Hindistonda madrasa roʻyxatdan oʻtkazish va akkreditatsiya olish tartibi: qoidalar, maslahatlar va davlat qoʻllab-quvvatlashi
Batafsil
Aaj Tak
www.aajtak.in

Hindistonda madrasa roʻyxatdan oʻtkazish va akkreditatsiya olish tartibi: qoidalar, maslahatlar va davlat qoʻllab-quvvatlashi

Hindistondagi madrasalarni roʻyxatdan oʻtkazish va tan olish jarayonining toʻliq tasviri taqdim etildi. Madrasalardagi taʼlim asosan shtatlarning davlat organlari nazoratida boʻlib, har bir madrasa avvalo yuridik shaxs sifatida roʻyxatdan oʻtishi kerak.

Uttar Pradesh shtatida eng rivojlangan madrasa tizimi mavjud. 2024-yil noyabr oyida Oliy sud shtatdagi madrasa taʼlimi toʻgʻrisidagi qonun katta darajada huquqiy normalarga mos kelishini qaror qildi. Bundan tashqari, 2026-yil yanvar oyida Allahabad oliy sudi madrasalarni faqat akkreditatsiyasi yoʻqligi sababli yopib boʻlmasligini aniqladi.

Har qanday madrasaning faoliyati uchun birinchi navbatdagi vazifa unga yuridik shakl berishdir. Buni amalga oshirishning uchta usuli mavjud: jamiyat sifatida roʻyxatdan oʻtish, trust yaratish yoki 8-boʻlim boʻyicha kompaniya tashkil etish. Agar bu jarayon yakunlanmasa, madrasa na yuridik tanishlikka ega boʻladi, na bank hisobini ochish imkoniyatiga, na davlat dasturlariga kirishga ega boʻladi.

Akkreditatsiya jarayoni alohida ajratib koʻrsatiladi. Koʻpgina shtatlarda buning uchun madrasa taʼlimi kengashi yoki shunga oʻxshash tuzilmalar kabi maxsus organlar mavjud. Uttar Pradeshda 2004-yilgi Madrasa taʼlimi kengashi toʻgʻrisidagi Qonun amaldadir va u oʻtgan yil noyabr oyida Oliy sud tomonidan tasdiqlangan.

Sud shtat hukumatining madrasalardagi oʻquv darajasini, oʻquv dasturini va imtihonlarni nazorat qilish huquqiga ega ekanligini belgilab oldi. Biroq, Kamil va Fazil kabi diplom ishlariga universitet darajasidagi akkreditatsiyani berish konstitutsiyaga zid deb topildi va bekor qilindi.

Madrasalar rasmiy tanishliksiz ham faoliyat yuritishi mumkin. Ushbu yil yanvar oyida Lakhnoud oliy sudi kollegiyasi madrasalarni faqat akkreditatsiya yoʻqligi tufayli yopishga imkon beradigan hech qanday qoida yoʻqligini bildirgan. Shunga qaramay, bunday muassasalar davlat moliyalashtirishini ololmaydi, kengash imtihonlarida ishtirok etish huquqiga ega emas va ularning diplomlari davlat tomonidan tan olinmaydi.

Uttar Pradeshda 2017-yildan boshlab, har bir akkreditatsiya qilingan madrasa majburiy ravishda maxsus madrasa portal orqali roʻyxatdan oʻtishi kerak. Bu shaffoflikni oshirishga xizmat qiladi va madrasalarga matematika, fan va ingliz tili kabi zamonaviy fanlarni integratsiya qilish imkonini beradi. Bundan tashqari, Markaziy hukumat dasturlari, masalan, SPEMM, faqat akkreditatsiya qilingan madrasalarga mavjud.

Boshqa shtatlardagi vaziyat farq qiladi. Uttarakhandda eski madrasa kengashi bekor qilinib, minoriyatlar ishlari boshqaruvi yaratilgan boʻlib, u davlat taʼlim kengashi bilan bogʻliqlikni talab qiladi. Gʻarbiy Bengalda yaqinda roʻyxatdan oʻtish va tekshiruv majburiy talabi taklif qilindi. Koʻpgina shtatlarda akkreditatsiyasi boʻlmagan «hardji-madrasalar» soni juda katta.

