UniPat AI SPU testi hech bir sunʼiy intellekt agenti laboratoriya eksperimentlari natijalarini tasodifiy taxmin qilishdan yaxshiroq bashorat qila olmaganligini koʻrsatdi
Batafsil
Pandaily
pandaily.com

UniPat AI SPU testi hech bir sunʼiy intellekt agenti laboratoriya eksperimentlari natijalarini tasodifiy taxmin qilishdan yaxshiroq bashorat qila olmaganligini koʻrsatdi

UniPat AI kompaniyasi Science Prediction Universe yoki SPU deb nomlangan benchmarkni taqdim etdi. Ushbu vosita sunʼiy intellekt agentlarining haqiqiy laboratoriya tadqiqotlari natijalarini faktik maʼlumotlar olinganidan oldin prognoz qilish qobiliyatini tekshirish uchun moʻljallangan.

Kompaniya maʼlumotlariga koʻra, sinovdan oʻtkazilgan oʻn uchta agent konfiguratsiyasi orasida oʻrtacha koʻrsatkich 0.5 dan past boʻldi. Bu shkalada mukammal bashorat 1 ball, tasodifiy taxmin esa 0 ball bilan baholanadi.

SPU 4207 ta eksperimentni qamrab oluvchi 116 ta vazifani oʻz ichiga oladi, ular kimyo, materialshunoslik, biologiya va tibbiyot sohalarida oʻtkazilgan. Ommaga mavjud boʻlgan oʻn beshta vazifa 11 ta Nature portfelj jurnallarida 2025-yil yanvar oyidan 2026-yil avgust oyigacha nashr etilgan 85 ta ilmiy ishlar asosida yaratilgan. Qoʻshimcha 16 ta yopiq vazifa hamkor laboratoriyalar bilan birgalikda amalga oshirilgan, chop etilmagan VHH nanotiqtlari, reaksiya sharoitlari, elektrolitlar va Magrolimab antitilining variantlari bilan bogʻliq tajribalar asosida tuzilgan; bu maxfiy vazifalar chop etilmaydi.

Har bir vazifa real eksperimentning nomzodlarini, ishlatilgan materiallarni, oʻtkazish sharoitlarini va oʻlchash usulini qayd etadi. Agentga 8 ta markaziy protsessor, 16 GB operativ xotira va bitta NVIDIA H20 GPU videokartasiga ega konteynerda sakkiz soat ishlash imkoniyati beriladi. U internetdan maʼlumot izlash va ilmiy dasturiy taʼminot oʻrnatish imkoniyatiga ega boʻlib, keyin nomzodlarni oʻlchangan natijaga muvofiq reytinglashlari kerak. Alohida oflayn konteyner bu reytingni Spearman korrelyatsiyasi yordamida baholaydi, va vositalarning chiqish maʼlumotlari javoblar qidirilishini cheklash uchun manba maqolalar identifikatorlari mavjudligi tekshiriladi.

Birinchi sinov bosqichi 13 ta turli konfiguratsiyadagi 12 ta ilgʻor modelni oʻz ichiga oldi. UniPat AI kompaniyasi Claude Opus 5.5 modeli eng yuqori oʻrtacha koʻrsatkichni — 0.486 ni namoyish etganini maʼlum qiladi, ammo uning katta qismi xavfsizlik sabablari tufayli rad etilgan, shu sababli u kamroq vazifalarga baholanib. Umuman olganda, faqat 34% dan 52% gacha vazifalar belgilangan ehtimollik chegarasini oshirishga muvaffaq boʻldi. Kompaniya oltita konfiguratsiyani yetakchi darajaga joylashtirdi, bu esa xuddi shu vazifalarni bajarishda qolganlarga nisbatan taxminan 0.15 yuqori natija koʻrsatadi.

Tahlil shuni koʻrsatadiki, asosiy toʻsiq vositalardan foydalanish emas, balki hukm chiqarishdir. Tadqiqot doirasida agentlar oʻzaro (0.52) real eksperimental maʼlumotlardan (0.33) koʻproq kelishuv darajasini namoyish etdi. Boshqa natijalar orasida loyiha maslahatchilari Stanford, Cornell, Harvard, Pekin universiteti, HKUST va FutureHouse kabi muassasalardan, shuningdek, laboratoriya ishlari hamkorlaridan jalb qilinganligi qayd etiladi. Ommaviy vazifalarning barchasi Hugging Faceʼda CC BY 4.0 litsenziyasi ostida Harbor tasks sifatida mavjud, tegishli kod esa Apache 2.0 litsenziyasi ostida GitHubʼda joylashgan.

