Após mais de duas décadas trabalhando em cargos de liderança em estruturas corporativas exigentes, Rahul Singhal e Anshul Khullar atingiram uma fase da vida que muitos profissionais reconhecem, mas frequentemente ignoram. Longas horas de trabalho, pressão constante e falta de tempo para recuperação tornaram-se parte do dia a dia.
Estes amigos de infância construíram carreiras de sucesso no mundo corporativo. Singhal ocupou cargos como CEO da IKA India, Gerente de Negócios para o Sul da Ásia na Sidel e Diretor de Vendas para o Sul da Ásia na GE Renewable Energy. Khullar trabalhou em altos cargos, incluindo Diretor Executivo de Negócios na Zee Studios, Vice-Presidente na Disney Star e Chefe de Aplicações de Negócios e TI na The Walt Disney Company India.
No entanto, apesar do sucesso profissional, ambos começaram a questionar se esse auge de carreira foi alcançado ao custo do bem-estar pessoal. Uma viagem de carro a Rishikesh foi um ponto de virada inesperado. Assim como muitos outros visitantes da cidade, eles participaram de sessões de meditação na esperança de recuperar as energias durante o fim de semana.
Perceberam que, embora frequentassem meditações, não experimentavam calma imediata, mas reconheceram que muitos profissionais iam a esse lugar em busca do mesmo alívio. Singhal observou: «Fizemos várias sessões de meditação e vimos muitas pessoas como nós, que vieram para se recuperar no fim de semana. Mas depois de voltar, as pessoas mergulham novamente na mesma rotina. Começamos a nos perguntar por que tal ecossistema não pode existir de forma estruturada na vida urbana diária».
Essa questão tornou-se a base para o Corumm — uma plataforma de bem-estar preventivo sediada em Gurugram. Ela combina meditação com vários métodos terapêuticos não clínicos dentro de uma comunidade em Gurugram. Em vez de ser uma solução após o esgotamento, a plataforma visa integrar a preparação mental regular na rotina das pessoas, assim como os centros de fitness lidam com a saúde física.
Singhal afirma que, embora a medicina preventiva seja amplamente aceita para a saúde física, o bem-estar mental ainda é visto predominantemente depois que os problemas se tornam sérios. Ele acredita que existe uma necessidade de um ecossistema moderno e estruturado onde os especialistas possam praticar continuamente técnicas baseadas no conhecimento tradicional indiano sem se afastar de suas vidas normais.
Os fundadores descobriram outra lacuna ao estudar as opções existentes. Eles acharam que os centros locais de ioga e meditação muitas vezes estão localizados em espaços pequenos que não atendem às expectativas dos profissionais trabalhadores. O duo viu a oportunidade de criar um espaço premium onde a meditação pudesse se tornar um hábito de longo prazo, e não apenas uma atividade casual.
Singhal acrescentou: «Pensamos se poderíamos fazer para a preparação mental o que a Cult fez para as academias, fornecendo uma estrutura moderna, mas disciplinada. Queríamos criar um lugar onde as pessoas se comprometem a cuidar do seu bem-estar, em vez de vê-lo como uma fuga acidental».
Essa filosofia é refletida em todo o modelo do Corumm. A empresa não aceita visitantes aleatórios; em vez disso, opera através de uma adesão destinada a estimular a consistência. Os fundadores acreditam que um treinamento mental significativo requer prática repetida, e não participação esporádica. Singhal enfatizou: «Você não apenas entra. Você se compromete. A preparação mental exige prática constante, não visitas aleatórias».
O primeiro estúdio insonorizado do Corumm, com 3400 pés quadrados, será inaugurado no próximo mês na Golf Course Road em Gurugram. Além dos locais de meditação, o centro também inclui uma biblioteca e uma área de lazer infantil, permitindo que os pais, especialmente as mães, participem facilmente das aulas.
Segundo Singhal, os programas do Corumm estão enraizados nas tradições védicas, apresentadas em um formato moderno. A ciência védica abrange sistemas tradicionais de conhecimento indianos, incluindo meditação e práticas de atenção plena desenvolvidas ao longo de séculos. A empresa combina essas práticas com métodos não clínicos, como som, música, arte e teatro.
No total, a plataforma oferece 45 programas gerenciados de diferentes intensidades. As aulas iniciais concentram-se em atenção plena, respiração e consciência corporal, enquanto os programas avançados incluem Yoga Nidra, prática de relaxamento profundo, consciência de chakras e exercícios de autodescoberta. O centro também oferece programas especializados para grávidas e pós-parto, voltados para o bem-estar emocional durante a gravidez e a maternidade precoce — uma área que, na opinião dos fundadores, é insuficientemente atendida.
