Raqamli bankchilik sohasidagi raqobat transformatsiya qilyapti: diqqat kartalarning vizual dizaynidan va geymifikatsiyadan integratsiyalashgan biznes-ekotizimlarni yaratishga siljiyapti. Bozordagi yetakchilikning kelajagi iqtisodiy qiymatni yaratishning murakkab zanjirlariga chuqur integratsiya qilingan platformalarga tegishli boʻladi.
Raqamli bankchilik ekotizimlar raqobatiga oʻtmoqda
Neobanklarning dastlabki modellarida mijozlarni tavsiyalar uchun bonuslar va geymifikatsiya orqali jalb qilishga urgʻu berilgan. Biroq, hozir ular foydalanuvchilarni ushlab turish va jalb qilish uchun oʻsib borayotgan xarajatlar bilan duch kelmoqdalar. Xuddi shu tarzda, faqat korporativ maosh loyihalari bilan shugʻullanadigan modellar institutsional mijozlarning konsentratsiyasi oldida zaif qolmoqda.
Tobank rivojlanishning keyingi bosqichini tashkil etadi, chunki u raqamli bankchilikni Tourism Financial Group ning kengroq ekotizimiga integratsiya qiladi. Ushbu ekotizim turizm sanoati, mehmonxona biznesi, chakana savdo va koʻngilochar sektorlar kabi turli sohalarni qamrab oladi. Platforma nazoratsiz naqd pul qarzlarini taqsimlash oʻrniga, sotuvchilar tarmogʻidagi tovarlar va xizmatlar uchun maqsadli kredit chiziqlariga ustuvorlik beradi.
Bu oʻtishni taʼkidlab, Tourism Bank bosh ijrochi direktori Muhammad Bigdeli quyidagicha taʼkidladi: «Raqamli bankchilikning keyingi bosqichi plastik kartalar funksiyalari emas, balki faol ekotizimlar doirasidagi maqsadli kreditlash bilan belgilanadi. Tobank isteʼmolchilik moliyalashtirishni real iqtisodiy faoliyat bilan bevosita bogʻlaydi, chakana savdoning xarid qobiliyatini saqlab qoladi va butun tarmoqda uzluksiz likvidlikni taʼminlaydi».
