Hind oilaviy tadbirlarida koʻpincha bolalar anʼanaviy etnik kiyimlar tufayli noqulaylik his qilib yigʻlash holati kuzatiladi. Bolalar etnik kiyimlari bozori uzoq vaqtdan beri qimmat brendlar va massiv past narx segmenti oʻrtasida boʻlinib qolgan, bu oʻrta joyni kamroq qoldirgan.
Bangalorega asoslangan Desi Tales kompaniyasi ushbu boʻshliqni toʻldirishga intilmoqda va ikkala segment orasidagi narxlarda bolalar uchun paxta etnik va uyqu kiyimlari taklif qilmoqda.
Asoslatchilar Rachana va Mihir Shah shaxsiy ravishda bu muammo bilan duch kelishdi: ularning iqqalalar oilaviy bayramlarda etnik kiyimlarda xatti-harakat qilishda xafa boʻlishardi, bu esa juftlikka bolalar haqiqatdan ham kiyishni istagan bayram kiyimlari yoʻnaltirilgan brendni yaratishga undadi.
Biznesni boshlashdan oldin Rachana muhandislik kollejida oʻqituvchi boʻlgan, keyin sogʻlom snack biznesini boshqargan; Mihir Amway va Swiggyda strategiya va brendlash sohalarida yillar davomida ishlagan, keyin esa uning ishiga toʻliq qoʻshilgan.
Juftlik 2022-yilda Bangaloredagi dam olish loyihasi sifatida Desi Talesni ishga tushirdi, mahsulotlarni sotib olib, turar joy komplekslaridagi vaqtinchalik savdo nuqtalar orqali sotdi. Mijozlardan fikr-mulohazalarni toʻplaydigan toʻrt yil va oʻz farzandining tugʻilishi brendning qiymat taklifini shakllantirishga yordam berdi. Rasmiy veb-sayt 2025-yilda ishga tushirildi.
Mihir taʼkidlaydi: «Bugun mijozlar bizga bolalari faqat Desi Talesdan boshqa hech narsani kiyishni istamasligini aytadilar». Desi Talesdagi har bir narsa 100% toza paxtadan tayyorlangan va dizayn elementlari qichishish va tirnash xususiyatlarini oldini olish uchun moʻljallangan. Asoslatchilar kiyimlar faqat bayramlar uchun emas, balki bolalarning kundalik foydalanishiga chidash uchun moʻljallanganligini taʼkidlaydilar; tikuvlar va tikishlar chidamlilikni hisobga olgan holda bajarilgan. Kiyimlar narxi 599 dan 1799 rupiyagacha oʻzgaradi.
Printlar asoschilar «etnik + original fikr» deb ataydigan narsalarni birlashtiradi. Kurta-pijamalarda katta fil, togʻay, ot va dinozavrlar tasvirlangan, ular kattalar va ayollar kiyimlaridagi tendensiyalardan ilhomlangan.
Mihir bolalarga ota-onaning kiyganiga oʻxshash kiyimlarni kiyish qulayroq boʻlishi mumkinligini tushuntiradi: «Mening onam shu kiyimlarni kiyadi; men ham shu kiyimlarni kiyaman».
Tovar assortimentining bir qismi Gujarat va Rajastonda hunarmand ayollar tomonidan Jaipur yaqinida paydo boʻlgan Sanganeri blokli bosma texnikasidan foydalanib tayyorlanadi. Qolgan mahsulotlar ochiq brend xizmatlarini taqdim etadigan toʻrtta shartnomaviy ishlab chiqarish hamkorlari orqali ishlab chiqariladi.
Desi Tales matolarni oʻzi tanlab oladi va ularni tayyor kiyimga aylantirishdan oldin oʻz printlarini ishlab chiqadi. Hozirda brend assortimentida taxminan 500 SKU taklif qilmoqda.
Brend Bangaloredagi New BEL Roaddagi eksklyuziv doʻkon orqali, shuningdek, Bangalore, Chennai, Kochi, Ahmadabad va Karnatake butun hududidagi ikkinchi darajali shaharlardagi haftalik tadbirlar davomida sotiladi. Uning Karnataka Chitra Kala Parishathda doimiy nuqtasi ham bor. Onlayn sotuvlar oʻz sayti va Instagram orqali amalga oshiriladi.
Toʻrt yil ichida Desi Tales etnik kiyimlar, uyqu kiyimlari, muvofiqlashtirilgan toʻplamlar va oilaviy toʻplamlar segmentlarida deyarli 40 000 mijozga xizmat koʻrsatdi. Anʼanaviy kiyimlar brend daromadining 35% ni tashkil etadi, undan keyin uyqu kiyimlari (30%) va ota-oʻgʻil toʻplamlari (25%) keladi.
IMARC Group maʼlumotlariga koʻra, Hindistondagi bolalar kiyimlari bozori 2025-yilda 22,57 milliard dollardan prognoz qilingan 2026-yilda 23 milliard dollarga oʻsgan va 2034-yilgacha 27,17 milliard dollarga yetishi kutilmoqda, bu 2026 yildan 2034 yilgacha 2,08% oʻrtacha yillik oʻsish surʼatini (CAGR) namoyish etadi.
Bu bozor doirasida Desi Tales FirstCry, Fab India, Biba, The Mom Store va Manyavar bilan raqobatlashadi.
Desi Tales asosan D2C brendi boʻlib, sakkizdan ortiq B2B munosabatlari bilan qoʻllab-quvvatlanadi. Ularning baʼzilari mahsulotlarni sotib olib, Desi Tales brendi ostida qayta sotadigan chakana doʻkonlardir.
Kompaniya shuningdek, Bangaloredagi restoranlar tarmogʻi Go Native hamkoridir, u yerda daromad taqsimoti asosida mahsulotlar sotilgan.
Biznes toʻliq oʻz mablagʻlari bilan moliyalashtirilgan va tashqi moliyalashtirish jalb qilmagan. Mihir daromad yillik asosda taxminan 30% ga oʻsganini, EBITDA ning sogʻlom marjasi saqlanib qolganini bildirmoqda. U brendning notekis zaxiralari darajasi taxminan 5% ekanligini koʻrsatadi, bu sanoat oʻrtacha koʻrsatkichi 20-25% dan sezilarli darajada pastroq.
Yaqin kelajakda asoschilar Desi Talesni onlayn marketplacelarga chiqarishni, veb-saytiga sarmoya kiritishni va marketing kampaniyalariga pul sarflashni rejalashtirmoqda. Hozirda jamoada ikki asoschi va ikki doimiy xodim mavjud. Kompaniya xodimlarni kengaytirish va yana ikkita chakana doʻkon ochishni nazarda tutmoqda.
Uzoq muddatda Desi Tales toʻrtta barcha sohalarga tarqalish oʻrniga, bitta asosiy kategoriya ustida eʼtibor qaratishni rejalashtirmoqda. Mihir xulosa qiladi: «Biz odamlarning bizni biror aniq kategoriya tufayli eslab qolishini xohlaymiz, va keyin ular bizda mavjud boʻlgan boshqa kategoriyalarga qiziqishi mumkin».


