A organização setorial Nasscom alertou que a Índia corre o risco de criar uma força de trabalho técnica que dependerá apenas da inteligência artificial, em vez de ser verdadeiramente 'nativa de IA'. A organização enfatizou a necessidade de manter habilidades de engenharia profundas tanto na indústria quanto no meio acadêmico para evitar essa situação.
Em resposta a esses desafios, o estado de Karnataka pretende estabelecer a primeira universidade estatal na Índia especializada em inteligência artificial. Esta iniciativa confirma o desejo do estado de se tornar um líder mundial em inovação responsável em IA. A universidade proposta desempenhará um papel fundamental na formação de especialistas de alto nível em IA, na promoção de pesquisas e no fortalecimento da colaboração entre a comunidade científica, a indústria e as estruturas governamentais.
Paralelamente a isso, o sentimento dos investidores globais demonstra crescimento. De acordo com a última pesquisa Global Fund Manager Survey do Bank of America, o nível de confiança dos investidores atingiu o ponto mais alto desde fevereiro. Os investidores globais estão otimistas em relação ao crescimento econômico e aos gastos relacionados à IA.
Esse otimismo também é refletido na Índia. O fundo IX da Elevation Capital foi lançado com capital de 500 milhões de dólares americanos, dedicando especial atenção a startups de IA na Índia. O fundo planeja investir em estágios iniciais de financiamento — semente e Série A — buscando participação precoce e parceria profunda com as startups.
Além disso, o fundo de estratégias privadas Avendus Group, Avendus Future Leaders Fund III, direcionou cerca de 140 crore de rúpias para a Parag Parikh Financial Advisory Services. Este fundo espera atingir seu fechamento final em torno de 1.800 crore de rúpias até o final deste mês.
Em uma entrevista franca com Shraddha Sharma, fundadora da YourStory e The Bharat Project, o ministro de desenvolvimento de Grande Bengaluru de Karnataka, Krishna Baire Gowda, compartilhou sua visão da cidade. Ele afirmou que a prioridade é melhorar a qualidade de vida dos residentes de Bengaluru, para que a cidade seja melhor para as pessoas que nela vivem.
Krishna Baire Gowda, deputado de seis mandatos, cujo distrito eleitoral de Byatarayanapura está dentro da cidade, está ativamente presente nas ruas de Bengaluru. Ele trabalha na remoção de ocupações ilegais de calçadas e realiza inspeções não programadas de obras civis, às vezes convocando funcionários por execução inadequada das tarefas. O ministro busca transformar a cidade antes mesmo de ela completar 500 anos em 2037.
O estado está trabalhando na atualização das ferramentas de interação com os cidadãos, planejando realizar mais consultas públicas e organizar hackathons para atrair talentos tecnológicos da cidade para resolver problemas cívicos. A visão do ministro vai além da infraestrutura; ele quer que Bengaluru apoie talentos artísticos, culturais e esportivos, permanecendo uma cidade onde os jovens sentem conexão com a sociedade.
O Google apresentou uma ampla estratégia de IA para a Índia, focada em IA de agente, implementação corporativa segura, educação, saúde e startups. Isso sinaliza uma mudança de foco do desenvolvimento dos próprios modelos de IA para garantir a implementação confiável e em grande escala de IA. Esses anúncios foram feitos no evento Google I/O Connect India 2026 em Bengaluru.
Os anúncios abrangem os setores de educação, saúde, infraestrutura corporativa, segurança cibernética e ferramentas para desenvolvedores, refletindo os esforços da empresa para superar obstáculos práticos para a implementação escalável de IA. O desenvolvimento destaca a visão do Google de que a próxima fase da IA será determinada não apenas por modelos mais avançados, mas também pela infraestrutura necessária, segurança e parcerias locais para o uso responsável da tecnologia. Preeti Lobana, gerente de país do Google na Índia, observou que a Índia se tornou um dos mercados de IA mais significativos do mundo devido à sua escala e capacidade de aplicar tecnologias para resolver problemas reais.
