ITC raisi Sanjiv Puri: barqarorlik va inklyuziv oʻsish korporatsiyalarning biznes-modeli qismining bir qismi boʻlishi kerak
Batafsil
The times of India
timesofindia.indiatimes.com

ITC raisi Sanjiv Puri: barqarorlik va inklyuziv oʻsish korporatsiyalarning biznes-modeli qismining bir qismi boʻlishi kerak

ITC raisi va bosh ijrochi direktori Sanjiv Puri barqaror rivojlanish va inklyuziv oʻsish korporativ sektorning biznes-modelining ajralmas qismi boʻlishi kerakligini taʼkidladi, bu uning konglomerati misolida amalga oshiriladi.

Puri soʻzlariga koʻra, iqtisodiy taraqqiyotni barqarorlikdan alohida koʻrish mumkin emas; bu ikki jihat qoʻl-qupok boʻlib borishi kerak. U korporatsiyalar nafaqat iqtisodiy, balki ijtimoiy qiymat yaratish majburiyati borligini taʼkidladi, buni u «masʼuliyatli raqobatbardoshlik» deb ataydi.

TOI Social Impact Summitda nutq soʻzlagan u tashkilotlarni shunchaki aksiyador qiymatini yaratishdan tashqariga chiqishga chaqirdi. Puri kelajakda bu faqat ushbu sohadagi tartibga solish talablarining ortib borishi bilan emas, balki manfaatdor tomonlar ekologik yoki ijtimoiy meʼyorlardan tashqari bunday xatti-harakatlarni talab etishlarga boshlashlari sababli yanada muhim ahamiyat kasb etishini bildirdi.

U shuningdek, dunyoda geosiyosiy beqarorlik va tariflardan qurol sifatida foydalanishdan tortib iqlim inqirozi gacha boʻlgan koʻplab muammolar mavjudligini koʻrsatdi, ular oziq-ovqat xavfsizligi va odamlarning tirikchilik darajasiga bosim oʻtkazmoqda. Puri joriy vaziyatni «ideal boʻron» deb taʼrifladi, chunki u zaif aholi qatlamlarini maksimal xavf ostiga qoʻyib, yangi strategiyalar talab qiladi.

Puri iqlim oʻzgarishi muammosini hal qilish uchun hukumat, korporativ sektor va fuqarolik jamiyati hamkorlik qilishga chaqirildi va Hindiston past uglerodli oʻsish yoʻlini tanlaganini eslatdi.

ITC misolini keltirib, kompaniya qanday qilib tadqiqot va ishlab chiqish, kam suv isteʼmol qiluvchi daraxtlarni yetishtirish va qogʻoz mahsulotlarining sellyuloza ga bogʻliqligini kamaytirish uchun kichik fermerlar bilan hamkorlik qilish orqali butun ekotizim yaratganini tushuntirdi, bu model meva sharbatlari ishlab chiqarishga ham tarqalgan.

Korporativ ijtimoiy masʼuliyat (KIM) boʻyicha Puri uni biznes subyekti sifatida qarash va uning natijalarini baholash kerak deb hisoblaydi. U dastlab jamoa darajasida salohiyatni oshirishga sarmoya kiritishni maslahat berdi, toki tashabbuslar saqlanib qolishi va rivojlanishi mumkin, aks holda ular vaqt oʻtishi bilan soʻnishi mumkin.

Mashhur