Hikal aksiyadorlari oilaviy mulk masalasi boʻyicha nizoda Samir Hirematni raislik lavozimiga tayinlash boʻyicha ovoz beradi
Batafsil
YourStory [india, en]
yourstory.com

Hikal aksiyadorlari oilaviy mulk masalasi boʻyicha nizoda Samir Hirematni raislik lavozimiga tayinlash boʻyicha ovoz beradi

Tata Sons kengashidagi nizodan bir necha hafta oʻtgach, bu yana aksiyadorlar hokimiyati, kengash vakolatlari va merosxoʻrlik masalalarini koʻtarib kelganidan soʻng, yana bir oilaviy korporativ nizo muhim ovoz berishga yaqinlashmoqda.

Hikal Ltd kompaniyasi aksiyadorlari sentabrning 23-kun kuni Samir Hirematni 5 yillik muddatga rais va ijrochi direktor lavozimiga tayinlash toʻgʻrisida qaror qabul qiladi. Boshqaruvni almashtirishdagi oddiy jarayon boshqaruv masalalari boʻyicha diqqat bilan kuzatilayotgan ovoz berishga aylandi.

Hikal kompaniyasi Hiremat va Kalyani oilalari oʻrtasidagi uzoq muddatli mulk huquqi nizosida ishtirok etib bormoqda, shu bilan birga, vakolat beruvchi maslahatchilar Hirematni qoʻllab-quvvatlash boʻyicha qarama-qarshi pozitsiyalarni egallashdi.

InGovern konsalting kompaniyasi aksiyadorlarga ushbu tayinlashga qarshi chiqishni tavsiya qildi, chunki ular rais va ijrochi direktor rollarini loyihachi oilaning ijrochi rahbari qoʻlida birlashtirish va maʼlumotlar oshkorligi darajasi haqidagi xavotirlarni keltirdi. Biroq, Institutional Investor Advisory Services (IiAS) va Stakeholders Empowerment Services (SES) ushbu tayinlashni qoʻllab-quvvatlashni maslahat berishdi, Hirematning Hikalda deyarli oʻttiz yillik tajribasiga va asoschi hamda ijrochi rais Jay Hirematning ketishi fonida boshqaruv uzluksizligini taʼminlash zaruratiga ishora qilishdi.

Hikal — bu farmatsevtika va qishloq xoʻziqorchiligini himoya qilishni oʻz ichiga olgan shartnomaviy rivojlantirish va ishlab chiqarish kompaniyasi boʻlib, mahsulot va xizmatlarni global mijozlarga yetkazib beradi.

Hiremat oilasi Hikal aksiyalarining taxminan 34,84% ga egalik qiladi, shu bilan birga Kalyani Investment Co. Ltd va BF Investment Ltd birgalikda taxminan 34,01% ni nazorat qiladi. Qolgan taxminan 31% jamoatchi va institutsional aksiyadorlarga tegishli. Loyihachi tomonlarning ikkalasi deyarli teng ulushlarga ega boʻlganligi sababli, qolgan aksiyadorlar orasidagi ovoz berish tendensiyalari natijaga sezilarli taʼsir koʻrsatishi mumkin.

Ikkala oila Hikal mulki boʻyicha uzoq muddatli nizoda. Bharat Forge Babasheb «Baba» Kalyani ning singlisi Sugandha Hiremat va uning turmush oʻrtogʻi Jay Hiremat sudda 1990-yillarda sanalgan oilaviy bitim Kalyani nazoratidagi Hikal aksiyalarini Hiremat tomoniga topshirishni talab qilganini daʼvo qiladilar. Kalyani tomon bu daʼvoyi bilan kelishmaydi.

Hozirda Kalyani nazoratidagi tuzilmalar Samir Hirematni tayinlash masalasida qanday ovoz berishlarini koʻrsatuvchi jamoatchi maʼlumotlar mavjud emas. YourStory Hikal va Kalyani tomoniga izohlar uchun murojaat qildi, ammo nashr paytida ular javob bermadilar.

