Kompaniya toʻsadan keyin birdan yoʻq boʻldi, xodimlar maoshsiz qoldi
Batafsil
Aaj Tak
www.aajtak.in

Kompaniya toʻsadan keyin birdan yoʻq boʻldi, xodimlar maoshsiz qoldi

Diwali bayrami oldidan, xodimlar quvonch va hamkasblari bilan vaqt oʻtkazish imkoniyatini kutayotgan paytda, bir xodim ogʻir kun bilan yuzlashdi. Kompaniyaning asoschisi avval xodimlarga sovgʻalar va savatlar taqdim etib, keyin ularga kompaniyaning yaqinlashib yopilishi haqida ketma-ket xabar berdi. Bundan tashqari, kompaniyaning noyabr oyi uchun maosh toʻlash mablagʻlari ham yoʻq edi.

Diwali sanasidan uch kun oldin bu ayol yana ishsizlik inqirozi bilan duch keldi.

Redditdagi postlarida ayol oʻzining mukammal kompaniyasida ikki yarim yil atrofida ishlaganini aytgan. Bu vaqt davomida u faol ishladi, lavozimi oshdi va oʻz ahamiyatini tasdiqladi. Biroq, Gurugramdagi havo ifloslanishi va uzoq ish jadvali tufayli uning sogʻligʻi yomonlashib boshladi.

Ayolning aytishicha, u astma va bronxit kabi muammolar, shuningdek, tez-tez isitma, shamollash va oʻxirish holatlari bilan duch keldi. 2025-yil dekabrib oyida uning holati yomonlashib, shuning uchun kasalxonaga yotqizilishi kerak boʻldi. Shundan soʻng oila uni Delhi va Lakhnau AIIMS PGI shifoxonalariga davolanish va maslahat olish uchun olib bordi.

Shifokorlar unga hayot tarzi oʻzgarishini tavsiya qilishdi. Ayol shuningdek, ota-onalarida oʻpka saratoni tarixi tufayli oʻz sogʻligʻi haqida juda xavotirda edi. Natijada, u orzu qilgan ishdan voz kechishga qaror qildi.

U katta qiyinchilik bilan eski lavozimidan ketishga qaror qildi va kichik ishlab chiqarish kompaniyasida brend strategisti sifatida ishlashni boshladi. Bu ish masofadan amalga oshirilardi va u faqat mijozlar bilan uchrashuvlar yoki suratga olishlar uchun chiqib turardi. Bu unga sogʻligʻiga eʼtibor qaratish imkonini berdi.

U davolanishni boshladi, ovqatlanishini sozladi va tiklangach, yana yugurishni boshladi. Ayol soʻnggi ikki oy ichida tibbiy koʻrsatkichlari yaxshilanib borayotganini va hayot asta-sekin tartibga solinayotganini his qilganini taʼkidladi.

Uning vazifalari sotuv yoki biznesni rivojlantirish bilan bogʻliq boʻlmaganiga qaramay, u oʻz aloqalari orqali kompaniya uchun uch nafar mijoz jalb qildi, buning uchun hech qanday komissiya olmadi, chunki u oʻz ishi va kompaniyasi uchun minnatdor edi.

Ayolning aytishicha, Diwali sanasidan uch kun oldin kompaniya asoschisi kichik ziyofat tashkil etdi. Ushbu tadbir davomida xodimlarga bayram sovgʻalari va savatlar taqdim etildi. Keyin asoschi barcha xodimlarni alohida chaqirdi va kompaniyaning noyabr oyi uchun maosh toʻlash mablagʻlari yoʻqligini maʼlum qildi. U shuningdek, biznesni boshqarish murakkablashganini va kompaniya yopilishi haqida maʼlum qildi.

Shundan soʻng bu ayol oʻz tajribasini Redditda baham koʻrdi. U hali oʻz ota-onasiga ishdan ketganini maʼlum qilmagan, chunki uyga qaytishi kerak boʻlsa, oila undan nikoh haqida bosim oʻtkazishi mumkin deb qoʻrqadi.

Postida ayol toʻliq stavkada taxminan 3,8 yillik tajribaga ega ekanligini koʻrsatdi. Bu vaqt davomida u strategiya, oʻsish, maʼlumotlarni tahlil qilish, mahsulotni ishlab chiqish, foydalanuvchi xatti-harakatlarini tahlil qilish, operatsion boshqaruv va kampaniya rejalashtirish kabi sohalarda ishlagan. Bundan tashqari, u sotuv, marketing, CRM va mijozlarga xizmat koʻrsatish boʻyicha ikkitan yillik stajirovka tajribasiga ega.

