Cell C rahb qilish dasturi doirasida kompaniya aksiyalarini sotib oldi
Batafsil
TechCentral
techcentral.co.za

Cell C rahb qilish dasturi doirasida kompaniya aksiyalarini sotib oldi

Cell C rahbari Jorge Mendes toʻrt kun ichida bozorda 20,8 million rand miqdoridagi aksiyalarni sotib oldi. Sesning seshanba kuni bergan xabariga koʻra, Mendes ochiq bozorida ikkita xaridni amalga oshirdi.

17-sentabrda amalga oshirilgan birinchi bitimda har bir aksiya uchun 23 rand narxida 52 187 ta oddiy aksiya sotib olindi, bu esa 1,2 million rand miqdoridagi tranzaktsiyani tashkil etdi. 21-sentabrda amalga oshirilgan ikkinchi xarid esa yana 740 000 ta aksiyani birligi 26,50 rand narxida qilib, jami 19,6 million randga yetdi. Ikkala xarid ham bevosita foydali xaridlar boʻlib, ularning oʻtkazilishi uchun ruxsat olingan. Umumiy hisobda bu xaridlarning 792 187 ta aksiyasi tashkil etadi, bu esa kompaniyaning taxminan 0,23% ga teng.

Mendes ikkinchi va kattaroq partiyani toʻrtta kun avvaliga qaraganda 15% yuqoriroq narxdan sotib oldi. Narx oshib borayotgan paytda aksiyalar sotib oluvchi direktor, pasayishni kutmaydigan, shunchaki rand qiymatidan kuchliroq koʻrsatkichdir.

Uning dushanba kuni toʻlagan 26,50 rand narxi oʻtgan yilning 27-noyabrida Cell C ning JSE da joylashtirilgan narxi bilan mos keladi. Aksiyalar 26,50 rand bahoda taklif qilingan boʻlib, bu Blu Label Unlimited Group tarkibidagi The Prepaid Company tomonidan 102 million aksiya sotilishi orqali 2,7 milliard rand jalb qildi. Bu 340 million aksiya mavjud boʻlgan holatda taxminan 9 milliard rand boʻlgan bozor kapitalizatsiyasini anglatardi. Joylashtirish toʻliq ikkilamchi sotuv edi va Cell C oʻzi yangi kapital jalb qilmagan.

Mendes 2023-yilda Vodacomdan oʻtib Cell C ga bosh ijrochi sifatida qoʻshilgan boʻlib, u yerda isteʼmolchi biznesini boshqargan. U ushbu operatorni boshqarishni qabul qildi, bu operator muntazam qayta kapitalizatsiya — 2017 yildagi qayta tuzilma va hozirgi Blu Label nomli Blue Label Telecoms yordamida 2022 yildagi keng qamrovli qayta tuzilma orqali qoʻllab-quvvatlangan.

Kam aktivli model

Shundan soʻng qutqaruv operatsiyasi emas, balki tiklanish kuzatildi. Cell C kam aktivli modelga oʻtdi, deyarli oʻzining radio kirish tarmogʻini MTN va Vodacom roaming hamkorlariga topshirib yubordi. Bu mijozlarga hududdagi eng kuchli signalga kirish imkonini taʼminlash bilan birga kapital xarajatlarini kamaytirishga imkon berdi. Kompaniya tovarlar xizmatlari va mobil virtual tarmoq operatorlari sohasidagi biznesini kengaytirdi, bu yerda Capitec bilan hamkorligi eng muhim hisoblanadi va foyda keltiradigan holatga qaytdi. Bundan tashqari, 2024-yil avgust oyida brend yangi logotip, dizayn va shior bilan qayta ishga tushirildi.

Bunga bozor Blue Label orqali javob berdi. Icasa Blue Label ning oʻtgan yil yanvar oyida Cell C ni nazorat qilish uchun zamin tayyorlashgan edi. 2025-yil avgust oyida Blue Label oʻz ulushi boʻyicha ilgari tan olgan milliardlab yoʻqotishlarni bekor qildi — bu operatorning tiklanishiga nisbatan gʻayritabiiy darajada ishonch bildirish edi. Investorlar tiklanish jarayoniga ijobiy reaksiya bergani sababli, Blue Label ning oʻz aksiyalar narxi oʻsha yilning birinchi sakkiz oyida 172% ga oshdi.

