Mr Mozzieʼs doʻkoni Durbanʼda yopildi, ammo brend hamkorliklar orqali merosini saqlab qoladi

Durbanʼdagi mashhur goʻsht doʻkoni Mr Mozzieʼs joylashgan bino 11 million randga sotildi. Bu bitim uzoq yillar davom etgan va deyarli olti oʻn yillik faoliyat yuritgan korxona davrining yakunlanishini bildiradi.

Sandile Tusi Road (avval Argle Road) va Matheus Meyva Road (Stamford Hill Road) chorrahasidagi mulk ushbu hafta Galetti Auction House auktsionida koʻrsatilgan summa uchun rasman sotildi.

Sotuv Mr Mozzieʼs faoliyatini toʻxtatganidan soʻng amalga oshirildi, u deyarli oltmish yil davomida ishlagan. Doʻkon rahbariyati bu haqda avgust oxirida maʼlumot berib, goʻsht doʻkoni yopilishini tasdiqladi.

Durbanning koʻplab oilalari uchun bu goʻsht doʻkoni shunchaki goʻsht sotib olish joyi emas edi; u oilaviy anʼanalar, doʻstlik, ovqat va xotiralar bilan bogʻliq ramziy joyga aylangan edi.

Auktsion uyi xaridorning shaxsini oshkor qilmaslikni tanladi va uni shaxsiy mijoz deb atadi.

Janubiy Afrikaning kelajakka harakatlanayotganida asosiy savol qolmoqda: qora aksariyatga imkon berish va kelajak avlodlar uchun barqaror muvaffaqiyatni taʼminlash maqsadida iqtisodiy landshaftni qanday qayta koʻrib chiqish kerak? Janubiy Afrikaning qora aksariyati oʻttiz ikki yildan beri siyosiy hokimiyatga ega, ammo mamlakatni haqiqiy oʻzgartirish uchun zarur boʻlgan iqtisodiy quvvatni sezilarli darajada kamroq jamlay olmoqda. Bu demokratiyaning oʻziga tanqid emas, balki yakunlanmagan vazifani tasvirlashdir.

Mamlakat irqchilikka javob berishda juda yaxshi boʻlganiga qaramay — irqchilik bayonotlarini muhokama qilish, tarixiy adolatsizlikni qayd etish, ramzlarni shubha ostiga qoʻyish va apartheid jinoyatlari bilan shugʻullanish, bu koʻpincha oqlangan boʻlsa ham — bir xil urgʻu berilishi kerak boʻlgan boshqa bir savol mavjud: biz nima qurmoqdamiz? Siyosiy erkinlik oʻzi iqtisodiy quvvatni keltirib chiqarmaydi. Iqtisodiy quvvat nafaqat ish oʻrinlarining mavjudligi bilan bogʻliq; u ishlab chiqarish aktivlariga egalik, kapital ustidan nazorat, kompaniyalar yaratish, intellektual mulk hosil qilish, institutlarni shakllantirish, bozorlarga taʼsir qilish va iqtisodiyot nima ishlab chiqarishini belgilash uchun xarid qobiliyatiga ega boʻlish bilan bogʻliq.

Eskom kompaniyasining ishi misol boʻlib bu muammoni tushuntiradi. Agar Eskomni faqat foyda va zarar nuqtai nazaridan baholasa, uning rivojlanish maqsadidagi fundamental maqsadi eʼtibordan chetda qoladi. 1923-yilda Elektr taʼminoti komissiyasi sifatida tashkil etilgan Eskom, sanoatlashib borayotgan Janubiy Afrikada iqtisodiy oʻsish uchun hayotiy muhim kirish boʻlgan elektr energiyasini taʼminlash maqsadida yaratilgan. Uning dastlabki mandati konchilik, temir yoʻllar, sanoat va umumiy iqtisodiyotni kengaytirish bilan chambarchas bogʻliq edi.

Elektr energiyasi hech qachon shunchaki isteʼmolchi tovar boʻlmagan. Qurilish muhiti sektori buni chuqur tushunadi: qurilish, ishlab chiqarish, raqamli infratuzilma va Toʻrtinchi sanoat inqilobini transformatsiya qiluvchi texnologiyalar obʼektlarni loyihalash va boshqarishga bogʻliq holda ishonchli elektr taʼminotiga asosiy resurs sifatida bogʻliq. Elektr uzilishlari nafaqat uy xoʻjaliklariga noqulayliklar keltirdi; ular 2019-yildan beri 47 milliard rand qiymatidagi qurilish loyihalarini kechiktirdi, sanoat salohiyatini toʻxtatdi va raqamli transformatsiya muddatlarini yillar oldinga surdi.

