apresentado em maio do ano passado, que visa acabar com essa cultura, exigindo total transparência sobre todos os gastos relacionados a viagens, alojamento e outros benefícios de funcionários.
A Democratic Alliance (DA) exige que McKenzie compareça perante o Comitê Parlamentar de Esportes, Artes e Cultura para prestar contas dos gastos. Em uma resposta escrita ao parlamento, a DA confirmou que o custo do programa foi de quase 31 milhões de randes. A DA especificou que os gastos incluíram viagens oficiais, um jogo com lendas, áreas para convidados, bilhetes para jogos, eventos para torcedores e programas culturais.
Estima-se que os custos de viagem do grupo de 18 funcionários do departamento foram de 7,8 milhões de randes. De acordo com informações da DA, a delegação incluía McKenzie, dois assistentes ministeriais, a diretora executiva Cynthia Humalo e uma equipe de projeto de 14 pessoas trabalhando nas cidades-sede. Além disso, o departamento financiou 20 artistas e participantes de programas culturais. No entanto, o departamento se recusou a fornecer um detalhamento individual dos custos, alegando que os números ainda estavam sendo conciliados e incluiriam detalhes dos participantes, custos de viagem, alojamento, subsídios e fontes de financiamento após a conclusão da conciliação.
A DA criticou as respostas do ministro no parlamento como inconsistentes e incompletas, prometendo continuar a exigir os nomes de todos os participantes e um detalhamento dos gastos. A DA também planeja exigir que o comitê parlamentar convoque McKenzie para prestar contas, enquanto o departamento afirma que os valores finais só serão divulgados após a contagem de todas as faturas e despesas de viagem.
A Aliança Democrática (DA) e a ActionSA insistem na responsabilização do ministro do Departamento de Esportes, Artes e Cultura (DSAC), Gethon Mackenzie, exigindo uma justificação completa das despesas relacionadas à delegação da África do Sul para a Copa do Mundo FIFA 2026, avaliadas em cerca de 31 milhões de randes.
Ambos os blocos políticos exigiram que o ministro Gethon Mackenzie fornecesse um detalhamento dos custos. Esta informação foi divulgada por Mackenzie numa resposta parlamentar, que, na opinião de ambos os partidos, não responde a várias questões sobre a estrutura da delegação e a natureza das despesas.
A DA afirma que solicitou repetidamente informações detalhadas sobre o orçamento, composição e custo da delegação nos últimos dois meses. Anteriormente, o ministro forneceu apenas informações gerais e depois informou que 20 artistas e 18 funcionários públicos participaram da delegação. Entre os funcionários, estima-se que estivessem o próprio ministro, dois funcionários de apoio, o diretor executivo e um grupo de projeto de 14 pessoas, o que custou pouco menos de 8 milhões de randes.
No entanto, a DA salientou que o número exato e os nomes dos participantes da delegação permanecem desconhecidos, e o departamento ainda não apresentou o custo final auditado da viagem. O partido também questionou os números de despesas apresentados e a falta de clareza sobre o financiamento da delegação.
A DA pretende apresentar pedidos parlamentares adicionais para obter os dados em falta e exigir uma data em que todas as informações estarão disponíveis. Além disso, planeia exigir a presença de Mackenzie perante o Comité Parlamentar de Desporto, Arte e Cultura para prestar contas sobre as despesas.
A ActionSA especificou que quase 31 milhões de randes cobriam voos internacionais, alojamento, suites de hóspedes, bilhetes para jogos, jogo amistoso e outras iniciativas de promoção do país relacionadas com o torneio. Embora o partido reconheça a importância da promoção internacional da África do Sul, questionou a viabilidade económica de tais gastos face à ausência de infraestrutura desportiva básica em muitas comunidades e aos problemas contínuos de financiamento das equipas nacionais.
A ActionSA também expressou preocupação com o facto de Mackenzie ter admitido que os seus gastos pessoais ainda não foram separados dos custos gerais da delegação, o que impede a divulgação dos seus gastos individuais aos contribuintes. O partido insiste na total transparência em relação a todas as despesas cobertas pelos contribuintes, incluindo viagens, alojamento e hospitalidade, apontando a necessidade de reforçar a fiscalização através do seu projeto de lei de redução de privilégios ministeriais.