Oʻxshash hikoyalar

Sunʼiy intellektning biznesdagi haqiqiy qiymatini qanday topish: koʻrinmayotgan jarayonlarni oʻrganish orqali
Batafsil
techcentral.co.za

Sunʼiy intellektning biznesdagi haqiqiy qiymatini qanday topish: koʻrinmayotgan jarayonlarni oʻrganish orqali

Har bir kompaniyaning oʻziga xos 'yovvoyi' elementi mavjud – bu oʻnlab yillar oldin yaratilgan, ammo hali ham ishlayotgan eskirgan tizimlar boʻlib, ularni uzoq vaqtdan beri hech kim tegmagan, eng soʻnggi mutaxassis esa 2011-yilda nafaqaga chiqqan. Bu tizimlar ahamiyatsizligi sababli tashlab qoʻyilmagan; shunchaki diqqat boshqa sohalarga yoʻnaltirilgan va qaytmagan. Sunʼiy intellektning haqiqiy qiymati aynan shu sezilmagan joylarda yashiringan.

Korxonalar AI dan foydalanish istagini bildirganda, ular odatda bir xil sohalarni nazarda tutadilar: mijozlarga xizmat koʻrsatish, kontakt markazlari yoki mobil ilovalar. Ushbu yoʻnalishlarga yigirma yillik investitsiyalar kiritilgan, shuning uchun qolgan foyda faqat kichik oshish keltiradigan takomillashtirishga qisqartirilgan.

Biroq, eʼtibordan chetda qolgan joylar farq qiladi. U yerda zamonaviy dasturiy taʼminot va investitsiyalar yoʻq; baʼzi jarayonlar hali ham faks orqali bajariladi. Avval juda charchatuvchi boʻlgan ish endi tez va ishonchli bajarilishi mumkin. Bunday sohalarda AI yaxshilanish sifatida emas, balki bir necha oy ichida erishilgan yigirma yillik evolyutsiyaning natijasi sifatida xizmat qiladi.

Biz odatiy narsalardan tashqariga chiqadiganlarni hayratda qoldiramiz, lekin keyin xavfsiz chegaralar ichida qolamiz. Tadqiqot tashqi tomondan romantik tuyuladi, ammo ichkaridan bu keyingi tepalik ortida nima borligini qimmatbaho aniqlashni anglatadi. Biz mijozlarimiz bilan bunday sayohatlar qildik va mana bizning maydon kuzatuvlarimiz.

Oʻzingizning gorizontingizni aniqlang

'AI joriy etish' qarori shunchaki tanlov emas. Agar uni yolgʻiz qoldirsangiz, tashkilotlar aniq joylarni tanlaydi, chunki shikoyatlar aynan u yerda keladi, va shikoyatlar moliyalashtiriladi. Buning oʻrniga, quyidagi savolni berishingiz kerak: biz hozirgi ish darajasini saqlab turish uchun kimni ishga olamiz? Kimdir bitta hujjatni ikkinchi ekranga nusxalayaptimi? Hujjatlashtirishda qoida mavjudmi, lekin qoʻlda qoʻllanilyaptimi? Va agar bu jarayon uchun javobgar odam ertaga ketib qolsa, kim buni qanday ishlashini biladi? Qayerda AI taassurotli koʻrinishi kerakligini soʻramang; qayerda hech kim qaramayotganini soʻrang.

Razvedochini yuboring

Hali hech kim AI ni joriy etish uchun biznes-caseʼni asoslab bera olmagan, shuning uchun xaridorlar ularga taqdim etilishi kerak boʻlgan foyda asosida haqiqiy xarajatlarni tasdiqlashga majbur boʻladi. Galileo 1609-yilda shunga oʻxshash muammo bilan duch keldi. U Venetsiya dojanlariga optika haqida maʼruzalar oʻqimadi; u teleskopini bandarga yoʻnaltirib, odamlar yerda sezishidan ancha oldin yaqinlashayotgan kemalarni koʻrsatdi. U Venetsiyaga ushbu vosita orqali oʻz dunyosini namoyish etdi.

Biz ham bir ta qadrlanmagan jarayon bilan shunday qildik. Bir soatni oladigan validatsiya endi bir daqiqani egallaydi. Yiliga taxminan 100 000 ta bunday validatsiya deyarli 100 000 soatni tejashga teng. Biz biznes-caseʼni isbotlashga urinishni toʻxtating; uni koʻrsatishni boshlang.

