Boston Consulting Group (BCG) tomonidan 2026-yil 29-sentabrda eʼlon qilingan "Built for Change: Cities of Choice 4.0" nomli yangi tadqiqotga koʻra, Toshkent oʻzgarish surʼatlari koʻrsatkichi boʻyicha 80 ta shahar orasida uchinchi oʻrinni egalladi.
Markaziy Osiyo va Kaspiy mintaqasidagi boshqa shaharlarga nisbatan taqqoslashda BCG Almatining 53 ball, Astonaning 52 ball, Bakuning esa 49 ball olganini qayd etdi, Toshkent esa 45 ball olgan.
Tadqiqot 200 dan ortiq koʻrsatkichlarni tahlil qilish, 5 milliondan ortiq kuzatuvlardan foydalanish va 24 000 aholini soʻrovnoma oʻtkazish asosida amalga oshirildi. BCG shaharlarni beshta yoʻnalish boʻyicha baholaydi: oʻzgarish surʼatlari, iqtisodiy imkoniyatlar, shahar muhiti sifati, ijtimoiy kapital va hukumat bilan oʻzaro aloqa. Shu bilan birga, bahoning 80% obʼektiv statistik maʼlumotlar, 20% esa aholi fikrlaridan tashkil topadi.
Taqqoslash maqsadlari uchun shaharlar aholi bositligi va aholi soniga asoslanib, beshta ijtimoiy-iqtisodiy guruhga boʻlingan. Toshkent, Almatining, Astana va Boku AQSh dollari boʻyicha aholi bositligi 25 000 atrofigacha va metropol aholisi 4 milliongacha boʻlgan oʻrta rivojlanayotgan shaharlar guruhiga kirdi. Ushbu guruhga Damamm, Mekka, Madina va Ulan-Bator ham kiradi.
Bu mintaqadagi toʻrtta shahar global oʻzgarish surʼatlari boʻyicha eng yaxshi 20 ta shaharga kirishdi. Toshkent 88 ball olib, faqat Shenʼchjen (92 ball) va Er-Riyod (91 ball) ortda qoldi. Astana 77 ball, Almaty 71 ball va Baku 64 ball oldi.
BCG maʼlumotlariga koʻra, Qozogʻiston shaharlari yanada muvozanatli profilga va iqtisodiy imkoniyatlar hamda davlat organlari bilan oʻzaro aloqa sohalarida kuchli mavqega ega. Aholining shaharga qoʻllab-quvvatlashi Astana shahrida 86 ball, Almaty shahrida esa 85 ballni tashkil etdi.
BCG hamkor va direktori, shahar rivojlanishi markazi rahbari va tadqiqot mualliflaridan biri Katerina Shapochka quyidagidek taʼkidladi: "Biz qiziqarli toʻplamni koʻrmoqdamiz: Almaty va Astana allaqachon mustahkam iqtisodiy va institutsional poydevorga ega va tez rivojlanishda davom etmoqda. Shahar uchun bu juda yaxshi boshlangʻich nuqta. Ammo keyingi bosqich odatda avvalgisidan murakkabroqdir: iqtisodiy oʻsish va institutsional salohiyat kundalik shahar muhiti sifatiga aylantirilishi kerak, shu jumladan uni yangilashni boshlash."
Tadqiqot tezkor oʻsish shahar infratuzilmasiga qoʻshimcha bosim yaratishini taʼkidlaydi. 2015 yildan 2025 yilgacha Astana aholisi taxminan 78% ga oshgan, Shymkentda esa 46%, Almatida esa 39% oʻsish qayd etilgan.
BCG prognozlariga koʻra, Qozogʻistonning uchta eng yirik shahri 2035 yilga kelib mamlakat aholisining 31% dan ortigʻini tashkil qilishi mumkin, bu bugungi taxminan 25% va oʻn yil avvalgi 19% ga qaraganda yuqori.
Markaziy Osiyo shaharlaridagi avtomobillar soni 2021 va 2025 yillari oʻrtasida taxminan 22% ga oshgan, bu tadqiqotga kiritilgan mintaqaviy guruhlar orasida eng yuqori koʻrsatkich hisoblanadi.
BCGning dastlabki bahosiga koʻra, Almaty, Astana va Shymkent 2035 yilgacha uy-joy qurilmasini tashqirib, infratuzilmaga kamida 13,7 milliard AQSh dollari miqdorda qoʻshimcha investitsiyalarga muhtoj boʻladi. Haqiqiy summa yuqoriroq boʻlishi mumkin.
BCG munisipal va milliy byudjetlar, shuningdek, anʼanaviy davlat-xususiy sherikliklar barcha turdagi loyihalar uchun yetarli boʻlmasligini hisoblaydi. Kompaniya birgalikdagi investitsiyalardan foydalanish va shahar rivojlanishidan olingan daromadning bir qismini keyingi infratuzilma loyihalari sikliga yoʻnaltirish orqali xususiy va institutsional kapitalni jalb qilishni taklif qiladi.
BCG hamkori va boshqaruvchi direktori, kompaniyaning Qozogʻistondagi ofisi rahbari Mikhail Volkov quyidagicha bayon etdi: "Birinchi qadam – besh, oʻn va oʻn besh yillik davrlarda infratuzilma loyihalarining shaffof portfelini yaratish va har biri uchun eng mos moliyalashtirish modelini aniqlash: byudjet moliyalashtirish, Davlat-Xususiy Sheriklik (DXS), birgalikdagi qurilish yoki institutsional kapital". U davom ettirdi: "Ikkinchisi – shaharning tomonida professional investitsion funksiyani shakllantirish, u loyihalarni tayyorlash, investorlar bilan ishlash va shahar yerlari hamda aktivlar iqtisodiyotini boshqarishi kerak". Va yakunladi: "Uchinchisi – bu qarorlarni shaharning umumiy rejasi va iqtisodiy strategiyasi bilan bogʻlash".
BCG 1963 yilda tashkil etilgan va 50 dan ortiq mamlakatdagi 100 dan ortiq ofislarga ega. Kompaniya 2022 yilda Toshkent va Boku, 2024 yilda esa Almatyda vakilliklarini ochdi.