Albatta, Eskom moliyaviy jihatdan barqaror, samarali boshqariladigan va davlat resurslaridan foydalanish uchun hisobdor boʻlishi kerak. Biroq, rivojlanishga qaratilgan tashkilotni faqat pul keltirishi bilan baholash, vositalarni maqsad bilan aralashtirish xavfini tugʻdiradi. Muhimroq savol shundaki, ishonchli va hamyon elektr energiyasi Janubiy Afrikaga koʻproq ishlab chiqarishga, koʻproq odamlarni band qilishga, koʻproq korxonalarni qurishga va raqobatbardoshroq boʻlishga imkon beradimi? Zamonaviy iqtisodiyot boy va ishonchli elektr energiyasi bilan funksion qila olmaydi, xuddi qora iqtisodiy taraqqiyot strategiyasi kabi.

Bu noqulay haqiqatga olib keladi: qora janubiy afrikaning aholisi katta qismni tashkil etadi, ammo demografik ustunlik ekvivalent iqtisodiy quvvatga aylandi. 2022-yilgi Janubiy Afrika aholini sanash natijalariga koʻra, qora aholi ulushi 81,4% ni tashkil etgan. Shunga qaramay, uy xoʻjaliklarining daromadi va farovonligi irqlararo chuqur tengsizlikda qolmoqda. Bu shunchaki isteʼmol tengsizligi masalasi emas; bu egalik va ishlab chiqarish salohiyati masalasi.

Jamiyatda millionlab isteʼmolchilar boʻlishi mumkin, ammo millionlab aktiv egalari boʻlmasligi mumkin. Bu farq muhim ahamiyatga ega. Isteʼmol iqtisodiyot harakatini qoʻllab-quvvatlaydi, ammo egalik uning rivojlanish yoʻnalishini belgilaydi. Qora uy xoʻjaligi transnasional korxonadan tovar sotib olsa, u iqtisodiyotda ishtirok etadi. Ammo qora korxona bu tovarlarni ishlab chiqarsa, xodimlar yollasa, intellektual mulkga ega boʻlsa va foyda saqlasa, u iqtisodiy hokimiyatni amalga oshiradi. Bular turli narsalar. Shu sababli, Janubiy Afrika oʻzining transformatsiya taʼrifini kengaytirishi kerak.

Transformatsiyani faqat band boʻlgan odamlar soni, mehnat bozoriga chiqayotgan bitiruvchilar soni yoki ijtimoiy himoya uchun davlat xarajatlari hajmi bilan oʻlchash mumkin emas. Bu omillar juda muhim, ammo transformatsiya quyidagi savollarni ham berishi kerak: Ishlab chiqarish iqtisodiyotiga kim egalik qiladi? Korxonalarga kim egalik qiladi? Intellektual mulkga kim egalik qiladi? Yer va ishlab chiqarish aktivlariga kim egalik qiladi? Kapitalga kim nazorat qiladi? Texnologiyalarni kim yaratadi? Janubiy afrikaning oʻzini va iqtisodiyotini tushunadigan media platformalariga kim egalik qiladi?

Oxirgi savol ayniqsa muhim, chunki iqtisodiy hokimiyat va narrativ hokimiyat chambarchas bogʻliq. Janubiy Afrikaning qora aksariyati oʻz demografik ogʻirligini aks ettiruvchi massaviy axborot vositalarining taqqoslanadigan ekotizimiga ega emas. SABC mamlakatning eng muhim davlat veb-kanali boʻlib qolmoqda, ammo uning moliyaviy zaifligi uning jamoatchilik mandatini bajarishga bir necha marta tahdid solgan.

