Mamlakatlar oʻz yarimoʻtkazgichlar ishlab chiqarishiga, sunʼiy intellekt modellarini ishlab chiqishga va muhim infratuzilmani yaratishga faol sarmoya kiritayotgan dunyoda, barcha zarur narsani mustaqil yaratish har doim amaliy yoki majburiy boʻlmasligi mumkin. Asosiy vazifa strategik suverenitetni saqlash va xalqaro hamkorlik zarurati oʻrtasida muvozanatni topishdan iborat.
Bu masalalar Bangaloredagi 15-oktabrda boʻlib oʻtgan TechSparks 2026 tadbirining «Yangi texnologik ittifoqlar: dunyo startaplari Nega Hindistanga, va Hindiston Nega Dunyoga Muhtoj?» nomli panelda muhokama qilindi. Diskussiya hindistonlik startaplari qanday qilib xalqaro texnologik ekotizimlarga integratsiya qila olishi, shuningdek, global hamkorlar Hindistonga bogʻliqlikni qanday mustahkamlashi haqida edi.
Panel diskussiyasida Swissnex India (Shveytsariya) bosh ijrochi va konsul-generali Angela Honegger, Niderlandiya qirolligi konsul-generali Jacobus Johannes „Jaap“ Verme, shuningdek, Daniya konsulligi vakili Peter Winter-Schmidt ishtirok etdi. Ushbu uch vakil Hindiston va Yevropada startaplarga tadqiqotlar, moliyalashtirish, bozorlar va hamkorliklarga kirishga yordam beradigan dasturlar haqida gapirishdi.
Winter-Schmidt strategik suverenitetni texnologik mustaqillik bilan tenglashtirishdan qochish kerakligini taʼkidladi. U taʼkidlaganidek, gʻoyat muhim mudofaa va xavfsizlik darajasi suverenitetni talab qilsa-da, isteʼdodlar, tadqiqotlar va texnik moslik kabi sohalar xalqaro oʻzaro aloqadan foyda koʻradi. U Yevropa Ittifoqining raqamli hamyoniga misol keltirdi, bu, uning soʻzlaricha, Hindistonning qoʻllab-quvvatlashi bilan hindistonlik texnologik stek asosida yaratilmoqda.
Verme davlatlar oʻz ekotizimlari uchun muhim elementlarni belgilashi, shu bilan birga hamkorlikka ochiq boʻlishi kerakligini tasdiqladi va «Men izolyatsiyaga ishonmayman» deb aytdi hamda mos keluvchi hamkorlarni topish muhimligini taʼkidladi.
Honegger ham hamkorlik zarurligini taʼkidlab, «Agar biz gʻalaba chorasi borligini istasak, biz hamkorlik qilishimiz kerak» dedi. U Swissnexni oltita jahon filialiga ega ilmiy konsullik sifatida tasvirladi, jumladan Bangalore. Swissnex dasturlari talabalar va tadqiqotchilar almashinuvi, shveytsariya-hindistonlik jamoalar uchun tadqiqotlarni birgalikda moliyalashtirish, startaplar oʻrtasidagi ikki tomonlama almashinish va bozorlarni tekshirish lagerlarini qamrab oladi. Startaplar uchun dastur doirasida kompaniyalar har bir mamlakatdan bir-birini imkoniyatlarni oʻrganish uchun tashrif buyuradilar.
Chegaralararo hamkorlik misoli sifatida Honegger AI, dronlar va qishloq xoʻjaligi sohalarida ishlaydigan Suind kompaniyasini keltirdi. Shveytsariya va hindistonlik tadbirkor tomonidan asos solingan Suind dastlab Bangaloreda filial ochgan, keyin esa bosh ofis va filialining joylashuvini oʻzgartirgan. Honegger aniqlashtirdi: «Texnik jihatdan, bu shveytsariya boʻlimi boʻlgan hindistonlik startapdir».
U chuqur texnologiyalar sohasidagi hindistonlik asoschilarni oʻzlarining ilmiy-tadqiqot operatsiyalarining bir qismini Shveytsariyaga koʻchirishni, shu bilan birga bosh ofis va ishlab chiqarishni Hindistonda saqlab qolishni koʻrib chiqishga chaqirdi. U qoʻshimcha qilib, Shveytsariya innovatsiya parklari shveytsariya muassasalari bilan birgalikda R&D uchun tadqiqot obʼektlariga, maxsus texnologik platformalarga va davlat moliyalashtirishiga kirish imkonini berishini aytdi. Bangaloredagi robototexnika startapi CynLr bunday parklardan birida filial ochgan.
Honegger shuningdek, Shveytsariyadan ochiq manbali AI infratuzilmasini rivojlantirish va ushbu texnologiya nazoratining «kam tortib olgan korporatsiyalar qoʻllarida» toʻplanishining oldini olish boʻyicha saʼy-harakatlar namunasini Apertus deb nomladi.