U Reddit foydalanuvchilaridan LinkedIn va Naukri kabi portalldan tashqari ish topish usullari haqida soʻradi. Shuningdek, javob olish imkoniyatlarini oshirish uchun odamlardan tavsiyalar qanday soʻrashni bilmoqchi edi.

Ijtimoiy tarmoqlar unga maslahatlar berdi: koʻplab foydalanuvchilar optimistik boʻlish va oʻz tajribasiga asoslanib yangi ish izlashni tavsiya qilishdi. Bir foydalanuvchi uning 3,8 yillik tajribasi bilan faqat Gurugramda emas, balki Hyderabad va Bangalore kabi shaharlarda ham maʼlumotlarni tahlil qilish bilan bogʻliq imkoniyatlarni izlashi mumkinligini taʼkidladi. Boshqa foydalanuvchilar tavsiyalar olish uchun oʻz kasbiy doirasidan foydalanish va turli kompaniyalarda imkoniyatlar izlashni maslahat berishdi.

Oʻxshash hikoyalar

CareerPartner kompaniyasi Divali munosabati bilan besh kunlik bayram taʼtil va uch kun uyda ishlashni eʼlon qildi
Batafsil
www.aajtak.in

CareerPartner kompaniyasi Divali munosabati bilan besh kunlik bayram taʼtil va uch kun uyda ishlashni eʼlon qildi

Divali festivali yaqinlashib kelayotganida ishchi odamlar koʻpincha dam olish kunlari haqida savol berishadi. Shu sababli, bir kompaniya ijtimoiy tarmoqlarda katta shov-shuvga sabab boʻlgan jadvalni eʼlon qildi. Kompaniya xodimlarga Divali davrida uzluksiz besh kunlik tanaffus, shundan soʻng esa uch kun davomida uyda ishlash imkoniyatini taqdim etdi.

Kompaniyaning elektron xatiga koʻra, xodimlar Dhanteras sanasida, yaʼni 6-noyabrda dam oladilar. Shundan soʻng 7-noyabrda Kichik Divali, 8-noyabr esa Divali bayrami munosabati bilan dam olish kunlari boʻladi, bu kunlar oddiy dam olish kunlari (shanba va yakshanba) bilan toʻgʻri keladi. Bundan tashqari, Gowardhan Puja munosabati bilan 9-noyabrda va Bhai Dooj munosabati bilan 10-noyabrda dam olish kunlari eʼlon qilindi. Shu tariqa, xodimlar 6-noyabrdan 10-noyabrgacha uzluksiz besh kunlik tanaffus oladilar, bu kunlarga uch kunlik bayram taʼtili va ikki kunlik oddiy dam olish kuni kiradi.

Bayram taʼtilidan tashqari, kompaniya ham xodimlarga festival taʼtilidan keyin qoʻllab-quvvatlashni taʼminladi. Xatga koʻra, 11, 12 va 13-noyabrda xodimlar ofisga bormasdan masofaviy rejimda ishlashlari mumkin. Kompaniya shuningdek, bu uch kun davomida ish yuklamasi kamaytirilishini taʼkidladi. Shundan soʻng oddiy dam olish kunlari – 14 va 15-noyabr kuzatiladi. Bu xodimlarga uyda ishlash yoki bayramlardan keyin dam olish imkoniyatini beradi.

Xodim bu eʼlondan xursandligini LinkedInʼda baham koʻrdi. Shivani Singh ushbu xataning skrinshotini joylab, bunday koʻp dam olish kunlaridan zavqlanishni soʻzlar bilan ifodalashning qiyinligini bildirdi. U CareerPartnerga minnatdorchilik bildirib, oʻzining xodimlarning baxtini qadrlaydigan kompaniyaning bir qismi boʻlishidan gʻururlanishini taʼkidladi.

Shivani postiga koʻplab izohlar tushdi. Baʼzi foydalanuvchilar ushbu jadvalni ajoyib deb atashdi, boshqalar esa ofislardagi dam olish kunlarini eslatishdi. Bir foydalanuvchi noyabrda yakshanbadan tashqari dam olish kunlari yoʻqligini qayd etdi. Boshqa bir foydalanuvchi hazil maʼnosida kompaniyaga ishga qabul qilishni soʻrov yubordi. Foydalanuvchilarning bir qismi xodimlarni baxtli deb atagan, boshqalar esa kompaniyada boʻsh vakansiyalar borligini soʻradilar.