Cell C Janubiy Afrikadagi eng koʻp obunachiga ega mobil operatorlar orasida toʻrtinchi oʻrinni egallaydi, Vodacom, MTN va Telkomdan keyin keladi. Joylashtirishda kompaniya shartlar imkon bersa, aksiyadorlarga 30–50% erkin pul oqimini dividendlar shaklida qaytarish niyatida ekanligini prognoz qilgan.

Oʻxshash hikoyalar

CEO Bangalorda piyodalar yoʻlini taʼmirlash uchun 2700 rupiya sarfladi, shuni shahar tizimi tuzata olmagan
Batafsil
www.aajtak.in

CEO Bangalorda piyodalar yoʻlini taʼmirlash uchun 2700 rupiya sarfladi, shuni shahar tizimi tuzata olmagan

Bangalorning Koramganda hududida uzoq vaqt davomida buzilgan piyodalar yoʻli mavjud boʻlib, bu mahalliy aholi uchun muammolarni keltirib chiqarardi. Xato bartaraf etilishi boʻyicha bir necha marta shikoyatlar berilganiga qaramay, BharatAgri asoschisi va bosh ijrochi direktori Siddhart Dialani uni oʻz mablagʻidan 2700 rupiya sarflash orqali mustaqil taʼmirlashga qaror qildi.

Siddhart Dialani ijtimoiy tarmoq Xda piyodalar yoʻlining taʼmirlanishidan oldingi va keyingi fotosuratlarini baham koʻrdi. U ushbu qism uning yashash majmuasidan taxminan 500 metrda joylashganligini va u muntazam ravishda shu yoʻlda yurishini taʼkidladi. Buzilgan piyodalar yoʻlini uzoq kuzatib borishdan soʻng, u avval tegishli hokimiyat organlariga murojaat qildi.

Dialani aytishicha, u Bangalor metropoliyasi byurosi (BBMP) portali orqali ariza berdi. Bundan tashqari, u Katta Bangalor boshqaruvi (GBA) ga elektron xat yubordi va qizil chiziq orqali shikoyat qoldirdi. Avtomatik javoblar olgan boʻlsa-da, muammo hal qilinmadi. U shuningdek, BBMP saytida koʻrsatilgan baʼzi ofitserlar va muhandislarga bogʻlanishga harakat qildi, ammo bu raqamlarning koʻpchiligi faol emasligi maʼlum boʻldi.

Hokimiyatdan piyodalar yoʻlini taʼmirlashni talab qilishdagi barcha urinishlar muvaffaqiyatsizlikka uchragach, Dialani oʻz kuchlari bilan taʼmirlashga qaror qildi. U real estate sohasida ishlaydigan doʻsti yordamiga tayanib, doʻsti nazoratchi va ishchilarni taʼminladi, oʻzi esa ishchilar mehnatini toʻladi. Sement va zarur qoʻl urugʻlari kabi materiallar uchun taxminan 1700 rupiya sarflangan. Ishchilar mehnatini va boshqa xarajatlarni oʻz ichiga olgan taʼmirlashning umumiy qiymati taxminan 2700 rupiya ni tashkil etdi.

India Today bilan suhbatida Dialani hukumat atigi 2700 rupiya sarflaganida, bu muammo darhol hal qilinishi mumkinligini taʼkidladi. U piyodalar yoʻli bir necha yildan beri buzilganligini va ushbu qismda rampaning yoʻqligi haydovchi stulida yoki sayohat vagonchasida yuruvchi odamlar uchun qiyinchiliklar tugʻdirayotganini taʼkidladi.

Ishlar yakunlangandan soʻng, Dialani endi ota-onalar vagonchalari bilan, kattalar esa nogiron stullarida bu yoʻldan osongina foydalana olishi mumkinligini maʼlum qildi.

Piyodalar yoʻlining taʼmirlanishidan oldingi va keyingi fotosuratlar bilan chop etilgan maqola ijtimoiy tarmoqlarda keng shov-shuvga sabab boʻlib, taxminan 3,9 million koʻrishga erishdi. Oʻz postida Dialani Kiran Majumdar-Sho va Nihil Kant kabi odamlarni belgilab koʻrsatdi. U shuningdek, Bangalorning boshqa tumanlarida bunday tashabbuslarni faollashtirish zarurligini bildirdi. Keyingi xabarida u shaharning koʻproq tumanlarini yaxshilash uchun aholining hamkorlik qilishini chaqirdi.

Bu holatning oʻziga xos jihati shundaki, Dialani koʻplab kanallar orqali murojaat qilgan ishni oxir-oqibat oʻz mablagʻi bilan bajardi.

Mashhur