Verme bir necha oy oldin imzolangan Niderlandiya va Hindistonning yarimoʻtkazgichlar sohasidagi hamkorligini bayon etdi. Bu bitim yarimoʻtkazgichlarni loyihalash, fotonika va ilgʻor qadoqlash, shuningdek, ishlab chiqarishni qamrab oladi. U shuningdek, holland yarimoʻtkazgich uskunalari ishlab chiqaruvchisi ASML Hindistondagi mavqeini kengaytirayotganini maʼlum qildi. Yaqinda holland konsulligi ikki mamlakat oʻrtasidagi texnologik aloqalarni mustahkamlash maqsadida 17 ta startapni Semicon India ga olib bordi.
Verme shuningdek, Hindiston va Niderlandiya universitetlarini Hindistonda faoliyat yuritayotgan holland kompaniyalari bilan bogʻlovchi Brain Bridge dasturi haqida gapirdi. Tibbiyot texnologiyalari sohasidagi beshta hindistonlik startap Niderlandiyada imkoniyatlarni oʻrganish maqsadida grantlar olish uchun tanlangan, shuningdek, kiberxavfsizlik missiyasi rejalashtirilmoqda.
Verme: «Biz Bangaloreni Osiyo Kremniy vodiysi sifatida koʻrib chiqamiz» dedi. Daniyaning hindistonlik startaplar bilan ishlash yondashuvini tasvirlayotganda Winter-Schmidt: «Biz uchun kalit soʻz – birgalikda ishlab chiqish» iborasidan foydalandi. U Daniyaning «Suv muammosi» haqida maʼlumot berdi, bu 10 ta tanlangan hindistonlik startapni suvni tozalash boʻyicha AI asosidagi yechimlar ustida ishlash uchun danish universitetlariga taklif qiladi. Shundan soʻng, startaplar investorlar oldida oʻz gʻoyalarini taqdim etadilar va boshlangʻich moliyalashtirishga kirishadi.
Daniyaning Hindiston bilan Yashil strategik hamkorlik shartnomasi kosmik texnologiyalar, chuqur texnologiyalar va mudofaa texnologiyalarini kiritish uchun uzaytirilmoqda va kengaytirilmoqda. Winter-Schmidt DTU va IIT Madras oʻrtasidagi yaqinda imzolangan tushunish shartnomasi va ikkala mamlakatdan venture va xususiy investorlarni «moliyaviy koʻprik» orqali birlashtirish boʻyicha saʼy-harakatlarni eslatdi. U shuningdek, asosan atrof-muhitga ijobiy taʼsir koʻrsatadigan yechimlar uchun kreditlar beradigan Danish Impact Fund haqida gapirdi.
Uch vakil hindistonlik asoschilarga Yevropa bozorlariga chiqishni maqsad qilganlar uchun amaliy tavsiyalar berishdi. Winter-Schmidt startaplarga Yevropani yagona butunlik sifatida koʻrish oʻrniga, aniq bozorni belgilashni qatʼiy tavsiya qildi. U asoschilarga bozorga chiqishdan oldin qiymat taklifini tekshirish, munosabatlar qurishga va mahalliy hamkorlar bilan oʻz yechimlarini baham koʻrishga tayyor boʻlishni, ularni haddan tashqari himoya qilishni maslahat berdi.
Honegger hindistonlik kompaniyalarning xalqaro startaplar bilan ishlashda xavfga koʻproq tayyor boʻlishini chaqirdi. U «innovatsiyalarning oddiy qabul qiluvchisi emas, balki muallifi boʻlish uchun katta xavfga moyillik» koʻrmoqchi edi. U shveytsariya startaplari koʻpincha potentsial hindistonlik hamkorlar bilan muhokamalarning bepul pilot loyihasi tugagandan soʻng yakunlanishini aniqlashini tushuntirdi. U kompaniyalar yangi texnologiyalarni ishlab chiqishdagi moliyaviy va operatsion xatarlarni yanada koʻproq taqsimlashga tayyor boʻlishlari kerakligini taʼkidladi. Uning fikricha, yechim – «innovatsiyalarga hamroh boʻlgan xatarni bir nechta yelka ustiga boʻlish».
Savol-javob sessiyasi paytida oʻn bir yoshli asoschi kichik kompaniyalar GDPR kabi yevropa tartib-qoidalari bilan qanday ishlashini soʻradi. Panel startaplarga oldindan tayyorlanish, maqsadli bozorlarni diqqat bilan tanlash va mahalliy hamkorlar, maslahatchilar va konsulliklarga murojaat qilishni maslahat berdi.
Winter-Schmidt danish kompaniyalari anʼanaviy ravishda Hindistonni asosan miqyos taklif qiluvchi bozor sifatida koʻrib kelganini eslatdi. Biroq, uning fikricha, bu imkoniyatlarning faqat bir qismi. U xulosa qildi: «Siz miqyos uchun Hindistonga kelmaysiz, siz imkoniyatlar uchun Hindistonga kelasiz». U shuningdek, xalqaro hamkorlik ikki tomondan oʻrganishni nazarda tutishi kerakligini taʼkidladi: «Biz Hindistonga oʻrgatadigan juda koʻp narsamiz yoʻq... Biz ulardan ham koʻp narsa bilib olishimiz mumkin».
