Ferma xoʻjaligini raqamlashtirish: qogʻoz yozuvlardan raqamli shakllarga oʻtish jarayoni

Nedbankning Cobus de Bruyn fermerlar uchun sezilarli qishloq xoʻjaligi transformatsiyasi shunchaki yerlarni qayta taqsimlashdan tashqariga chiqib, samarali, foydali va tijoratan barqaror fermer korxonalari yaratilishiga eʼtibor qaratishi kerakligini taʼkidlaydi. U qora teridagi fermerlar duch keladigan toʻsiqlarni, aralash moliyalashtirish zarurati va uzoq muddatli oʻzgarishlarga erishish uchun qishloq xoʻjaligining qiymat zanjiri boʻylab hamkorlik munosabatlarini mustahkamlash muhimligini batafsil tahlil qiladi.

Nedbankda qishloq xoʻjaligi sohasidagi mijozlar uchun qiymat takliflari boshligʻi Cobus de Bruyn fikricha, Janub Afrikada yanada inklyuziv iqtisodiyot mavjud yangi ishtirokchilar uchun imkoniyatlar yaratish, kichik fermerlarni barqaror tijorat korxonalariga rivojlantirish va qora teridagi egalariga tegishli yirik agrobizneslarning oʻsishini qoʻllab-quvvatlash uchun zarurdir. U haqiqiy transformatsiyani faqat yer egaligi koʻrsatkichlari bilan emas, balki fermer xoʻjaliklarining muvaffaqiyati bilan baholash kerak deb hisoblaydi.

Food for Mzansiʼs Farmerʼs Inside Track podkastida nutq soʻzlagan De Bruyn 1994-yildan beri erishilgan taraqqiyot, fermerlar uchun davom etayotgan toʻsiqlar va qishloq xoʻjaligi qiymat zanjirida hamkorlikning hal qiluvchi ahamiyatini yoritdi.

U Janub Afrikaga yangi ishtirokchilarni jalb qilish va kichik fermerlarni tijoratan barqaror korxonalarga aylantirish, shu bilan birga qora teridagi egalariga tegishli yirik agrobizneslarning oʻsishini qoʻllab-quvvatlash mumkin boʻlgan yanada inklyuziv qishloq xoʻjaligi iqtisodiyoti kerakligini taʼkidladi.

De Bruyn inklyuziv qishloq xoʻjaligini amalga oshirish uchun oltita sababni belgiladi: ishlab chiqarishni kengaytirish va oʻsishni ragʻbatlantirish, kengroq va barqaror qishloq xoʻjaligi iqtisodiyotini qurish, moliyaga, bozorlarga va texnologiyalarga kirishni yaxshilash, ish oʻrinlari yaratish, barqarorlik va iqlimga chidamlilikni kuchaytirish, shuningdek, Janub Afrikaning xalqaro raqobatbardoshligini oshirish.

Uning fikricha, transformatsiya mavjud tijorat qishloq xoʻjaligiga tayanib, shu bilan birga butun sektor boʻyicha fermerlar uchun real imkoniyatlar ochishi kerak. U inklyuziv qishloq xoʻjaligi faqat yerlarni topshirish yoki qora teridagi fermerlar soni bilan emas, balki nechta fermer samarali, foydali, kreditga loyiq va tijoratan barqaror boʻlishiga erishgani bilan oʻlchanishi kerakligini taʼkidladi.

De Bruyn 1994-yildan beri Janub Afrikada yerlarni topshirish boʻyicha taraqqiyotga erishilganini tan oladi. U 2024-yilda Vandile Sichlobo va professor Johan Kirsten tomonidan oʻtkazilgan tadqiqotga murojaat qildi. Ushbu tadqiqotga koʻra, turli mexanizmlar orqali taxminan 19,3 million gektar yer topshirilgan, bu mamlakatning ozod qishloq xoʻjaligi hududlarining 25% ni tashkil etadi. Bu mexanizmlarga restitutsiya, hukumat tomonidan yerlarni qayta taqsimlash, xususiy bitimlar, Proaktiv yer sotib olish strategiyasi va qishloq xoʻjaligi maqsadlarida hukumat tomonidan sotib olish kiradi.

Biroq, u yer egaligi oʻzi uzoq muddatli iqtisodiy transformatsiyani kafolatlamasligini daʼvo qildi. Mustahkam sarlavha hujjatlari alohida ahamiyatga ega, chunki yer avlodlar davomida boylik yaratishi, biznesni rivojlantirish va qoʻshimcha daromad keltirishga yordam berishi mumkin.

