O Dr. Albertus Schoman, especialista em combate à corrupção e gestão, informou à Comissão Madlang que a South African Police Service (SAPS) não realizou auditorias de estilo de vida nos últimos cinco anos. Isso levanta sérias preocupações sobre corrupção e enriquecimento inexplicável entre funcionários do serviço público.
Testemunho perante a Comissão
Durante seu depoimento, realizado na quinta-feira, Schoman abordou os regimes de divulgação aplicáveis a altos funcionários do sistema de justiça criminal sul-africano e propôs reformas para prevenir a infiltração da corrupção neste sistema. Seu testemunho ocorreu após a comissão examinar materiais sobre o oficial sênior de inteligência criminal, Major General Ferozu Khan, acusado de viver acima de seu salário policial e acumular riqueza inexplicável.
Situação financeira do funcionário
De acordo com documentos financeiros apresentados à comissão, Khan adquiriu trinta veículos em um ano. Além disso, ele possui um negócio de venda de autopeças que gera cerca de 3 milhões de rand por ano, bem como um portfólio imobiliário avaliado em aproximadamente 39 milhões de rand, incluindo casas de luxo em George, Houghton e Umhlanga.
Deficiências do sistema de divulgação
Schoman enfatizou a fraqueza do regime de divulgação atual, observando que as lacunas no formulário, incluindo a ausência de indicação de propriedade efetiva, permitem ocultar o estado inexplicável. Ele também notou que o formulário não inclui várias categorias de ativos, como bens móveis caros, exceto automóveis, como obras de arte, joias, pedras preciosas, gado e itens semelhantes.
Além disso, ativos virtuais e intangíveis, incluindo criptomoedas e outros tokens digitais, que podem reter um valor significativo e ser usados para mover riqueza fora de canais tradicionais, estão excluídos do formulário. Schoman acrescentou que o formulário não registra ativos monetários dentro ou fora das instituições financeiras, como contas bancárias, cofres e economias líquidas, apesar de serem uma forma direta de ocultar fundos obtidos ilegalmente. Por fim, ele indicou que o formulário reflete as dívidas dos declarantes, mas não o que lhes é devido, observando que o dinheiro emprestado por terceiros pode mascarar a transferência de fundos ilegais como um empréstimo legítimo.
Exemplos de abusos e opiniões
O Co-Comissário Advogado Sandile Humalo ilustrou este problema, afirmando que um general sênior da SAPS poderia dirigir um carro no valor de 3 milhões de rand e, se necessário, declarar que ele não lhe pertencia e, portanto, não estava sujeito a declaração. Humalo citou: «E a SAPS não pode fazer nada porque realmente não é o carro dele. É o carro do amigo dele ou de outra pessoa, embora ele estacione na garagem dele todos os dias e ele o use todos os dias».
Schoman observou que, com base nos depoimentos da comissão, há uma discrepância entre o mecanismo no papel e o que acontece no mundo real. Quando questionado sobre o número de auditorias de estilo de vida realizadas nos últimos cinco anos, ele respondeu que não houve nenhuma. No entanto, ele esclareceu que avaliações de estilo de vida, incluindo verificações e investigações, foram realizadas internamente na SAPS durante esse período, mas eram diferentes de auditorias de estilo de vida.
Diferenças nos níveis de avaliação
Schoman explicou que a abordagem da SAPS às auditorias de estilo de vida é regulamentada pelo Quadro do Departamento de Serviço Público e Administração para a realização de auditorias de estilo de vida, que prevê três níveis de avaliação: revisões de estilo de vida, investigações de estilo de vida e auditorias de estilo de vida. Ele esclareceu que a auditoria de estilo de vida é o nível de avaliação mais alto e requer a contratação de auditores profissionais para investigar a situação financeira de uma pessoa.
«A maioria dos departamentos não possui essa experiência, o que leva à terceirização ou à celebração de acordos complexos com a Unidade Especial de Investigação para fornecer pessoal. Ambas as opções são caras, de 30.000 a 50.000 rand por auditoria de estilo de vida. Até julho de 2026, a SAPS ainda não iniciou auditorias de estilo de vida através do sistema de designação secundária SIU. Na verdade, nem o sistema de divulgação financeira, nem as revisões, nem as investigações de estilo de vida identificaram ações ilegais na SAPS», — afirmou ele.
Sanções e prazos
Ele relatou que as sanções contra funcionários descobertos em violações variam de advertências verbais e notas escritas a suspensão sem vencimento ou encaminhamento para medidas disciplinares. «Nos últimos dois anos, apenas um caso de demissão foi registrado no serviço público», — acrescentou ele. Schoman enfatizou que o impacto da divulgação financeira e sua verificação está intimamente ligado ao regime de punição, que deve ser eficaz, proporcional e dissuasório.
Schoman concluiu que as lacunas nos requisitos do formulário de divulgação financeira e a vulnerabilidade da fraca estrutura institucional ajudam a explicar por que não foram detectadas violações ou riqueza inexplicável entre os funcionários da SAPS nos últimos cinco anos. No entanto, ele observou que mesmo que quaisquer discrepâncias, conflitos ou riqueza inexplicável sejam descobertos, a base política para aplicar sanções aos funcionários não possui força suficiente.
Entretanto, o Presidente Cyril Ramaphosa prorrogou o prazo para apresentação do relatório final da comissão para 16 de novembro de 2026, aumentando-o de 31 de agosto. A Presidência informou que esta prorrogação estabelece um novo prazo final para apresentação de provas — 2 de outubro de 2026, para dar à comissão a oportunidade de concluir os tópicos levantados durante as audiências. A comissão está atualmente examinando evidências em caráter confidencial, e as audiências públicas serão retomadas na sexta-feira às 09:30 para considerar dois pedidos de audiências parciais confidenciais, apresentados pelas testemunhas N e O.