No evento Google I/O Connect India 2026, a empresa apresentou uma série de iniciativas em inteligência artificial corporativa (IA), cibersegurança e educação, ao mesmo tempo que aumentava a infraestrutura de IA dentro do país para o setor de negócios.
O Google busca fazer da Índia um campo de testes para a próxima fase do desenvolvimento de inteligência artificial. Na terça-feira, a empresa anunciou novos protocolos de segurança, opções de computação local e programas educacionais. O objetivo dessas medidas é atrair empresas indianas, desenvolvedores e startups, à medida que os sistemas de IA estão se transformando de meras respostas a perguntas para a execução autônoma de tarefas.
Durante o Google I/O Connect India 2026 em Bengaluru, foi destacado que, de acordo com avaliações de terceiros, o ecossistema Google Play e Android gerou receita de 5,3 lakh crore rúpias (US$ 60 bilhões) para editores de aplicativos e para a economia indiana em geral em 2025, representando um aumento de 28% em relação a 2024.
Dr. Manish Gupta, Diretor Sênior de Índia e Ásia-Pacífico no Google DeepMind, enfatizou que o principal indicador do progresso da IA não é apenas o número de parâmetros do modelo, mas também a transformação positiva que ele proporciona. Gupta observou que a Índia está adotando ativamente a IA em todas as camadas da economia — desde comerciantes locais até iniciativas nacionais de saúde. Ele acrescentou que a empresa pretende acelerar esse impulso, fornecendo capacidades avançadas de IA, poder computacional local e compromisso com a segurança, esperando que inovadores, construtores e educadores indianos liderem as ambições do país em IA.
O Google anunciou dois programas destinados a ampliar o acesso a habilidades avançadas de IA na Índia, visando capacitar a próxima geração de pesquisadores, desenvolvedores e educadores. Um dos programas oferece o currículo AI Research Foundations do Google DeepMind — um curso gratuito de 56 horas que ensina os participantes a criar e ajustar grandes modelos de linguagem, bem como a realizar pesquisas avançadas em IA. Os concluintes podem receber emblemas de habilidades do Google Cloud e certificações profissionais.
Este curso estará disponível através da plataforma Skills do Google e será expandido por meio de parceria com o órgão da indústria Nasscom e o Instituto Indiano de Ciência (IISc) em Bengaluru, para abranger instituições em todo o país. Separadamente, a rede de investidores sociais AVPN colaborará com parceiros locais para fornecer este currículo aos alunos por meio do Fundo de Oportunidades de IA do Google.org APAC.
O Google DeepMind também lançou o ATL Saathi — um assistente baseado em Gemini para professores, desenvolvido em colaboração com a Missão de Inovação Atal. Esta ferramenta web será apresentada em 100 escolas neste ano, com planos futuros de cobrir 10.000 escolas participantes do programa Atal Tinkering Labs. Além disso, pesquisadores do AIIMS Delhi utilizam os modelos abertos MedGemma AI para desenvolver ferramentas específicas da Índia relacionadas à hanseníase e saúde reprodutiva. Os modelos resultantes estarão disponíveis para o ecossistema de desenvolvedores indiano. Separadamente, a empresa expandiu o Gemini Live para suportar 25 idiomas e dialetos indianos, incluindo sânscrito, bodhi e maithili.
A empresa declarou que disponibilizará seu modelo Gemini 3.5 Flash para empresas indianas com a capacidade de processamento de aprendizado de máquina dentro do país, fortalecendo assim sua posição em termos de soberania de dados. O Google também permite que empresas, incluindo setores regulamentados e órgãos governamentais, executem o Gemini no Google Distributed Cloud a partir de data centers na Índia. Isso permite que os aplicativos de IA funcionem totalmente em sua própria infraestrutura sem depender da internet pública.
