Vaziyat haqida maʼlumotga ega shaxslarning maʼlumotlariga koʻra, Tata Sons prezidenti Chandrasekar nazarda tutgan lavozim uchun merosxoʻrni izlash uchta taniqli korporatsiya rahbari atrofida toraydi: Tata Steel bosh ijrochi va direktor boʻlgan T. Narendra, Tata Sons guruhining ijrochi direktori va moliyaviy direktori Saurabh Agrawal hamda NSE bosh ijrochi va Bosh ijrochi direktor Ashish Chauhan.
Narendra ichki nomzodlar orasida afzal koʻrilgan boʻlsa-da, Agrawal ham investitsion-bank ishi va kapital taqsimoti boʻyicha tajribasi tufayli koʻrib chiqilmoqda. Hindiston kapital bozorlari veteranlari va Milliy fond birjasi (NSE) asoschilaridan biri boʻlgan Chauhan aynan shu «qora ot» boʻlishi mumkin.
Tanlov jarayoni davom etmoqda va yakuniy qaror hali qabul qilinmagan. Tata Sons kengashi va holding kompaniyasini nazorat qiluvchi trustlar keyingi prezidentni tanlashda muhim rol oʻynamasi kutilmoqda.
Manbalar aytishicha, Tata Trustlar prezidenti Noel Tata tanlangan nomzodlarni yuqori davlat arboblariga taqdim etgan va qaror ehtimol nomlar atroflicha muhokama qilingandan soʻng qabul qilinadi.
Tata Trustlar va Tata Sons elektron pochta orqali berilgan soʻrovlarga darhol javob bermadilar.
2017 yilda Tata Sons prezidenti boʻlgan va hozirda ikkinchi besh yillik muddatini oʻtaryotgan Chandrasekar oʻtgan oyda 2027-yil 20-fevral kuni muddati tugaganda lavozimini uzaytirishni maqsad qilmasligini eʼlon qilgan.
Rasmiy merosxoʻrlar izlash jarayoni boshlangan boʻlsa-da, nomzodlar rasmiy roʻyxati tasdiqlanmagan. Boshqa tilga olingan nomlar orasida komitet vaqtida jarayonni yakunlay olmasa, vaqtincha prezident vazifasini bajarishi mumkin boʻlgan oʻzi Noel Tata, Tata Sons guruhining bosh raqamli direktori Aarti Subramanian, Tata Motors bosh ijrochi Shailesh Chandra va Tata Power bosh ijrochi Pravir Sinha kabi shaxslar mavjud.
Muhokamalarga oid maʼlumotlarga koʻra, Chauhan kutilmagan tanlov boʻlishi mumkin. Narendra Tata merosiga ega va eng tabiiy ichki nomzod hisoblanadi, ammo uning karyerasi deyarli toʻliq Tata Steelda oʻtgan va u holding kompaniyasi va kapital taqsimoti boʻyicha nisbatan kamroq tajribaga ega. Chauhan esa sezilarli darajada boshqa profilni ifodalaydi.
NSE rahbari texnologiyalar, kapital bozorlari, moliyaviy xizmatlar va institutlarni qurish sohalarida chuqur tajribaga ega. U 1990-yillarda NSE yaratilishiga yordam bergan rahbariyat aʼzolaridan biri boʻlib, keyinchalik Bombay Stock Exchange bosh ijrochi va direktor lavozimini egallagan, soʻngra 2022-yilda uning rahbari sifatida NSE ga qaytgan.
IIT Bombay bitiruvchisi boʻlib, IIM Calcutta da menejment boʻyicha magistrlik diplomiga ega boʻlgan Chauhan Reliance Industries va IDBI Bankda ham ishlaydi. Hozirda u NSE ning 30 000 milliard rupiya miqdoridagi birinchi jamoatchilik sotuvini (IPO) nazorat qilmoqda — bu hozirgacha Hindistonda eng katta hajmdagi IPO boʻlib, birjanbani taxminan 5 lakh milliard rupiya qiymatga baholaydi va uni bozordagi kapitalizatsiyasi boʻyicha eng qimmat 10 ta hindistonlik kompaniya qatoriga kiritadi.
Uning nomzodligi Tata guruhiga tashqi variantni taklif qilishi mumkin, biroq bu yerda butunlay nomaʼlum shaxsni kiritmaydi, deb uning profili bilan tanish shaxslar taʼkidlaydilar. Chauhan kapital bozorlari va yirik muassasalarning texnologik transformatsiyasida tajribali, shu bilan birga uning tajribasi korporativ boshqaruv, moliya va texnologiyalarni qamrab oladi.
