Sobiq jurnalist invaziv oʻsimliklarni KwaZulu-Natalda yogʻoch koʻmiri ishlab chiqarish biznesiga aylantirdi
Batafsil
IOL
iol.co.za

Sobiq jurnalist invaziv oʻsimliklarni KwaZulu-Natalda yogʻoch koʻmiri ishlab chiqarish biznesiga aylantirdi

KwaZulu-Nataldagi tadbirkor media sohasidagi noaniq karyerasidan voz kechib, koʻplab muvaffaqiyatsizliklardan soʻng kompaniyasini sotishga yaqinlashgan edi, ammo endi u invaziv xorijiy oʻsimliklarni yogʻoch koʻmiriga aylantirib, shu bilan birga ish oʻrinlarini yaratmoqda va qishloq xoʻjaligi ishlab chiqaruvchilarga yordam beryapti.

KwaZulu-Nataldagi yashil korxona Euphrosyne asoschisi boʻlgan Mxolisi Mhlongo (36 yosh) 2026 yilgi Business Partners Limited Entrepreneur of the Year Awards marosimida "Boshlovchi tadbirkor yili" toifasining finalchilar roʻyxatiga kiritildi. Marosim 22-oktabrda boʻlib oʻtadi.

Kompaniya har oy taxminan 60 gektar invaziv oʻsimliklarni tozalaydi va uni taxminan 40 tonna yogʻoch koʻmiriga aylantiradi. Euphrosyne toʻqqiz doimiy xodim va toʻrtta vaqtinchalik ishchiga ega boʻlib, shuningdek, kichik qishloq xoʻjaligi ishlab chiqaruvchilari bilan hamkorlik qiladi.

Kompaniyani tashkil etishdan oldin Mhlongo eNCA, Media24, Kwesé Sports va Kaya FM kabi nashrlarda jurnalist sifatida ishlagan. Koʻp marta ishdan boʻshatilish va ishni yoʻqotish uni hamma narsadan boshlashga majbur qildi.

U shuni taʼkidladi: "Ishni yoʻqotish nol dan boshlash zarurligini anglatardi va men uch marta butunlay yoʻqotishning ogʻriqli jarayonini — mashinadan mebelgacha — boshdan kechirganimdan keyin bu ogʻir hissiy taʼsir koʻrsatdi".

2018 yilga kelib, u hal qiluvchi nuqtaga yetdi. U korporativ lavozimlarni egallash uchun Johannesburgga qayta borolmasligini va oʻzining biror narsasini yaratishi kerakligini qaror qildi.

Euphrosyne kommersiya xaridoriga yogʻoch yetkazib berish imkoniyatini oʻrganganida boshlandi. Yogʻoch uchun zarur sertifikatlashga ega boʻlmaganligi sababli, u xaridor yogʻoch koʻmirini qabul qilishga tayyor ekanligini aniqladi. uMkhanyakude hududidagi ruxsatlar va yogʻoch manbalarini oʻrganish uning fikrini oʻzgartirdi. Mhlongo suv tanqisligi kuzatilayotgan uMkhanyakude hududidagi mahalliy oʻrmonlarga koʻmir ishlab chiqarishning bosimini sezdi.

U jamoalardan kesishni toʻxtatishni talab qilish realistik emasligini tushundi, chunki ularning tirikchiliklari bunga bogʻliq. Uning yechimi invaziv xorijiy oʻsimliklardan xomashyo sifatida foydalanish, yerlarni tozalashni koʻmir ishlab chiqarish bilan bogʻlash boʻldi.

Euphrosyne invaziv turlarni aniqlaydi, biomasani yigʻadi va uni piroliz orqali metall pechlarda yogʻoch koʻmiriga aylantiradi. Mhlongo bu model jamoalarga mahalliy daraxtlarni kesishga muqobil variantni taqdim etishini, shu bilan birga tozalash, tashish va ishlab chiqarish sohalarida ish oʻrinlarini yaratishini taʼkidlaydi.

Euphrosyne xodimlari invaziv daraxtlarni kesadi, ular keyin koʻmirga aylantiriladi, shu tariqa KwaZulu-Nataldagi qishloq ish oʻrinlarini qoʻllab-quvvatlaydi va shikastlangan yerlarni tozalashga yordam beradi.

Dastlab kompaniya KwaNgwanasedagi Coastal Cashews fermasida ishlayotgan edi, u yerda ijaraga olingan uskunalar faoliyatni boshlashga yordam berdi. Biroq, keyingi mahalliy siyosiy zoʻriqish fermaning yopilishi natijasida Mhlongo ushbu uskunani sotib olishga va koʻchishga majbur boʻldi.

Durbanidagi Ilangabi kooperativi bilan tuzilgan shartnoma katta buyurtmalarni taʼminladi, ammo Euphrosyne mijozni yoʻqotganda yana pasayishga duch keldi. Keyin 2021 yil iyul oyida tartibsizliklar yuz berdi. Mhlongo maʼlum qildi, butun yuk partiyasini yoʻqotish kompaniyani taxminan toʻrt oy orqaga itarib yuborgan va xodimlarga maosh toʻlashga qodir boʻlmaganini aytdi.