Quando questionado sobre o que diferencia o Google DeepMind de concorrentes como OpenAI, Anthropic, Meta e Microsoft na atração de desenvolvedores e empresas indianas, Seshu Adjarapu, Diretor Sênior de IA Aplicada no Google DeepMind, respondeu que a vantagem da empresa reside em seu stack de IA abrangente. Adjarapu afirmou: «Nada nos distingue mais do que nossa abordagem de pilha completa». Ele esclareceu que o Google cria componentes em toda a pilha de IA — desde a infraestrutura, incluindo TPUs (Tensor Processing Units), até modelos básicos, modelos abertos como Gemma, modelos especializados como MedGemma e ferramentas corporativas de IA. A amplitude do portfólio de modelos do Google, combinada com produtos usados por bilhões de pessoas, permite que a empresa teste e refine seus modelos de IA em grande escala antes de implementá-los para clientes corporativos.
O Google também está expandindo o acesso ao Sec-Gemini v3, seu agente de cibersegurança baseado em IA, para testadores governamentais e corporativos selecionados, incluindo Flipkart, buscando resolver problemas de segurança relacionados à IA de agentes. A empresa também torna público o CAPSEM — um ambiente de execução seguro para agentes de IA — e trabalha em padrões da indústria para transações seguras gerenciadas por IA. Além disso, o Google anunciou parcerias de pesquisa com o IIT Delhi e o IIT Madras, focadas na segurança de IA de agentes e detecção de ameaças.
O Google citou pesquisas de terceiros que demonstram um alto nível de adoção de suas ferramentas de IA entre desenvolvedores indianos e anunciou a expansão do Google Play Academy para 10.000 desenvolvedores por meio de parcerias com os governos de Rajasthan, Odisha e Madhya Pradesh. No evento Google I/O Connect India, cerca de 1500 desenvolvedores participaram, e startups como Adya.AI, VideoSDK, Sivi, Superjoin, Knit, PolicyBazaar, Emergent e RedBus demonstraram aplicativos criados usando modelos de IA do Google.
A cidade de Bengaluru, que se tornou a capital tecnológica da Índia, apesar da inscrição em Vidhana Soudha de que 'o trabalho do governo é o trabalho de Deus', enfrentou problemas como congestionamentos, lixo e calçadas destruídas. O Ministro do Estado de Karnataka pelo Desenvolvimento de Grande Bengaluru, Krishna Baire Gowda, acredita que a cidade pode ser corrigida. Em uma entrevista com Shraddha Sharma, fundadora e CEO da YourStory e The Bharat Project, ele expôs seus planos e prazos.
A gravidade da situação é ilustrada por estatísticas fornecidas pelo próprio ministro. Em 2016, foram registrados 6,5 milhões de veículos em Bengaluru. Hoje, esse número atingiu 12,5 milhões apenas com registros locais. Se considerarmos todo o tráfego circulando nas ruas da cidade, o total é de 15 milhões, o que corresponde à população, que é de aproximadamente 15 milhões. Gowda observou que nenhuma outra cidade na Índia cresceu tão rapidamente nos últimos 25 anos, e tal ritmo de crescimento não é observado fora da China. Ele também previu que a população pode aumentar para 18 ou 20 milhões de pessoas.
Um ponto forte da cidade continua sendo sua capacidade de atrair talentos, o que, na opinião do ministro, é facilitado pela abertura dos cidadãos Kannadiga. Ele enfatizou que, independentemente da origem da pessoa, há um sentimento de pertencimento em Bengaluru.
Krishna Baire Gowda, deputado representando o distrito de Bayatarayanapura, participa ativamente da vida da cidade, removendo construções ilegais nas calçadas e realizando inspeções de obras civis, às vezes responsabilizando funcionários pela baixa qualidade da execução. Quando Shraddha observou que contestar um sistema estabelecido exige coragem, o ministro declarou diretamente sua abordagem. Ele acredita que em uma posição de responsabilidade, não se pode simplesmente 'fugir do sistema', pois há pessoas competentes suficientes no governo que respondem aos desafios com o ambiente e a motivação corretos.
Seu objetivo vai além da resolução de problemas individuais dos cidadãos. Gowda insiste que a prioridade é corrigir o próprio sistema, pois nem toda pessoa que enfrenta um problema pode procurá-lo pessoalmente. Ele lembrou os cidadãos de seus direitos, afirmando que eles não precisam bater à porta de ninguém para resolver questões básicas.
