Moses Tembe percorreu um caminho significativo, começando pela venda de vegetais na vasta comunidade de Umlazi, ao sul de Durban, e tornando-se um empresário em série com interesses em diversos setores. Entre os líderes empresariais da África do Sul, poucos conseguiram criar um legado empresarial tão amplo e duradouro quanto o de Tembe.
Ao longo de mais de três décadas, ele fundou empresas nos setores de varejo, desenvolvimento imobiliário, manufatura, engenharia, telecomunicações, jogos e turismo. Tornou-se uma das vozes mais influentes de KwaZulu-Natal em questões de crescimento e desenvolvimento econômicos, defendendo investimentos, industrialização e parceria como base para um crescimento sustentável.
Tembe nasceu em 28 de maio de 1961, na comunidade de Lamontville, e cresceu em Umlazi. Desde cedo, ele absorveu o valor do empreendedorismo. Na infância, ele vendia vegetais para os moradores locais junto com seu irmão Bongani Tembe, que mais tarde se tornou um dos principais executivos da área de artes sul-africanas e CEO da Mzansi National Philharmonic Orchestra. Essas atividades iniciais ensinaram-lhe interação com clientes, negociação e a disciplina necessária para ganhar a vida.
A educação foi outro elemento importante de sua jornada. Trabalhando em tempo integral, ele obteve um bacharelado em administração pública e ciência política na Universidade da África do Sul. Mais tarde, fez cursos de finanças e gestão de negócios sob a orientação de um professor da Universidade do Cabo, adquirindo o conhecimento necessário para transformar ambições em uma empresa sustentável.
Sua atividade profissional começou no Tribunal de Magistrados de Umlazi em 1980, depois se juntando à Corporação de Desenvolvimento de KwaZulu-Natal, onde progrediu até o cargo de chefe de controle de crédito. Essa função lhe deu um entendimento valioso de finanças, desenvolvimento de negócios e investimentos. No entanto, Tembe já percebia que seu futuro estava no empreendedorismo.
Em 1990, Tembe deixou o emprego formal e começou a criar e gerenciar vários empreendimentos de varejo bem-sucedidos em comunidades entre 1990 e 1995, quando poucos empreendedores estavam dispostos a investir na economia das comunidades. À medida que a África do Sul entrava na era democrática, ele expandiu suas operações além das comunidades, entrando em Isipingo e no centro de negócios de Durban, aumentando gradualmente seu portfólio de empresas nos setores de varejo e hospitalidade.
Entre seus empreendimentos mais notáveis no início dos anos 90 estava a criação de um grande portfólio de estabelecimentos hoteleiros, incluindo o restaurante Spur no antigo Aeroporto Internacional de Durban em 1994, que mais tarde foi transferido para o Aeroporto Internacional King Shaka em 2010. Ele também desenvolveu franquias Spur nas ruas de Pixley Kaseme (antiga West Street) no CBD de Durban, em shoppings como Westwood Mall em Westville, Umlazi, e Bridge City, além dos restaurantes Hussar Grill e Beluga no Gateway Theatre of Shopping, e várias franquias em Ballito Eco Junction.
Paralelamente ao varejo, Tembe estabeleceu-se como um promotor imobiliário respeitado. De 1984 a 1994, ele construiu moradias de luxo em comunidades, desafiando modelos tradicionais de investimento e demonstrando confiança na economia das comunidades. Em 1995, ele cofundou a Vulindlela Holdings, que fez uma parceria com uma empresa malaia registrada para adquirir e desenvolver a área de Port Waterfront em Durban, contribuindo para um dos projetos de regeneração urbana mais importantes da cidade.
Seu portfólio imobiliário posteriormente se expandiu, incluindo o desenvolvimento do Richards Bay Eco Junction, investimentos através da Arctic Sun na área do Hilton e o shopping center Dunbar em Cato Ridge. Esses projetos desempenharam um papel fundamental no estímulo a investimentos, criação de empregos e revitalização da atividade econômica em comunidades em desenvolvimento.
Sendo uma pessoa visionária, Tembe dedicou cada vez mais atenção à industrialização. Ele acreditava que a prosperidade de longo prazo da África do Sul dependia da criação de indústrias produtivas, e não apenas do consumo, por isso investiu em empresas de produção, engenharia e infraestrutura, fortalecendo o potencial industrial local.