Bangaloredagi yashash majmuasida yuqori maoshli yordamchilarni jalb qilish boʻyicha munozara boshlandi
Batafsil
www.aajtak.in

Bangaloredagi yashash majmuasida yuqori maoshli yordamchilarni jalb qilish boʻyicha munozara boshlandi

Bangaloredagi yashash majmuasida bir inson ijtimoiy tarmoq Xʼda suhbatlashuv skrinshotini ulashganidan soʻng, WhatsApp chatida muhokama mavzusi boʻlgan nizo yuzaga keldi. Diskussiya boshqa uyda ishlayotgan yordamchini oʻz uyiga yuqori maosh taklif qilib jalb qilishning maqsadga muvofiqligi masalasiga tegishli edi.

Vaziyat majmua aholisining guruh chatida norozi boʻlishi bilan boshlandi. U baʼzi odamlar boshqa joyda ishlayotgan yordamchini oshirilgan maosh bilan jalb qilishga urinayotganini taʼkidladi. Xususan, bir oila yordamchiga tonggi 9 dan kechki 6 gacha ishlash uchun oyiga 20 ming rupiya maosh taklif qilgan holat tilga olingan.

Bu aholi boshqa uyda ishlayotgan yordamchini jalb qilishga urinishlarning zarurligini shubha ostiga qoʻydi, chunki yordamchi va oila oʻrtasidagi munosabatlar faqat moliyaviy jihatdan tashqariga chiqadi. U kichik bolalarni parvarish qilish masalalarida ishonch shakllanadi va bolalar asta-sekin yordamchiga oʻrganib qoladi. Shuning uchun, agar boshqa oila bu yordamchini katta pulga olib olsa, bu birinchi oila uchun muammolar keltirib chiqarishi mumkin, ularni yangi odam izlashga majburlab va bolalar yangi parvarishga qayta oʻrganishi kutishga majbur qiladi.

Chatning boshqa ishtirokchilari ham yordamchini oshirilgan toʻlov uchun jalb qilishga urinishlar haqida ogohlantiruvchi xabarni oldilar. Ushbu xabarda boshqa uy xoʻjaligida ishlayotganlarni jalb qilish oʻrniga, maxsus veb-saytlar va platformalar orqali yangi yordamchilarni izlash tavsiya etilgan.

Xʼdagi suhbatlashuv skrinshoti eʼlon qilingandan soʻng, ijtimoiy tarmoqlarda keng muhokama boshlandi. Majmuaning koʻplab aholisi bir ishtirokchining pozitsiyasiga rozi emasligini bildirdi. Ular yordamchining unga yuqori maosh taklif qilinadigan joyda ishlashga toʻliq haqli ekanligini taʼkidladilar. Bir foydalanuvchi savol berdi: agar kompaniya xodimi maoshni 10% oshirish uchun ish oʻrnini almashtira olsa yoki yomon rahbardan qochsa, uydagi ishlayotgan ayol bunday tanlov qila olmaydimmi?

Boshqa kommentator insonning kimningdir uyida ishlashi doim orada ishlashi kerakligini anglatmasligini taʼkidladi. Agar oila yaxshi sharoitlar va yuqori maosh taklif qilsa, yordamchi tanlash erkinligiga ega boʻlishi kerak. Baʼzilari shuni ham taʼkidladilarki, agar oila oʻz yordamchisini saqlamoqchi boʻlsa, uning maoshini oshirishi va yaxshi munosabatlarni taʼminlashi kerak.

Bu vaziyatdagi asosiy masala uy xoʻjaligi xodimlarining huquqlari va afzalliklaridir. Bir tomondan, oilalar bolalarga uzluksiz parvarish va uy vazifalarini bajarishni taʼminlash uchun xodim uzoq vaqt davomida ular bilan qolishini xohlaydi. Boshqa tomondan, uy mehnatining xodimlari ham eng yaxshi ish sharoitlarini va loyiqcha maosh olish huquqiga ega. Insonni avval boshqa uyda ishlagani sababli yanada foydali ishdan ketishga majburlash mumkin emas.

Hozirda Bangaloredagi ushbu yashash majmuasi chatidagi muhokama ijtimoiy tarmoqlarda diqqat markazida qolmoqda. India Today hisobotiga koʻra, Xʼda joylashtirilgan post 44,5 mingdan ortiq koʻrishga erishdi. Bu hodisa qiziqarli savolni koʻtarib keldi: agar yuqori lavozimdagi ofitserlar koʻproq maosh uchun ish oʻrnini almashtira olsa, uylarda ishlayotgan ayollar bunday huquqdan mahrummi?

