Avvalgi avlodlar uchun ishda lavozim oshishi nafaqat mansabning ortishi, balki karyera oʻsishining bir qismi sifatida katta masʼuliyatni qabul qilishni anglatardi. Rahbar ishonchi va oʻsib borayotgan vazifalar koʻpincha yutuq sifatida qabul qilinardi. Biroq, Z avlodi bu paradigmani oʻzgartirdi.
Gen-Z vakillari qattiq mehnat qilish va oʻz ishlari uchun tan olinishni istasalar ham, ular oʻsish bilan birga oʻsib borayotgan ish yukini va bosimni qabul qilish majburiy deb hisoblamaydilar. Oddiy qilib aytganda, Gen-Z ishning oʻzini emas, balki haddan tashqari bosim va doimiy ortib borayotgan masʼuliyatdan qoʻrqadi.
Bu avlod oʻz ixtiyoriga va shartlari boʻyicha ishlash orqali yuqori samaradorlikni namoyish etgani sababli, oshirish bilan bogʻliq katta vazifalar ularda ushbu lavozimni olishdan oldin ham stress keltirib chiqaradi. Bunday hodisaning misoli Xitoyda uchraydi, u yerda koʻplab yosh xodimlar oshirishdan voz kechishadi, buni «Conscious Unbossing» (ongli ravishda boshqaruvchilikdan chekinish) deb atashadi.
Bu ishchilar oshirish vazifalarning koʻpayishi, ish vaqtining uzayishi va bosimning ortishi bilan bogʻliq deb hisoblashadi. Shuning uchun ular karyera zinapiga koʻtarilish oʻrniga, ish-hayot muvozanati, shaxsiy oʻsish va yuqori maoshga ustuvorlik berishadi. Ijtimoiy tarmoqlarda odamlar oshirishdan xushmuomala voz kechish imkonini beradigan ssenariylarni baham koʻrishmoqda, bu esa menejer yoki rahbariyat lavozimlariga borish uchun kurashdan ongli ravishda chekinishni anglatadi.
Robert Walters tomonidan 2025 yilda oʻtkazilgan tadqiqot shuni koʻrsatdiki, Gen-Z mutaxassislarining 54% oʻz karyerasida menejer boʻlishni istamasligini bildirgan. Bundan tashqari, 71% odamlar boshqalarni boshqarish oʻrniga koʻnikmalarini rivojlantirish va karyerada ilgʻorlashni afzal koʻrishadi. Tadqiqot shuningdek, Gen-Z vakillarining 65% oʻrta boʻgʻin ishining koʻproq zoʻriqishli va kamroq foydali deb hisoblayotganini aniqladi. Biroq, ish beruvchilarning 89% hali ham oʻrta boʻgʻin menejerlari har qanday kompaniya uchun zarur deb hisoblaydi. Bu maʼlumotlar Gen-Z uchun karyera oʻsishi shunchaki boshliq boʻlish emasligini aniq koʻrsatadi; ular yaxshi daromad bilan birga past bosim, erkinlik va yaxshi ish-hayot muvozanatini ham qadrlaydilar.
Ish-hayot muvozanatiga ustuvorlik
Gen-Z ishlashni xohlaydi, ammo oʻtmishda qilinganidek oʻzlarini unutib, ishga toʻliq shoʻngʻishga tayyor emas. Bu avlod ish-hayot muvozanatini asosiy ahamiyatga ega deb biladi. Ular mehnat qilishga tayyor, ammo ish uchun oʻz psixik salomatligi va ahvolini xavf ostiga qoʻyishga tayyor emaslar.
Gen-Z uchun muvaffaqiyat faqat yuqori lavozim yoki unvon bilan belgilanmaydi. Ushbu avlodning koʻplab xodimlari oʻylaydi: agar oshirish koʻproq ish, jamoani boshqarish masʼuliyati va doimiy mavjudlikni talab qilsa, taklif etilayotgan maosh va qulaylik bunga arziydimi? Agar yoʻq boʻlsa, ular nima uchun bunday rolni oʻz zimmasiga olishlari kerak?
Ishdan voz kechish ham karyera tanlovi
Bu tendensiya shunchaki ishdan qochish urinishi emas. Undan karyeraga qarashdagi oʻzgarish yotadi. Gen-Z hayotning har bir bosqichida qanday turdagi ish, qanday bosim va qanday masʼuliyatni qabul qilishga tayyor ekanligini mustaqil hal qilishni xohlaydi. Eski avlodlar uchun oshirish muvaffaqiyatga qadam sifatida qaralganda, Gen-Z uchun miyaviy salomatlik, ish joyining moslashuvchanligi va ish-hayot muvozanati ham shu qadar muhim boʻlib qoldi. Shu tariqa, savol endi faqat «keyingi oshirish qachon boʻladi?» degan savol emas, balki «men haqiqatdan ham bu rolni oʻzim zimmasiga olishim kerakmi?» degan savolga aylanadi — Gen-Z tilida bu quyidagicha eshitiladi: «Men haqiqatdan ham bu rolni oʻzim zimmasiga olishim kerakmi?»

