Professor Ashok Jundhunjwala Hindistoning istalgan narsani yaratishga qodir ekanligini taʼkidladi; Food Pharmerning oziq-ovqat startapi asoschilariga aylanish tarixi
Batafsil
YourStory [india, en]
yourstory.com

Professor Ashok Jundhunjwala Hindistoning istalgan narsani yaratishga qodir ekanligini taʼkidladi; Food Pharmerning oziq-ovqat startapi asoschilariga aylanish tarixi

YourStory nashri tomonidan yoritilgan TechSparks 2026 tadbirida Hindiston rivojlanishining turli tendensiyalari bayon etildi. Swiggy kompaniyasi bosh ijrochi direktori Rohit Kapur shuni taʼkidladi, kecha xizmatining kelajakdagi oʻsishi hali ham ovqat yetkazib berish xizmatlaridan foydalanmagan taxminan 90% hindistonliklarni jalb qilishga bogʻliq, mavjud foydalanuvchilar buyurtmalari davom etayotgan boʻlsa ham.

Peak XV bosh direktor Mohit Bhatnagar Zomato kabi kompaniyalarning muvaffaqiyati va Hindistondagi startaplarning jamoatchilik bozorlarida oʻsib borayotgan qabul qilinishi asoschilar va investorlarning erishiladigan narsalar haqidagi tushunchalarini tubdan oʻzgartirdi. Uning soʻzlariga koʻra, hindistonlik startap asoschilari tobora 50 yoki hatto 100 milliard dollarlik kompaniyalar yaratishga intilishmoqda, bu esa Peak XV Partners kabi ventura fondlarini yanada xavfli qarorlar qabul qilishga undaydi.

Bunga parallel ravishda, 247 million talabaning taʼlimdagi asosiy muammosi miqdoriy emas, balki tuzilmaviy xarakterga ega, chunki anʼanaviy oʻquv tizimi XIX asr usullari bilan bogʻliq boʻlib qolgan, shu bilan birga jamiyat intellekt davriga kirib bormoqda.

Taʼlim islohotlari va texnologik mustaqillik

Sri Chaitanya Group va Intel liderlari TechSparks 2026 da texnologiyalarni izolyatsiya qilingan mavzu sifatida koʻrib chiqishning eskirgan amaliyotini toʻxtatish zarurligiga urgʻu berishdi. Buning oʻrniga, oʻrganish texnik vositalarni bilishning kundalik jarayoniga bevosita integratsiya qilishi kerak, toki texnologiya va ish birgalikda birlashgan zamonaviy ish joylariga mos kelishi mumkin.

Bundan tashqari, Padma Shri mukofotiga sazovor boʻlgan professor Ashok Jundhunjwala Hindiston yuqori darajadagi muhandis kadrlariga ega boʻlsa-da, jismoniy mahsulot importiga kuchli bogʻliqlik saqlanayotganini taʼkidladi. Buning sababi nazariy taʼlimga amaliy yaratish ustuvorligi berilishi hisoblanadi.

Toʻliq texnologik mustaqillikka erishish uchun u xavfga tayyor boʻlgan yosh tadbirkorlarni, ayniqsa ikkinchi, uchinchi va toʻrtinchi darajali shaharlardan kelganlarni qoʻllab-quvvatlashni va amaliy ijodkorlik va uzluksiz taʼlimni ragʻbatlantirish uchun ortiqcha yuklangan universitet dasturlarini isloh qilishni chaqirdi.

Biznes sohasida, IT kompaniyasi Wipro toʻrtshanba kuni 27 moliyaviy yilning iyuldan sentabrgacha boʻlgan choragida konsolidatsiyalangan sof foydada 1,40% ga kamayish qayd etdi, bu 3 200,6 crore rupiya ga teng. Bengaluru shtab-kvartirali kompaniya avvalgi yilning shu davrida sof foyda (egalariga tegishli) 3 246,2 crore rupiya ekanligini hisobot qilgan edi.

Food Pharmerning startaplar sohasiga oʻtishi

TechSparks 2026 da Revant Himatsing, Food Pharmer nomi bilan tanilgan, sogʻliqni saqlash sohasidagi tamoyiliy faoliyatdagidan Only Whatʼs Needed (OWN) kompaniyasining asoschisiga aylanish haqida gapirib berdi. Katta FMCG brendlarining chalgʻituvchi bayonotlarini oshkor qilish uchun jiddiy huquqiy va tijorat qarshiligiga duch kelganidan soʻng, Himatsing oziq-ovqat mahsulotlari uchun chinakam shaffof muqobil taklif qilish maqsadida OWN ni ishga tushirdi.

Oʻxshash hikoyalar

Zoho mangʻulotchi Sridhar Vembu Xitoyni Hindistoning texnologik rivojlanishi uchun oʻrganishga loyiq namuna deb hisoblaydi
Batafsil
yourstory.com

Zoho mangʻulotchi Sridhar Vembu Xitoyni Hindistoning texnologik rivojlanishi uchun oʻrganishga loyiq namuna deb hisoblaydi

Zoho mangʻulotchi va bosh ilmiy xodimi Sridhar Vembu seshanba kuni Hindistonning global korporatsiyalarga dasturiy xizmatlar koʻrsatish modeliga tayanib turish oʻrniga, oʻzining texnologik imkoniyatlarini yaratish boʻyicha Xitoy tajribasini oʻrganishi kerakligini taʼkidladi.