Shuningdek, u Hindistonning tartibga solinadigan va siyosiy muhitiga tanish, bu guruh yuqori tartibga solingan sektorlarga kengayib borayotgan paytda foydali boʻlishi mumkin, deb manbalar taʼkidlaydi.
Chauhan karyerasini biladigan odamlar uni korporativ muammolarni hal qilish mutaxassisi, tinch va metodik ishlashga moyil, murakkab vaziyatlarni agressiv jamoatchilik pozitsiyasi bilan emas, balki hal qilish bilan tavsiflaydilar. Unga qiyin davrda NSE ni boshqarish va birjani potentsial litsenziyalashga tayyorlash, BSE da esa brokerlar tomonidan boshqariladigan birjani professional boshqariladigan korporativ muassasaga aylantirish yuklatiladi. Uning tarafdorlari bosim ostida ishlash qobiliyati, jamoalarni birlashtirish va uzoq muddat davomida vazifalarni bajarish qobiliyatini, shuningdek, texnologiyalar, moliya, telekommunikatsiya va kengroq siyosiy iqtisodiyotni tushunishini koʻrsatadilar.
Biroq, Tata Sons prezidenti lavozimi ayniqsa talabchan rol hisoblanadi. Chauhan kapital bozorlarining maxsus va qattiq tartibga solingan dunyosidan 30 dan ortiq korxona va bir milliondan ortiq xodimga ega konglomeratni nazorat qilishga oʻtishi kerak boʻladi.
Narendra dastlabki muhokamalarda eng koʻp tilga olinadigan nom sifatida namoyon boʻldi va eng kuchli ichki operatsion nomzod boʻlib qolmoqda. 1988 yildan beri Tata Steel veteranlari boʻlgan Narendra guruhda uch oʻn yildan ortiq vaqt oʻtkazgan va stelik kompaniyani bosh ijrochi va direktor sifatida oʻn yildan ortiq boshqargan.
U Tata Steelni global xomashyo tsikllari, yirik kapital sarflari va Tata Sons prezidentlarining doimiy muammosi boʻlgan murakkab Yevropa operatsiyalari orqali oʻtkazdi.
Narendra kompaniyaning organik va noorganik kengaytirilishini boshqargan va Jahon stelik assotsiatsiyasi prezidenti va Hindiston sanoat konfederatsiyasi prezidenti kabi bir nechta taniqli sanoat va institutsional lavozimlarni egallagan.
U Tata Powerdagi Pravir Sinha bilan muntazam maslahatlashadigan ikki operatsion bosh ijrochi — ulardan biri ekanligi maʼlum. Narendra uchun vazifa Tata ning yirik operatsion kompaniyani boshqarish tajribasini IT va avtomobilsozlikdan aviatsiya, isteʼmolchi biznesi va yangi ishlab chiqarishgacha boʻlgan keng portfelni boshqarishga aylantirish boʻladi.
Agrawal aniq moliyaviy va strategik yoʻnaltirilgan ichki variantni ifodalaydi. U 2017 yilda Chandrasekar huzurida guruh moliyaviy direktori sifatida Tata Sonsga qoʻshilgan va hozirda guruhning ijrochi direktori va moliyaviy direktori lavozimini egallaydi. Uning vazifalari anʼanaviy moliyaviy direktor vazifalaridan tashqariga chiqib, kapital taqsimoti, investitsiya boshqaruvi qarorlari va butun guruh boʻylab portfelni optimallashtirishni oʻz ichiga oladi.
IIT Roorkee bitiruvchisi boʻlib, IIM Calcutta da menejment boʻyicha magistrlik diplomiga ega boʻlgan Agrawal 1995 yilda moliya va investitsion bank ishi sohasida karyerasini boshlagan. U DSP Merrill Lynchda investitsion-bank boʻlimiga rahbarlik qilgan, Standard Chartered da Hindiston va Janubiy Osiyo uchun korporativ moliya boshligini egallagan va Tata Sonsga qoʻshilishdan oldin Aditya Birla Groupda yuqori strategik lavozimni egallagan.
Konglomeratga kirishdan oldin Agrawal shuningdek, Tatalar kabi yirik hindistonlik guruhlarga bitimlar boʻyicha maslahat bergan, bu unga moliyaviy bozorlardagi tashqi tajriba va Tata guruhining investitsion arxitekturasini chuqur bilishni birlashtirdi.
