Arohi Surya Dubaydagi yuqori maoshli lavozimdan ketishga qaror qildi, u yerda uning yillik daromadi 1 million rupiyadan oshardi, shuning uchun Hindistonda oʻz biznesini boshladi. U va uning turmush oʻrtogʻi Anmol Goel 2022-yilda Dancing Cow nomli oʻsimliklar asosidagi sut mahsulotlari brendini tashkil etishdi va bunga shaxsiy tejamlari hisobidan 6,5 million rupiya sarfladi. Startup Pedia maʼlumotlariga koʻra, 25 moliyaviy yilda kompaniya yillik 2,2 million rupiya daromadga erishdi.
Dancing Cow gʻoyasi Hindistonda sut mahsulotlarining mos keladigan muqobilini izlash jarayonida paydo boʻldi. Shaxsiy ehtiyoj sifatida boshlangan qidiruv tez orada biznes imkoniyatiga aylandi. Mahsulotni ishlab chiqishga taxminan oʻn oy ketdi va sotuvlar 2023-yil mart oyida boshlandi. Shundan soʻng, kompaniya toʻgʻridan-toʻgʻri isteʼmolchilar bilan ishlashni boshladi va tarmoqini kafelar va restoranlarga kengaytirdi.
Arohi taʼlimi 2011 yildan 2015 yilgacha LNM Institute of Information Technology da muhandislik bakalavr (B.Tech) darajasini olishni oʻz ichiga oladi. Keyin u 2015 yildan 2017 yilgacha IMT Dubai da MBA darajasini oldi. Magistrlik davrida u Fransiya ESC Rennes School of Business da xalqaro marketing semestr almashinuvi dasturida ham ishtirok etdi.
Shundan oldin u Imami, Landmark Group va Indian Institute of Management Lucknow kabi muassasalarda stajirovka orqali marketing tadqiqotlari, savdo va maʼlumotlarni tahlil qilish boʻyicha boshlangʻich tajriba orttirdi. 2017 yilda u Dubaydagi Professional Traders Club DMCC ga raqamli marketing mutaxassisi sifatida qoʻshildi, u yerda raqamli kampaniyalar, auditoriyani tahlil qilish va potentsial mijozlar bilan aloqa oʻrnatish bilan shugʻullandi. Uning loyihalaridan biri yillik asosda ariza shakllarini toldirish sonini 67% ga oshirishga olib keldi.
2018-yil noyabr oyida Arohi HTCda Yaqin Sharq va Afrika mintaqasi boʻyicha marketing departamenti rahbari vazifasini oʻz zimmasiga oldi. Uning vazifalari smartfonlar, virtual reallik mahsulotlari va 5G routerlari uchun marketing strategiyalari, jamoatchilik bilan aloqalar, chakana marketing va oʻsish tashabbuslarini ishlab chiqishni oʻz ichiga olgan. Korporativ ish bilan birga, Arohi Dubaydagi Yalla Veggie korxonasida ham biznesda ishtirok etdi va u yerda bosh marketing menejeri lavozimini egallab, ushbu korxonadan muvaffaqiyatli chiqishni amalga oshirdi.
Lakhnauga qaytib kelgandan soʻng, Arohi Dubayda odat qilgan oʻsimlik mahsulotlariga kirishda qiyinchiliklarga duch keldi. Vaziyat ogʻirlashib, uning onasi diabetni aniqladi va shifokor sut mahsulotlarini ratsiondan chiqarib tashlashni tavsiya qildi. Muqobilni izlash jarayonida Arohi diqqatini yulaf sutiga qaratdi. U Hindistonlik isteʼmolchilarga oʻsimlik muqobilini osongina yetkazib berish imkoniyatini koʻrdi. Shu sababli, 2022-yilda u va Anmol Goel shaxsiy mablagʻlaridan 6,5 million rupiya investitsiya qilib Dancing Cowni yaratdilar.
Isteʼmolchilar har kuni foydalanishni istagan bunday mahsulotni yaratish vaqt talab qildi. Jamoa taxminan oʻn oy davomida turli xil ingredientlar bilan tajribalar oʻtkazdi. Istalgan taʼm, qalinlik va bir xillikni erishish uchun yulaf sutining aralashmalarini doimiy ravishda takomillashtirdilar. Asosiy egalar mahsulot faqat ichimlik emas, balki choy, kofe, puding va shirinliklar kabi kundalik taomlarda ham ishlatilishi kerakligini maqsad qilishdi.
Mos keladigan ishlab chiqarish hamkorini topish ham murakkab vazifa boʻldi. Korxona maʼlumotlariga koʻra, oʻsha paytda Hindistonda oʻsimlik sutini ishlab chiqaradigan kam sonli kompaniyalar mavjud edi. Potensial hamkorlikni izlash uchun Arohi bir necha marta Pune ga bordi va turli sut mahsulotlari ishlab chiqaruvchilari bilan muzokaralar olib borishdan soʻng, asoschilar oʻzlarining tozalik va gigiena talablariga javob beradigan korxonani tanlashdi.
2023-yil mart oyida Dancing Cow oʻzining yulaf liniyasining ikki mahsulotini tijoratda sotishni boshladi: ichimliklar uchun Oatish Extra Creamy Oat Milk va shokolad taʼmli tayyorlanuvchi Oatish Rich Chocolate Milk. Asosiy egalar jamoat ovqatlanish xizmatlari sohasida ham salohiyatni koʻrishdi. Kafelar va restoranlarga yetkazib berish ularga tanish ichimliklar va desertlar orqali mijozlarga yetib borishga va oʻsimlik sutini menyusida ishlatishi mumkin boʻlgan joylar bilan aloqa oʻrnatishga imkon berdi.
Arohi ning marketing, bozor tadqiqotlari va oʻsish strategiyasi boʻyicha tajribasi Hindistonlik isteʼmolchilarga nisbatan nisbatan yangi mahsulot segmentini taqdim etishga yordam berdi. Startup Pedia maʼlumotlariga koʻra, Dancing Cow birinchi yilda taxminan 30 000 mijozga xizmat koʻrsatdi va 9 million rupiya daromad oldi. Asosiy egalar isteʼmolchilarga bevosita sotishdan tashqari, kafelar va restoranlar bilan hamkorlik qilish orqali brendni kengaytirdilar. Keyinchalik kompaniya butun Hindistonda 500 dan ortiq joyga mahsulot yetkazib berishni boshladi.
25 moliyaviy yilga kelib, kompaniya 125 mingdan ortiq mijozlarga xizmat koʻrsatdi va yillik 2,2 million rupiya daromadga erishdi, bu birinchi yildagi daromaddan 144% koʻproq. Arohi yoʻli shuni koʻrsatadiki, qulay ishdan voz kechish noldan boshlash degani emas; oʻquv, korporativ tajriba va avvalgi tadbirkorlikda olingan bilim va koʻnikmalar yangi biznes uchun poydevor yaratishga yordam beradi.