Entre esses investimentos estão a Geochem, uma empresa química de produção especializada na qual ele é coproprietário, que se transformou em um dos principais fabricantes em sua área na África do Sul nas últimas duas décadas. Seus interesses industriais se estenderam à engenharia marítima através da SAFREIGHT Holdings, que ele cofundou com o falecido Don Mqwanazi em 1996, criando uma próspera indústria naval em Durban, especializada na construção de rebocadores para a Transnet.
Ele também cofundou a SAFRAIL, tornando-se um ator importante no setor ferroviário sul-africano, e a SAFCAB, em parceria com a France Telecom, que negociou acordos de manutenção com vários operadores de telecomunicações que suportam o cabo submarino SEACOM, fortalecendo assim a conectividade regional e apoiando o crescimento da economia digital africana.
Seus investimentos em engenharia continuaram com a aquisição da Elgin Brown & Hamer em conjunto com Dra. Diliza Mjiji. Juntos, eles desenvolveram a primeira base de reparo flutuante de navios no sul da África e criaram uma das maiores empresas de engenharia da Namíbia, expandindo sua presença além das fronteiras da África do Sul.
A influência de Tembe também é sentida nas indústrias de jogos, turismo e lazer sul-africanos. Como um dos fundadores da Tsogo Sun KwaZulu-Natal, ele fazia parte da equipe de gestão que ajudou a concretizar o projeto Suncoast Casino and Entertainment World, que transformou a economia da zona da praia e a oferta turística de Durban. Mais tarde, ocupou o cargo de vice-presidente da Gold Circle, presidiu a Phumelela Gaming and Leisure, que detinha a marca SuperBets na época, e hoje é presidente da Sizekhaya Holdings.
Além das conquistas empresariais, Tembe tornou-se um líder corporativo respeitado na África do Sul. Ele fez parte do conselho principal da Mr Price Group e foi diretor da Santova Limited, e atualmente lidera a Tinley Leisure Limited, uma empresa que desenvolveu seu primeiro resort de praia e assinou um contrato de gestão com o renomado Club Med em grandes projetos turísticos ao longo da costa de KwaZulu-Natal.
Ao longo de toda a sua carreira, Tembe foi um defensor apaixonado dos negócios organizados e da cooperação econômica. De 1990 a 1994, ele serviu como secretário-geral da Federação Nacional de Câmaras de Comércio e Indústria de KwaZulu-Natal, e depois foi eleito presidente da Câmara de Comércio de Durban em 2007. Posteriormente, tornou-se vice-presidente da Iniciativa Nacional de Negócios de KwaZulu-Natal e membro do conselho da Câmara de Comércio da África do Sul. Atualmente, atua como copresidente da Coalizão de Crescimento de KwaZulu-Natal e consultor de negócios no Conselho Econômico de KwaZulu-Natal, trabalhando com o governo, sindicatos e sociedade civil para promover investimentos, estabilidade política e crescimento econômico inclusivo.
Fora dos negócios, Tembe é diácono na uMhlanga Assemblies of God, onde sua fé cristã continua a moldar seus valores e filosofia de liderança. Colegas frequentemente o descrevem como um líder guiado por princípios, resiliência e profundo compromisso com o serviço aos negócios, à sociedade e a Deus.
A história de Moses Tembe serve como testemunho do que pode ser alcançado através da fé, propósito e perseverança. De um começo humilde em Lamontville e Umlazi a se tornar um dos empresários mais influentes da África do Sul, seu caminho prova que o lugar de onde uma pessoa começa não define quão longe ela pode chegar. O que é mais importante, ele mostra que empreendimentos duradouros, legados sustentáveis e influência significativa são construídos sobre honestidade, trabalho árduo e um compromisso inabalável em criar oportunidades para os outros. Mais de três décadas após os primeiros passos nos negócios, Tembe permanece um dos principais defensores do empreendedorismo, desenvolvimento econômico e construção da nação na África do Sul, continuando a investir não apenas em negócios, mas no futuro do país.
Moses Tembe transformou um começo modesto em um poderoso legado empreendedor na África do Sul. Entre os líderes empresariais sul-africanos, poucos conseguiram criar um legado tão vasto e duradouro quanto o de Tembe.
