Shimlaʼdan dasturiy muhandis HR menejeriga aylandi va maoshini 32 000 dan 128 000 gacha oshirdi
Batafsil
Aaj Tak
www.aajtak.in

Shimlaʼdan dasturiy muhandis HR menejeriga aylandi va maoshini 32 000 dan 128 000 gacha oshirdi

Shimla aholisi Kalpana Chauhanning hikoyasi qanday qilib toʻgʻri vaqtda qilingan jasur qaror hayotni tubdan oʻzgartirishi va moliyaviy mustaqillikni taʼminlashi mumkinligini koʻrsatadi. Hindistondagi texnologiya kompaniyasida kunlik 9 dan 5 gacha ish jadvali bilan ishlashni tark etib, Kalpana BAA (Dubai) ga koʻchib oʻtdi va oʻzining karyera yoʻlini butunlay oʻzgartirdi. Bugungi kunda uning tanlovi juda foydali boʻldi.

Ijtimoiy media influencer Jagish Chawla tomonidan eʼlon qilingan intervyuda Kalpana oʻz sayohati, maoshining sezilarli darajada oshishi va kasbini almashtirish haqida gapirib berdi.

Hindistonda ishlayotgan paytda Kalpana dasturiy muhandis sifatida oyiga atigi 32 000 rupiya ishlab topardi. U doimo oʻz kuchlari bilan moliyaviy barqarorlikka intilgan va yanada istiqbolliroq karyera imkoniyatlarini izlagan. Aynan shu istak tufayli u 2024-yilda Dubaiʼga borishga qaror qildi.

Dubaiʼga yetib kelgach, u IT yoki texnologiyalar sohasida qolish oʻrniga, inson resurslari (HR) sohasida ishlashni boshladi. Hozirda u Dubaiʼdagi kompaniyada HR menejeri lavozimida ishlaydi, bu kompaniya odamlarga butun dunyo boʻylab turistik vizalar olishga yordam beradi.

Hozirgi daromad darajasi haqida gapirganda, Kalpana Dubaiʼda oyiga 5 000 dan ortiq BAA dirhami olganini aytdi, bu taxminan 1,28 lakh hind rupiyasiga teng. U eshitib oʻtirdi,ki, Dubai kabi qimmat shaharda eng katta xarajat turi – bu uy ijarasi. Biroq, uning ish beruvchisi unga yashash joyini taʼminlab berdi, bu esa katta xarajatlardan qochishiga imkon berdi.

32 mingdan 1,28 lakhgacha sakrashni namoyish etuvchi uning hikoyasi, faoliyat sohasini almashtirishni istagan yoshlar uchun ilhom manbai boʻlib xizmat qilmoqda. Bundan tashqari, Kalpana Forsid yarim orolidagi mamlakatlarda (BAA) ish qidirayotgan yoshlarga ogohlantirish berdi.

U chet elda ish vaʼda qiladigan hech kimga, agent boʻlsin yoki shaxs boʻlsin, koʻz yumib ishonmaslikni maslahat berdi. Har bir taklif va olingan maʼlumotlarni diqqat bilan tekshirish zarur. Faqat ishonchli va tajribali odamlardan maslahat olish muhim, va har qanday qarorni faqat kompaniya maʼlumotlarini tekshirgandan soʻng qabul qilish kerak.

Oʻxshash hikoyalar

Kompaniya Instagram Reelsdagi tendensiyalarni tahlil qilish uchun Udaypurda mutaxassis qidirmoqda
Batafsil
www.aajtak.in

Kompaniya Instagram Reelsdagi tendensiyalarni tahlil qilish uchun Udaypurda mutaxassis qidirmoqda

Instagram Reelsdagi videolarni koʻrishga koʻp vaqt sarflaydigan aholi kutilmagan imkoniyatni topishi mumkin: Rajastan shtatining Udaypuridagi kompaniya kun davomida Reels tomosha qilish boʻyicha haq toʻlanadigan ish taklif qilmoqda.

Kulgi tuyulsa-da, kompaniya haqiqatan ham bu lavozim uchun ariza qabul qilishni boshladi. Influish nomli kompaniya Instagramdagi Reelslarni har kuni tomosha qilib, ijtimoiy tarmoqlardagi dolzarb tendensiyalarni aniqlay oladigan odam izlamoqda. Bu noyob vakansiya «Professional Doom Scroller» deb nomlangan va ijtimoiy tarmoqlarda keng shov-shuʼlarga sabab boʻldi.