Umuman olganda, madrasalarni boshqarish Konstitutsiyaning 30-moddasiga koʻra fundamental huquq hisoblanadi, ammo shtat taʼlim darajasini saqlash uchun qoidalarni belgilashi mumkin. Agar madrasalarga davlat yordami, imtihonlarda ishtirok etish va oʻquvchilarning kelajagini taʼminlash kerak boʻlsa, roʻyxatdan oʻtish va akkreditatsiya zarur bosqichlarga aylanadi.

Oʻxshash hikoyalar

Nadanand Nilakani Hindistonda aholi miqyosidagi tranzaksiyalar uchun tokenizatsiya infratuzilmasiga muhtoj ekanligini taʼkidladi
Batafsil
business-standard.com

Nadanand Nilakani Hindistonda aholi miqyosidagi tranzaksiyalar uchun tokenizatsiya infratuzilmasiga muhtoj ekanligini taʼkidladi

Infosys hammuassisi va raisi, shuningdek, Aadhaar arxitekti boʻlgan Nadanand Nilakani Hindistonning faqat tokenlar chiqarishga eʼtibor qaratish oʻrniga, butun aholi miqyosida ishlashi va milliardlab operatsiyalarni qayta ishlash qobiliyatiga ega boʻlgan tokenizatsiya infratuzilmasini yaratishi kerakligini taʼkidladi.

Global Fintech festivalida 2026-yilda nutq soʻzlagan Nilakani oddiy tokenlarni yaratish yetarli boʻlmasligini bildirdi. Tokenizatsiyaning turli aktiv sinflari va foydalanish ssenariylari boʻylab tarqalishi uchun ekotizim oʻzaro moslik, likvidlik va juda katta hajmlar bilan ishlash qobiliyatiga ega boʻlishi kerak.

U Finternet uchun ishlab chiqilayotgan arxitektura shu muammoni hal qilishga qaratilgan, chunki «agar siz aholi darajasida tokenizatsiya qilmoqchi boʻlsangiz, sizga juda katta hajmlar kerak».

Nilakani depozit sertifikatlari va korporativ obligatsiyalar bilan bogʻliq tashabbuslarni misol keltirib, tokenizatsiyaning oʻsib borayotgan impulsini koʻrsatdi. U shuningdek, dunyoning yirik banklari va aktiv boshqaruvchilari tomonidan tokenlashtirilgan aktivlar bilan tajriba oʻtkazilayotganini, xususan, SEBI yaqinda tegishli jarayonlarni ishga tushurgani haqida soʻz oldi.

Nilakani moliyaviy tokenizatsiyaning sunʼiy intellektda ishlatiladigan «tokenlardan» farqli ekanligini aniqlashtirdi, bu yerda token ish yoki isteʼmol birligini ifodalaydi. Moliyaviy tokenizatsiyada aktiv va uning barcha xususiyatlari bitta koʻchirish mumkin boʻlgan raqamli paketga birlashtiriladi va u uchinchi tomonga topshirilishi mumkin.

Biroq, Nilakani koʻplab token chiqaruvchilar mavjudligi oʻzi faol bozor shakllanishini kafolatlamasligini ogohlantirdi. U shunday dedi: «Agar ehtiyotkor boʻlmasangiz, bizda koʻp token chiqaruvchilar boʻladi, lekin hech qanday faollik boʻlmaydi. Sizda oʻzaro moslik, likvidlik va hamma narsa boʻlmaydi».

U bitta asosiy infratuzilmadan ishlab chiqilayotgan uchta foydalanish ssenariysini taqdim etdi. Birinchisi — kredit olish imkoniyatini taʼminlash uchun chorva hayvonlarini tokenizatsiya qilish, bunda sigir va uning maʼlumotlari tokenlashtirilishi mumkin, bu esa egaga uning asosida kredit olish imkonini beradi. Ikkinchisi — bir nechta kreditorlarga taklif qilinadigan koʻchirish mumkin boʻlgan tokenlashtirilgan ombor qopqogʻi. Uchinchisi — aktivlarni sertifikatlashtirish bozori. Maqsad turli turdagi aktivlar va foydalanish ssenariylari bilan ishlaydigan arxitekturani yaratishdir.

