Indus Appstore va Eloelo Hindistonga raqamli tovarlar bozori va taqsimot ustidan nazorat zarurligini hisoblaydi

Hindiston uzoq vaqtdan beri jahon texnologik xizmatlar markazi boʻlib xizmat qilgan, ammo mamlakatning oʻsib borayotgan muhandislik imkoniyatlari mahsulotlar yaratish, intellektual mulk (IM) shakllantirish va innovatsiyalarga masʼuliyat olish uchun yangi istiqbollarni ochmoqda. Transnasional korxonalar tomonidan Hindistonda tadqiqot va ishlab chiqish (R&D) markazlari kengayib borayotgan sari, hindistonlik jamoalar shunchaki topshirilgan vazifalarni bajarishdan voz kechib, murakkab muammolarni hal qilish va global bozor uchun yechimlar yaratishga oʻtishmoqda.

YourStory tashkilotining TechSparks 2026 tadbirida kompaniyalarning rahbarlari Hindistonning global kompetensiya markazlari (GCC) qanday qilib qiymat zanjirida yuqoriga koʻtarilishi mumkinligi haqidagi fikrlarini baham koʻrishdi. Muhokama mahsulotni mahalliy lashtirish, soha ekspertizasini shakllantirish va muammolarni hal qilish koʻnikmalarini rivojlantirish muhimligini qamrab oldi.

Kalavati G.V. tibbiy yechimlarni bir bozordan boshqa bozarga shunchaki koʻchirish mumkin emasligini taʼkidlab, quyidagicha aytdi: «AQShda ishlaydigan narsa Hindistonda ishlamaydi». U tibbiyot texnologiyalari global boʻlsa-da, sogʻliqni saqlash mahalliy boʻlishi kerakligini tushuntirdi, chunki yechimlar turmush tarzi, kasalliklarning keng tarqalishi, mavjudligi va tibbiy yordam darajasidagi farqlarni hisobga olishi kerak.

Avval kompaniyalar koʻpincha rivojlangan bozorlar uchun ishlab chiqilgan mahsulotlarni Hindiston ehtiyojlariga moslashtirish maqsadida funksiyalarni olib tashlash orqali moslashtirardi. Biroq, bunday yondashuv mamlakatning xususiy kasalxonalar, davlat muassasalari va tuman klinikalarini qamrab oluvchi xilma-xil tibbiy ehtiyojlarni qondirmadi. Shu sababli, kompaniya mahalliy talablarga javob beradigan yechimlarni ishlab chiqish uchun hindistonlik klinikalar, kasalxonalar va mijozlar bilan hamkorlik qilishni boshladi. U «Biz hindistonlik mijozlar bilan birgalikda baʼzi gʻoyalarni yaratishni boshladik», - dedi.

Bunday yondashuv misoli mahalliy ehtiyojlarni qondirish uchun Hindistonda ishlab chiqilgan, loyihalashtirilgan va ishlab chiqarilgan C-arm vizuallashtirish tizimidir. Hozirda bu mahsulot 40 ta boshqa bozorda qoʻllanilmoqda va 1400 dona oʻrnatilgan bazaga ega. Bundan tashqari, Kalavati Siemens Healthineers dasturiy taʼminoti mutaxassislari soni Hindistonda taxminan 50% ga yetganini maʼlum qildi.

Lufthansa Systems uchun hindistonning rivojlangan muhandislik ekotizimi va avtomatlashtirishdagi yutuqlar Lufthansa Group ichidagi mavjud imkoniyatlardan foydalanish imkonini beradi. Garchi Lufthansa Systems yaqinda Hindistonda faoliyat yuritishni boshlagan boʻlsa-da, kengroq guruh mamlakatda mingdan ortiq xodimga ega. Hindistondagi kompaniya Boshqaruvchisi Luigi Chelmi ular oʻzlarini orqada qolgan deb hisoblamasligini, balki avtomatlashtirishdagi taraqqiyot va oʻrnatilgan sanoat hamkorliklaridan foydalanish imkoniyatini koʻrayotganini bildirdi.