Keyin KwaJobeda qiyinchiliklar yuz berdi, yerda mahalliy guruhlar startap taʼminlay olmaydigan minimal kunlik maoshni talab qildilar. Ishga ruxsatiga ega boʻlishiga qaramay, Euphrosyne oxir-oqibat bu joyni tark etishga majbur boʻldi.

2023 yilga kelib, Mhlongo eng past darajaga yetdi. U ularning ish uchun doimiy yerlari yoʻqligini va ular mahalliy ishlab chiqaruvchilardan kichik hajmlarni sotib olib yashashini aytib berdi. Charchagan va zerikkan holda, u deyarli taslim boʻldi va butun korxonani investorga 500 000 randga sotishga tayyor edi.

Mentor Rest Kanju uni qolishga ishontirdi. Mhlongo Kanju unga ekologik yoʻnalish, qishloq hududlariga taʼsiri va kompaniya biznes modeli bevosita moliyaviy qiyinchiliklardan tashqari qiymatga ega ekanligini anglashga yordam berganini taʼkidladi.

E&C Charcoal bilan hamkorlik keyinchalik yutuq boʻldi, bu Euphrosyne uchun zarur boʻlib, katta bozor barqarorligini taʼminladi. Kompaniya oʻz ishlab chiqarishidan tashqari faoliyatini kengaytirdi. Kichik qishloq xoʻjaligi ishlab chiqaruvchilarga texnik rahbarlik, sifat nazorati qoʻllab-quvvatlashi va ular boshqa yoʻl bilan erisha olmas edi, xaridorlarga kirish imkoniyati beriladi.

Mhlongo taʼkidladi: "Operatsiyalarni qattiq markazlashtirish oʻrniga, qishloq ishlab chiqaruvchilar bilan ishlash butun mahalliy iqtisodiyotda haqiqiy multiplikativ taʼsir yaratadi".

Misollaridan biri uMhlabuyalinganadagi Mtikini tumanidan Sizakele Gumedadir. Mhlongo maʼlum qildi, uning Euphrosyne ishtirok etgani tufayli olgan bilimlar unga beshta ayol boshqaradigan korxonani oʻqitishga imkon berganini. U shuningdek, mahalliy ishlab chiqaruvchilarni xaridorlar bilan bogʻlashga yordam beradi.

Bir kuni guruh nam koʻmirni yetkazib berdi, natijada 10 tonna boʻlishi kerak boʻlgan yuk tortishda taxminan 16 tonna sifatida qayd etildi. Mijoz uni rad etdi va toʻlovni kechiktirdi. Mhlongo Gumede ishlab chiqaruvchilar tomonidan ayblashlarga duch kelganini aytdi, ammo tijorat sifatining talablarini tushuntirishga va ishonchni tiklashga yordam berganini aytdi. U shuningdek, hamkorlik qilayotgan ayollarni rasman tadbirkorliklarini roʻyxatdan oʻtkazishga undaydi.

Mhlongo jurnalistika tajribasi uning Euphrosyne ni boshqarishiga qanday taʼsir qilishda davom etayotganini taʼkidladi. U braodkasting va raqamli media sohasida murakkab muammolarni aniq, ishontiruvchi hikoyalarga aylantirishni oʻrgatishini tushuntirdi. Jurnalistika unga tinglashni, munosabatlar qurishni va kutilmagan muammolarni hal qilishni oʻrgatdi — bu koʻpincha anʼanaviy liderlar, yer egalari, ishchilar va mijozlar bilan ishlaganda qoʻllaniladigan koʻnikmalar.

Kompaniya nomi uning buvisi Euphrosyne Khathazile Mhlongo ga hurmat bayonidir, u oʻqituvchi va jamoat arbobi boʻlib, Shimoliy KwaZulu-Natalda Vimbukhalo boshlangʻich maktabini tashkil etishga yordam bergan. U bir kuni unga yarasha poyga yuguruvchisini aytgan, lekin u finish chizigʻidan oldin tomonga qaradi va oʻtib ketadi. "Dars aniq edi: maqsadlaringizga eʼtibor qarating, hech qachon boʻlmay qoling va tomonga eʼtibor bermang, atrof-muhit shovqinini eʼtiborsiz qoldiring", - dedi Mhlongo. U bu darsni Euphrosyne hayotiy ekanligi shubha ostida boʻlgan davrlarda saqlab qoldi.

"Yil davomida finalchilar roʻyxatiga nomzod boʻlish meni yillar davomida muvaffaqiyatsizliklarga yangi maʼno berdi. Men xulosa qildim: 'Toʻliq yoʻqotish va koʻp marta nol dan boshlash davrlaridan soʻng, bu tan olish bizning biznes modelimiz nafaqat hayotga mos, balki muhim ekanligini tasdiqlaydi'".