Hudud sharoitlariga tayyorlaning

Dastlabki istak eng katta va eng umumiy modelni tor, takrorlanuvchi va tekshiriladigan vazifaga qoʻllashdan iborat. Bunday model halyutsinatsiyalarga moyil, suzib ketadi va butun koʻp pulga tushadi. Bundan tashqari, tartibga soluvchi qaysi qaror qabul qilinganligini soʻraganda, hech kim javob bera olmaydi. AI ga faqat u yaxshi boʻlgan narsani qilishni topshirish kerak. Model iflos skanerlangan hujjatni oʻqiydi va raqamni topadi; deterministik kod bu raqamlarning mos kelishini aniqlaydi, bu esa javob har doim bir xil boʻlishini taʼminlaydi. Kichik, maxsus ishlab chiqilgan modellaridan foydalanish kerak: hujjatlarni chiqarish uchun front-line model – bu zerikib ijodkorlik qilishni boshlagan mexanikchi tomonidan ijoraga olingan Einstein kabi. Va oʻz infratuzilishingizni albatta nazorat qiling. Biz buni tushundik, chunki biz bogʻliq boʻlgan model loyihaning oʻrtasida boshqa biror kishining jadvali boʻyicha ishdan chiqarildi. Outsourcing qilgan narsalaringizga ehtiyot boʻling.

Xaritangizni yangilang

Koʻpgina tashkilotlar ish jarayonlarini oʻzgartiradi, ammo metrikalarni oʻzgartirmaydi, natijada xodimlar eski maqsadli koʻrsatkichlar boʻyicha ishlashda davom etadi va olingan foydalar yoʻqoladi. AI qoʻllanilgan har bir joyni bitta sahifada belgilash kerak. Boʻsh joy faoliyatning yoʻqligini anglatmaydi; u oʻlchovlarning yoʻqligini anglatadi. Sizning asosiy samaradorlik koʻrsatkichlaringiz (KPI) tayanuvchi nuqtalar hisoblanadi. Ularni siljitish kerak.

Jamoangizni tanlang

Hech kim malakali odam yolgʻiz ravshanlikka yoʻlga chiqmaydi. Biznes muammosi egasi boshidan natijalarni aniqlashi kerak, va tizimdan foydalanadigan odamlar uning yaratilishiga yordam berishi kerak. Shunda siz uning ularga sotishga hech qachon majbur boʻlmayapsiz. Ishchi kuchi sonini emas, tsikl vaqtini oʻlchang. Faqat hajmini emas, balki ish hajmini kengaytiring. Va olingan foydalarni baham koʻring.

AI ishga insoniy tomonni qaytarishi mumkin

Bizning muvaffaqiyat miqyosimiz hech qachon nechta odamni ishdan boʻshatishimiz bilan belgilanmagan. Bizni hayratga solgan narsa shundaki, bu ishni almashtirishi kerak boʻlgan odamlar oʻzlari koʻproq vazifalarni soʻragan. Orqa ofis massivi hech qachon tugamaydi, va uni tezroq tozalash ish kunini yaxshilaydi. 'Ubuntu' tamoyili quyidagicha: biz odamlar bilan ularning oʻrniga emas, balki ular bilan koʻproq ish qila olamiz. Bir bank muassasasida oylik yuklama 223 soatdan, jumladan 47 soat ortiq ishdan, 136 soatga kamaydi, ortiq ishlarsiz, shu bilan birga samaradorlik 3,3 dan 5 martaga oshdi va daromad oʻzgarmadi. Bank tsikl vaqtini qisqartirdi, va odamlar dam olish imkoniyatiga ega boʻldi.

Oʻz imkoniyatingizni toping

Oʻzingizning gorizontingizni aniqlang. Razvedochini yuboring. Hudud sharoitlariga tayyorlaning. Xaritangizni yangilang. Jamoangizni tanlang. Har bir kompaniyaning oʻz 'yovvoyi' elementi bor.

>
Tadqiqotchilar sunʼiy intellektning ichki tuzilmasi avval faraz qilinganidan koʻra tushunarliroq boʻlishi mumkinligini taʼkidlaydilar
Batafsil
techcentral.co.za

Tadqiqotchilar sunʼiy intellektning ichki tuzilmasi avval faraz qilinganidan koʻra tushunarliroq boʻlishi mumkinligini taʼkidlaydilar

Sunʼiy intellekt modellari haqida tadqiqotchilar taxmin qilganlaridan ancha soddaroq tushunilishi mumkinligi haqidagi daʼvo paydo boʻldi va bu AI xavfsizligi sohasida katta eʼtiborni tortdi. Biroq, Janub Afrikadagi akademiklarning bu xulosalar hali tekshirilmagan va baholamaganligini ogohlantirmoqda.