«Nós incluímos todo este ecossistema de métodos terapêuticos não clínicos em um só lugar. A parte sonora, a parte artística e a parte teatral. Queríamos que as pessoas tivessem várias maneiras de construir resiliência emocional, em vez de depender apenas de uma prática», explica Singhal.
Outra característica é o Corumm Wellbeing Index — uma avaliação patenteada que analisa fatores como clareza mental, equilíbrio emocional, regulação do estresse e recuperação. Essa avaliação é projetada para recomendar programas com base em necessidades individuais e ajudar os membros a acompanhar seu progresso ao longo do tempo.
Os fundadores acreditam que os espaços físicos promovem mudanças comportamentais mais fortes do que as plataformas digitais. Embora os aplicativos de meditação tenham aumentado significativamente a conscientização, eles notam que o engajamento de longo prazo permanece difícil sem comunidade e ambiente especializado.
A receita do Corumm virá de planos de adesão multinível, sessões corporativas de bem-estar e uma futura marca para o consumidor, Corumm Roots, que venderá óleos de meditação, sprays aromáticos e misturas de chás de ervas.
Os seminários corporativos foram uma oportunidade inicial para os negócios. Essas sessões de três horas de «desconectar e reconectar» são desenvolvidas para fundadores, fundos de capital de risco, expatriados e equipes de liderança corporativa e geram cerca de 1 lakh de rúpias por evento.
Operacionalmente, os fundadores adotaram uma estrutura enxuta. Os facilitadores de meditação constituem a principal equipe interna, enquanto a maioria das outras funções, incluindo TI, finanças e marketing, é terceirizada. Singhal observa: «Isso nos permite permanecer enxutos, concentrando nossa equipe interna na experiência em si».
Os fundadores investiram inicialmente 1,3 crore de rúpias próprios na criação do primeiro estúdio. Eles planejam levantar de 2 a 2,5 crore de rúpias para o segundo estúdio em Gurugram, assim que o primeiro começar a gerar lucros de forma estável. Singhal espera que o estúdio atinja a lucratividade pelo indicador EBIT (lucro antes de juros e impostos) ao atingir cerca de 100 membros, com uma margem de EBIT prevista de cerca de 55%.
O Corumm foca nos moradores de bairros residenciais de alto padrão em Gurugram, onde, segundo Singhal, vivem cerca de 41.000 pessoas abastadas em um raio de cinco quilômetros.
De acordo com estimativas da empresa de pesquisa IMARC Group, o mercado de saúde e bem-estar na Índia estava avaliado em cerca de US$ 164 bilhões em 2025 e deve atingir quase US$ 258 bilhões até 2034. O crescimento é impulsionado pelo aumento da renda disponível, maior conscientização sobre medicina preventiva e mudança no estilo de vida urbano.
O Corumm entra em um setor cada vez mais competitivo, onde há concorrência tanto de aplicativos globais de meditação quanto de estúdios de ioga locais. Entre os concorrentes diretos estão os atores organizados em ioga e meditação, como SARVA, bem como estúdios boutique de meditação e cura sonora, como Antar by The House of Meditation, e organizações como The Art of Living e Heartfulness. Existem também concorrentes indiretos, como plataformas digitais Headspace e Calm, empresas de saúde mental Amaha e YourDOST, e fornecedores de serviços corporativos de bem-estar.
Os fundadores do Corumm acreditam que sua vantagem reside na combinação de espaços físicos, comunidade, programas estruturados e bem-estar mental preventivo. O plano imediato de expansão da startup inclui a abertura de outro estúdio em Gurugram e, em seguida, em Délhi do Sul. A empresa também planeja entrar em outras grandes cidades, incluindo Bengaluru, Mumbai e Hyderabad.
Nos próximos cinco anos, o Corumm pretende abrir de 35 a 50 estúdios nas oito a dez maiores cidades da Índia, cada um projetado para atender de 300 a 400 membros. A empresa também planeja desenvolver seu negócio de bens de consumo. Singhal e Khullar não querem posicionar o Corumm como mais uma empresa de bem-estar. Eles veem que a preparação mental preventiva se tornará uma rotina, assim como o exercício físico, desde que as pessoas tenham locais acessíveis para prática contínua. Eles buscam criar esses espaços e tornar a saúde mental um hábito para todos os indianos.