Bu masalani koʻrib chiqib, De Bruyn qishloq xoʻjaligi vaziri Willi Aukampning transformatsiya bir sektorni boshqasi hisobiga koʻtarish orqali amalga oshirilmay olishi haqidagi argumentini eslatdi. U yechim ikkala qismni bir vaqtda rivojlantirishda, bunda koʻproq eʼtibor va resurs talab qiladigan qismni tezroq rivojlantirishda deb taʼkidladi.

U Prezident Cyril Ramaphosa tomonidan 2,5 million gektar yerlarni fermerlarga topshirish eʼlonini ham qabul qildi va ushbu yerlarning ularni samarali maqsadlarda ishlatadigan odamlarga yetkazilishini taʼminlash uchun diqqatli rejalashtirish talab qilinishini taʼkidladi. Nedbank bu jarayonga oʻz tajribasini kiritishga tayyor, topshirilgan yerlar haqiqatdan ham xoʻjalik yurituvchi fermerlarga yetib borishini va bu fermerlar oʻz fermerxonalarini samarali korxonalarga aylantirishini maqsad qilgan.

De Bruyn soʻzlariga koʻra, transformatsiya yoʻlidagi toʻsiqlardan biri bu hali ham biznesini rivojlantirayotgan fermerlarni tasvirlash uchun ishlatiladigan terminologiyadir. U «boshlovchi fermer» atamasiga qarshi turadi, chunki bu atama odamlarni ular hali erishmagan narsalarga koʻra belgilash xavfi borligini, ularni fermer sifatida tan olishdan koʻra. Buning oʻrniga De Bruyn ularni kichik, oʻrta va yirik tijorat fermerlari deb atashni afzal koʻradi. Uning fikricha, ortiqcha mahsulot ishlab chiqaradigan va uni tijoratan sotadigan fermer tijorat fermeri sifatida malakalanadi.

U fermerlar oldida turgan bir qator muammolarni ajratib koʻrsatdi, jumladan, mos yerlar va ishonchli mulk huquqiga kirish, sarlavha hujjatlarini topshirishdagi kechikishlar, arzon moliyalashtirish, suv infratuzilmasi, texnik koʻnikmalar, kengaytirish xizmatlari, texnika, ishlab chiqarish texnologiyalari va bozorlarga kirish. Biroq, moliyaga kirish ayniqsa dolzarb muammo boʻlib qolmoqda.

De Bruyn tijorat banklari qishloq xoʻjaligi departamenti bilan birgalikda aralash moliyalashtirish boʻyicha konsepsiyaviy hujjatni ishlab chiqishda ishtirok etganini, ammo bu sxemadan katta darajada chetda qolganini maʼlum qildi. Bu ularning qora teridagi fermerlarni tijorat rivojlanishining turli bosqichlarida moliyalashtirish qobiliyatini cheklaydi. U yangi fermer koʻpincha allaqachon barqaror biznesda mavjud boʻlgan moliyaviy qoʻllab-quvvatlashga ega emasligini tushuntirdi. Tijorat moliyalashtirishdan tashqari grantlar yoki subsidiyalovchi kreditlarsiz oʻsish sekinlashishi mumkin. U transformatsiyani amalga oshirish boʻyicha hukumatning saʼy-harakatlarini qoʻllab-quvvatlash uchun aralash moliyalashtirishga kirish zarurligini taʼkidladi.

De Bruyn uchun sezilarli transformatsiya hukumat, tashkiliy qishloq xoʻjaligi, tijorat fermerlari, moliyachilar va qiymat zanjirining boshqa ishtirokchilari oʻrtasida muvofiqlashtirilgan saʼy-harakatlarni talab qiladi. U hamkorlik barqaror va inklyuziv qishloq xoʻjaligini qurish uchun hal qiluvchi ahamiyatga ega ekanligini, saʼy-harakatlarni muvofiqlashtirishni talab qilishini taʼkidladi.

U tijorat banklarining hukumat bilan hamkorligi sezilarli foyda keltirishi mumkin, ayniqsa ularni aralash moliyalashtirish sxemalariga kiritilsa. Bunday hamkorlik yangi fermer korxonalarini yaratishga va mavjud afrikalik korxonalarning kengayishiga yordam berishi mumkin. Qiymat zanjiri boʻylab hamkorlik fermerlarga bozorlar, ishlab chiqarish va tijorat oʻsishidagi toʻsiqlarni yengib oʻtishga ham yordam bera oladi.

