AgiBot kompaniyasi 29-oktabrda Xitoyning Shanghay shahrida boʻlib oʻtgan Innovation Day 2026 tadbirida robotlarning ish jarayonlariga kiritilgan haqiqiy hissasini baholash uchun yangi oʻlchov birligini taqdim etdi. Hamdoshboshliq, prezident va texnik direktor Peng Zhihui bu birlikka Worken deb nom berdi, bu samarali intellektual ish soatlari degan maʼnoni anglatadi. U Workenni faol robotlar soni va avtonom ish soatlari hamda chiqarish samaradorligi koeffitsientining koʻpaytmasi sifatida belgiladi.
Peng robotning oddiy ish vaqtining qiymatga teng emasligini taʼkidladi. Uning soʻzlariga koʻra, robotning sakkiz soat yoqilishi sakkiz soatlik qiymat yaratishni kafolatlamaydi, shuningdek, bitta vazifani yuqori muvaffaqiyatli bajarishi bir oy davomida inson kabi barqaror ishlashini anglatmaydi. Workenning maqsadi robotlar real sharoitlarda qanday barqaror va foydali mehnat taʼminlashini aniqlashdir, bu namoyish spetsifikatsiyalaridan farq qiladi.
AgiBot kompaniyasi uchta joriy etilgan loyihadan maʼlumotlarni baham koʻrdi. Chengdu shahridagi Quanchai koʻchasi atrofidagi mijozlarga xizmat koʻrsatuvchi toʻrtta robot 310 soat ishladi va 744 Worken ishlab chiqardi. Longcheer fabrikasining ishlab chiqarish liniyasida yuklash va tushirish bilan shugʻullanuvchi sakkiz robot 528 soat ishladi va 2956,8 Worken berdi. Guangzhou metrosida xavfsizlik zonasidan yoʻlovchilarni yoʻnaltiruvchi 120 robot 240 soat ishladi va 14 400 Worken taʼminladi. Shu bilan birga, kompaniya hali samaradorlik koeffitsientini aniqlash uchun umumiy standartni oʻrnatmagan, masalan, inson aralashuvi, texnik xizmat koʻrsatish yoki toʻxtashlarni qanday hisobga olish kerakligini bilmaydi.
Muhim jihat odamlarni ish siklidan olib tashlash boʻldi. Sentabrda AgiBot Hengxin Chimelong Spaceship bogʻidagi 100 dan ortiq joylashgan 300 dan ortiq robotni ekskursiyalar, shaxmat va stolbaqori kabi oʻyinlar hamda boshqa tomoshabinlar uchun tadbirlar oʻtkazish uchun joylashtirdi. Hozirda u yerda taxminan 500 robot muntazam ishlayapti va kompaniya yil oxirigacha bu sonni 1000 gacha oshirishni rejalashtirmoqda.
Hamkor Wang Chuang dastlab har bir robotga alohida muhandis kerakligini taʼkidladi. Bolalar robotlar bilan oʻzaro aloqada boʻlishlari va oʻyin qoidalarini buzishlari natijasida robotlar/muhandislar nisbati 1:1 dan 3:1 ga oʻzgardi. Kompaniyaning maqsadi joriy yil oxiriga 10:1, keyingi yilda esa 20:1 nisbatiga erishishdir. Uning soʻzlariga koʻra, bunday nisbatda mijozga ushbu funksiya uchun faqat taxminan 5 foiz koʻproq xodimlar byudjeti kerak boʻladi.
Rahbarlar mavjud cheklovlarni tan oldilar. Wang yangi WITA-OMNI oʻzaro aloqa modelining katta robot parklari bilan ishlaganda barqarorlik va uygʻunlik nuqtai nazaridan hali ham takomillashtirilishi kerakligini maʼlum qildi. Hamdoshboshliq Yao Maoqing Xitoy zavodlarida 10 000 dan ortiq robotlarning uzoq muddatli barqaror ishlashi sanoatdagi asosiy yutuq boʻlishini bildirdi. Peng qoʻshimcha qilib, yakuniy isteʼmolchilar robot qurish imkoniyatiga emas, balki uni qanday ishlatishlari mumkinligiga qiziqish bildirayotganini aytdi. Uning fikricha, oʻlchovli natija va operatsion xarajatlarni kamaytirishsiz, sotilgan har bir robot oʻz nazoratchisini talab qiladi.
