Michelle El Gemayel, diretora geral do Fundo de Música e Artes de Abu Dhabi (ADMAF), destaca a rápida penetração da inteligência artificial no ambiente criativo dos EAU, caracterizando-a como rápida, acessível e impossível de ignorar. Ela foca não tanto no fluxo de novo conteúdo, mas na pequena parcela de trabalhos que manterão sua relevância daqui a dez anos.
Na opinião de El Gemayel, a questão decisiva não é o fato de os artistas usarem IA, pois esse debate, segundo ela, já foi resolvido. O que a interessa é um aspecto mais complexo: as obras que permanecem na memória são aquelas em que a tecnologia é quase imperceptível, porque a ideia é tão forte que a tecnologia apenas lhe serve.
A comunidade criativa dos EAU está dividida sobre a IA. Anteriormente, em maio, o jornal Khaleej Times relatou que músicos e produtores locais se opunham a músicas criadas com IA e vocais clonados, alertando para a erosão da originalidade e a diluição da autoria. Na feira Art Dubai deste ano, artistas digitais utilizaram as mesmas ferramentas para questionar os conceitos de posse, memória e o grau de dependência da vida cotidiana de máquinas invisíveis.
El Gemayel adota uma posição neutra, sem defender nem resistir à IA, buscando estabelecer um padrão para ela. Este padrão agora está formalizado em um concurso organizado pelo ADMAF em parceria com a empresa de tecnologia Abu Dhabi G42 e a Universidade de Inteligência Artificial Mohammed bin Zayed (MBZUAI). O prêmio é de 50.000 dirhams, e o concurso está aberto a artistas visuais, designers, tecnólogos e pesquisadores sediados no país.
Os finalistas têm a oportunidade de participar de um programa intensivo na MBZUAI, onde trabalham lado a lado com pesquisadores em uma das principais instituições mundiais de IA. El Gemayel enfatiza que os participantes não observam à distância, mas participam ativamente do teste e refinamento de ideias com especialistas que expandem os limites da área. O programa abrange tanto as próprias ferramentas quanto as questões éticas relacionadas. Os artistas chegam com propostas e saem com projetos mais refinados e habilidades que permanecerão com eles após a conclusão do curso.
El Gemayel evita prescrever tema ou estilo, insistindo que o importante é a ideia real expressa através da tecnologia de forma tão completa que os dois elementos não podem ser separados. Segundo ele, os trabalhos mais fortes são aqueles que não poderiam existir sem a presença conjunta da ideia e da ferramenta. Para o público dos EAU, parte importante dessa ideia é a memória. Ele aprecia um trabalho que coloca a cultura do país em diálogo com novas ferramentas, apresentando-a a novos espectadores em formas frescas e belas, ou seja, «obras que mantêm o passado e o presente no mesmo quadro».
Esta abordagem está alinhada com os esforços nacionais mais amplos para preservar a identidade emiradense na era da tecnologia, incluindo o desenvolvimento de modelos de IA em árabe e discussões públicas sobre patrimônio em condições de automação. O país possui as premissas necessárias: o Índice de IA da Universidade de Stanford para 2026 colocou os EAU em segundo lugar no mundo em implementação de IA (54 por cento), atrás de Singapura, e destacou o crescimento acelerado de habilidades nessa área. El Gemayel acredita que a própria disponibilidade das ferramentas não é o problema, mas sim a rara capacidade de usá-las corretamente. Ele vê este princípio de moderação entre os artistas que o ADMAF investiga para futuras exposições: eles usam a IA quando ela serve à ideia, e não apenas porque está disponível. Quando um artista atinge esse nível, a tecnologia torna-se mais uma ferramenta em suas mãos. O prazo para submissão de candidaturas ao concurso encerra-se em 14 de agosto, e a obra vencedora deve ser apresentada no Festival de Abu Dhabi em 2027.
A simples solicitação de respostas à inteligência artificial já não garante mais vantagem estratégica. O valor reside agora em quem utiliza a IA para construir soluções. Prevê-se que, em 2026, a inteligência artificial deixe de ser apenas uma demonstração de produtividade individual para se tornar uma verdadeira arquitetura de execução. Para descrever esses profissionais em empresas de qualquer porte ou setor, surge o termo 'artesão de IA'. Este conceito refere-se a indivíduos que utilizam dados e APIs como seus materiais primários para desenvolver projetos.
Este tipo de profissional possui profundo domínio sobre o funcionamento dos algoritmos e compreende suas limitações técnicas. Suas habilidades incluem o conhecimento de fine-tuning, integração de sistemas e a capacidade de realizar iterações constantes, sempre guiado por uma intenção criativa. O artesão de IA emprega a tecnologia como insumo, combinando modelos de linguagem (LLMs) com o discernimento de negócios, transformando desafios em sistemas operacionais.