Sobre as expectativas dos cidadãos, o ministro apontou um roteiro de cinco a dez anos, desenvolvido pelo primeiro-ministro que supervisionou o portfólio de Bengaluru nos últimos três anos. Este plano inclui a expansão da rede de metrô 'Namma Metro' para quase 500 quilômetros, a adição de 4500 ônibus de transporte público nos próximos dois ou três anos, a construção de até 300 quilômetros de ferrovias suburbanas e a construção de 150 quilômetros de viadutos, integrados a dois corredores de túneis que vão do norte ao sul e do leste ao oeste.
Estes projetos têm um prazo simbólico: Bengaluru celebra 500 anos em 2037, e o ministro busca transformar a cidade muito antes dessa data. Ele também colocou sua reputação em jogo, anunciando publicamente os prazos para a conclusão da construção do metrô nos próximos dois anos. Ele reconheceu que deve encontrar uma maneira de cumprir essas promessas, caso contrário, sua autoridade estará ameaçada.
Além disso, o governo está trabalhando na atualização das ferramentas de interação com os cidadãos, planeja mais consultas públicas e organiza hackathons para envolver especialistas em tecnologia da cidade na resolução de problemas urbanos. Gowda perguntou por que não podem aplicar parte de suas soluções globais aos seus próprios problemas, observando que a sociedade civil de Bengaluru é uma das mais ativas do país.
A confiança do ministro é sustentada por sua experiência passada. Como Ministro da Agricultura de Karnataka de 2013 a 2018, ele iniciou o movimento pelos milheto muito antes de se tornar uma tendência global na área da saúde, levando a humilde cultura de grãos das fazendas de Karnataka para os mercados internacionais e contribuindo para o crescimento de startups agrícolas. Como Ministro da Receita entre 2023 e 2026, ele introduziu transparência nos registros de terras usando tecnologia.
Apesar das conquistas, ele mantém a modéstia, afirmando que apenas cumpre seu dever. Ele relembrou a lição de seu professor do ensino médio em 1987: qualquer trabalho, mesmo limpar uma estação de trem, deve ser feito tão bem que se torne a mais limpa do mundo. Para ele, a visão vai além da infraestrutura; ele quer que Bengaluru apoie a arte, a cultura e os talentos esportivos, permanecendo uma cidade onde os jovens sentem conexão com a comunidade. Sua tese final foi simples: 'Se o sistema for melhorado, o benefício será para todos.'
O Instituto de Tecnologia da Índia em Madras (IIT Madras) está tomando medidas para superar a barreira linguística na área de inteligência artificial (IA), oferecendo seus cursos em hindi através da plataforma SWAYAM Plus. O objetivo desta iniciativa é tornar o aprendizado de IA acessível a um grupo mais amplo de cidadãos indianos que podem se sentir excluídos devido à complexidade da tecnologia ou à barreira linguística.
Por muito tempo, a IA foi vista como uma área destinada exclusivamente a engenheiros e especialistas em codificação. No entanto, as capacidades da IA vão muito além dos laboratórios de informática. Ela pode ser aplicada por estudantes de ciências comerciais para entender a automação, por professores para melhorar o planejamento de aulas, por químicos pesquisadores para estudar reações e até por fãs de críquete para analisar padrões de partidas com base em dados.
Essa lacuna de conhecimento foi notada pelo IIT Madras ao lançar a iniciativa 'AI for All' em maio de 2025, em colaboração com o IIT Madras Pravartak. A ideia inicial era aumentar a alfabetização em IA entre alunos de diferentes disciplinas, especialmente aqueles que demonstravam interesse em tecnologia, mas não sabiam por onde começar. A primeira turma do programa atraiu mais de 42.000 inscrições, e a segunda turma em setembro de 2025 ultrapassou 50.000 inscrições.
Um passo importante foi dado em 22 de janeiro de 2026, quando o SWAYAM Plus lançou cursos em hindi. Isso permitiu aproximar o aprendizado de IA daqueles alunos para os quais os conceitos são melhor assimilados no idioma nativo. O programa agora inclui seis cursos online gratuitos para iniciantes em hindi: 'AI for Educators', 'AI in Physics', 'AI in Chemistry', 'AI in Accounting', 'Cricket Analytics with AI' e 'AI/ML using Python'. Esses cursos são baseados em atividades práticas, uso de conjuntos de dados reais e estudos de caso, e não exigem habilidades de programação prévias, focando na aplicação da IA em situações da vida real.