Nilakani katta likvidlikka ega boʻlgan yirik bozor yaratish uchun bunday infratuzilma xususiy emas, balki ochiq zanjirlardan foydalanishi kerakligini taʼkidladi. Arxitektura shuningdek, moslashuvchan, ochiq zanjirlardan mustaqil, yuqori tranzaksiya hajmlarini qayta ishlash qobiliyatiga ega, kvantga chidamli va kiber tahdidlarga qarshi kurashish uchun moʻljallangan boʻlishi kerak.

U shuningdek, tokenlashtirilgan aktivlarga talabni shakllantirishda AI agentlarining muhim rolini koʻradi. Masalan, doimiy ishlaydigan agentlar faktura hisobini token shaklida rasmiylashtirishi, uni turli kreditorlarga taklif qilishi va moliyalashtirishni olishi mumkin. Nilakani shuni taʼkidladi: «Tokenizatsiya oʻzi faqat chiqarishni taʼminlaydi. Ammo agent tranzaktsiyalari bilan qoʻllab-quvvatlangan ochiq zanjirlardagi tokenizatsiya ham talabni yaratadi».

U zarur hajmlarga erishish uchun bunday platformalarni oqlaydigan agentlar va tokenlar birlashishi kerakligini yakunladi.

Nilakani fikricha, tokenlar va AI agentlarining birlashmasidan kelib chiqadigan yanada muhim imkoniyat Kichik va oʻrta bizneslar oʻrtasida shartlarni tenglashtirishdir. Avval moliyaviy bozorlarda samarali ishtirok etish uchun kompaniyalarga moliya departamenti, tadqiqot guruhlari, kredit reytingi va sotuv boʻlimi kabi funksiyalar talab qilinardi. Endi kichik biznes potentsial ravishda doimiy AI agentidan foydalana oladi, tahlil olishi va kredit olish yoki bitim tuzish uchun bozorida oʻz maʼlumotlarini tasdiqlash imkonini beradigan tokenga ega boʻlishi mumkin.

U «Shuning uchun biz tokenlar va agentlar muhim deb hisoblaydigan asosiy sabab aslida inklyuzivlik bilan bogʻliq», - dedi.

Nilakani kichik biznesning oʻsishini AI ning bandlikka taʼsiriga oid munozara bilan bogʻladi. U yirik kompaniyalar ish joylarini kamaytirish uchun AI dan samaraliroq foydalanishlari mumkinligini taxmin qildi, chunki ularning faoliyati, vazifalari va lavozimlari odatda yanada tuzilgan va shu sababli avtomatlashtirish uchun osonroq. U taʼkidladi: «Agar siz ish oʻrinlarini yaratadigan jonli iqtisodiyot yaratmoqchi boʻlsangiz, bu bir nechta yirik kompaniyaning mavjudligi bilan amalga oshmaydi. Bu millionlab kichik kompaniyalar tufayli sodir boʻladi».

U fikricha, kichik biznesdagi ish oʻrinlari koʻpincha xodimlar tomonidan turli va yanada dinamik vazifalarni bajarish bilan bogʻliq boʻlib, bu ularning avtomatlashtirilishini qiyinlashtiradi. Nilakani xulosa qildi: «Millionlab kichik kompaniyalardagi bu millionlab ish oʻrinlari yirik kompaniyalardagi bir necha million ish oʻrinlariga qaraganda aslida xavfsizroq», shunday deydi, «AI ga chidamli iqtisodiyotni yaratish uchun millionlab kichik korxonalar tomonidan taʼminlanadigan ish oʻrinlari yaratilishi kerak».

U Hindistondagi startaplar soni keskin oʻsishda davom etishini kutmoqda. Nilakani 2015-yilda Hindistonda taxminan 10 000 ta startap bor edi, 2025-yilda esa 150 000 ta borligini maʼlum qildi va 2035-yilgacha bu son bir millionga yetib borishini prognoz qildi. U startaplar va anʼanaviy kichik biznes ham «kelajak ish beruvchilari» boʻlishini hisoblaydi, bu esa ularning faoliyatini yengillashtirish va yirik kompaniyalar bilan raqobatlashish uchun texnologiyalardan foydalanish juda muhimligini anglatadi.

Mashhur