Bengaluruʼdagi aviatsiya va aerokosmik sanoatning kengayib borayotgan ekotizimi ham diqqatni tortmoqda. Ishonchlilik juda muhim boʻlgan sektorlarda muhandislar chuqur soha ekspertiziga ega boʻlishi va oʻzgarishlarni tekshirishga eʼtibor qaratishi kerak. Chelmi muhandislar oʻzgarishlarni yaratishdan koʻra ularni tasdiqlashga koʻproq vaqt sarflashini taʼkidladi.

Mercedes-Benz Research and Development Indiaʼda evolyutsiya vazifalarni bajarishdan kengroq muhandislik muammolariga masʼuliyat olishga oʻtishdir. Avtomobil global mahsulot boʻlsa-da, Manu Saale boshqaruv bloki — transport vositasi ichidagi raqamli interfeys — individualizatsiya uchun imkoniyatlar beradi. Avval Hindiston belgilangan koʻrsatmalarga muammolarni hal qilsa, endi eʼtibor savollar berishga oʻtgan: «Muammo nimada? Katta muammo qanday? Menga aniq bayon eting va men uni hal qilishga harakat qilaman».

Saale bu siljish Hindistonlik jamoalarning kundalik global shtab-kvartiradan keladigan koʻrsatmalarga bogʻliq boʻlmasdan butun tizimlar va pod-tizimlarga masʼuliyat olishiga imkon berishini taʼkidladi. Muhandislar mahsulotlar va tizimli ekspertiza haqida bilimlar toʻplanishi bilan, ular yuqori darajadagi shtab-kvartiralarga murojaat qila oladi va yanada murakkab vazifalarga masʼuliyat oladi. U shuningdek, Hindiston anʼanaviy texnologik xizmatlar chegaralaridan chiqib, nafaqat texnologiya qatlamlarini birlashtirish, balki butun stekka egalik qilish uchun eksport va ichki bozorlar uchun mahsulotlar yaratishni boshlashi kerakligiga urgʻu berdi.

Bu ambitsiyalar GCC ning kengroq ekotizimida aks etgan. Kalavati Nasscom maʼlumotlariga koʻra, Hindistondagi GCC larining 39% mahsulotlarni, shu jumladan mahsulotlarni boshqarishni ishlab chiqish bilan shugʻullanadi, shu bois atrofida 9% transformatsion markazlar sifatida xizmat qiladi. U «biz ekotizimning oʻsishi hisobga olinganda, toʻliq mahsulotlarga egalik qilish bosqichiga yetdik» deb yakunladi.

Original IM yaratish ham kompaniyalarning joriy etmoqchi boʻlgan texnologiyadan emas, balki hal qilmoqchi boʻlgan muammodan boshlashini talab qiladi. Kalavati tashkilotlarga yechimlarni ishlab chiqish uchun mahsulot tajribasiga, shifokorlarga, mijozlar bilan munosabatlarga va kasalxonalar hamda startaplar bilan hamkorliklarga tayanishni maslahat berdi. Saale bu nuqtai nazarga rozi boʻlib, innovatsiyalar jamoalar xizmatga yoʻnaltirilgan fikrlashdan muammolarni aniqlash va yechimlar ishlab chiqishga oʻtganida boshlanishini taʼkidladi.

Hindistonlik startaplar sunʼiy intellektga asoslangan mahsulotlarni faol yaratib borayotganligi sababli, ular shaxsiy maʼlumotlarni boshqarish usuli kompaniyalarning kelajakdagi qiymatini belgilashi mumkin. RSD Bajaj Global Law Firmning boshqaruvchi sherigi Shivaarti Bajaj YoorStory TechSparks 2026 yillik sammitida nutq soʻzida, maxfiylik endi ikkinchi darajali masala sifatida qaralmasligi kerakligini taʼkidladi.

Uning soʻzlariga koʻra, asoschilar nafaqat mahsulotlar chiqarishmoqda; ular toʻgʻri yaratilmagan va talablarga javob bermaydigan holda baholanadigan, sotiladigan, qiymati pasayadigan yoki hatto olib tashlanadigan aktivlarni shakllantirmoqda. Bajaj shunday dedi: «Biz mahsulotlar yaratganimizda, biz kompaniyalar, aktivlar yaratamiz».