O Professor R Sarathi, decano de planejamento do IIT Madras, enfatizou que o objetivo era desmistificar a ideia de que a IA é destinada apenas a especialistas em ciência da computação, declarando: 'Nós fizemos isso para todos'. O Professor V Kamakoti, diretor do IIT Madras, acrescentou que, como a IA está se tornando onipresente, é fundamental criar conscientização em grande escala, e os cursos bilíngues garantem um alcance muito mais amplo em todo o país.
Para o Professor Sarathi, a transição para o hindi, e futuramente para outros idiomas indianos, é motivada por anos de experiência de ensino. Ele explica que, graças a mais de 30 anos de trabalho acadêmico, ele conseguiu compreender as necessidades do contexto indiano, afirmando que se o aluno estuda em sua língua materna, ele sente muito mais conforto ao assimilar o conceito.
Estes cursos foram desenvolvidos para alcançar alunos em cidades de segundo e terceiro nível, onde o acesso à educação técnica de alta qualidade é frequentemente limitado. Ao oferecer educação em IA em hindi, o IIT Madras não está apenas traduzindo conteúdo, mas promovendo a participação. O Professor Sarathi insiste: 'Nosso dever é dar a eles uma base para pensar. Aprender na língua materna dá confiança.'
Muitos iniciantes sentem apreensão em relação à IA, temendo ter chegado tarde ou que a tecnologia substitua seu trabalho. Balamurali Shankar, especialista principal em conhecimento no IIT Madras Pravartak, observa que a tarefa é mostrar que a IA trabalhará junto com os seres humanos. O Pravartak, uma organização sem fins lucrativos criada pelo IIT Madras, reúne opiniões da comunidade acadêmica, indústria e startups para garantir que o aprendizado permaneça ligado ao uso real.
Ao ser traduzido para o hindi, o mesmo enfoque é utilizado: as ferramentas de IA ajudam a escalar o processo, enquanto revisores humanos verificam o conteúdo quanto à precisão e clareza. Este foco nos seres humanos faz parte do conceito 'CHAI' (Centro de IA Centrada no Humano) do IIT Madras Pravartak. Dentro dos cursos, os alunos são primeiro apresentados às ideias básicas de IA antes de passar para ferramentas, codificação e aplicações, pois, como explica Bala, 'o momento em que você começa pela complexidade gera medo.'
O exemplo do estudante Prabhakar Shetty, doutorando de química de 36 anos de Mumbai, demonstra o valor do programa. Embora seu trabalho já incluísse química computacional e análise de dados, ele via a IA como uma área distante. A inscrição em cursos como 'AI in Chemistry' através do portal SWAYAM ajudou-o a preencher essa lacuna. Conceitos como Python e Google Colab tornaram-se compreensíveis para ele, e ele viu sua aplicação imediata em sua área.
O professor e criador de conteúdo Alok Devedi, de Varanasi, chamou o aprendizado de IA em hindi de um passo importante para a inclusão, pois permite focar na compreensão dos conceitos, em vez de decodificar terminologia. Ele acredita que isso ajuda as pessoas a passarem do uso passivo da tecnologia para a sua compreensão e aplicação efetivas.
O feedback dos participantes mostrou que a mudança frequente entre hindi e inglês às vezes pode prejudicar a compreensão. Isso aponta para a necessidade de considerar diferentes estilos de aprendizado. Alguns precisam de explicações começando em hindi, outros preferem suporte bilíngue e terceiros querem ambos.
Godechar Dnyaneshwar Harischandra observou que aprender IA em hindi o tornou mais intuitivo. O Professor Amitabh Saxena elogiou o foco prático do programa, mas apontou a necessidade de materiais adicionais, como PDFs e apresentações, para o desenvolvimento futuro do aprendizado digital.
