Devansh Peshin da Enviu discute a criação de mercados e empregos a partir de resíduos têxteis indianos

De acordo com um relatório do Ministério Têxtil da Índia, o país produz anualmente 70,73 milhões de toneladas de resíduos têxteis, a maior parte dos quais não é utilizada de forma produtiva e é vista principalmente como um problema ambiental.

Oportunidades e barreiras na economia circular

No evento MSME Sparks 2026, dedicado ao ecossistema de PMEs da Índia, Devansh Peshin, gerente regional de programas na Enviu, afirmou que este problema representa uma oportunidade de negócios. Ele também apontou os obstáculos para a escalabilidade das soluções circulares.

A Enviu, sediada na Holanda, implementa programas na Europa, Sul e Sudeste Asiático, bem como na África Oriental. No evento, Peshin apresentou os resultados de quatro anos de pesquisas de campo e listou as mudanças políticas necessárias.

Escopo do problema e experiência da Enviu

Peshin observou que globalmente, o problema dos resíduos têxteis atinge 92 milhões de toneladas. No entanto, o uso de roupas de qualidade inferior, tecidos mistos e tendências de moda em rápida mudança complicam o processo de reciclagem. Uma parte significativa desses resíduos ainda é enviada para aterros sanitários ou incinerada.

A abordagem da Enviu consistiu em identificar lacunas na cadeia de valor dos resíduos têxteis para eliminá-las antes de lançar negócios. A organização colaborou com sete PMEs que gerenciam resíduos têxteis em 14 cidades e fez parcerias com clusters têxteis, como Tiruppur, Karur e Panipat, para estudar sistemas locais de coleta, triagem e reciclagem.

Graças a esses esforços, foram desviados 4,4 milhões de quilogramas de resíduos têxteis e criados 2900 empregos verdes, a maioria dos quais são para trabalhadores de coleta de lixo, sendo cerca de 95% mulheres. Por exemplo, Krishna, um coletor de lixo de terceira geração em Bengaluru, conseguiu passar da coleta informal para administrar seu próprio negócio com renda mais alta após trabalhar com a Enviu.

Limitações da reciclagem mecânica

O trabalho também identificou deficiências que os sistemas de reciclagem existentes não conseguem resolver. O sistema indiano de reciclagem foca principalmente no algodão através de reciclagem mecânica, mas os tecidos mistos contendo poliéster e elastano permanecem difíceis de processar. Além disso, os resíduos institucionais gerados em hotéis, hospitais e spas estavam em grande parte fora dos sistemas formais de coleta.

Essas lacunas levaram a Enviu a apoiar novas empresas focadas na reciclagem de poliéster, gestão de resíduos têxteis institucionais e reutilização de têxteis. Peshin perguntou: «Se deixarmos de ver os resíduos têxteis como lixo e começarmos a pensar neles como um ativo que está no seu guarda-roupa, podemos construir um movimento de reutilização e uma economia circular com base nisso?»

Aspectos econômicos e projeções de mercado

Peshin argumentou que a escalabilidade do negócio circular dependerá não apenas da tecnologia, mas também da economia. Ele relatou que atualmente apenas 39% dos resíduos têxteis geram valor positivo para as empresas de gestão de resíduos. Apenas 2% chegam aos caminhos de reciclagem, enquanto 55% a 70% são enviados para aterros sanitários ou incineradores.

De acordo com um relatório do Ministério Têxtil apresentado durante a sessão, projeta-se que o mercado de reciclagem têxtil cresça para US$ 3,5 bilhões até 2031, criando cem mil novos empregos verdes, se a parcela de resíduos pós-consumo convertidos em valor aumentar de 39% para 55%.

Peshin enfatizou que, para alcançar esse objetivo, é necessário primeiro melhorar o nível de coleta e triagem: aumentar o número de instalações de recuperação têxtil, otimizar a coleta e aumentar o valor agregado na fase de triagem. Ele pediu que as empresas de gestão de resíduos fossem além da simples coleta e se envolvessem na reciclagem e recuperação de materiais para criar produtos de maior valor agregado.

Ele previu que a próxima onda de negócios circulares estará ligada a inovações em materiais, tecidos técnicos e infraestrutura de recuperação, onde o número de participantes ainda é pequeno.

Papel da política e cooperação

Peshin salientou que, embora a tecnologia seja importante, a construção de uma economia têxtil circular também exige modelos de negócios viáveis, políticas de apoio e financiamento. Ele defendeu reformas fiscais que garantam condições iguais para produtos reciclados em comparação com matérias-primas virgens. Ele observou que «se os produtos reciclados forem tributados sob o mesmo regime fiscal que os produtos primários, incorporando cinquenta anos de eficácia de seu ecossistema, isso cria um problema para as matérias-primas recicladas».

Ele acrescentou que a triagem e o reparo não podem ser totalmente automatizados e pediu apoio governamental especificamente a este trabalho intensivo em mão de obra, bem como a implementação de um sistema de responsabilidade estendida do produtor (REP), que incentive a durabilidade, a reciclabilidade e o design fácil de reutilizar, em vez de apenas punir pelo lixo após sua formação.

Oportunidades em colaboração e financiamento

Em relação às PMEs, Peshin aconselhou que a colaboração depende da compreensão do lugar do negócio na cadeia de valor. Ele disse: «Determine em qual parte da cadeia de valor você deseja intervir. A colaboração sempre girará em torno disso». Ele também observou que o financiamento para empresas têxteis orientadas para o desenvolvimento sustentável tornou-se mais acessível.

«Não há falta de capital agora», declarou ele, apontando que incubadoras e investidores estão cada vez mais apoiando negócios circulares com soluções comercialmente viáveis.

Ele também alertou contra a importação de resíduos: Panipat recicla importações da UE, EUA, Coreia e Japão, mas apenas um porto indiano tem permissão legal, e a exportação muitas vezes não possui rastreabilidade. Peshin acredita que a Índia não precisa de importações; os resíduos pré e pós-consumo internos são suficientes para criar soluções.

Peshin concluiu que a circularidade deve ser tanto um fluxo de bens quanto de informações, fornecendo aos trabalhadores de coleta de lixo e recicladores canais para informar as marcas sobre a reciclabilidade. Para a Índia, essa oportunidade inclui garantir meios de subsistência, reduzir a dependência de matérias-primas virgens e o surgimento de novas PMEs focadas na recuperação de recursos. Atualmente, esta oportunidade está concentrada em medidas específicas, como reciclagem de poliéster, resíduos institucionais e modelos de reutilização, e não nos resíduos têxteis em geral. Se ela for expandir, dependerá da política fiscal, do design REP e de se o modelo que funciona em 14 cidades hoje poderá cobrir mais de cem cidades intocadas.