LICO Materials Bosh Ijrochi joriy moliyaviy yilda 450-500 milliard rupiya daromadni bashorat qilmoqda

Katta avto komponentlari ishlab chiqaruvchisi Samvardhana Motherson International Ltd (SAMIL) Hindistonning avtomobil bozoridagi paydo boʻlayotgan imkoniyatlardan foydalanish uchun global kengayish natijasida olingan texnologiyalardan foydalanishni nazarda tutmoqda. Zamonaviy yechimlarga boʻlgan talab mahsulot standartlarining oshishi va yanada qattiqroq chiqindilar normalariga oʻtish bilan bogʻliq.

Bu strategiya kompaniyaning kengroq maqsadi — 2030-yilgacha yalpi daromadni 108 milliard AQSh dollariga yetkazish rejasining bir qismi hisoblanadi. Direktor va prezident Pankaj Mital hamda guruh moliyaviy direktori Gandharv Tongiya PTI intervyusida kompaniya oʻsish ustuvorliklarini taqdim etdilar.

Bu ustuvorliklarga global miqyosda sotib olingan texnologiyalarni Hindistonga joriy etish, turli biznes segmentlari va geografiyalarda mavjudlikni kengaytirish, shuningdek, mijozlar bilan munosabatlarni mustahkamlash kiradi. Mital Hindistonning oʻsishi kompaniya uchun sezilarli ijobiy taʼsir koʻrsatishini taʼkidladi, chunki u koʻplab texnologiyalarga ega va mamlakatdagi mahsulot sifati yaxshilanib bormoqda hamda mamlakat eng soʻnggi chiqindi normalariga intilmoqda.

U qoʻshimcha qilib, amalga oshirilgan sotib olishlar natijasida kompaniya jahon standartlariga mos keladigan yangi texnologiyalarga kirishgan va endi ularni Hindiston bozoriga eng yaxshi yechimlar sifatida taklif qila oladi.

Ichki oʻsishga kelsak, Tongiya Hindiston avtomobil sanoati GST pasayishi bilan ikki xonali oʻsish koʻrsatayotganini va kompaniya bu turtki saqlanib qolishini kutayotganini maʼlum qildi. U strukturaning jihatidan Hindiston kuchli isteʼmol markazi ekanligini va oʻsish davom etishini taʼkidladi.

Tongiya shuningdek, Motherson organik va noorganik biznes kengayishi doirasida uzoq muddatli tushum maqsadiga erishishni qoʻllab-quvvatlovchi kuchli balans va buyurtmalar portfeliga ega ekanligini eslatdi. Kompaniya 2030 yilga qadar 108 milliard AQSh dollari yalpi daromadiga yoʻnaltirilgan va Tongiya istiqbollarga optimistik qarash bildirdi.

Mital sotib olishlar strategiyasi mijozlar ehtiyojlari bilan belgilanib borishini aniqlashtirdi. Agar guruh mustaqil ravishda taʼminlay olmaydigan yechimlar kerak boʻlsa, hamkorlik korxonalari yoki sotib olishlar koʻrib chiqiladi. Bunday sotib olishlarning aksariyati mijozlar tomonidan tashabbus qilingan.

Guruh shuningdek, transport vositalari segmentlari, geografiyalar va yangi yoʻnalishlar boʻyicha diversifikatsiyaga erishish orqali, shu bilan birga transport vositasidagi tarkibni oshirish va yangi mijozlarni jalb qilish orqali alohida bozorlardagi talab oʻzgarishlariga bogʻliqlikni kamaytirishga intilmoqda. Bu, agar biri pasayishga duch kelsa, boshqa segmentlarda yoki bozorlarda yechim topish imkonini beradigan 3CX10 strategiyasini amalga oshiradi.

Mis ning narxlari ortishi borasida Tongiya tushuntirdi, guruh tushumining taxminan 30 foizini tashkil etuvchi simli kabel ishlab chiqarish biznesida kirish xarajatlaridagi oʻzgarishlarni chorakma-chorak yoki yarim yilda mijozlarga yuklash imkonini beruvchi shartnomaviy kelishuvlar mavjud. Shuning uchun, uning soʻzlariga koʻra, mis narxlaridan foyda koʻrsatishga sezilarli taʼsir kutilmaydi.

Bharti Enterprisesning 50 yilligi munosabati bilan Sunil Bharti Mittal Airtel faoliyatini kengaytirish boʻyicha rejalarini taqdim etdi. U telekommunikatsiya operatorini sunʼiy intellekt, suveren bulut xizmati, raqamli moliya va sunʼiy xizmatlarga eʼtibor qaratgan raqamli yechimlar asosidagi texnologik kompaniyaga aylantirishni nazarda tutmoqda.

Kompaniya yoʻli 1976-yilda boshlangan boʻlib, u vaqtda yoshdagi Sunil Bharti Mittal faqat 18 yoshida Ludxian shahridagi velosiped qismlari kichik ishlab chiqarishini ochgan. Bugungi kunda u Bharti Airtel nomli biznes imperiyasini boshqaradi, bu esa dunyoning eng yirik telekommunikatsiya kompaniyalaridan biriga aylandi.