Goodfire startapi tadqiqotchisi Nik Kammarata, u avval OpenAIʼda ishlagan, ushbu gipotezani «rasmiy tadqiqot esse va ishchi gipotezasi» deb nomlangan hujjatida ilgari surmoqda. U «koʻpligina ilmiy hamjamiyatni, shu jumladan meni, kontseptsiyalarni tarmoqlarda ixtiyoriy qadoqlashga ishontirgan kanonik koʻrsatma va superpozitsiya notoʻgʻri talqin qilingan» deb taʼkidlaydi.

U MIT Technology Review nashriga shunday dedi: «Biz buni notoʻgʻri tomondan qaradik». Rods universiteti taklif etilgan professori Steven Boykey Sidli, AI ning «qora quti» tabiati, hatto uning yaratuvchilari ham dekodera olmaydigan, unga nisbatan koʻplab xavotirlarning asosini tashkil etadi deb hisoblaydi.

Sidli shuni taʼkidladi: «Bu xavotir uygʻotardi, chunki agar siz AI qanday fikrlayotganini tushuna olmasangiz, uni yomon ish qilishdan, masalan, kimnidir oʻzini oʻldirishga undashdan qanday oldini olishingiz mumkin? Bu AI moslashuvi deb ataladigan narsaning mohiyatidir». U qoʻshimcha qilib, «Kammarata maqolasi AI ning neyron tarmogʻi ichida bunday murakkablik yoʻq ekanligini taxmin qiladi — biz shunchaki uni notoʻgʻri prizmadan tomosha qilganmiz. Uning qisman va (hali) tasdiqlanmagan natijalari umidlantiruvchi, chunki ular bizga AI ni nazoratsiz va itoatsiz bola emas, balki bizning boʻysunadigan asbobimiz qila olishimizga umid beradi».

Vignesh Subrahmaniam Intuitdan prompt muhandisligidan amaliy sunʼiy intellekt tizimlarini yaratishga oʻtish haqida gapirdi
Batafsil
yourstory.com

Vignesh Subrahmaniam Intuitdan prompt muhandisligidan amaliy sunʼiy intellekt tizimlarini yaratishga oʻtish haqida gapirdi

Soʻnggi yillarda AI bilan ishlash natijalarini yaxshilash malakali soʻrovlar (promptlar) yozish qobiliyatiga bogʻliq boʻlgan. Biroq, bu paradigma tez oʻzgarmoqda, chunki AI tizimlari mustaqil fikrlashni, qaror qabul qilishni va butun ish jarayonlari doirasida harakat qilishni boshlamoqda.

TechSparks 2026 tadbirida, YourStoryning asosiy voqeasi boʻlib, Intuitdagi AI boʻyicha yetakchi ilmiy xodim Dr. Vignesh Subrahmaniam YourStory va The CapTable muharriri Adit Charlie bilan suhbatlashdi. «Promptdan tashqarida: fikrlaydigan, harakat qiladigan va oʻrganadigan AI yaratish» nomli muhokama ishlab chiquvchilarning intellekt tobora mustaqil boʻlib borayotgan paytda nimalarni qayta koʻrib chiqishi kerakligiga bagʻishlandi.

Sessiya Subrahmaniamning tipik ish kuni haqidagi savollar va fintech hamda AI tushunchalarini auditoriya uchun soddalashtirish soʻrovi bilan boshlandi. U shaxmatlar misolini keltirib, quyidagi savolni berdi: agar algoritmni shaxmat qoidalarini oʻrgatmasdan, gʻalaba qozongan million yakunlangan oʻyinlarni koʻrsatsangiz, u qoidalarni va gʻalaba uchun eng ehtimoliy strategiyalarni chiqarib bera oladimi?

Intuit jamoasi kichik biznesni qoʻllab-quvvatlash uchun shunga oʻxshash yondashuvni qoʻllaydi, chunki kompaniya isteʼmolchilar va buxgalterlarga xizmat koʻrsatadi. Subrahmaniam shunday dedi: «Biz biznes oʻyinini maʼlumotlarni, korxonalar amalga oshirgan real harakatlar va natijalarni tahlil qilish orqali oʻrganamiz». Maqsad mijozlarni jalb qilish, tez oʻsish va pul oqimini yaxshilashga yordam beradigan omillarni tushunishdir.

