Psixolog sunʼiy intellektning foydalanishi kelajakdagi kognitiv xarajatni keltirib chiqarishi haqida ogohlantirdi
Batafsil
Olhar Digital
olhardigital.com.br

Psixolog sunʼiy intellektning foydalanishi kelajakdagi kognitiv xarajatni keltirib chiqarishi haqida ogohlantirdi

Sunʼiy intellekt (SI) 2022-yil oxirida ChatGPT ishga tushirilishidan beri sezilarli oʻzgarishlarga uchradi va shaxsiy ham, kasbiy ham turdagi koʻplab faoliyatlarni optimallashtiruvchi vosita boʻlib aylandi. Ushbu texnologiyadan foydalanish xavfsiz tuyulsa-da, psixolog va Artmed School of Psychology (APSY) rektori Cristiano Nabuco kelajakda toʻlanishi kerak boʻlgan «toʻlov» mavjudligini ogohlantirdi.

Mutaxassisning bu ogohlantirishi moliyaviy masalalarga emas, balki kognitiv jihatlarga, yaʼni shaxslarning vazifalarni bajarayotganda fikrlash usullari bilan bogʻliqdir. Nabuco texnologiya bilan munosabatdagi oʻzgarishni batafsil bayon etdi: 2022-yildan oldin platformalar yoqishlar va chiroqlar kabi stimullar orqali foydalanuvchini jalb qilishga qaratilgan edi, mazmun tobora shaxsiyroq taqdim etilardi.

SI bilan bu dinamika yanada ilgari surildi, chunki u foydalanuvchiga odamni taqlid qiladigan tarzda taʼsir qiladi, bu antropomorfizatsiya deb ataladi. Foydalanuvchilar mashinaga shaxs yoki mutaxassis sifatida munosabat bildirishni boshladilar. Masalan, Google foydalanuvchilar yanada kengaytirilgan va dialogli maʼlumotlarni istashlari sababli almashtirilishni boshladi.

Dastlab SI oddiy qidiruvchi sifatida ishlaydi, ammo u oʻquvchi darajasiga ega boʻldi, bu foydalanuvchilarga nafaqat maʼlumotlarni izlash, balki «Qanday qilib qilaman?» yoki «Qayerdan boshlayman?» kabi savollar berish imkonini berdi. Bu oʻqitish odamlarni boshliqlar bilan muammolar yoki kimdir bilan gaplashish zarurati kabi shaxsiy mavzularga yondashishga undadi. Shu tariqa, SI shunchaki qidiruvchi yoki oʻqituvchi boʻlib qolmasdan, coach va keyinchalik psixologga aylandi.

Bu rivojlanish yanada chuqurroq bosqichga olib keldi, bunda SI hissiy, deyarli sevgi munosabatining nozik jihatlarini kiritishni boshladi. SI ga qaror qabul qilish uchun hissiy jihatdan bogʻlanadigan odamlar haqida hisobotlar mavjud. Avval kichik tashvish boʻlgan narsa bugun ancha katta taʼsirga ega boʻldi.

Nabuco SI odamlarni dangasa yoki kamroq aqlli qilyaptimi, deb soʻradi va kognitiv va intellektual ishqalanish yoʻqolishi gipotezasini ilgari surdi. U miya taqdim etilgan talablarga javob berishini tushuntirdi. Kechakkalarda kalkulyatorlar boʻlmagan paytda matematika oʻrganish qoʻl bilan harakat talab qilganini solishtirdi. Hozirda, mashina mavjud boʻlsa-da, SI taklif qiladigan murakkablik darajasi avval koʻrilgan narsalardan oshib ketmoqda.

SI shaxsiy portal sifatida ishlashi mumkin, masalan, gidravlika muhandislik loyihalaridagi suv oqimi kabi murakkab hisoblashlarni amalga oshiradi yoki sayohatlarning afzalliklarini muhokama qiladi. Bu foydalanuvchiga uzoqdan sanʼat asarini kuzatayotgandek umumiy tasvir olish imkonini beradi. Biroq, u koʻplari yozish yoki taqdimotlar tayyorlash kabi vazifalarni bajarmayotganini, jarayonni topshirayotganini taʼkidladi.