Bu muhim, chunki OAV shunchaki haqiqatni xabar qilishdan koʻproq qiladi; ular qaysi muammolar milliy ustuvorliklar boʻlishini belgilashga yordam beradi. Xuddi shu mantiq bilimlarni ishlab chiqarishga ham tegishli. Janubiy Afrikaning qurilish muhitidagi bilimlar — uning dizayn standartlari, dasturiy tizimlari, akkreditatsiya ramkalari va tadqiqot infratuzilmasi — hali ham asosan Global Shimol institutlari tomonidan shakllantirilmoqda. Qora janubiy afrikaning muhandislari, arxitektorlari va qurilish mutaxassislari boshqa joylarda ishlab chiqilgan oʻquv rejalariga koʻra oʻqishadi, boshqalarning dasturiy taʼminotidan foydalanadilar va yurt tashqarisida iqtibos qilinadigan va qadrlanadigan intellektual mahsulotlarga ega karyeralarni qurishadi.

Epistematik egalik iqtisodiy egalikdan ajralib boʻlmaydi; u uning asosiy tarkibiy qismlaridan biridir. Yaqinda sodir boʻlgan jamoatchilik voqealarida Janubiy Afrikaning tarixiy narativi faol ravishda bahsli boʻlib qolgani namoyon boʻldi. Ammo muhimroq savol tarixni eslab qolish kerakmi — uni eslab qolish lozim — yoki qora janubiy afrikaning oʻz hikoyasini aytadigan institutlarni yaratishda yetarlicha faol ishtirok etayotganmi. Agar biz oʻz hikoyalarimizni aytishga qodir institutlarni qurmasak, boshqalar biz oʻrnimizda milliy suhbatni belgilovchi boʻladi.

Bu tarixiy argumentning ahamiyatini ham tushuntiradi. Janubiy Afrikaning iqtisodiy tuzilmasi 1948-yilda birdan paydo boʻlmadi. Apartheid irq kapitalizmini kuchaytirdi va institutsional yasadi, ammo mamlakatning tengsiz iqtisodiy tartibi asoslarining koʻplari Milliy partiya hokimiyatga kelishidan oldin kolonial bosqin va konchilik iqtisodiyotini rivojlantirish davrida qoʻyilgan. Mehnat migratsiyasi tizimi, irqiy yer egaligi, fazoviy segregatsiya va taʼlim hamda kapitalga tengsiz kirish tarixi apartheiddan oldingi davrlarga borib taqaladi. Buni tan olish tarixiy ayblov mashqi emas; bu 1994-yilgi siyosiy oʻzgarishlar oʻz-oʻzidan asrlar davomida toʻplangan iqtisodiy ustunlikni bekor qila olmaganligini tushunish uchun zarur.

Demokratiya davlati bunday iqtisodiyotni meros qildi, bunda egalik, kapital va ishlab chiqarish aktivlari allaqachon yuqori darajada konsentratsiyalashgan edi. Oʻttiz yil oʻtgandan soʻng, bizning transformatsiya strategiyamiz yetarli darajada ambitsiyali boʻlganmi, deb savol berish kerak. Balki u boylikni qayta taqsimlashga haddan tashqari koʻp eʼtibor qaratdi, yangi boylik va mulk manbalarini yaratishga esa yetarli darajada emas. Balki biz qora janubiy afrikaning mavjud iqtisodiyotga qanday kirishi mumkinligi haqida juda koʻp vaqt sarfladik va qora janubiy afrikaning egalari, ishlab chiqaruvchilari va kapital yetkazib beruvchilari boʻlgan iqtisodiyotni qanday qurish haqida yetarli darajada emas.

Bu tungshipmalar uchun ayniqsa dolzarb. Tungshipmalar koʻpincha kambagʻallik, ishsizlik va xizmat koʻrsatish nuqtai nazaridan muhokama qilinadi. Ammo ular katta bozorlarni ham ifodalaydi. Ular isteʼmolchilar, tadbirkorlar, koʻnikmalar, norasmiy biznes va ijtimoiy tarmoqlarni oʻz ichiga oladi. Vazifa tungshipmalarning xarid qobiliyatini ishlab chiqarish quvvatiga aylantirishdir. Faqat hukumat tungshipmalarda xarajatlarni qanday oshirishi mumkinligini soʻrash oʻrniga, ushbu xarajatlarning katta qismi bu jamoalar ichidagi biznes, aktivlar va ishlab chiqarish salohiyatini rivojlantirishga qanday yordam berishi mumkinligini soʻrash kerak.