As organizações que reconhecerem este perfil profissional antecipadamente obterão uma vantagem competitiva significativa; aquelas que o tratarem meramente como um usuário avançado correm o risco de terceirizar parte de seu próprio futuro.
A palavra 'artesão' carrega um significado tanto técnico quanto cultural. Assim como o artesão tradicional domina a madeira, a argila ou a pressão exata da lâmina, o artesão de IA conhece dados, modelos, automação, custos, privacidade e riscos. Há uma distinção crucial entre o artesão de IA e o usuário comum de IA. Enquanto o usuário comum solicita a um chatbot algo como 'escreva um plano comercial' e recebe um texto genérico para copiar e colar, o artesão de IA desenvolve um agente autônomo.
Este agente pode analisar dados de vendas internos, identificar padrões de consumo e monitorar tendências de mercado. O usuário comum apenas consome a tecnologia existente, enquanto o artesão cria soluções inéditas. O usuário não compreende as restrições técnicas, mas o artesão entende arquitetura, escalabilidade, custos e riscos. O resultado do usuário é genérico e replicável, ao passo que o artesão gera uma solução singular com sua marca criativa.
Existem exemplos concretos dessa atuação no Brasil. Um analista de dados em um banco localizado em São Paulo conseguiu criar um agente de IA para automatizar relatórios executivos, reduzindo o tempo de produção de dashboards para a diretoria de oito horas para apenas quinze minutos. Além disso, um desenvolvedor de startups construiu um MVP (Produto Mínimo Viável) para uma plataforma de atendimento ao cliente utilizando IA generativa como núcleo, integrando APIs de diversos fornecedores e estabelecendo sua própria camada de segurança.
Outros exemplos incluem um educador de uma instituição de ensino superior que projetou um tutor inteligente personalizado, adaptando o conteúdo pedagógico ao ritmo de cada estudante, o que resultou na diminuição da taxa de evasão em 23%. Um consultor jurídico, por sua vez, implementou um sistema de IA para análise automática de contratos, identificando cláusulas de risco em segundos — uma tarefa que anteriormente exigia horas de revisão manual. Todos esses profissionais configuram-se como artesãos de IA, pois eles não apenas utilizam a tecnologia, mas constroem com ela como elemento central.
O ano de 2026 é apontado como um marco decisivo para esta categoria profissional e para a inteligência artificial. A mudança de modelos para sistemas compostos por múltiplos agentes já está em andamento. Pesquisas indicam que, até 2028, 15% das decisões diárias no ambiente de trabalho serão tomadas autonomamente por IA agêntica, comparado a 0% em 2024. Espera-se que cerca de 33% das aplicações de software corporativas incorporem essa tecnologia até 2028, um aumento substancial em relação aos menos de 1% registrados em 2024. Até o final de 2026, 40% das aplicações empresariais contarão com agentes de inteligência artificial dedicados a tarefas específicas com recursos genuínos de IA agêntica.
Duas forças impulsionam essa evolução: a maturidade das ferramentas, como os PCs Agênticos com até 128GB de memória unificada e 40 TOPS de desempenho, que possibilitam a criação de soluções complexas sem depender de infraestruturas maciças de data centers; e a crescente disponibilidade de conhecimento, impulsionada por cursos, documentações, comunidades open-source e casos de uso em prol da democratização do saber fazer necessário.
Os executivos devem buscar esses artesãos de IA dentro das áreas de negócio, e não exclusivamente no departamento de tecnologia. Eles podem ser encontrados no analista que automatiza relatórios com rastreabilidade, no profissional de operações que cria fluxos de triagem com auditoria, no especialista comercial que integra IA ao relacionamento com clientes, ou no jurídico que testa análises contratuais com critérios definidos. O título do cargo é menos relevante do que a atitude profissional. A curiosidade técnica, a capacidade de documentação, a ética e a dedicação a gerar valor mensurável constituem o verdadeiro currículo.
Contudo, existe um alerta sério: mais de 40% dos projetos de IA agêntica poderão ser cancelados até o final de 2027 devido ao aumento de custos, à falta de clareza no valor de negócio ou a controles de risco insuficientes. Um agente sem um responsável, métrica ou controle torna-se um passivo técnico com boa aparência. Por isso, valorizar o artesão de IA requer tempo dedicado para prototipagem, acesso seguro a dados, arquitetura validada, revisão jurídica, mentoria e reconhecimento público.
Em suma, o artesão de IA personifica a transformação digital humana. Ele potencializa a empresa sem eliminar pessoas, traduzindo modelos em decisões práticas, automações em ganhos e dados em ações controladas. Em 2026, o atraso terá uma aparência aceitável, mascarado por comitês, apresentações perfeitas e aquisições de software bem justificadas. A liderança pertencerá às empresas que captarem o essencial antes das demais. A inteligência artificial recompensará aqueles que souberem construir com ela, assumir a responsabilidade pelo que criam e converter esse ofício em uma vantagem inimitável.