Boshqaruv oʻzgarishi murakkab moliyaviy yildan keyin sodir boʻlmoqda. Hikal 26 moliyaviy yilda 49 milliard rupiya miqdoridagi konsolidatsiyalangan sof zarar koʻrsatdi, bu oldingi yildagi 91 milliard rupiya foydalaningiga qaraganda, bundan tashqari, istisno bandlari ham sof foydaga bosim oʻtkazdi. Iyun choragida yaxshilanish belgilari kuzatildi: tushum yillik asosda oʻsdi va chorakdagi sof zarar 22,4 milliard rupiyadan 7,4 milliard rupiyagacha kamaydi.

Hikal vaziyati Tata Sonsdan strukturan holda farq qiladi. Tata Sons oʻzining maxsus boshqaruv tizimi boʻlgan jamoatga ochilmagan holding kompaniyasi boʻlsa, Hikal — bu aksiyadorlar ovoz berishi orqali tayinlanadigan jamoat kompaniyasi hisoblanadi. Biroq, bu ikki holat ham mulk, kengash vakolatlari va ijrochi nazorat turli taʼsir markazlarida jamlanganida merosxoʻrlik qanchalik murakkab boʻlishi mumkinligini taʼkidlaydi. Hikal aksiyadorlari umumiy yigʻilishi sentabrning 23-kun kuni soat 11:30 da virtual ravishda boʻlib oʻtadi.

Ovoz berish Hiremat va Kalyani oʻrtasidagi mulk huquqi nizosini hal qilmaydi, ammo ikkala tomonning deyarli bir xil ulushlari hisobga olinganda, bu Hikalda boshqaruv bir avloddan ikkinchi avlodga oʻtish paytida aksiyadorlar hokimiyati qanday amalga oshirilishining koʻrinadigan sinovi boʻladi.

Oʻxshash hikoyalar

Nothing kompaniyasi CMF ni hindistonlik egalar nazoratidagi mustaqil hindiston kompaniyasiga ajratishni rejalashtirmoqda
Batafsil
yourstory.com

Nothing kompaniyasi CMF ni hindistonlik egalar nazoratidagi mustaqil hindiston kompaniyasiga ajratishni rejalashtirmoqda

Britaniya isteʼmoliy elektronikasini ishlab chiqaruvchi Nothing kompaniyasi, Karl Pey tomonidan asos solingan, CMF brendini mustaqil hindiston kompaniyasiga ajratishni nazarda tutmoqda. Ushbu qadamning maqsadi mamlakatda shunchaki telefonlarni yigʻish chegaralaridan chiqishdir.

Nothingning hammuassisi va Bosh ijrochi direktori Pey taʼkidlaganidek, CMF koʻpchiligi hindistonlik egalar nazoratida boʻladi, Hindistonda bosh ofisga ega boʻladi va oʻz mahalliy jamoasi hamda tadqiqot va ishlab chiqish operatsiyalari bilan taʼminlanadi. Shu bilan birga, Nothing aksiyador va hamkor maqomini saqlab qoladi.

CMF – bu Nothingning subbrendi boʻlib, 2023-yilda texnologiyani dizaynga yoʻnaltirilgan holda isteʼmolchilar uchun yanada arzon narxlarda mavjud qilish maqsadida ishga tushirildi.

Bu qarorning ahamiyati qiymat aynan qayerda yaratilishi bilan bogʻliq. Garchi Hindiston allaqachon mamlakat ichida sotiladigan katta miqdordagi mobil telefonlarni ishlab chiqarsa ham, mahalliy yigʻish asosiy texnologiya, dizayn yoki intellektual mulk Hindistonda ishlab chiqilayotganligini kafolatlamaydi. Aprel oyidagi hukumat maʼlumotlariga koʻra, mamlakat ichidagi elektronika ishlab chiqarishdagi qoʻshilgan qiymat 18–20% ni tashkil etadi.

Oʻzining «India Is Inevitable» maqolasida Pey mamlakatning elektronika sanoatini rivojlantirishning keyingi bosqichi ishlab chiqarishdan mahsulotlarni loyihalash va intellektual mulkka oʻtishi kerakligini tushuntirdi. U taʼkidladi: «Haqiqiy R&D – bu kompaniya ichida mahsulotni ishlab chiqish, loyihalash va doimiy ravishda yaxshilash qobiliyatidir. Aynan shu narsa kompaniyaning uzoq yashashi bilan hozirgi fursatdan foydalanishi oʻrtasidagi farqni yaratadi».