Isteʼmolchilarni aksiyadorlarga qanday aylantirish mumkin? Norasmiy biznesni rasmiy, miqyosli korxonalarga qanday aylantirish mumkin? Tungshipmalar tadbirkorlarini abadiy manfaatdor tomonlar emas, balki iqtisodiy subyektlar sifatida tan oladigan moliyaviy tizimlarni qanday yaratish mumkin? Yoshlarning nafaqat ish uchun raqobatlashish, balki intellektual mulk, kompaniyalar va texnologiyalarni yaratishga oʻqitilishini qanday taʼminlash mumkin? Tungshipmalardagi podryadchilarni BIM, raqamli loyiha boshqaruvi va strukturaviy maʼlumotlarni uzatishni tobora talab qiladigan sotib olish muhitida raqobatbardosh qilish uchun raqamli qurilish koʻnikmalari kanallarini qanday qurish mumkin?

Jozibali boʻlgan 395 milliard rand miqdoridagi infratuzilma portfeli tungshipmalardagi qurilish korxonalari uchun iqtisodiy imkoniyatni taqdim etadi, lekin faqatgina bu korxonalar tenderlarga ishtirok etish va davlat kontraktlarini bajarish uchun raqamli imkoniyatlarga ega boʻlsa. Bu irqchini aniqlashdan ancha murakkab savollar, ammo oxir-oqibat ular muhimroq boʻlishi mumkin. Har doim qora janubiy afrikaning provokatsiyasiga javob berish atrofida milliy iqtisodiy strategiya qurishimiz mumkin emas. Biror paytda tashabbus reaksiyani almashtirishi kerak.

Maqsad qora aholining farovonligini irqiy istisno vositasi sifatida yaratish boʻlmasligi kerak. Maqsad koʻproq aksariyat oʻz yoʻnalishini belgilash uchun yetarli iqtisodiy kuchga ega boʻlgan kengroq janubiy afrikalik iqtisodiyotini qurish boʻlishi kerak. Buning uchun sanoatni qoʻllab-quvvatlovchi elektr energiyasi; odamlarni bozorlarga bogʻlovchi infratuzilma; faqat xodimlar emas, balki yaratuvchilarni tayyorlovchi taʼlim; yangi korxonalarni moliyalashtirishga tayyor moliyaviy institutlar; mustaqil narrativlarni yaratishga qodir media institutlari; tungshipmalar bozorlaridan milliy va xalqaro bozorlarga chiqishga qodir kompaniyalar va, eng muhimi, kirishdan egalikka oʻtish madaniy oʻzgarishi talab qilinadi.

Janubiy Afrika 32 yil davomida demokratiya yetarli ekanligini soʻrab turdi. Balki biz boshqa savolni berishimiz kerak: biz yetarlicha qurdikmi? Chunki qora aksariyatning kelajagi hukumatning qayta taqsimotiga, korporativ transformatsiya baholash tizimlariga yoki soʻnggi irqchilik provokatsiyasiga javob berishga cheksiz bogʻliq boʻla olmaydi. Siyosiy hokimiyat kim Janubiy Afrikani boshqarishini oʻzgartirdi. Yakunlanmagan savol shundaki, kim uning kelajagini egallaydi, quradi va shakllantiradi. Va qurilish muhitiga ixtisoslashgan olim uchun, butun hayotini tungshipmalarimiz nima uchun erkinlikdan oʻttiz yillar oʻtgach ham iqtisodiy imkoniyatlardan fazoviy ajratilganligini soʻrayotgan biri uchun, bu savol abstrakt emas. Bu ish.

Trevor Noah sentyabr oyida Pretoria, Durban va Cape Townlarda boʻlib oʻtadigan Savanna festivalida Janubiy Afrikaning komediya jamoasiga rahbarlik qiladi va Mzasidagi yetakchi komediyalarni yigʻib oladi.

Savanna festivali arena formatidagi yuqori darajadagi komediya tajribasini taqdim etishni va hazil, quruq humor hamda autentik Janubiy Afrikalik nuqtai nazarasiga asoslanishni vaʼda qiladi. U Mzasining kundalik absurdlari vaqtinchalik yuqori darajadagi ijrolarga aylantiradi.

Savanna tomonidan tashkil etilgan bu festival Janubiy Afrikalik komediya hamjamiyatining eng yorqin vakillarini birlashtiradi. Bu shunchaki shou emas, balki Janubiy Afrikani noyob darajada kulgili qiladigan isteʼdodlarni nishonlash uchun milliy yigʻilishdir.