U joriy jamiyatda analog hayotda bir oyogʻi va raqamli dunyoda bir oyogʻi boʻlgan avlod borligini taklif qildi. Bu yangi avlodlar SI ga oʻrganishni topshirishlari sababli muhim koʻnikmalarni rivojlantira olmasligi mumkin. SI dan ilmiy matnlarni tahlil qilish mumkin boʻlsa-da, xato qilish yoki ishni qoʻlda bajarishni oʻrganish bosqichini oʻtkazib yuborish xavfi mavjud.

Aniqlik bor boʻlmasa ham, tadqiqotlar muhim koʻnikmalar amaliyotning yetishmasligi tufayli yoʻqolayotganini koʻrsatadi, bu esa kelajakdagi xarajatni tashkil etadi. Barcha qulayliklarga ega boʻlish muammolarni keltirib chiqarishi mumkin, ayniqsa shaxs hech qachon shu koʻnikmani oʻrganmagan va uni shunchaki SI ga topshirganida, turli sohalarda malakasiz kattalar hosil boʻladi.

SI dan sogʻlom foydalanish qoʻllab-quvvatlash sifatida boʻlishi kerak. Masalan, matn yozayotganda, foydalanuvchi oʻz gʻoyalarini tuzadi va keyin SI dan xatolarni tuzatish yoki tushunchalarni takomillashtirish uchun foydalanadi, chunki haddan tashqari yozish muallifning talqinini mahbus qila oladi. SI sekundlarda tahrirchi qiladigan tuzatishlarni koʻrsatib, masofani qisqartirishi mumkin.

SI aslida yomonmi, degan savolga Nabuco bu uning foydalanish usuliga bogʻliqligini aytdi va uni shokolad isteʼmoliga solishtirdi: zavqli, ammo ortiqcha boʻlsa zararli. U aholi raqamli savodxonlik boʻyicha oʻqitilishi kerakligini, vositani qachon va qanday ishlatishni va uning potentsial yomon tomonlarini tushunishi kerakligini himoya qildi.

Korxonalar kechikib reaksiya beryapti, chunki hech kim SI hissiy jihatdan bunday muhim joy egallashini bashorat qilmagan. SI ishqalanishni yaratmaydi — yaʼni, norozilik bildirmaydi yoki boshqa fikrlarni keltirmaydi — bu esa foydalanuvchiga haqiqatni qanday koʻrishini qiyinlashtiruvchi toʻsiqni yaratadi. Bunga qaramay, u SI ni tengsiz va zarur yordam vositasi deb biladi.

Biroq, foydalanish psixologik muammolari yoki ruhiy kasalliklari boʻlgan odamlar uchun xavfli boʻlishi mumkin, chunki u inson rivojlanishini atroflaydi. Hayotni doimiy ijodiy mashq sifatida tushunish muhim. SI ga tayyor javob soʻrash oʻrniga, shaxs oʻzini fikrlashga majburlashi va oʻz tajribalarini chiqarib olishi kerak. Qiyin vaziyatlar bizni yaxshilaydi. Shuning uchun, SI ehtiyotkorlik bilan ishlatilishi kerak. Nabuco oʻz avlodining katta korporatsiyalar uchun sinov sifatida xizmat qilayotganini yakunladi, bu hozirgi jamiyatning zaif holati inobatga olingan holda adolatsizlikdir.

Oʻxshash hikoyalar

McDonaldʼs sunʼiy intellektni narxlarni taklif qilish va franşayzlarning munosabatlarini boshqarish uchun ishlatmoqda
Batafsil
tecnoblog.net

McDonaldʼs sunʼiy intellektni narxlarni taklif qilish va franşayzlarning munosabatlarini boshqarish uchun ishlatmoqda

McDonaldʼs har bir hududdagi isteʼmolchilar xarid qobiliyatini hisobga olgan holda, franşayzlarga narxlar belgilash boʻyicha maslahat berish uchun Sunʼiy Intellekt (SI) asosidagi tizimdan foydalanayotgani maʼlum boʻldi. Reuters maʼlumotlariga koʻra, bu vosita qoʻshni shaharlardagi bir xil mahsulot uchun sezilarli darajada farq qiladigan qiymatlarni yaratish potentsiyeliga ega.