Keyin suhbat ishlab chiquvchilar uchun paradigmaning oʻzgarishiga oʻtdi: koʻproq aqlli promptlar yozishni uzoq yillar davomida oʻrganishdan maqsadga ega agentlarni loyihalashga oʻtish, ular esa uni amalga oshirish uchun bosqichlarni oʻzlari belgilaydi. Subrahmaniam prompt muhandisligini dasturlash tillarining uzoq tarixi bilan solishtirdi, ikkilik kod va assemblerdan tortib Fortran, C va Pythongacha. Katta til modellarining istalgan odamga oddiy ingliz tilida dasturlash imkonini bergan boʻlsa-da, bu usulining cheklovlari mavjud.

Tadqiqotchilar tez orada intellekt faqat model ichida boʻlmasligi kerakligini tushundilar. Model orkestrator sifatida xizmat qilishi kerak, murakkab vazifani harakatlar va vositalarni chaqirish ketma-ketligiga ajratishi kerak. Haqiqiy intellekt chaqiriladigan vositalarga oʻtadi; va bu vositalar ham boshqacha ishlab chiqilishi kerak: «inson, dasturiy taʼminot ishlab chiquvchisi yoki boshqa kimnidir foydalanishi uchun emas, balki LLM orkestratori ulardan haqiqatda foydalana olishi uchun».

Bu juda aniq natijaga ega yuqori aniqlikdagi vositalarni yaratishni talab qiladi. Ishlab chiquvchilar uchun mahorat hazilomuz formulalardan model tomonidan kutilmagan holatlar boʻlmagan holda takroran chaqirilishi mumkin boʻlgan ishonchli komponentlarga siljnab ketadi.

Yangi maʼlumot manbalari haqida, Subrahmaniam ochiq bayon qildiki, matnli maʼlumotlar asosida oʻqitish darajada hal etilgan. Koʻproq murakkab vazifa multimodal manbalar va real harakatlar asosida oʻqitishdir. U kichik bolaning asosan oʻqish orqali emas, balki koʻrish, eshitish va kuzatish orqali oʻrganishini misol keltirdi va bunday real dunyo signallarini AI tizimlariga kiritish modellarning matn yaratish chegaralaridan chiqib, harakatlar taklif qilishni boshlashiga yordam berishini taʼkidladi. U bunga keyingi chegaralar deb nom berdi.

Regulyativ sanoatdagi muammolarni koʻrib chiqib, u auditoriyani 18 yil oldinga, Bangaloredagi mashinaviy oʻrganishning birinchi laboratoriyalaridan biriga qaytardi, u yerda u logistik regressiya va koʻp qavatli perseptronlar ustida ishlagandi. Oʻsha paytda eng katta muammo algoritmning oʻzi emas edi. U eslaydiki: «Aslida, bu maʼlumotlarning sifati edi».

Bu muammo oʻzgarmadi. Jamoa oddiy regressiyani oʻrgatsin yoki transformerni qayta oʻrgatsin, «kirishdagi axlat — chiqishdagi axlat» tamoyili kuchli qolmoqda. Uning soʻzlariga koʻra, eng yuqori sifatli maʼlumotlarni toʻplaydigan, agregatsiya qiladigan va saqlaydigan kompaniyalar ustunlikka erishadi.

Qisqa savol-javob sessiyasi davomida ishtirokchilardan biri Intuitning moliyaviy maʼlumotlarni saqlash cheklovlari qanday taʼsir qilishini soʻradi. Subrahmaniam rozilikni har qanday oʻquv tizimining asosini deb atadi va Massachusetts shahridagi Framingem tadqiqotiga murojaat qildi, u yerda shahar aholisi shifokorlarga oʻz salomatligini vaqt oʻtishi bilan kuzatishga ruxsat bergan, bu esa yurak-qon tomir kasalliklari haqidagi zamonaviy tushunchani shakllantirdi. U shuningdek, kompaniyalar keng jamoatchilikka maʼlumotlardan foydalanish afzalliklarini tushuntirish majburiyati borligini qoʻshimcha qildi.

Suhabat tugashiga yaqinlashganda, asosiy gʻoya shundaki, AI reaksiyadan harakatga oʻtgan sari, interfeysdan koʻra asoslar muhimroq boʻladi. Promptlar boshlangʻich nuqta boʻlib qoladi, ammo haqiqiy ish endi agentlar chaqira oladigan ishonchli vositalarni yaratish, tizimlarni yuqori sifatli maʼlumotlar bilan taʼminlash va ularning oʻrganishiga imkon beradigan rozilikni olishda namoyon boʻladi. Aynan shu yerda, promptdan tashqarida, ishlab chiquvchilar uchun AI ning keyingi toʻlqini gʻalabaga erishadi.

Mashhur