Intellektual mulk hali ham birinchi himoya chizigʻidir. Savdo belgilari D2C kompaniyalari tomonidan yaratilgan brendlarni himoya qiladi, patentlar chuqur texnologiyalardagi innovatsiyalar uchun muhimdir, avtoriaq va dizaynni himoya qilish esa yaratorlar, yarimoʻtkazchilar va IoT uskunalarini qamrab oladi. Biroq, Bajaj kompaniyalar toʻplagan va hosil qilgan maʼlumotlar bazalari yanada yangi va kam tushunarli xavf ekanligini koʻrsatdi.

Vaziyatning jiddiyligini koʻrsatish uchun u Yahoo operatsion biznesini Verizon sotib olish misolini keltirdi. Bitimning dastlabki miqdori 4,83 milliard dollar edi, ammo Yahoo ikki yirik maʼlumot sizib chiqishi oshkor boʻlgandan soʻng narx 350 million dollarga tushirildi va Verizon bogʻliq bir qator sud jarayonlarining bir qismini oʻz zimmasiga oldi.

Bajaj xaridorlar va investorlar endi narxni belgilashda muammolarni hal qilish xarajatlarini hisobga olmoqlarini bildirdi. Kompaniya D2C, edtech, chuqur texnologiyalar yoki AI sohalarida ishlayotganidan qatʼi nazar, agar uning maʼlumotlar xaritasi boʻlmasa, rozilikni isbotlash imkoni boʻlmasa, maʼlumotlarni qayta ishlovchi yetkazib beruvchilar bilan shartnomasiz hamkorlik qilsa yoki sizib chiqishga javob berish rejasi boʻlmasa, uning bahosi pasayishi mumkin.

Hindistonda bu masalalar juda dolzarb ahamiyat kasb etmoqda. Shaxsiy maʼlumotlarni himoya qilish qoidalari (DPDP Qoidalari) 13 noyabr 2025-yildan boshlab 18 oy davomida bosqichma-bosqich joriy etilmoqda, toʻliq majburiyatlar esa 2027-yil may oyiga qadar kuchga kiradi. Toʻliq kuchga kirgandan soʻng, qonuniy jarimalar xavfsizlik buzilishi uchun 250 crore rupiya, bolalar haqida maʼlumot sizib chiqishi yoki notoʻgʻri qayta ishlash har bir holati uchun esa 200 crore rupiyagacha yetishi mumkin.

Bajaj taʼkidladi: «Biz bir necha minglar haqida gapirmayapmiz. Bu juda jiddiy narsalar, ularga katta tartibga solish talab qilinadi».

Ushuningdek, tartibga solish qanchalik tez rivojlana olishini namoyish etdi. Ushbu yil yanvar oyida X platformasida Grok orqali AI tomonidan yaratilgan tasvirlardan noqonuniy foydalanishdan soʻng, hukumat fevral oyiga qadar sintezlangan media boʻyicha qoidalar joriy etdi. Ushbu qoidalar AI tomonidan yaratilgan kontent belgilanishi va ishlatilgan vositani aniqlaydigan metadatalarni oʻz ichiga olishini talab qiladi, bu esa hodisa va tartibga solish oʻrtasidagi farq yarim yildan kamligini anglatadi.

Hindistonda hali AI boʻyicha maxsus qonun yoʻqligi kabi, uning AI boshqaruv tamoyillari ishonch, rozilik va hisobdorlikga qaratilgan yetti yoʻnaltiruvchi «sutra»ni belgilaydi. Bajaj uchun ishlab chiquvchilar uchun eng muhim xulosa «dastlabki maxfiylik» (privacy by design) tamoyilidir. Bu degani, talablarga muvofiqlik, maʼlumotlarning uygʻunligi va rozilik mexanizmlarini kod, dizayn va taʼminot zanjiri darajasida boshidan taʼminlashdir.

Oʻz-oʻzidan rozilik aniq boʻlishi kerak. Bir maqsad uchun, masalan, yuzlarni tanish uchun toʻplangan maʼlumotlar modelni oʻqitish uchun ishlatilmasligi kerak. Rozilikni bekor qilish ham uni berish kabi oson boʻlishi kerak. Koʻpgina dunyo tizimlari 13 va 16 yosh oʻrtasida raqamli rozilik yoshi belgilashiga qaraganda, Hindiston 18 yoshdan kichik har bir kishini ota-ona tasdiqlangan roziligini talab qiladigan bola sifatida koʻradi.

