Segundo especialistas, planos de desenvolvimento de infraestrutura bem financiados podem ser ineficazes sem um nível adequado de qualificação de profissionais capazes de assumir a responsabilidade pela implementação dos projetos.
A importância da qualificação na construção
Olebogen Manhe, Presidente do Grupo e cofundador da Gap Infrastructure Corporation (GIC), enfatizou que engenheiros e gerentes de projeto devem tomar decisões focadas na manutenção da qualidade diretamente nos locais de trabalho. Isso ocorre em meio à preparação da África do Sul para um dos períodos de construção mais vastos das últimas décadas.
O governo alocou 1,07 trilhão de rand para infraestrutura crítica em todo o país nos próximos três anos, incluindo estradas e energia, além da infraestrutura hídrica, que ocupa um lugar de destaque na agenda nacional. Manhe observou que é difícil implementar mesmo os esquemas de infraestrutura generosamente financiados sem habilidades profissionais profundas.
Problemas de implementação de projetos
Ele acrescentou que as empreiteiras precisam de equipes que compreendam o padrão de trabalho exigido, e os artesãos precisam de oportunidades adequadas para ganhar experiência e perspectivas de longo prazo. Roelof Van den Berg, cofundador e CEO da GIC, afirmou que a infraestrutura social é o ponto de intersecção entre investimento e impacto social, pois clínicas, escolas e instalações públicas formam a base do bem-estar do país. No entanto, muitos projetos não chegam à fase de construção devido à falta de preparação da base.
De acordo com Van den Berg, no Sul da África, o problema está frequentemente relacionado não à falta de fundos, mas à estrutura organizacional. Os projetos param quando o planejamento, o potencial ou o sistema de responsabilidade não estão claros. Ele concluiu que fortalecer esses elementos básicos aumenta a confiança dos investidores em participar dos projetos.
Atração de capital sustentável
O CEO também mencionou que modelos de financiamento misto permitem distribuir riscos entre parceiros públicos e privados, atraindo assim capital sustentável. Além disso, contratos baseados em resultados vinculam o financiamento a conquistas mensuráveis, como acesso à saúde, melhoria da educação e emprego local. Esses mecanismos garantem que os investimentos tragam benefícios de longo prazo às comunidades, transformando o capital em uma ferramenta de desenvolvimento.
Sistemas hídricos necessitam de gestão
Sizwe Amanzi, representante de fornecedor de serviços de abastecimento de água e tratamento de esgoto, acredita que a solução para os problemas dos sistemas hídricos não é instalar mais ativos, mas sim designar alguém responsável pelo desempenho. Ele afirma que muitos sistemas estão em um estado que pode ser salvo, pois operam abaixo do normal devido ao colapso gradual das operações, manutenção, coleta de dados, controle e responsabilidade.
A empresa propõe um modelo de «Reabilitação + Operação», que inclui estabilização (parar a deterioração, restaurar o controle e o desempenho básico), operação direcionada (implementar disciplina, relatórios e responsabilidade na gestão diária), investir apenas onde é necessário, vincular o capital a resultados e restaurar o valor prolongando a vida útil dos ativos.
Posição contra projetos desnecessários
O fornecedor de serviços salientou que não é contra a infraestrutura em geral. Se o sistema existente puder ser restaurado, eles se dedicam à sua recuperação. Se for necessária uma intervenção direcionada para atingir os objetivos do cliente, eles realizam essa intervenção e permanecem responsáveis pelo resultado final. A empresa insiste que o capital deve justificar sua presença através do desempenho, conformidade contínua e redução de riscos, e não pela venda de equipamentos, pois o verdadeiro valor no setor de abastecimento de água reside no que continua funcionando.