Nedbank bu yondashuvni inklyuziv qishloq xoʻjaligining differensial strategiyasi orqali amalga oshiradi, transformatsiyani qoʻllab-quvvatlash uchun resurslar va jarayonlarga sarmoya kiritadi. De Bruyn bankning PALS (Partners in Agricultural Land Solutions) bilan hamkorligini eslatdi, bu doirasida fermerlar oʻqitish va mentorlik, kompaniyalar tuzilishi, yuridik shartnomalar va ulush shartnomalari boʻyicha qoʻllab-quvvatlashni oladi. Bu hamkorlik fermerlarga bozorlarga kirishga, suv huquqini ariza berishga va kreditlar uchun moliyachilarga murojaat qilishga ham yordam beradi.

U bu hamkorlik transformatsiya loyihalari orqali allaqachon sezilarli foyda keltirganini, bankning nazariy jihatdan transformatsiyani muhokama qilish oʻrniga, amalda natijalarni koʻrganini taʼkidladi. Biroq, agar tijorat banklari aralash moliyalashtirish sxemasiga kiritilsa, taʼsir yanada katta boʻlishi mumkin deb hisoblaydi.

Oʻn yillik istiqbolga nazar tashlasa, De Bruyn Janub Afrikaning qishloq xoʻjaligining transformatsiya suhbatlarida ustunlik qilmasligi, chunki uning natijalari farovon fermer xoʻjaliklarida aniq boʻlishini umid qiladi. Uning viziyasi — faol kichik, oʻrta va yirik qora teridagi fermer operatsiyalari mavjud boʻlgan agrar sektor boʻlib, ular moliyalashtirishni olishi, bozorlarga chiqishi va joriy oʻsish cheklovlarini yengib oʻtishi mumkin. Uning maqsadi shunchaki yer topshirish yoki qogʻozda ishtirokni oshirish emas, balki ishlab chiqarish, daromad keltirish, imkoniyatlar yaratish va barqaror oʻsishga qodir korxonalar qurishdir. U yakunda, keyingi yoʻl manfaatdor tomonlarning qishloq xoʻjaligini rivojlantirish uchun hamkorligiga bogʻliq ekanligini taʼkidladi.

Oʻzbekiston qishloq xoʻjaligi vazirligi va mamlakatdagi Jahon banki ofisi vakillari agrar sektorning raqamli transformatsiyasi sohasida hamkorlikni kengaytirish boʻyicha muhokama oʻtkazdi. Sunʼiy yoʻldosh kuzatuv, sunʼiy intellekt va zamonaviy axborot tizimlari kabi yoʻnalishlar muhokama qilindi.

Uchrashuvda asosiy eʼtibor qishloq xoʻjaligi jarayonlariga ilgʻor raqamli texnologiyalarni joriy etish imkoniyatlari va raqamlashtirish boʻyicha mavjud loyihalarning samaradorligini oshirishga qaratildi. Vazirlik vakillari sektorga hozirda joriy etilayotgan raqamli platformalar, joriy texnologik tashabbuslar va yaqin kelajakdagi ustuvor maqsadlar haqida maʼlumot berishdi.

Maxsus eʼtibor bir yuzdan ortiq turli xil xizmatlarni birlashtiruvchi «Raqamli qishloq xoʻjaligi – Agroportal» axborot tizimiga qaratildi. Ishtirokchilar shuningdek, qishloq xoʻjaligi yerlari boʻyicha sunʼiy yoʻldosh kuzatuv va alohida yer uchastkalari holatini tahlil qilish uchun geografik axborot tizimlaridan (GIS) foydalanish bilan bogʻliq loyihalarni koʻrib chiqishdi.

Diskussiya mavzularidan biri pishloq hosildorligini baholash uchun sunʼiy intellekt texnologiyalaridan foydalanish edi. Vazirlik va Jahon banki vakillari Oʻzbekiston qishloq xoʻjaligi usullarga ilgʻor xalqaro texnologik yechimlarni integratsiya qilish imkoniyatlarini oʻrgandilar. Suhbat shuningdek, allaqachon amalga oshirilayotgan loyihalarning samaradorligini oshirishga qaratilgan yangi raqamli vositalar va choralarni ishlab chiqishni qamrab oldi.

Uchrashuv yakunida tomonlar qishloq xoʻjaligini raqamlashtirish sohasida hamkorlikni davom ettirish va istiqbolli tashabbuslarni ishlab chiqish boʻyicha dastlabki kelishuvga kelishib oldilar. Bundan tashqari, ular kelajakdagi loyihalarni oʻzaro tasdiqlangan rejalar boʻyicha bosqichma-bosqich joriy etish tamoyilini kelishib olishdi.