U AQShdagi Everalbum fotosuratlar ilovasi misolini keltirdi, u mijozlarning rasmlaridan toʻgʻri roziliksiz yuzlarni tanish modellarini oʻqitish uchun foydalangan. Natijada, kompaniyaga nafaqat maʼlumotlarni, balki ularga qurilgan modellar ham oʻchirilishi buyurildi. Bajaj shunday dedi: «Sizning oʻquv maʼlumotlaringiz huquqlarga ega — maxfiylik huquqlari, intellektual mulk huquqlari».

Hisobdorlikni ham tashqi agentlarga topshirib boʻlmaydi. DPDP doirasida masʼuliyat maʼlumotlar fidoyisi zimmasida qoladi va sizib chiqishlar 72 soat ichida Maʼlumotlarni himoya qilish Kengashiga xabar qilinishi kerak. Vositachi sifatida harakat qiluvchi platformalar yanada qattiqroq muddatlarga duch keladilar va deepfake va boshqa noqonuniy foydalanilgan AI kontentiga bir necha soat ichida javob berishlari kerak.

Bajaj asoschilarni shaxsiy maʼlumotlarini xaritalashga, modellarni oʻqitish uchun nimadan foydalanilayotganini oshkor qilishga, foydalanuvchilar uchun ogohlantirishlarda har bir yetkazib beruvchini koʻrsatishga va aniq rozilik olishga qatʼiy chaqirdi. Uning fikricha, buni toʻgʻri amalga oshirilsa, dastlabki maxfiylik kompaniyaning bahosini himoya qiladi va Hindistonga butun dunyo uchun intellektual mulk yaratishga yordam beradi. U xulosaladi: «Siz pul uchun kompaniya qurmoqdasiz, lekin oxir-oqibat siz uni qiymat uchun qurmoqdasiz».

Raqamli texnologiyalar iqtisodiyot va kundalik hayotning barcha sohalariga integratsiya qilinmoqda, shu jumladan internet, elektron davlat xizmatlari, raqamli toʻlovlar va zamonaviy aloqa vositalari. Davlatning raqamli taraqqiyot darajasi nafaqat texnologiyalarning mavjudligiga, balki aholi va biznes imkoniyatlari, shuningdek, tartibga solish sifati va ushbu texnologiyalardan samarali foydalanishga ham bogʻliq.

Bu jihatlarni baholash uchun Portulans Institute tomonidan har yili tarmoq tayyorligi indeksi (NRI) qoʻllaniladi. 2025-yilgi reyting 127 ta davlatni oʻz ichiga oladi va toʻrtta blokga guruhlangan 53 koʻrsatkich asosida tuzilgan: texnologiyalar, odamlar, boshqaruv va raqamlashtirishning jamiyat va iqtisodiyotga taʼsiri.

Dunyo reytingining yetakchisi AQSh eʼlon qilingan boʻlib, ular 100 balldan 79,1 ball olgan. Ulardan keyin Finlandiya (75,8 ball) va Singapur (75,5 ball) keladi. Yetakchilar orasida Daniya, Shvetsiya, Niderlandiya, Germaniya, Buyuk Britaniya, Shveytsariya va Janubiy Koreya ham mavjud. Reytingning eng past pogʻonasida Burundi 14,8 ball bilan joylashgan; eng past oʻrinlarda Mauritaniya, Angola, Madagaskar va Lesotho ham qayd etilgan.

Markaziy Osiyo davlatlari orasida eng yuqori oʻrinni Qozogʻiston egalladi, u 49,1 ball bilan 65-oʻringa kirgan. Oʻzbekiston 72-oʻrinda (46,5 ball), Qirgʻiziston esa 90-oʻrinda (42,4 ball) joylashdi. Shu sababli Qozogʻiston Oʻzbekistondan yetti oʻrin, Qirgʻizistondan esa 25 oʻrin oldinga oʻtdi.

Muhim jihati shundaki, Tojikiston va Turkmaniston ushbu reytingda ishtirok etmagan. Garchi Qozogʻiston umumiy ball boʻyicha ustunlikka ega boʻlsa-da, bu indeksning barcha komponentlari boʻyicha ustunlik degani emas, chunki qoʻshni mamlakatlar baʼzi alohida yoʻnalishlarda yaxshiroq natijalar koʻrsatgan.