Ao longo de mais de três décadas, ele fundou empresas em setores como varejo, desenvolvimento imobiliário, manufatura, engenharia, telecomunicações, jogos de azar e turismo. Graças a isso, tornou-se uma das vozes mais influentes em KwaZulu-Natal, defendendo investimentos, industrialização e parceria como base para o crescimento sustentável.
Tembe nasceu em 28 de maio de 1961, na vila de Lamontville, e cresceu em Umlazi. Desde cedo, ele absorveu o valor do empreendedorismo. Na infância, ele vendia vegetais para os moradores locais com seu irmão Bongani Tembe, que mais tarde se tornaria um dos principais executivos da arte sul-africana e CEO da Mzansi National Philharmonic Orchestra. Essas primeiras horas matinais e noturnas apresentaram-no a clientes, ao processo de negociação e à disciplina necessária para ganhar a vida.
A educação foi outro passo importante em sua jornada. Trabalhando em tempo integral, ele obteve um bacharelado em administração pública e ciência política na Universidade da África do Sul. Mais tarde, concluiu cursos de finanças e gestão de negócios sob a orientação de um professor da Universidade do Cabo, adquirindo o conhecimento necessário para transformar ambições em uma empresa sustentável.
Sua carreira profissional começou no Tribunal de Magistrados de Umlazi em 1980, depois se juntou à KwaZulu Development Corporation, onde progrediu até o cargo de chefe de controle de crédito. Essa função lhe deu um entendimento valioso de finanças, desenvolvimento de negócios e investimentos. No entanto, Tembe já percebera que seu futuro estava no empreendedorismo.
Em 1990, Tembe deixou o emprego oficial e começou a criar e gerenciar vários empreendimentos de varejo bem-sucedidos em vilas entre 1990 e 1995, quando poucos empreendedores estavam dispostos a investir na economia das vilas. À medida que a África do Sul entrava na era democrática, ele expandiu suas atividades além das vilas, entrando em Isipingo e no distrito central de negócios de Durban, aumentando gradualmente seu portfólio de varejo e hospitalidade.
Entre seus empreendimentos mais notáveis no início dos anos 90 estava a criação de um extenso portfólio de estabelecimentos hoteleiros, incluindo o restaurante Spur no antigo Aeroporto Internacional de Durban em 1994, que mais tarde mudou-se para o King Shaka International Airport em 2010. Ele também desenvolveu franquias Spur nos centros comerciais West Street, Westwood, Umlazi e Bridge City, bem como restaurantes Hussar Grill e Beluga no Gateway Theatre of Shopping e várias franquias em Ballito Eco Junction. Além do varejo, Tembe estabeleceu-se como um promotor imobiliário respeitado.
Entre 1984 e 1994, ele construiu casas residenciais de luxo em comunidades de vilas, desafiando os modelos tradicionais de investimento e demonstrando confiança na economia das vilas. Em 1995, ele cofundou a Vulindlela Holdings, que fez uma parceria com uma empresa malaia registrada para adquirir e desenvolver a área de Port Waterfront em Durban, contribuindo para um dos projetos de regeneração urbana mais significativos da cidade.
Mais tarde, seu portfólio imobiliário se expandiu, incluindo o desenvolvimento de Richards Bay EcoJunction, investimentos através da Arctic Sun na área do Hilton e o centro comercial Dunbar em Cato Ridge. Esses projetos desempenharam um papel fundamental no estímulo a investimentos, criação de empregos e desenvolvimento da atividade econômica em novas comunidades.
Como visionário, Tembe dedicou cada vez mais atenção à industrialização. Ele acreditava que a prosperidade de longo prazo da África do Sul dependia da criação de indústrias produtivas, e não apenas do consumo, por isso investiu em empresas de produção, engenharia e infraestrutura, fortalecendo o potencial industrial local.
Entre esses investimentos estão a Geochem, uma empresa química de produção especializada da qual ele é coproprietário, que se transformou em um dos principais fabricantes em sua área na África do Sul nas últimas duas décadas. Seus interesses industriais se estenderam à engenharia marítima através da SAFREIGHT Holdings, que ele cofundou com o falecido Don Mqwanazi em 1996, criando uma próspera indústria naval em Durban, especializada na construção de rebocadores para a Transnet.