Odatda odamlar boʻsh vaqtda Instagramni ochib, videolarni uzluksiz tomosha qilishadi. Hatto telefonni faqat besh daqiqa ushlab turganlar ham soatlar davomida feedni aylantirishi mumkin. Biroq, bu ish doirasida aynan shu narsa xodimning majburiyati boʻladi. Kompaniyaning taʼkidlashicha, tanlangan nomzod ofisda oʻtirish va Instagramdagi Reelslarni tomosha qilishi kerak. U qaysi videolar mashhur boʻlayotganini, auditoriyaga qanday kontent yoqayotganini va ijtimoiy mediaʼda qanday yangi tendensiyalar paydo boʻlayotganini tahlil qilishi kerak.

Shundan soʻng, xodim yigʻilgan barcha maʼlumotlarni kompaniya jamoasiga yetkazishi kerak. Shunday qilib, shunchaki videolarni tomosha qilish kifoya emas; qaysi video foydalanchilar orasida shunchalik talabga ega boʻlishini tushunish talab etiladi. Kompaniya bu ish haqidagi maʼlumotni ijtimoiy tarmoqlardagi videoda taqdim etdi, u yerda xodimlardan biri agar odamga Instagramdan foydalanish yoqsa, kompaniya unga bu faoliyat uchun toʻlashga tayyorligini bildirdi.

Kompaniya shuningdek, qanday ariza berish boʻyicha koʻrsatmalar berdi. Qiziqqan nomzodlar @gangsofstartup akkauntiga Instagram orqali kirib, xodimlar yigʻilish haqidagi videoni koʻrishi mumkin. Ushbu video ostiga «Hi» deb izoh yozilsa, Udaypur aholisiga ariza berish uchun havolalar shaxsiy xabarlar (DM) orqali yuboriladi. Bundan tashqari, ariza Instagram akkaunti profil tavsifida joylashtirilgan Google Form orqali ham berilishi mumkin.

Anketada nomzodlar ism, telefon raqami va manzil kabi maʼlumotlarni koʻrsatishi kerak. Shuningdek, ular toʻliq stavkada ishlashni yoki stajirovka qilishni istashini bildirishlari kerak. Ulardan joriy maosh darajasi va kutilayotgan daromad haqida maʼlumot berish ham talab qilinadi. Rezyume yuklash majburiy shart hisoblanadi. Kompaniya tanlangan nomzodlar bilan keyingi muloqot uchun bogʻlanishini maʼlum qildi.

11 mingdan ortiq odam bu gʻayritabiiy ish uchun ariza berish formani soʻradi. Kompaniya 4-noyabrda eʼlon qilingan ishga qabul qilish haqidagi videoning millionlab marta koʻrilganini qayd etdi. Foydalanuvchilar bu vakansiya haqida turli sharhlar qoldirishmoqda: baʼzilari uni orzu ish deb atayotgan, boshqalar bunday mehnatga tayyorligini bildirayotgan, baʼzilari esa hazil bilan aytadiki, ularning bemaqsad feedni aylantirish odati nihoyat foydali boʻlishi mumkin.

«Doomscrolling» atamasi odam ijtimoiy tarmoqlardagi postlar, videolar yoki yangiliklarni necha vaqt oʻtganini anglamasdan uzluksiz aylantirishi holatini ifodalaydi. Odatda bu atama ijtimoiy tarmoqlarda uzoq va uzluksiz qolish odatiga qoʻllaniladi. Biroq, bu holatda kompaniya shunchaki soatlarni telefonda ushlab turadigan odamni emas, balki ijtimoiy tarmoqlardagi joriy tendensiyalarni aniqlay oladigan va auditoriya qaysi turdagi kontentga qiziqish bildiryapti, shuni tushuntira oladigan nomzodni izlamoqda.