Bengaluru shahrida boʻlib oʻtgan YourStoryʼs TechSparks 2026 tadbirida nutq soʻzlagan Vembu, Xitoy muhim texnologiyalarni muvaffaqiyatli yaratgan va saqlab qolganligini, bu esa unga iqtisodiy foyda olish va jahon miqyosida raqobatbardosh biznesni rivojlantirish imkonini berganini taʼkidladi. U: «Xitoyni qanday qilib raqib sifatida qabul qilayotganimizdan qatʼi nazar, men aslida ularni guru sifatida koʻraman» dedi.

U qoʻshimcha qilib, «Xitoyning texnologik landshafti bizga bugungi Amerikadan koʻra koʻproq dars beradi» dedi. Vembu Zohoning oʻz yoʻli Asiyo Sharqidagi iqtisodiyotlardan, jumladan Yaponiya, Taiwan, Janubiy Koreya va Xitoy kabi mamlakatlardan ilhomlanganini eslatdi. Bu mamlakatlar resurslar, aholi zichligi va iqtisodiy rivojlanish darajasi bilan bogʻliq cheklovlarga qaramay murakkab texnologik sanoatlarini yaratishga muvaffaq boʻlgan.

U taxminan 25 yil oldin Chennaiʼdagi Zoho operatsiyalariga tashrif buyurgan xitoy muhandislari Hindistonlik hamkasblar tomonidan yanada kambagʻal mamlakat vakillari sifatida qabul qilinganini eslatdi. Biroq, uning soʻzlariga koʻra, «bugun hech kim bunday demaydi», bu Xitoyning keyinchalik yirik texnologik davlatga aylanishini koʻrsatadi.

Vembuning argumentatsiyasining asosiy elementi – boshqalarga texnologiya yaratish bilan uzoq muddatli iqtisodiy qiymat keltiradigan intellektual mulkga ega boʻlish oʻrtasidagi farq edi. Uning fikricha, Hindiston baʼzi eng yirik jahon texnologik kompaniyalari uchun sezilarli darajada muhandislik ishlarini bajaradi, ammo olgan foydadan proporsional ulushni olmaydi.

Vembu NVIDIA chiplarini loyihalash boʻyicha taxminan 40–50% ishlar, shu jumladan muhim tekshiruvlar Hindistonda amalga oshirilishini taʼkidladi. Shuningdek, u Microsoft, Oracle va Cisco kabi kompaniyalar uchun mamlakatda amalga oshirilayotgan katta dasturiy taʼminot ishlab chiqilishini koʻrsatdi. Ushbu baholar mustaqil ravishda tekshirilmagan.

U taxmin qildiki, «agar siz ishning 50% ni bajarsangiz va 50% qiymat gipotetik dunyoda shu yerda toʻplanib ketsa», Karnataka yalpi ichki mahsuloti hozirgi hajmidan kamida ikki yoki uch barobar katta boʻlishi mumkin edi.

Vembu Hindiston tajribasini Xitoy tajribasiga qarama-qarshi qoʻydi. Xitoy dastlab xalqaro raqobatchilardan orqada qolgan paytlarda ham mahalliy texnologik platformalarga sarmoya kiritdi. U Baidu ning Googlega xitoy muqobiliga aylanishi va WeChat ning Xitoyning raqamli ekotizimining markaziy elementi boʻlishi kabi misollarni keltirdi.

Uning fikricha, bu platformalar texnologik imkoniyatlar, foydalanuvchi bazalari va maʼlumotlar ekotizimlarini shakllantirishga yordam berdi, bu esa TikTok kabi global miqyosda raqobatbardosh kompaniyalarning paydo boʻlishi va sunʼiy intellekt sohasidagi yutuqlarni qoʻllab-quvvatladi. U taʼkidladi: «Bu asosiy daraja ularning keyingi bosqichni qurishi uchun zarur edi».

Hindiston uchun saboq fundamental texnologiyalarga sarmoya kiritish zarurligidir, faqatgina eng soʻnggi AI modellarini ishlab chiqishga eʼtibor qaratmaslikdir. Oʻz texnologik imkoniyatlarini rivojlantirish istagi Vembuning Hindistonning anʼanaviy dasturiy taʼminot sanoatida sezilarli oʻzgarishlar kiritishini bashorat qilishi fonida ham yuzaga kelmoqda.

Nutqida u AI allaqachon 60–70% dasturchi muhandislardan yaxshiroq kod yozayotganini va uch-olti oy ichida 90% dan ortda qolishi mumkinligini baholadi. Bular uning prognozlari edi, mustaqil ravishda aniqlangan nazorat koʻrsatkichlari emas. U dasturiy taʼminot ishlab chiqishni mexanizatsiyadan oldingi qoʻlda toʻqish sanoati bilan solishtirib, AI dasturiy taʼminot yaratish uchun zarur boʻlgan muhandislar sonini keskin kamaytirishi mumkinligini ogohlantirdi. Shunga qaramay, Vembu Zoho avtomatlashtirish tufayli xodimlar ishdan ketish tahdidiga javob bermayotganini, balki muhandislarni boshqa texnologik imkoniyatlar ustida ishlash uchun qayta joylashtirayotganini maʼlum qildi.

U xulosa qilib, chunki AI dasturiy taʼminot ishlab chiqish iqtisodiyotiga tahdid solmoqda, Hindiston oʻz muhandislik qobiliyatlaridan eng asosiy texnologiyaning katta qismini yaratish uchun foydalanishi kerak. Uning daʼvo qilishicha, Xitoy tajribasi bunday yondashuvning uzoq muddatli qiymatini namoyish etadi, hatto bu yoʻl koʻp yillik investitsiyalar va dastlab mavjud jahon muqobiliga ustun kelmasi mumkin boʻlgan mahsulotlarni ishlab chiqishga tayyorlik talab qilsa ham. «Yangi texnologik tartib shunday: siz bizning muammolarimizni hal qilishni oʻrganishingiz kerak».

Mashhur