Milliy komediya jamoasi: koʻchadan arena tomongacha

Jamoa tarkibi sahna mahorati, madaniy sezgirligi va auditoriyaning diqqatini ushlab turish qobiliyati asosida tanlandi. Ushbu jamoa Janubiy Afrikaning turli xil hazil uslublarini namoyish etadi, koʻchada hayotni kuzatishdan tortib, arena formatida hikoya qilishgacha. Eugene Khoza vitse-kapitani qoʻllab-quvvatlashi bilan dastur koʻcha, mahalliy va chekka hududlardagi hazilni katta zaldagi premium ijrolar bilan uygʻunlashtiradi.

Kapitan Trevor Noah Janubiy Afrika Milliy Komediya jamoasini vakillash uchun eng yaxshi ishtirokchilarni tanlashning portlashuvchi tajriba kafolatini berishini taʼkidladi.

Asosiy bosh aktyor sifatida ishtirok etayotgan Trevor Noah festival markaziga qaytmoqda. U mahalliy isteʼdodlarni boshqaradi va xalqaro ijrolariga qaramay, uning komediya ruhi Mzasining tayyor boʻlmagan sehridan oziqlanishini isbotlaydi. Uning jahon sahna mahorati Daily Show ning yetti mavsumi, oʻn toʻrt maxsus chiqishi va oltita ketma-ket Grammy bilan tasdiqlangan.

Vitse-kapitan Eugene Khoza, 15 yillik sahna tajribali veteran, koʻp tilli hikoya qilish ustasi hisoblanadi. U oddiy haqiqatlarni oltita tilda ishlatib, keskin va kutilmagan ijrolarga aylantiradi. Uning karyerasi mahalliy solo teatrlaridan tortib, Nyu-Yorkdagi Comedy Cellar gacha boʻlgan ijrolarni oʻz ichiga oladi.

Tarkibga Comedy Central Roasts ning bosh ssenaristlari va Netflixʼs Catching Feelings yulduzi Tabiso Mhlongo ham kiradi, u Mzasining ijtimoiy sinflarini haydaydi. Savannaʼs Show Us Your Apples tanlovining gʻolibasi Lindi Johnson katta shouga jamiyatdan aqlli va juda tushunarli hikoyalar olib keladi. Punch Gasela, Donʼt Tell Comedy (AQSh) yulduzi, Janubiy Afrikaning tartibsiz hayot ritmini premium vizual kontentga tarjima qiluvchi energiyali jismoniy komediya usulidan foydalanadi.

Mbali Gudazi, Jive Funny Competition 2025 chempioni, komediyada mustaqil kuchdir. Va A Jonasi, Zimbabve yulduzi, Americaʼs Got Talent finalisti va Boston Comedy Festival 2023 gʻalabasi egasi boʻlib, katta energiya olib keladi.

Filtrlanmagan festival tajribasi

Kapitan Trevor Noah ular Pretoria, Durban va Cape Townlarda «jahon darajasidagi, arena miqyosidagi stand-up»ni taqdim etayotganini taʼkidladi va buni hech qanday kafolatsiz elit komediya mahoratining namoyishi deb taʼrifladi. U tomoshabinlarga Quicket orqali oldindan chipta sotib olishni chaqirdi, chunki sahna tomonga chiqqandan soʻng «takrorlanmaydi».

Vitse-kapitan Eugene Khoza tashrif buyuruvchilar «filtrlangan boʻlmagan, tezkor va premium jonli tajriba» kutishlari mumkinligini qoʻshimcha qildi va ularni oʻtirmaslikka va chiptalar tugashidan oldin sotib olishga qatʼiy tavsiya berdi.

Chiptalar faqat Quicket.co.za saytida mavjud va tashkilotchilar bu yillik ijtimoiy tadbirni qoʻtirmaydiganlarga komediyachilar yoki Savanna jamoasi aʼzolari yordam bera olmasligini ogohlantirmoqda.

Festival oʻtkaziladigan sanalar

Festival quyidagi sanalarda rejalashtirilgan: Pretoria, SunBet Arena, 2026-yil 4 va 5-sentabr; Durban, SunCoast, 2026-yil 19-sentabr; va Cape Town, GrandWest, 2026-yil 25 va 26-sentabr.