Em resposta às solicitações, o DSAC explicou que a «delegação» incluía funcionários, artistas, participantes culturais, lendas, parceiros de mídia, torcedores patrocinados e equipes de implementação. O departamento observou que algumas pessoas viajaram com fundos do DSAC, outras com fundos de patrocinadores e terceiras através de parceiros de implementação, e seria enganador agrupá-las numa única lista.
O departamento também esclareceu que o programa aprovado era um apoio reduzido à Copa do Mundo FIFA, focado em Aldea Global, Atlanta, Monterrey, envolvimento de torcedores, promoção cultural e eventos relacionados com as Lendas de 2010.
De acordo com o DSAC, o relatório apresentado anteriormente registava despesas totais do programa no valor de 30.945.370,15 randes. Estes fundos foram destinados a viagens oficiais, jogo amistoso das Lendas, suites, bilhetes para espectadores e ativações do programa.
As viagens oficiais e os custos associados para o ministro, dois funcionários de apoio, o diretor executivo e o grupo de projeto foram estimados em 7.865.134,97 randes. Este montante incluía voos internacionais, alojamento, transporte local, subsídios diários e despesas operacionais. O departamento explicou que este valor ainda não está detalhado para separar os gastos individuais do ministro dos custos gerais da delegação, uma vez que elementos como segurança, protocolo e logística foram comprados em bloco único.
O DSAC informou que agora está a ser concluída a verificação detalhada de cada pessoa. Esta verificação deve incluir, quando aplicável: nome completo, cargo, função, cidade, programa relacionado, duração da estadia, custo do voo, alojamento, transporte, subsídio diário, visto, seguro, acreditação, bilhetes para jogos, hospitalidade e fonte de financiamento. O departamento sublinhou que tenta evitar suposições onde ainda não foram realizadas verificações de contas, e que a resposta final deve distinguir claramente os participantes financiados pelo estado daqueles financiados por patrocinadores, e o pessoal dos parceiros de implementação, para apresentar a informação de forma fidedigna.
O Ministério do Esporte, Artes e Cultura gastou quase 31 milhões de rand em um programa de apoio à participação da África do Sul na Copa do Mundo FIFA. Esses fundos foram destinados a vários aspectos, incluindo eventos internacionais para torcedores, viagens oficiais e suítes de hospitalidade e ingressos para partidas.
O montante total de investimento governamental, de acordo com o último balanço de despesas do departamento, foi de 30.954.370 rand. O programa foi desenvolvido para apoiar a participação da África do Sul no torneio, ao mesmo tempo que promove o país como destino turístico, bem como sua cultura, indústrias criativas e oportunidades de investimento perante o público internacional.
No entanto, o departamento reconheceu que ainda não pode indicar um acordo de investimento ou transação comercial específica que tenha sido concluída exclusivamente graças a este programa. Foi declarado que os potenciais contatos comerciais e oportunidades de investimento obtidos através de ativações internacionais ainda estão sendo consolidados com os parceiros do programa e serão incluídos no relatório final após sua verificação.
A maior parte do financiamento, no valor de 10 milhões de rand, foi alocada para ativações públicas da África do Sul nas cidades de México, Atlanta e Monterrey. Esses fundos cobriram a conceituação, projeto, construção e operação de locais de exposição internacionais, incluindo branding, cenografia, produção audiovisual, ambientação dos locais, decorações, equipamentos técnicos, logística e posterior desmontagem da infraestrutura.
Essas ativações ocorreram durante vários dias e semanas em diferentes locais. Elas serviram como palcos para músicos e artistas sul-africanos, chefs demonstrando a culinária local, bem como expositores vendendo artigos de arte, artesanato e produtos culturais locais. O departamento enfatizou que essas ativações eram uma parte central de seu programa de diplomacia cultural e branding nacional, destinado a promover a África do Sul como destino para turismo e investimento.
Os gastos com viagens oficiais e delegações somaram 7.865.134,97 rand. Este valor cobriu voos internacionais e domésticos, hospedagem, transporte terrestre, diárias, seguro de viagem e outras despesas operacionais relacionadas ao programa do departamento nas cidades anfitriãs. A delegação oficial incluiu o ministro, pessoal executivo designado, diretor geral, funcionários do departamento responsáveis pela gestão e implementação do programa, bem como funcionários responsáveis por logística, comunicação, protocolo e coordenação operacional.