Ele também cofundou a SAFRAIL, tornando-se um ator importante no setor ferroviário sul-africano, e a SAFCAB em parceria com a France Telecom, que negociou acordos de serviço com vários operadores de telecomunicações que suportam o cabo submarino SEACOM, fortalecendo assim a conectividade regional e apoiando o crescimento da economia digital africana.
Seus investimentos em engenharia continuaram com a aquisição da Elgin Brown & Hamer em conjunto com Dra. Diliza Mdzi. Juntos, eles desenvolveram a primeira base de reparo flutuante de navios na África Subsaariana e criaram uma das maiores empresas de engenharia da Namíbia, expandindo sua presença além das fronteiras da África do Sul.
A influência de Tembe também é sentida nos setores de jogos de azar, turismo e lazer sul-africanos. Como um dos fundadores da Tsogo Sun KwaZulu-Natal, ele fazia parte da equipe de gestão que ajudou a concretizar o projeto Suncoast Casino and Entertainment World, que transformou a economia e a oferta turística da costa de Durban. Mais tarde, ocupou o cargo de vice-presidente da Gold Circle, presidiu a Phumelela Gaming and Leisure, que detinha a marca SuperBets na época, e hoje também é presidente da Sizekhaya Holdings.
Além das conquistas empresariais, Tembe tornou-se um dos líderes corporativos mais respeitados da África do Sul. Ele serviu no conselho principal da Mr Price Group e como diretor da Santova Limited, e atualmente lidera a Tinley Leisure Limited, uma empresa que desenvolveu o primeiro resort de praia e assinou um contrato de gestão com o renomado Club Med em grandes projetos turísticos ao longo da costa de KwaZulu-Natal. Ao longo de sua carreira, Tembe foi um defensor apaixonado dos negócios organizados e da cooperação econômica.
Ele ocupou o cargo de secretário-geral da Federação Nacional Sul-Africana de Câmaras de Comércio e Indústria de KwaZulu-Natal de 1990 a 1994, e depois foi eleito presidente da Câmara de Comércio de Durban em 2007. Posteriormente, tornou-se vice-presidente da Iniciativa Nacional de Negócios de KwaZulu-Natal e membro do conselho da Câmara de Comércio da África do Sul. Atualmente, atua como copresidente da Coalizão de Crescimento de KwaZulu-Natal e consultor de negócios no Conselho Econômico de KwaZulu-Natal, trabalhando com o governo, trabalhadores e sociedade civil para promover investimentos, certeza política e crescimento econômico inclusivo.
Fora dos negócios, Tembe é diácono na Umhlanga Assemblies of God, onde sua fé cristã continua a moldar seus valores e filosofia de liderança. Colegas frequentemente o descrevem como um líder guiado por princípios, resiliência e profundo compromisso com o serviço aos negócios, à comunidade e a Deus. A história de Moses Tembe serve como testemunho do que pode ser alcançado com fé, propósito e perseverança. De modestos começos em Lamontville e Umlazi, ele se torna um dos empreendedores mais influentes da África do Sul; seu caminho prova que o lugar de onde uma pessoa começa na vida não determina quão longe ela pode chegar. Mais importante ainda, ele mostra que empreendimentos duradouros, legados sustentáveis e impacto significativo são construídos sobre honestidade, trabalho árduo e um compromisso inabalável em criar oportunidades para os outros. Mais de três décadas após os primeiros passos nos negócios, Tembe permanece um dos principais defensores do empreendedorismo, desenvolvimento econômico e construção da nação na África do Sul, continuando a investir não apenas em negócios, mas no futuro do próprio país.
A empreendedora social Fumaza Sturman, que trabalha na vila de Nksarhuni, nos arredores do Leste de Londres, resolve problemas de pobreza rural e isolamento econômico de mulheres e jovens, utilizando a tendência moderna de bem-estar inspirada no legado.
Sturman, fundadora da Rural Impaqt Bone Broth, juntamente com sua equipe composta exclusivamente por mulheres, transforma ossos de animais — um subproduto agrícola frequentemente descartado — em um caldo de ossos nutritivo. Este caldo é preparado fresco toda semana e entregue a um número crescente de clientes urbanos fixos na área do Leste de Londres.
O caldo de ossos tem sido consumido por várias culturas há séculos e recuperou popularidade na modernidade. É altamente valorizado por defensores de um estilo de vida saudável e consumidores devido ao seu teor de colágeno natural, aminoácidos e minerais, que apoiam a saúde das articulações, sistema digestivo, pele e cabelo, além de fortalecer o sistema imunológico.
