Xalqaro dizayn platformasi Canva qisqartirishlar oʻtkazishini eʼlon qildi. Bu qaror kompaniya jami xodimlarining taxminan 22 foizini, yaʼni 1271 nafar xodimni tegizadi. Canva bosh ijrochi direktori Melanie Perkins bu holatni oʻn uch yillik kompaniya tarixi uchun eng qiyin deb atadi.
Biroq, qisqartirishlarga qaramay, barcha tegib qolgan xodimlar ishdan boʻshatilmaydi; baʼzilari vazifalari oʻzgarishi yoki boshqa shaharlarga koʻchib oʻtish taklif qilinishi mumkin. Melanie Perkins 4-noyabrda xodimlarga yuborilgan xabarda, kompaniya ish usullari, jamoalar tuzilmasi va kelajak uchun zarur koʻnikmalarni oʻzgartirayotganini maʼlum qildi.
Bosh ijrochi direktorning soʻzlariga koʻra, Canva biznesining oʻsishi oʻn yildan beri birinchi marta sekinlashdi, bu esa ushbu yilni kompaniya uchun eng qiyin yilga aylantirdi. Perkins operatsion tuzilmani keng miqyosda oʻzgartirish zarurligini taʼkidladi, chunki kichik tuzatishlar yetarli boʻlmaydi.
Kompaniya qaror qabul qilishni tezlashtirish va xodimlarning masʼuliyat zonalarini aniq belgilash uchun kichikroq va avtonom jamoalar bilan ishlashni maqsad qilgan. Garchi CEO xabarida sunʼiy intellektning ishdan boʻshatishlarga taʼsiri bevosita tilga olinmagan boʻlsa-da, bu qaror dizayn va dasturiy taʼminot sanoatida AI vositalarining tobora koʻp qoʻllanilishi fonida qabul qilingan boʻlib, bu raqobat muhitini va biznes yuritish usullarini oʻzgartirmoqda.
Canva mahsulot, oʻsish va platforma uchun javobgar jamoalarini yagona mahsulot tashkiloti ostida birlashtirishni rejalashtirmoqda. Ushbu qadamning maqsadi turli guruhlar oʻrtasidagi uygʻunlikni oshirish va ish jarayonidagi kechikishlarni kamaytirishdir. Bundan tashqari, kompaniya boshqaruv darajalarini qisqartirish va maʼlum funksiyalarni yanada kengroq majburiyatlar yuklanadigan darajada konsolidatsiya qilishni nazarda tutmoqda.
Kompaniya jamoalarning loyihani boshidan oxirigacha mustaqil olib borishi, qarorlar qabul qilish uchun turli departamentlarga doimiy bogʻliqlikdan qochishi kerak.
Canva baʼzi mahsulot va boshqa jamoalarini Sidneyda jamlashni rejalashtirmoqda. Xodimlardan u yerga koʻchib oʻtishlari soʻralishi mumkin va kompaniya ularga koʻchish jarayonida yordam beradi. Yanvardan boshlab, giperid shekilda ishlaydigan aksariyat xodimlar haftada ikki-uch kun ofisda boʻlishi kerak. Kompaniya turli mamlakatlarda ishlashning afzalliklari boʻlsa-da, murakkab muammolarni hal qilish uchun jamoaviy ishlash zarur ekanligini taʼkidlaydi.
Kompaniyadan ketayotganlar uchun Canva qoʻllab-quvvatlash paketini eʼlon qildi. Ishdan boʻshatilgan xodimlar kamida olti oy maosh va qonunga muvofiq barcha toʻlovlarni oladi. Bundan tashqari, ular karera maslahati olish, intervyu tayyorlash va bir yil davomida LinkedIn Premium ga kirish imkoniyatiga ega boʻladi.
Shuningdek, lavozimi bekor qilinayotgan xodimlar korporativ MacBook noutbuklarini saqlab qolishlari mumkinligi eʼlon qilindi. Bundan tashqari, baʼzi xodimlarga yangi biznes yoki ijtimoiy loyihani boshlash uchun 10 000 AQSh dollari miqdoridagi grantga ariza berish taklif qilinadi. Canva ning bu qarori kompaniyaning tashkiliy tuzilishini toʻliq qayta qurishga intilishini namoyish etadi, garchi bu 1271 nafar xodim endi yangi karyera yoʻlini izlashi kerakligini anglatsa ham.