Keyingi besh yil ichida Mhlongo Euphrosyne ning ekologik vitrinalarga, faollashtirilgan koʻmirga, eksportga va kattaroq tiklash loyihalariga oʻtishini, shu bilan birga transport va ishlab chiqarish imkoniyatlarini kengaytirishni rejalashtirmoqda. U shunday deydi: "Atrof-muhitni muhofaza qilish va Afrikadagi qishloq iqtisodiyotini rivojlantirish bir-biriga zid boʻlishi shart emas; ular bevosita bir-birini ragʻbatlantirishi mumkin".

Oʻxshash hikoyalar

Ormonni qadrlaydigan bizneslar Amazoniya tadbirkorligi sohasida diqqatga sazovor boʻlmoqda
Batafsil
g1.globo.com

Ormonni qadrlaydigan bizneslar Amazoniya tadbirkorligi sohasida diqqatga sazovor boʻlmoqda

Tadbirkorlar kuni munosabati bilan nishonlangan 5-oktyabrda Made in Amazon asoschisi Pamela Mota Oliveiraning yoʻli nishonlandi. Sentabrda u mamlakatdagi ayol tadbirkorligiga eng muhim tan oʻrinlaridan biri boʻlgan Kichik Bizneslar toifasida Sebrae Ayol Tadbirkorlari Gran-pri yozgi bosqichida ikkinchi oʻrinni egalladi.

Bu tan olinish oʻsishdagi bir sohaga yoʻnaltirilgan biznes modelini taʼkidlaydi va oʻrmonni turib ushlab turish ijobiy sarmoyalash natijalariga olib kelishi mumkinligini isbotlaydi. WRI Brasil maʼlumotlariga koʻra, 2026 yil uchun bioiqtisodiyot faqatgina Qonuniy Amazoniyada 12 milliard BRL yalpi ichki mahsulot (YIM) hosil qilmoqda va 2050 yilgacha 38,6 milliard BRL ga yetib borishi, 800 mingdan ortiq ish oʻrnlarini yaratishi va yoʻgʻish bilan bogʻliq faoliyatlarni almashtirishi prognoz qilinmoqda. Aynan shu kontekstda Made in Amazon kabi tadbirkorliklar oʻz oʻrnini topadi.

Koʻplab tadbirkorlik hikoyalaridagi kabi, gʻoyaning konsepsiyasi butun mamlakat boʻylab bozorlar va koʻrgazmalarda kuzatilgan ehtiyojdan paydo boʻldi. Pamela aytishicha, ilhom uning turmush oʻrtogʻi Orsine Oliveira Junior bilan birga amalga oshirilgan bir nechta sayohatlardan kelib chiqqan boʻlib, bu sayohatlar davomida ular aholining Amazoniyadan kelgan mahsulotlar va hunarmandchilik buyumlariga qiziqishini sezishdi. Hunarmandlarning oʻz mahsulotlarini yanada qulay sotishdagi qiyinchiligi bunday biznes turini yaratishga turtki berdi va global bozorlarga chiqish imkonini berdi.

Hozirda Made in Amazon hunarmandlar, togʻ oʻrmonlari aholisi va Amazoniya ishlab chiqaruvchilari hamda Braziliya va xorijdagi isteʼmolchilar oʻrtasidagi bogʻlovchi vazifani bajaradi. Asoschi uchun qiymat jismoniy obʼektni tashqari oʻtar; u ular oʻrmondan kelib chiqqan sanʼatni, avlodlar tarixi, oʻzlik va mintaqaviy xususiyatlar haqida chuqur bilimga ega shaxslar qoʻllari orqali tarjima qilinishini sotishadi deb taʼkidlaydi. Har bir mahsulotning hikoyasini aytish muhimdir, chunki haqiqatda muhimi uning kelib chiqishini, ishlatilgan xomashyo va ishlab chiqarish usulini bilishdir.

Sebrae tomonidan berilgan mukofot biznes muvaffaqiyati va oʻrmonni saqlash birgalikda mavjud boʻlishi mumkin degan tushunchani tasdiqlaydi. Pamela oʻrmonni saqlashni hayotiy ehtiyojlardan foydalanish va turib turgan oʻrmonni iqtisodiy aktiv sifatida tan olish orqali qiymat yetkazuvchilar sifatida koʻrilishi zarurligini taʼkidlaydi. U yakunlaydiki, eng katta oʻzgarish dunyo Amazoniyaning asosiy mahsuloti xomashyo emas, balki oʻrmon aholisining bilimlaridan hosil boʻlgan qiymat ekanligini tushunganda sodir boʻladi.

Made in Amazon hozirda oʻnlab yetkazib beruvchilar bilan ishlaydi, ularning har biri Manaus, Parintins, Careiro Castanho, Novo Airão, Maués va Apuí kabi shaharlardagi oʻz hunarmandlar jamoasini boshqaradi. Asoschi fikricha, birinchi yil konsolidatsiya qilishga bagʻishlandi va

Mashhur