Velosiped poyasi ishlab chiqarishidan mobil tarmoqlarga, suv osti kabellarga va sunʼiy aloqaga qadar boʻlgan bu yoʻl, koʻpincha bozorni oldinga tashlagan jasur qadamlar, shuningdek, siyosatdagi oʻzgarishlar va Mittal tomonidan Bharti uchun «Mahabharatlar» deb ataladigan uchta yirik inqiroz tufayli yuzaga kelgan qiyinchiliklar bilan kechdi.

Hindiya raqamli iqtisodiyot viziyasi doirasida Mittal mobil aloqa tariflarini oshirish, telekom operatorlarining moliyaviy holatini mustahkamlash, tarmoq infratuzilmasini sezilarli darajada kengaytirish va strategik kommunikatsiya tizimlari ustidan milliy nazoratni kuchaytirishni qoʻllab-quvvatlaydi.

Uning dasturining eng dolzarb jihati isteʼmolchilar uchun mobil xizmatlar narxi hisoblanadi. Mittal Hindistondagi foydalanuvchi başına oʻrtacha daromad (ARPU) oʻn yil avval qoʻllab-quvvatlagan 300 rupiyga qaraganda, taxminan 350 rupiygacha oshishi kerak deb hisoblaydi. U buni oʻsib borayotgan operatsion xarajatlar va raqamli infratuzilmaga investitsiyalar sababli zarurligini tushuntiradi.

PTI intervyusida Mittal shunday dedi: «Hammasi oʻsib bormoqda. Shunday qilib, bizning sohasi uchun 350 toʻgʻri ARPU boʻlar edi». U mobil xizmatlar narxini kundalik xaridlar bilan solishtirib, kuniga 10–12 rupiya uchun isteʼmolchilar nafaqat qoʻngʻiroqlar va maʼlumotlarga, balki bank xizmatlari, taʼlim, tibbiy yozuvlar, toʻlovlarni bevosita oʻtkazish, UPI orqali toʻlovlar va koʻngilochar dasturlarga ham kirish olishini taʼkidlab, buni «qiyin deb atash mumkin emas» deb bildirdi.

Airtel maʼlumotlariga koʻra, sentyabr choragida ARPU 271 rupiyani tashkil etdi, bu oʻtgan yilga nisbatan 256 rupiygacha yuqori. Mittal taklif qilgan darajaga erishish oxirgi koʻrsatkichdan taxminan 29 foizga oshirishni talab qiladi. Oxirgi yirik sanoat tarifini tuzatishi 2024-yil iyun oyida sodir boʻlgan boʻlib, operatorlar narxlarni taxminan 10–25 foizga oshirgan. 350 rupiy belgisiga erishish muddatlari haqidagi savolga Mittal «Men bilmayman» deb javob berdi.

Zappfresh goʻsht va dengiz mahsulotlari brendini boshqaradigan DSM Fresh Foods Limited kompaniyasi 2026-yil 30-sentabrgacha yakunlangan birinchi yarim yilda konsolidatsiyalangan sof foydani 7,30 kror rupiya deb eʼlon qildi.

Avvalroq, 2025-yil oktyabr oyida kapital bozorlariga kirib kelgan kompaniya 2026-yil 31-martgacha tugagan olti oylik davrda (minoritet egalarining manfaatlarini hisobga olgan holda) 7,31 kror rupiya sof foyda qayd etgan edi.

Moliyaviy yil 27 ning apreldan sentabrgacha boʻlgan davrida konsolidatsiyalangan operatsion faoliyatdan umumiy daromad 165,48 kror rupiyaga yetdi, bu 2026-yil moliyaviy yilning ikkinchi yarim yildagi 124,97 kror rupiyalik koʻrsatkichdan 32,42 foizga yuqori.

Boshqa daromadni hisobga olgan holda, umumiy konsolidatsiyalangan tushum 165,89 kror rupiyagacha yetdi.

Biroq, ushbu yarim yillik davr atrofdagi xarajatlar 35,79 foizga oshib, oldingi olti oy uchun 114,64 kror rupiyasiga qaraganda 155,67 kror rupiyaga yetdi, bu esa sof foyda oʻsishiga bosim oʻtkazdi.

Maʼlumotlarni individual jihatdan koʻrib chiqqanda, DSM Fresh Foods moliyaviy yil 27 ning birinchi yarim yili uchun sof foydada 25,64 foizga oʻsishni namoyish etdi va u bir yil avvalgi 7,03 kror rupiyasiga qaraganda 8,83 kror rupiyaga yetdi. Individual operatsion tushum yillik asosda keskin ravishda 60,27 foizga oshib, 2026-yil moliyaviy yilning birinchi yarim yilidagi 95,85 kror rupiyasiga qaraganda 153,62 kror rupiyaga yetdi.

Konsolidatsiyalangan moliyaviy natijalar uning Dubayda joylashgan Avyom Foodtech Private Limited va Varuna Aquatech Private Limited kabi farbiy kompaniyalarining koʻrsatkichlarini oʻz ichiga oladi.