Koʻplab zavodlarda oʻn yillar davomida PDF, CAD fayllari va Excel jadvallaridagi chizmalar, detal haqidagi maʼlumotlar va yetkazib beruvchilar haqidagi maʼlumotlar toʻplanib qoladi, ammo ular mavjud emas. Mavjud maʼlumotlarni topa olmaslik tufayli, koʻpgina korxonalar bir xil detallarni yangi yetkazib beruvchilardan yangi narxlarda qayta sotib olishga majbur boʻladi.
Bu muammoni hal qilish va ishlab chiqarish sektori uchun sunʼiy intellektga aylanish maqsadida CADDi kompaniyasi 114 million dollar moliyalashtirishni jalb qildi.
Tokio va Chikago joylashgan CADDi kompaniyasi hozirgina D seriya turkumida 114 million dollar oldi. Bu summa kompaniyaning bahosini 1,2 milliard dollarga koʻtaradi, bu 2025-yil martdagi 470 million dollarlik bahodan yuqoriroq. Jalb qilingan umumiy mablagʻ endi 234 million dollar ni tashkil etadi.
Kompaniya 2017-yilda Yushiro Kato va Aki Kobayashi tomonidan asos solingan. Turkumda sakkiz nafar investor ishtirok etdi. Yangi ishtirokchilar orasida Moore Strategic Ventures, Coreline Ventures, Toyota oʻsish fondi boʻlgan Woven Capital va Recruit Holdingsning HR Tech Fund mavjud. Mavjud investorlar Atomico, Globis Capital Partners va JPS Growth Funds ham qayta sarmoya kiritdi. Bundan tashqari, WSJ maʼlumotlariga koʻra, Salesforce Ventures ham qoʻshildi. Hozirda startap 900 nafar xodimga ega, bu yil boshidagi 600 nafar xodimga nisbatan koʻpayishdir.
CADDi dastlab CADDi Drawer nomli mahsulotni ishga tushirdi. Foydalanuvchilar CAD fayllari, ikki oʻlchovli chizmalar, PDF hujjatlari va spetsifikatsiyalarni yuklaydi. Kompaniyaning patentlangan AIʼi bu fayllarni skanerlab, shakllar, oʻlchamlar, materiallar, izohlar va hatto qoʻlda yozilgan matnni oʻqiydi. Keyin u ushbu chizmani real xarid maʼlumotlari bilan bogʻlaydi: avval qancha toʻlangan, nuqson foizi qanday, kim yetkazib beruvchi va detal mavjudmi.
Shunday qilib, detal kerak boʻlganda, foydalanuvchi uni Google qidiruvi kabi qidirishi mumkin, masalan: «Buning kabi barcha qoʻshimchalarni, narxi 5 dollardan kam va nuqson darajasi 2% dan past boʻlganlarini koʻrsating». Tizim turli yillarda mavjud boʻlgan nusxalarni topadi. CADDi shuningdek, tajribali muhandislarning qaysi yetkazib beruvchilar qaysi vazifalar uchun mos kelishi haqidagi bilimlarini saqlaydi, bu yangi mutaxassislarga doimiy ravishda veteranlarga murojaat qilmasdan qaror qabul qilishga yordam beradi.
CADDi mijozlari Yanmar, Subaru, Kawasaki, Mitsubishi, Amerequip va YKK hisoblanadi. Yaponiya boʻyicha eng yirik 100 ta ishlab chiqaruvchining yarmidan ortigʻi kompaniya xizmatlaridan foydalanadi. Sotuvlar har yili oʻsib bormoqda. Kato daromadlar haqida aniq maʼlumot bermagan boʻlsa-da, oʻsish aniqdir. Coreline Ventures CADDi ga sarmoya kiritganini, chunki bu AQSh bozoriga chiqish imkoniyatiga ega kam sonli yapon startaplari hisoblanishini bildirgan. DCM kompaniyani 8 yil oldin birinchi marta qoʻllab-quvvatlagan.
Jalb qilingan 114 million dollar ishlab chiqarishga eʼtibor qaratilgan ilovani ishlab chiqishga yoʻnaltiriladi. CADDi uchun keyingi qadamlar oddiy qidiruvni bajarishdan tashqari, 3D CAD, 2D chizmalar va sifat maʼlumotlarini tabiiy ravishda oʻqiy oladigan va qayta ishlangan maʼlumotlar asosida tavsiyalar beradigan AI modellaridir. Moliyalashtirish shuningdek CADDi ning AQShdagi faoliyatini kengaytirish uchun ishlatiladi. AQShdagi ishlab chiqarish sektori taʼminot zanjirlarini mamlakat ichiga qaytarish uchun federal mablagʻlarni olmoqda. Kompaniya yangi fabrikalarga tezkor ishga tushishga yordam berish uchun Chikagoda AQShdagi bosh ofisini ochdi.
Bundan tashqari, CADDi Shimoliy Amerika va Yaponiya hududlarida muhandislar va sotuv boʻyicha mutaxassislarni yollash uchun kapital ajratadi. Moliya sohasida Bloomberg, sotuvlarda esa Salesforce ishlatiladi. Ishlab chiqarishda hech qachon muhandis bilimlarini toʻliq hisobga olish tizimi boʻlmadi. CADDi ning strategiyasi shundaki, barcha muhandis maʼlumotlarini tartibga solish orqali hamma narsani avtomatlashtirish mumkin: xaridlar, sifat nazorati va yetkazib beruvchilar bilan muzokaralar. Yangi 114 million dollar va 1,2 milliard dollarlik baho bilan kompaniya bunday platforma boʻlish uchun resurslarga ega boʻldi.