Menjer yuqori rahbariyatning buyrugʻi bilan IT-kompaniyasida 12 nafar xodimni ishdan boʻshatish tajribasini baham koʻrdi
Batafsil
www.aajtak.in

Menjer yuqori rahbariyatning buyrugʻi bilan IT-kompaniyasida 12 nafar xodimni ishdan boʻshatish tajribasini baham koʻrdi

Korporativ muhitda ishdan boʻshatish haqidagi xabarlar koʻpincha xodimlarning sonini kamaytirish va kompaniya xarajatlarini pasaytirish bilan cheklanadi. Biroq, bu shuningdek, hamkasblarga ishdan boʻshatish zarurligini aytishi kerak boʻlgan odamlarni ham tegishli qiladi. Chennaiʼdagi IT-kompaniyasida yetkazib berish menejeri boʻlgan bir xodim Reddit platformasida shunga oʻxshash tajribasini baham koʻrdi.

U postida katta rahbarlar unga juma kuniga qadar oʻn ikki nafar xodimni ishdan boʻshatishni topsarganini maʼlum qildi. U barcha bu odamlar uning bilan 2016 yildan beri ishlaganini va unga «Anna» deb mehr bilan murojaat qilishini taʼkidladi, bu 'kakaka' degan maʼnoni anglatadi.

Menejer Redditda kompaniyaning yuqori rahbariyati uni yopiq uchrashuvga chaqirganini yozdi. U yerda unga oʻn ikki nafar xodimning nomlari roʻyxati keltirilgan Excel jadvali topshirilgan va ularning barchasini juma kuniga qadar ishdan boʻshatishi talab qilingan. Menejerning soʻzlariga koʻra, u har bir bu xodim bilan alohida 15 daqiqalik uchrashuv oʻtkazishi kerak edi. U bu odamlar bilan taxminan oʻn yil davomida ishlagan va ular uning uchun shunchaki jamoa aʼzolari emas, balki oila kabi edi.

Menejer postida faqat ishdan boʻshatish mavzusini emas, balki koʻplab hissiy jihatlarni ham koʻtarib oʻtdi. U jamoa ishlab chiqarish bilan bogʻliq muammolarni hal qilish uchun koʻpincha kechasi uch gacha ofisda qolganini aytib berdi. Ularning kundalik hayoti birgalikda ovqatlanish, ofis tashqarisida choy ichish va bir-birining toʻyiga qatnashishni oʻz ichiga olgan. Jamoa aʼzolarining unga «Anna» deb murojaat qilishi, u bilan shuncha uzoq ishlagan odamlarni ishdan boʻshatish masʼuliyatini yuklashganda uni xafa qilgan.

Menejer postida jamoa aʼzolarining shaxsiy muammolari haqida ham soʻzlab oʻtdi. U bir bosh dasturchi atigi toʻrt oy oldin katta ipoteka krediti olganini qayd etdi. Boshqa bir xodim onasi saraton bilan kurashayotgani va uning oilasi davolanish uchun kompaniya tibbiy sugʻurtasiga bogʻliq ekanligini aytdi. Uchinchi xodim esa keyingi oyda bola tugʻishga tayyorlanayotgan edi. Menejer bunday murakkab davrda bu odamlarga qisqartirish haqida qanday xabar berishi mumkinligi haqida xavotir bildirdi.

Menejer yuqori rahbariyat qarorini ham shubha ostiga qoʻydi. U qisqartirishlar toʻgʻrisidagi qarorlarni katta rasmiy shaxslar qabul qilishini, ammo xodimlarga maʼlumot berish va ularning reaksiyasini qabul qilish masʼuliyatini menejerlarga yuklashini taʼkidladi. U bir paytda hamkasblarini ishdan boʻshatish majburiyatidan qochish uchun oʻzini ishdan boʻshatishni oʻylaganini tan oldi. Biroq, uning xotini unga, agar u bu ishdan voz kechsa, boshqa kimdir bu masʼuliyatni oladi, deb tushuntirgan.

Bu post Redditda joylashtirilgandan soʻng bandlik barqarorligi haqida munozara boshlandi. Baʼzi foydalanuvchilar davlat xizmatini yanada ishonchliroq deb atashgan, boshqalari esa xususiy sektorda, yaxshiroq maoshlar va karyera imkoniyatlariga qaramay, qisqartirish xavfi borligini taʼkidlagan. Shuningdek, baʼzilari ish barqarorligi tushunchasi masʼuliyatdan ozod boʻlishni anglatmasligi kerakmi, deb savol berishdi. Muhokama jarayonida koʻplab foydalanuvchilar qisqartirishni qaror qabul qiluvchi shaxslarning roli va bu qarorni xodimlarga yetkazuvchi menejerlarning roli farqli ekanligiga rozi boʻldilar. Menejerning hikoyasi ishdan boʻshatish faqat ishdan boʻshatilayotgan xodimlar uchun qiyinchilik emas, balki buni eʼlon qilishga majbur boʻlganlar uchun ham hissiy jihatdan ogʻir sinov ekanligini koʻrsatadi.

Mashhur