Os caldos de frango e carne bovina são cozidos lentamente em fogo aberto à moda tradicional africana, o que permite preservar ao máximo o valor nutricional e oferece um 'bem-estar inspirado no legado'. Sturman observa: 'Estamos trazendo de volta à mesa o que nossas avós sabiam, mas em um formato que corresponde aos padrões modernos de segurança alimentar e aos desejos dos consumidores de viver e comer bem.'
Segundo ela, a empresa oferece uma alternativa aos aditivos sintéticos — um alimento integral que é acessível, natural, terapêutico e profundamente enraizado na tradição culinária africana. Ela enfatiza que esta é uma abordagem de economia circular, criando uma cadeia de resíduos para nutrição para produção agrícola escalável, direcionando a demanda dos consumidores urbanos para empregos rurais e salários, criando assim valor onde antes não havia.
Inspirada pelo termo africano 'vukuzenzele', que significa 'acorde e faça você mesmo', Sturman viu um potencial inexplorado na sabedoria e nos recursos de sua comunidade rural, em vez de se concentrar nas deficiências.
Sturman participa da segunda sessão do programa Small Business Academy (SBA) da Escola de Negócios de Stellenbosch, em parceria com o Standard Bank e a Câmara de Comércio de Border-Kei no Leste de Londres. Após uma carreira de 15 anos no setor público em gestão financeira e avaliação de desempenho, ela voltou para casa no Leste de Londres por responsabilidades familiares. Ela via a SBA como uma oportunidade de fazer contatos com pessoas de ideias semelhantes, aprender com empresários experientes e receber mentoria de especialistas em negócios.
Apesar de possuir um MBA obtido há mais de dez anos enquanto trabalhava no serviço público, ela acredita que a SBA lhe dá a chance de aprender a pensar em grande escala e desenvolver negócios, em vez de apenas trabalhar neles. Atualmente, ela tem três funcionários em tempo parcial que usam a cozinha doméstica como microfábrica para produção em pequena escala, promovem o negócio nas redes sociais e recebem pedidos via WhatsApp para entregas semanais em pontos de retirada em Beacon Bay e Vincent no Leste de Londres, além de vender produtos em mercados locais.
No entanto, seus planos são muito maiores: eles pretendem criar uma pequena unidade de produção totalmente funcional que, no primeiro ano, fornecerá 5 a 8 empregos permanentes para jovens desempregados e mulheres no meio rural, o que acarretará um efeito multiplicador nas cadeias de suprimentos locais e fortalecerá os ecossistemas agrícolas locais. Sturman afirma que seu objetivo não é apenas criar uma marca de alimentos, mas construir um ecossistema de produção rural baseado em um negócio comercialmente viável e escalável que utiliza alimentos saudáveis como meio para a transformação econômica rural, garantindo emprego local digno e ativando cadeias de suprimentos locais fora dos centros urbanos.
Nos últimos 14 anos, a Small Business Academy expandiu suas operações das comunidades de baixa renda de Cidade do Cabo para toda a província do Cabo Ocidental, Cabo Norte e Cabo Oriental. O chefe da SBA, Professor Armand Baum, declarou que este programa emblemático de impacto social, que atende empreendedores em comunidades marginalizadas de baixa renda, visa combater o alto índice de falhas de pequenas empresas na África do Sul, 'fornecendo aos proprietários de pequenas empresas as ferramentas necessárias para superar dificuldades e alcançar o sucesso.'
De acordo com Baum, atualmente mais de 460 empreendedores são graduados do programa, tendo obtido qualificação pós-escolar (qualificação NQF Nível 6 da Universidade de Stellenbosch). Estudos de impacto mostram que mais de 80% dos participantes continuam a operar negócios e aumentar a lucratividade, e mais de 90% criaram novos empregos permanentes. Baum explica que a SBA visa preencher essa lacuna, fornecendo educação empresarial formal, habilidades práticas, bem como mentoria contínua e oportunidades de desenvolvimento de negócios. Ele enfatiza que, ao contrário de muitos outros programas de apoio a PMEs, eles não apenas entregam um certificado e vão embora, pois a participação contínua no trabalho com cada negócio é a chave para o sucesso comprovado do programa.
