Sovgʻalar sanoati sezilarli oʻzgarishlarga uchrayapti, yanada chuqurroq fikrlangan, shaxsiylashtirilgan va ekologik jihatdan masʼuliyatli boʻlib bormoqda. Bu Hindiston brendlari uchun istiqbolli imkoniyatlarni ochmoqda, ular sifatli dizaynni chuqur maʼno bilan birlashtira oladilar, deb taʼkidlaydilar oxirgi Gifts World Expo koʻrgazmasining ishtirokchilari.
MEX Exhibitions va Messe Frankfurt Asia Holdings tomonidan tashkil etilgan Gifts World Expo koʻrgazmasi Coconut Sugar, EcoCradle, Haath ka Bana, Kalaspoorthi, Nutraj, Rene Kolkata va Smartivity kabi bir qator ishtirokchilarni jamladi. Suhbatlar ketma-ketligi davomida bu kompaniyalar sovgʻalar sohasidagi yangi tendensiyalarni taqdim etishdi va boshlovchi tadbirkorlarga tavsiyalar berishdi.
Seed Paper India asoschisi Roshan Ray sanoatning muhim oʻtish davrida ekanligini taʼkidlaydi. U diqqat 'Nima sovgʻa bera olamiz?' savolidan 'Bu sovgʻa biz haqimizda nima aytadi?' savoliga oʻtganini taʼkidlaydi. Seed Paper India uchun barqaror rivojlanish faoliyatning asosidir, chunki kompaniya chiqindilarni qiymatli buyumlarga aylantirish bilan shugʻullanadi, ularga ikkinchi hayot beriladi.
Kompaniyalar tobora oʻz sovgʻalarining brendning oʻz qiymatlarini aks ettirishini maqsad qilmoqdalar, nafaqat standart mahsulotga logotipni joylashtirishni. Rayning soʻzlariga koʻra, bu ayniqsa Seed Paper India uchun dolzarb, chunki ular barqarorlikni tajribaga aylantiradi: sovgʻa ekilishi va oʻsimlikka aylanishi mumkin.
U shuningdek, bu sohadagi eng muvaffaqiyatli dizaynlarning soddaligi, foydaliligi, estetikasi va brend tarixi bilan bogʻliqligi bilan ajralib turishini taʼkidlaydi. Ray aniqlaganidek, korporativ xaridorlar mahsulot bilan birga nozik brendlashni afzal koʻrishadi, uni qabul qiluvchi haqiqatda ishlatadigan yoki eslab qoladigan mahsulot bilan birlashtirib.
XECH isteʼmol elektroniqasi kompaniyasining korporativ aloqalar boʻlimi rahbari Ravi Lalvani korporativ sovgʻalash premium, funksional, texnologik va hayot tarzi mahsulotlariga yoʻnalish olmoqdek, anʼanaviy suvenirlardan uzoqlashayotganini daʼvo qiladi. U eng samarali boʻlganlari minimalistik, zamonaviy dizaynlar va kuchli funksionallik hamda nozik brendlash ekanligini xulosa qiladi.
Boshqa nuqtai nazarni RAAAG raqamli musiqa sovgʻasi platformasi asoschisi Dhruv Natani taklif qiladi. U jismoniy savatlar hissiyotlar va shaxsiylashtirishga oʻrin berayotganini koʻrmoqda, chunki xaridorlar iqtisodiy maqsadga muvofiqlikdan koʻra hissiy xotirani qadrlashni boshlayapti. Natani qoʻshimcha qiladiki, sovgʻalar faqat bayramlar uchun emas, balki aniq bir lahzaga yoʻnaltirilmoqda; kompaniyalar endi yillik ikki sovgʻa oʻrniga xodimlar moslashuvi, ish yilligi, koʻtarilish, pensiya olish, Ayollar kuni va toʻy va farzand tugʻilishi kabi shaxsiy voqealar munosabati bilan sovgʻalar qilishmoqda.
Bundan tashqari, Natani sovgʻalardagi mintaqaviy xususiyatlarning oʻsib borayotgan ahamiyatini taʼkidlaydi, aytadiki, bitta madaniyat tilidagi sovgʻa boshqa madaniyatga mansub xodimda shu darajada rezonans uygʻotmaydi. Dizayn tamoyillari boʻyicha u format voqeaga mos kelishi kerakligini maslahat beradi: umumiy yigʻilishdagi sovgʻa pensiyadan chiqishdagi sovgʻadan farq qiladi, hatto brend bitta boʻlsa ham.
Natani shuningdek, koʻplablikdan koʻra aniqlik muhimligini taʼkidlaydi, aytadiki, xodim nomi bilan arzon sovgʻa har doim qimmatroq, ammo umumiy sovgʻadan ustun turadi. U haddan tashqari jashilni oldini olishni maslahat beradi, chunki Hindiston korporativ muhitida koʻpincha ortiqcha ishlab chiqarish kuzatiladi va oddiy, sifatli bajarilgan sovgʻalar shataqatliroq emas, balki yaxshiroq qabul qilinadi.
Kaniki Agarwal, Gulaab Jaipur – House of Gulab hamkor asoschisi, korporativ sektor uchun sovgʻalar tanlashda kompaniya brendini namoyish etish va mahsulot yakunlangandan soʻng qadoqlash mavzusini korporativ identifikatsiya bilan uygʻunlashtirish muhimligini maslahat beradi. U shuningdek, rang va oʻlcham variatsiyalari bilan sodda dizaynlar, qoʻlda tayyorlangan buyumlar va ekologik, qayta ishlatiladigan qadoqlash qadrlanishini taʼkidlaydi.
Roshan Ray ushbu sohadan kirishni rejalashtirayotgan boshlovchi tadbirkorlarga maslahatlar beradi. U sovgʻalashni shunchaki tovar sotish sifatida qarash mumkin emasligini taʼkidlaydi; aslida emotsiya, tajriba va munosabatlar sotiladi. Bozor mahsulotlar bilan toʻyinganligi sababli aniq farq topish juda muhim va mijozlarni aynan sizni tanlashga undovchi kuchli hikoya boʻlishi kerak. Keng assortimentni ishlab chiqishdan oldin, mijozni oʻrganish, bir nechta kuchli mahsulotlar bilan boshlash, sinovdan oʻtkazish, xaridorlarni diqqat bilan tinglash va keyin kengaytirish kerak.
Ray kuchli ijro imkoniyatlari ham muhimligini ogohlantiradi. Sovgʻalar sohasida sifat, maxsuslashtirish, qadoqlash va eng muhimi, yetkazib berish muddatlari mahsulotning oʻziga qanchalik muhim boʻlishi kabi muhim boʻlishi mumkin. XECHdagi Ravi Lalvani shunchaki qidiruv yoki savdo kompaniyasi boʻlmaslikni, balki mahsulot, dizayn, sifat va xizmat orqali raqobatdosh ustunlik yaratishni tavsiya qiladi. Yakuniy qabul qiluvchini tushunish va odamlar chin yurakdan olishni va ishlatishni xohlaydigan mahsulotlarni yaratish zarur.