U butun guruh boʻylab, jumladan, Tata Steel, Voltas va Tata Digital kabi kengashlarda lavozim egallagan va Tata Capital, Tata Play, Tata AIA Hayot Sugʻurtasi, Tata AIG Umumiy Sugʻurta, Tata Power Renewable Energy, Tata 1mg va BigBasket kabi korxonalar boshligidir.
Uning nomzodligi Tata Sons yuqori kapital ehtiyojlari va korxonalari uchun qayerga kapital yoʻnaltirish boʻyicha tobora murakkablashayotgan qarorlar oldida turgan paytda ayniqsa dolzarb ahamiyat kasb etmoqda.
Chandrasekarning ketishi Tata guruhining eng katta investitsion sikllaridan birining oʻrtasida sodir boʻlmoqda, jumladan, Air India kengaytirilishi, yarimoʻtkazchi va elektronika, elektr mobilizatsiyasi va raqamli biznes ishlab chiqarish loyihalari. Keyingi prezident guruhni taxminan 16,24 lakh milliard rupiya tushumga ega holatda meros qoldiradi va bir qator strategik muammolarni hal qilishi kerak.
Guruhning eng katta jamoatchilik kompaniyasi va Tata Sons qiymatiga asosiy hissa qoʻshuvchisi boʻlgan TCS tezkor texnologik oʻzgarishlar davrida. Chandrasekar boshchiligidagi Air India jahon miqyosidagi aviakompaniyani yaratishga intilayotgani sababli sezilarli sarmoya talab qiladi. Foyda keltirmaydigan Tata Digital faoliyati yanada aniq strategik qarorlarni talab qiladi.
Yangi prezident Tata Sons ning jamoatchilikka chiqarilishi haqidagi uzoq vaqt davom etgan savolni, shuningdek, guruh duch kelayotgan Shapoorji Pallonji minoriy aksiyadorining kengroq korporativ boshqaruv va moliyaviy bosim masalalari bilan birga hal qilishi kerak.
Air India eng jiddiy sinovlardan biri boʻlishi mumkin. Aviakompaniya hukumatdan sotib olgandan soʻng tiklanmoqda va hindiston havo transporti bozori oʻsishi bilan tezkor kengayishga intilmoqda. Biroq, samolyotlarni sotib olish uchun zarur boʻlgan kapitalni jalb qilish va samolyot lizing beruvchilari orasida ishonchni taʼminlash asosiy muammolar boʻlib qolmoqda.
Merosxoʻrlik jarayoni Tata guruhining anʼanaviy kadrlash zaxirasi haqidagi savollar fonida ham kechmoqda.
Xususan, Narendra Tata administratsiya xizmati xodimi emas va butun karyerasini Tata Steelda oʻtkazgan. Tata Trustlar prezidenti va Tata Sons kengashining ijro etmaydigan direktori Noel Tata 2024-yilda Ratan Tata vafotidan soʻng merosxoʻrlik jarayonida kalit shaxsga aylandi. Guruh Tata nomi bilan bogʻliq biznes kengayishni boshqaruv va filantropik falsafa bilan muvozanatlashtirishga intilayotgani sababli uning taʼsiri sezilarli boʻlishi kutilmoqda.
Shunday qilib, yakuniy tanlov Tata Sons ning keyingi oʻn yilda qaysi yoʻnalishda harakat qilishini bildirish boʻlishi mumkin.
Manbalar Narendra Tata guruh ichidagi uzluksizlik va chuqur operatsion tajribani taklif qilishini taʼkidladilar. Agrawal esa kapital bozorlari tajribasi va holding kompaniyasining investitsion qarorlarini chuqur bilishni olib keladi. Chauhan esa texnologiyalar, moliya, institutlarni qurish va tartibga solish boʻyicha kengroq tajriba toʻplamini taklif qiladi.
Hozirgi vaqtda Narendra eng kuchli ichki nomzod boʻlib qolmoqda, Agrawal esa moliyaviy yoʻnaltirilgan muqobilni taqdim etmoqda. Biroq, Chauhanning texnologiyalar, moliyaviy bozorlar tajribasi va institutsional yetakchilikning gʻayritabiiy kombinatsiyasi uning merosxoʻrlik bahsida kutilgan tartibni buzishi mumkin boʻlgan shu «qora ot» qiladi, deb ular aytishadi.
Tanlov qoʻmitasi yaqin oylarda jarayonni ilgari surishi kutilmoqda va yangi prezident Chandrasekarning muddatining 2027-yil fevral oyida tugashidan soʻng lavozimga kirishi kerak.