Korporativ hayotga Z avlodining kirib kelishi ish madaniyatida sezilarli oʻzgarishlarga olib keldi. Biroq, bu transformatsiyalar noaniq reaksiyalarni keltirib chiqaradi: baʼzilari bu oʻzgarishlarni qoʻllab-quvvatlayotgan boʻlsa, boshqalar qarshi turishmoqda. Fikrlar farq qiladi: baʼzi odamlar Z avlodining vakillarida ishga yondashuvning yetarli emasligini hisoblaydigan boʻlsa, boshqalar ularda ish muhitidagi ijobiy oʻzgarishlarni koʻrmoqda.
Baʼzi odamlar Z avlodining vakillari bilan ishlash tajribasini baham koʻrishadi. Yaqinda bir xodim ushbu avloddan hamkasi bilan oʻzaro muloqot qilish tajribasini baham koʻrdi.
Reddit platformasida foydalanuvchi Z avlodidan hamkasbining xatti-harakatlaridan norozi ekanligini bildirdi. U bu yosh shaxsning ofisdagi harakatlari haqida gapirib berdi, bu uning tashvishiga sabab boʻladi va ushbu muammolarning sabablarini postida bayon etdi.
Birinchidan, hamkasb ofisga kirishidan soʻng, suhbatni «bro, nima boʻlyapti?» kabi jumlalar bilan boshlashadi, suhbatdosh tugatishini kutmaydi. Garchi foydalanuvchiga «bro» murojaati yoqmasligi ham, u doimiy suhbatni toʻxtatishdan asabiylashadi.
Ikkinchidan, ishga eʼtibor yetishmasligi kuzatiladi. Menejer va mentorlar hamkasbga ishni yaxshilash uchun bir necha bor fikr-mulohaza bergan boʻlsalar ham, u hali ham beparvo ishlaydi, bu foydalanuvchi fikricha, ofis ishi tomoniga beparvo munosabat bildirishni koʻrsatadi.
Uchinchidan, hamkasb jiddiy paytlarda ham hazillashadi. Bir kuni ular menejer bilan jiddiy ish muammosini hal qilyapti, hamkasb aralashib, jurnalni tekshirish haqida hazillashni boshladi. Foydalanuvchi bunday vaziyatda hazillar nomaqbul deb hisoblaydi, chunki jamoa muhim vazifani hal qilish bilan band edi.
Foydalanuvchini tashvishga soladigan yana bir odat ovozni oʻzgartirishdir. Normal ohang oʻrniga, hamkasb bilvosita ovozini pastroq qilishga urinadi, bu uning nutqini tushunishni qiyinlashtiradi va foydalanuvchiga tabiiy tuyulmaydi.
Bu postga koʻplab foydalanuvchilar javob berib, Z avlodining vakillari bilan ishlash tajribalarini baham koʻrishdi. Kommentatorlardan biri yosh xodimlarga ishongan va qobiliyatga ega boʻlganini aytdi. Boshqalar esa oʻzlarini boshqalardan ustun deb biladigan va ishga qiziqmaslikni koʻrsatadiganlar bilan duch kelishdi.
Boshqa Reddit foydalanuvchisi ikki daraja past boʻlgan kichikroq hamkasbi bilan ishlash tajribasini baham koʻrdi. U oʻz yakunlanmagan ishini kichikroq hamkasbga koʻrib chiqish uchun koʻrsatganda, u unga keskin va qoʻpol fikr bildirdi.
Yana bir Reddit foydalanuvchisi, agar kichikroq hamkasb oʻz ishiga berilgan fikr-mulohazalarni toʻgʻri qabul qilmasa, unga samaradorlikni oshirish rejasi (PIP) boshlash imkoniyati haqida xabar berish kerakligini maslahat berdi. Bu jarayon xodimga ishdagi kamchiliklarni tuzatish imkonini beradi.