AQShda yangilik agentligi Fresno, Kaliforniya shahrida joylashgan ikki filialdagi Big Mac narxini aniqladi: biri 5,69 AQSh dollari, ikkinchisi esa 6,89 AQSh dollari turibdi va ular taxminan 3,2 kilometr masofadada joylashgan. Bu farq 21 foizni tashkil etadi.

Garchi ushbu modelning narxlashtirish vositalari 2019 yildan beri tarmoq tomonidan sinovdan oʻtkazilayotgan boʻlsa-da, ular uch yil avval yanada diqqat tortdi, shu davrda kompaniya oʻzining narxlashtirish tizimlarini ishlab chiqqan deb hisoblanadi. Franşayzlar Reutersga pandemiya davrida ham juda qattiq deb hisoblangan yoʻriqnomalar olganliklarini bildirishdi.

Reuters tomonidan tekshirilgan platforma isteʼmolchi xatti-harakatlari haqidagi batafsil maʼlumotlar bilan birga narx takliflarini koʻrsatadi. Foydalaniladigan metrikalardan biri narxga «sezuvchanlikni» oʻlchaydi, yaʼni mijozlar maʼlum mahsulotlar uchun qancha koʻproq sarflashga tayyorligini baholaydi. Bundan tashqari, platforma kamida yiliga uch marta narx tavsiyalarini beradi.

Javob sifatida McDonaldʼs franşayzlarning oʻz doʻkonlarida qiymatlarni belgilash boʻyicha avtonomiyaga ega ekanligini eʼlon qildi. Rasmiy bayonotda kompaniya ushbu tergovni «spekulyativ va notoʻgʻri maʼlumotlarga asoslangan» deb tasniflab, platformaning faqat yordamchi vazifa bajarishini taʼkidladi.

Biroq, Reuters tomonidan tahlil qilingan hujjatlar korporatsiya ushbu tavsiyalarning bajarilishini yaqin kuzatib borayotganini va narxlar taklif etilgan qiymatlardan chetga chiqqan hollarni qayd etayotganini koʻrsatadi. Kompaniya shuningdek, franşayzlarning «McDonaldʼs tomonidan tasdiqlangan vositalar va narxlashtirish maslahatchilari bilan konstruktiv aloqani saqlashini» talab qiladi.

Habar beruvchi tomonidan intervyu qilingan restoran egalari SI tomonidan taklif qilingan qiymatlar asosida bosh qarorgoh bosimi ostida ekanliklarini daʼvo qilishdi. Bu holat koʻrinishidan litsenziyalarni yangilash jarayonlariga taʼsir qilishi mumkin. Agentlikning maʼlumotlariga koʻra, Kempczinski avgust oyida investorlarga narxlarni bajarmaslik muzokaralar tarkibiga kiritilishi mumkinligini maʼlum qilgan.

Dinamik narxlash McDonaldʼs tomonidan joriy etilgan SI ning koʻplab qoʻllanilish usullaridan faqat bittasi. 2019 yilda kompaniya IBM bilan hamkorlikda drive-thru orqali buyurtmalar qabul qilish uchun ushbu texnologiyani sinovdan oʻtkazishni boshlagan edi, bu loyiha 2024 yilda yakunlandi.

Avtomatlashtirilgan narxlar bozorda yangi emas. Restoranlar segmentida KFC va Taco Bell brendlarining egasi boʻlgan Yum Brands ushbu tizimlarga va drive-thru da taqdim etiladigan variantlarni sozlay oladigan menyularga sarmoya kiritishda davom etmoqda. Oziq-ovqat markazlari tashqarisida Delta kabi amerikalik havo yoʻllari kompaniyalari ham daromadlarini oshirish maqsadida SI ni joriy etishni rejalashtirmoqda.

Mashhur