Ferma xoʻjaligining foydasini oshirish uchun qimmatbaho raqamli platformalar yoki murakkab tizimlardan foydalanish shart emas. Maʼlumotlarni tahlil qilish mutaxassisi Stefan Korbett kundalik ferma maʼlumotlarini qimmatbaho texnologiyalarga muhtoj boʻlmasdan foyda oshirish uchun foydali maʼlumotlarga aylantirishning qanday amalga oshirilishini tushuntiradi.

Koʻpgina ishlab chiqaruvchilar fermadan maʼlumotlarni yigʻish va raqamli qishloq xoʻjaligini murakkab va xarajatli vazifa sifatida qabul qilishlari mumkin. Biroq, Korbett ferma maʼlumotlaridan foydalanish uchun qimmatbaho uskuna yoki haddan tashqari murakkab hisob-kitob tizimi talab qilinmasligini taʼkidlaydi; faqat asosiy qishloq xoʻjaligi operatsiyalarini izchil va ishonchli kuzatib borish kifoya.

Korbettning soʻzlariga koʻra, koʻpgina fermerlar kundalik faoliyat jurnalari, ob-havo maʼlumotlari, bank bildirishnomalari va oddiy muloqot orqali oʻzlari bilmaganidan koʻproq maʼlumot toʻplaydilar.

Korbett taʼkidlaydiki, bank tranzaktsiyalari, xaridlar uchun fakturalar yoki kunlik yogʻin miqdori kabi xom maʼlumotlar faqat ular ishlab chiqarish natijalariga bevosita bogʻlanganda qimmatli boshqaruv maʼlumotiga aylanadi.

U quyidagicha taʼkidlaydi: «Maʼlumot — bu men taʼsir qila oladigan narsa. Maʼlumotlar esa sodda ravishda sodir boʻlgan voqeani qayd etishdir». Keyin u shuni tushuntiradiki, «men hayvonning butun hayoti davomida turli maʼlumot nuqtalarini bogʻlashni boshlaganimda, bu hayvon qayerda boʻlganini, men nimani oʻzgartirganimni koʻrib, bir oy oʻtgach reaksiyasini koʻrganimda, bu mening boshqaruv qarorim yoki investitsiyalarim ijobiy taʼsir koʻrsatganmi yoki yoʻq, haqidagi maʼlumotga aylanadi».

Har bir parametrni qayd etishga urinish oʻrniga, ishlab chiqaruvchilar operatsion faoliyat haqida aniq tasavvur beradigan oddiy, yuqori qiymatli koʻrsatkichlarga eʼtibor qaratishlari kerak.

Hisob-kitobni yuritishdagi halokatli xato – bu nomuvofiqlik maʼlumotlarini yigʻishdir. Oʻlchovlar turli sharoitlarda olinganda, masalan, bir haftada yemlanishdan oldin va keyingi haftada yemlangandan soʻng chorva vaznini tortganda, maʼlumotlar buziladi va ishonchsiz boʻladi.

Notoʻgʻri maʼlumotlarni oldini olish uchun Korbett fermaning barcha joylarida maʼlumotlarni yigʻish uchun aniq standart operatsion tartiblarni (SOT) joriy etishni tavsiya qiladi. U ogohlantiradi: «Barcha maʼlumotlar „kirishdagi axlat — chiqishdagi axlat“ asosiy tamoyiliga amal qiladi. Agar men oʻz maʼlumotlarimni toʻgʻri yozmasam yoki bir nechta odam bir xil parametrni turli usullar bilan yozsa, mening maʼlumotlarim ishonchsiz boʻladi».

Kichik va oʻrta bizneslar uchun darhol murakkab raqamli platformalarga oʻtish shart emas. Bloknotlar, WhatsApp xabarlari yoki oddiy Excel jadvallari kabi oddiy vositalar kirish va doimiy yozuvni taʼminlaydi, bu ishonchni yaratadi va uzoq muddatli tendensiyalarni tahlil qilish imkonini beradi.

Korbett quyidagi maqolni keltiradi: «Bizda bir maqol bor: dumaloq qalam hali oʻtkir aqldan yaxshiroqdir». U qoʻshimcha qiladiki, «yozilgan hamma narsa biz eslab qolishga harakat qilganimizdan ancha qimmatlidir».

Tuzilgan hisob-kitobni yuritishni boshlamoqchi boʻlgan ishlab chiqaruvchilar alohida hayvonlarning vazniga bogʻlangan bitta oson kuzatiladigan koʻrsatkichdan yoki kunlik yogʻin miqdoridan boshlashlari va vaqt oʻtishi bilan maʼlumotlar tizimlarini asta-sekin kengaytirishlari kerak.