GCC mamlakatlaridagi kompaniyalar loyihalarni amalga oshirish uchun vaqtinchalik xodimlarni koʻproq ishga olmoqda
Batafsil
www.khaleejtimes.com

GCC mamlakatlaridagi kompaniyalar loyihalarni amalga oshirish uchun vaqtinchalik xodimlarni koʻproq ishga olmoqda

Hays rekruitmenlik firmasi tomonidan oʻtkazilgan yangi tadqiqot shuni koʻrsatdiki, BAA va Boshqoqlik dengizi boshqa mamlakatlaridagi tashkilotlarning uchdan ortiq qismi loyiha yoʻnaltirilgan ishga olish keng tarqalishi tufayli ikki yil oldiga qaraganda shartnomaviy yoki vaqtinchalik xodimlaridan foydalanishni oshirgan.

LinkedIn orqali oʻtkazilgan ikkita soʻrov natijalariga koʻra, kompaniyalarning 38 foizi avvalgiga qaraganda koʻproq shartnomaviy xodimlardan foydalanmoqda. Birinchi soʻrovda ishtirok etgan 1636 respondentning 26 foizi foydalanish deyarli oʻzgarmaganini, 21 foiz kamayganligini, 16 foiz esa tashkilotlari umuman shartnomaviy xodimlardan foydalanmasligini bildirgan.

Ikkinchi soʻrovda, 1323 ta javob yigʻilganda, ish beruvchilardan shartnomachilarni jalb qilish sabablarini soʻrashdi. Eng keng tarqalgan sabab loyiha asosida talabni boshqarish boʻlib, bu taxminan 43 foiz respondent tomonidan qayd etilgan. Uni keyin ishchi kuchi yanada moslashuvchanligi ehtiyoji (32 foiz) ergatdi, 15 foiz esa xatarlarni kamaytirish va talablarga muvofiqlikni koʻrsatdi, 10 foiz esa mos keladigan mutaxassisni topish uchun podryadchilarni ishga olishganini maʼlum qildi.

Bu natijalar ish beruvchilar asosan podryadchilardan xatarlar yoki normalarga rioya qilish uchun emas, balki loyihalarni bajarish uchun foydalanayotganini koʻrsatadi. Hays Middle Eastning bosh direktorı Rayan Tagg shuni taʼkidladi, vaqtinchalik mutaxassislar biznes qoʻshimcha ekspertiza yoki loyiha yordami talab qilganda vazifalarni hal qilishning tez va moslashuvchan usulini taklif qiladi.

U shunday dedi: «Eng qiziq tomoni shundaki, loyihalarga boʻlgan talab bizning yaqinda oʻtkazilgan soʻrovimizdagi eng kuchli omil boʻldi. Bu tashkilotlar ishchi kuchi hajmi haqida kamroq, uning imkoniyatlari haqida koʻproq oʻylashayotganini bildiradi. Ular zarur boʻlganda ekspertizaga kirishishni xohlashadi, doimiy xodimlar shtatini majburiy ravishda oshirish shart emas».

Bu oʻzgarish mintaqadagi kompaniyalar rivojlanish rejalarini amalga oshirishda, texnologiyalarga sarmoya kiritishda va malaka talablarining oʻzgarib borayotganiga moslashishda davom etayotgan fonida sodir boʻlmoqda. Koʻplab loyihalar faqat maʼlum bir muddat uchun ekspertiza talab qiladi, bu esa shartnomachilarni ishga olishni ham ish beruvchilar, ham mutaxassislar uchun jozibador qiladi.

Moslashuvchanlik va aralash ishchi kuchi

Soʻrovga javob berganlarning deyarli uchdan biri moslashuvchanlikni podryadchilardan foydalanishning asosiy sababi deb nomladi, bu loyiha portfeli, bozor sharoitlari va biznes ustuvorliklariga qarab jamoalarni yuqoriga yoki pastga miqyoslashtirish zaruratini aks ettiradi. Tagg qoʻshimcha qilib, doimiy va vaqtinchalik ishga olish chegarasi yoʻqolayotganini aytdi. «Tashkilotlar endi shtat xodimlari va vaqtinchalik mutaxassislarni birlashtirgan aralash ishchi kuchlarini shakllantirmoqda, bu ularga moslashuvchanlikni saqlab qolgan holda malakalarga samarali kirish imkonini beradi».

GCC mamlakatlaridagi transformatsion loyihalar davom etishi bilan, shartnomaviy ishga olish tashkilotlarga moslashuvchanlikni saqlab qolgan holda oʻsish uchun zarur ekspertizaga ega boʻlishda yordam berishda muhim rol oʻynashi kerak.

>

Mashhur