HCL Technologies (HCLTech) bosh ijrochi va direktorining C Vijayakumar taʼkidlaganidek, texnologiya sohasi sunʼiy intellekt tufayli yangi «buzilish nuqtasiga» yetib keldi. U kelajak eng yirik kompaniyalarga emas, balki doimiy ravishda oʻzini qayta koʻrib chiqishga tayyor boʻlganlarga bogʻliq ekanligini taʼkidladi.
Bu fikrlar uning yirik IT xizmat koʻrsatish kompaniyasining rahbari sifatida ishlashining oʻn yilligini nishonlagan LinkedIn postida bayon etilgan. Vijayakumar texnologik sohadagi oʻn yilni sanoatlar transformatsiya qilgan, biznes modellar buzilgan va imkoniyat chegaralari bir necha bor siljigan uzoq muddat deb hisoblaydi.
Kelajakka qarab koʻrganida, u kompaniyasining rivojlanish yoʻnalishini AI ning joriy holati bilan bogʻladi. U shunday deb yozdi: «Bugun, AI bizning sanoatimizni transformatsiya qilayotgan paytda, biz yana bir buzilish nuqtasida turibmiz».
U shuningdek, kelajak majburan gigantlarga emas, balki uzluksiz oʻzini takomillashtirishga intiluvchilarga tegishli ekanligi haqidagi qatʼiy ishonchini bildirib oʻtdi. Vijayakumar qoʻshimcha qilib, bu ishonch hech qachon kuchli boʻlmaganini va «HCLTechdagi eng yaxshisi hali oldinda» ekanligiga amin ekanligini bildirdi.
Lavozimida ishlagan davri haqida fikr bildirgan Vijayakumar, u kuchli kompaniya va mustahkam korporativ madaniyatni meros qolganini maʼlum qildi. Oʻn yildan ortiq vaqt ichida HCLTech 225 000 dan ortiq xodimga ega global korxona sifatida rivojlandi, yangi bozorlar va biznes yoʻnalishlariga kengayib, dunyoning eng hurmatli korxonalaridan birining ishonchini qozondi.
U ushbu ish natijalari keng maʼlum ekanligini taʼkidladi. Biroq, unga birinchi navbatda erishgan yutuqlar, moliyaviy koʻrsatkichlar yoki mukofotlar emas, balki odamlar esda qoladi: hamkasblar, mijozlar va uning oilasi, ular bu oʻn yil davomida uni qoʻllab-quvvatlagan. Uning fikricha, kompaniyalar strategiyalar va investitsiyalar orqali yaratiladi, ammo ular oʻz madaniyati, qadriyatlari va odamlari tufayli mavjud boʻladi.
Liderlik masalalariga kelsak, u mohiyat barcha javoblarga ega boʻlishda emas, balki yanada sifatli savollar berish, sizning gʻoyalaringizni tanqid qiladigan jamoada qulay his qilish, murakkab qarorlar qabul qilish va xodimlarning eng yaxshi kasbiy salohiyatini namoyon eta oladigan muhit yaratish qobiliyatida ekanligini taʼkidladi.