R&D ostida Pey mahsulot tuzilmasi, termik xususiyatlar, kameralar, dasturiy taʼminot, antennalar va asosiy komponentlar kabi sohalar ustidan ishlab chiqarish hamkoriga faqat tayanmasdan nazoratni nazarda tutadi.

CMF uchun taklif etilayotgan tuzilma 2025-yilda Nothing va hindistonlik elektronika ishlab chiqaruvchisi Optiemus oʻrtasida eʼlon qilingan ishlab chiqarish sohasidagi birgalik korxonasi asosida qurilgan. Yangi kelishuv hamkorlikni kengaytirib, ishlab chiqarish, egalik va R&Dni birlashtiradi. Optiemus yakuniy kelishuvlar va boshqa shartlar bajarilishi sharti bilan dastlab taklif etilayotgan birgalik korxonasining 51,1% ni sotib olishini maʼlum qildi.

Kompaniyalar ushbu kengaytirilgan hamkorlik toʻrida ular «toʻliq stack» deb ataydigan, sanoat dizayni, mashinasozlik, kamera muhandisligi, dasturiy taʼminot, ulanish va komponent muhandisligini qamrab oluvchi Hindistonda smartfonlarning toʻliq R&Dsi yaratilishiga imkon beradi.

Smartfonlarining keng bozori yanada murakkab fonni tashkil etadi. Counterpoint maʼlumotlariga koʻra, 2025-yilda Hindiston smartfonlari bozori umuman barqaror edi, ammo 2026-yil iyun toʻqqizinchi choragida yetkazib berishlar yillik asosda 10% ga tushib, bu olti yildagi ushbu chorakdagi eng katta pasayish boʻldi.

Shu bilan birga, hukumat sanoatni qiymat zanjirining yuqori qismiga itarishga harakat qilmoqda. 2026-yilgi Byudjetda hukumat elektronika komponentlarini ishlab chiqarish sxemasi uchun ajratilgan mablagʻlarni 22 919 milliard rupiyadan 40 000 milliard rupiyagacha oshirib, elektronika ishlab chiqarish va eksporti uchun kengroq ragʻbatlantirishni davom ettirmoqda.

Global ishlab chiqaruvchilar ham Hindistondagi ishtirokini kuchaytirishmoqda. Reuters ushbu oyda Foxconn va Tata Electronics Applening eng soʻnggi iPhone modellarini eksport bozorlari uchun Hindistonda ishlab chiqarish hajmini oshirayotgani haqida xabar berdi, bu mamlakatning global elektronika taʼminot zanjirlaridagi oʻsib borayotgan rolini taʼkidlaydi.

Peyning ambitsiyalari bundan ham uzoqroq. U oxir-oqibat CMF yiliga 100 million telefonga erishishni maqsad qilganini taʼkidladi, chunki bu miqyos brendining taʼminotchi ekotizimini shakllantirish uchun yetarli taʼsir berishi mumkin. Pey yozdi: «Buningga erishish va unda qolishning yagona yoʻli Hindistonda qurish, Hindistonga joʻnatish emas».

Nothing CMFni kompaniya ichidagi alohida brend sifatida taqdim etdi, u rang, materiallar va tugatishga urgʻu beradigan mahsulotlar atrofida qurilgan boʻlib, asosiy kompaniyaning dizaynga yoʻnaltirilgan yondashuvini saqlab qoladi. Dastlab CMF audio, giyotinak qurilmalar va quvvatlash moslamalari sohalarida kengaygan, soʻngra 2024-yilda CMF Phone 1 bilan smartfonlar bozoriga kirib keldi, uning ortidan CMF Phone 2 Pro keldi. Uning joriy portfeliga smartfonlar, simsiz quloqchinlar, toʻliq havolali quloqchinlar, aqlli soatlar, quvvatlash moslamalari va boshqa aksessuarlar kiradi.

Mashhur