Os custos de viagem também incluíram artistas e representantes culturais sul-africanos aprovados que participaram do programa de diplomacia cultural e branding nacional. Além disso, foram gastos mais 6.706.925 rand no jogo da exposição «South Africa 2010 Legends» e nos eventos de legado relacionados. Esses fundos cobriram a participação de ex-futebolistas sul-africanos em jogos de exposição aprovados, bem como as necessidades operacionais relacionadas ao programa de diplomacia e legado do futebol.
As suítes de hospitalidade em Atlanta e Monterrey custaram aos contribuintes 3.361.845,18 rand. De acordo com o departamento, esses espaços foram utilizados como plataformas oficiais para reuniões de representantes do governo, patrocinadores, investidores, parceiros estratégicos, colegas internacionais, partes interessadas no futebol e convidados. O objetivo dessas suítes era facilitar encontros, networking de negócios, promoção de investimentos e demonstração das ofertas esportivas, culturais e turísticas da África do Sul.
Mais 3.011.465 rand foram gastos em 294 ingressos para partidas de três jogos assistidos pelos participantes em México, Atlanta e Monterrey. Os ingressos incluíam assentos das Categorias 1, 2 e 3, que tinham preços diferentes dentro do sistema de venda de ingressos da FIFA.
O programa foi financiado por dotações departamentais aprovadas para desenvolvimento de esportes, artes e cultura, patrimônio, relações internacionais, parceria estratégica e suporte executivo. Além disso, patrocinadores privados garantiram separadamente a participação de «Lucky Fans», jornalistas, podcasters, influenciadores e outros eventos de mobilização de torcedores, o que permitiu reduzir a carga sobre o estado.
Artistas e representantes culturais foram selecionados com base nos requisitos do programa cultural, incluindo sua relevância para o público da cidade anfitriã, capacidade de apresentar uma proposta sul-africana convincente, disponibilidade e conformidade com os requisitos técnicos, de visto e de transporte. Jornalistas, podcasters, influenciadores e criadores de conteúdo foram considerados como um grupo de mídia separado e selecionados com base no alcance do público, credibilidade e capacidade de criar conteúdo sobre futebol e estilo de vida em tempo real. Os «Lucky Fans» foram selecionados separadamente por meio de um concurso de vídeo público e processo de avaliação.
O departamento explicou que dividiu intencionalmente a prestação de contas entre funcionários, artistas, participantes da mídia, torcedores patrocinados e pessoal dos parceiros de implementação para evitar uma representação distorcida de como o programa foi financiado e implementado. Os resultados esperados do programa incluíam cobertura midiática internacional, pedidos de turismo, contatos com stakeholders, intercâmbio cultural, participação do público, engajamento digital e reuniões com federações de futebol, patrocinadores, embaixadas e potenciais investidores. O departamento esclareceu que a cobertura midiática prevista não será contabilizada como reembolso ao tesouro.
Em vez disso, será avaliado se o programa conseguiu garantir cobertura sustentável, contatos comerciais úteis, interesse turístico, parcerias formais e oportunidades subsequentes. Parcerias foram estabelecidas ou fortalecidas com Brand South Africa, Coca-Cola, HONOR, Betway, Cell C, Old School, The Sports Trust, Associação de Futebol Sul-Africana e missões diplomáticas da África do Sul. Essas organizações ajudaram com viagens de torcedores, participação da mídia, experiência em parques de fãs, comunicação e implementação do programa.
O departamento também observou que os gastos permanecem sob o controle da Lei de Gestão Financeira Pública, disposições do Tesouro, medidas de contenção de custos do Tesouro Nacional e políticas financeiras e de aquisição próprias. As medidas de proteção incluíram aprovação prévia do orçamento, contabilidade separada de despesas públicas e privadas, auditoria de contas, rastreamento de ingressos e suítes de hospitalidade, bem como conciliação de despesas de viagem, hospedagem e programa. O relatório consolidado após o torneio só será publicado após a conciliação de todas as contas, pedidos de viagem, contribuições de patrocinadores e faturas de parceiros de implementação. O departamento preferiu publicar um relatório que resistisse à auditoria, em vez de apresentar números que poderiam exigir correção.
