Parag Agrawal, Bangaloredagi texnologiya va biznes mutaxassisi boʻlib, yillar davomida kompaniyalar yaratish va investitsiyalash bilan shugʻullangan, oilasida pulga yanada sodda yondashuvni qoʻlladi. Xotin Meghna va qizi Asavari bilan u quyidagi tamoyilga amal qildi: daromad topish, pulni tushunish va ularning hech qachon inson shaxsiyatini belgilamasligini anglash.
Parag qizini «Bubble» deb ataydi va bu uning uchun dastlabki dars boʻldi: baxt narx talab qilmaydi. Hozirda Asavari universitetga kirishga tayyorgarlik koʻrayotgan paytda, Parag unga 17 yil davomida bergan beshta moliyaviy darsni eslaydi — bu maʼruzalar orqali emas, balki oilaviy tanlovlar va suhbatlar orqali.
Asavari hech qachon joycha pul olmagan. Agar unga nimadir kerak boʻlsa, u sababini tushuntirishi va buning uchun nima qurbon boʻlishga tayyor ekanligini koʻrib chiqishi kerak edi. U oʻzining NPOsini boshlaganda, Parag unga hech qanday moliyaviy mablagʻ bermagan.
U pianinosini sotdi, Bharatanatyam bilan bogʻliq sovgʻalarni qayta yoʻnaltirdi va turnirlardagi mukofot pullaridan foydalandi. Paragning soʻzlariga koʻra, Shape the Future tashkiloti besh yil davomida bitta ham tashqi rupiya olmagan.
Uyda tugʻilgan kunlar zarur narsalarni olishni anglatardi; istaklar kutib qolishi mumkin yoki daromad topishni talab qilardi. Asavari har qanday istak narsaning zarurati degani emasligini oʻrgandi. Parag Asavari pulni muvaffaqiyat mezoniga emas, balki vosita sifatida qabul qilishini maqsad qilgan. Uning fikricha, inson mavjud resurslardan qanday foydalanishi, shu resurslar hajmi haqida undan koʻproq gapiradi.
Buning tufayli u saraton bilan kurashayotgan bolalar uchun 2,1 lakh rupiya yigʻishga, kutubxona qurishga va bepul tibbiy hamda oftalmologik lagerlar tashkil etishga muvaffaq boʻlgan. Parag bunday qarorlar uning qadriyatlarini amalda namoyish etishini koʻrsatishini hisoblagan.
Asavari onasining qurgan restorani yonida oʻsdi, u yerda oshxona stolida foyda va marjinalik masalalari muhokama qilinardi. Parag uni bu muhokamalardan hech qachon ajratmagan. Oʻn ikki yoshida u marja tushunchasini, oʻn toʻrt yoshida esa notoʻgʻri ishga olish xarajatini tushundi. Parag bu bilimlarni sinfda oʻtirib emas, balki uyda haqiqiy qarorlarni tinglab olganini taʼkidlaydi.
Asavari Shape the Future tashkilotini asoslaganda, Parag qoʻllab-quvvatlash berdi, ammo moliyalashtirish bermadi. U avvalo uning atrofidagi resurslardan nima yaratishi mumkinligini tushunishini xohladi. Parag uchun, tashqi moliyalashtirishga murojaat qilishdan oldin nimadir yaratish insonni yanada masʼuliyatli va diqqatli qiladi. U puldan koʻproq, yaratish jarayonining masʼuliyatini anglashini xohlagan.
Parag uchun yakuniy maqsad Asavari ga qanday qilib koʻproq pul topishni oʻrgatish emas edi; u unga pulni qanday topishni, aqlli ishlatishni va hech qachon ularning nima muhim ekanligini belgilashiga yoʻl qoʻymaslikni oʻrgatmoqchi edi.