RPG Life Sciences kompaniyasi besh hafta ichida jami 215 milliard rupiya miqdorida ikkita sotib olishni amalga oshirganidan soʻng, faol farmatsevtik moddalar (API) sohasida yanada yirik aktivlarni izlashni boshladi. Kompaniyaning maqsadi API sohasidagi biznesni tezlashtirish va xorijiy bozorlardagi mavqeini kengaytirishdir.
Direktor ijrochi Ashok Nairning soʻzlariga koʻra, kompaniyaning 500 milliard rupiyadan ortiq kapitali mavjud boʻlib, u potentsial bitimlar baholash uchun faol ravishda ishlatilmoqda. Ayniqsa, farqlangan kimyo, tartibga soluvchi organlarga kirish va AQSh Oziq-ovqat va dorilar xavfsizligi agentligining (USFDA) tasdiqlanishlari kabi eksport imkoniyatlarini taqdim etuvchi korxonalar qiziqish uygʻotmoqda.
Nair keyingi bitimlarning vaqtini oldindan belgilangan xaridlar soniga emas, balki strategik moslik, qiymat baholash, integratsiyaga tayyorlik va kutilayotgan daromadga bogʻliq ekanligini taʼkidladi.
Sotib olish jarayoni
Bir hafta oldin RPG Life Sciencesning farqiy kompaniyasi RPG Active Pharma (RPGAP) Raghava Life Sciencesdan API va yarim mahsulotlar ishlab chiqarish biznesini 135 milliard rupiygacha qiymatda sotib olish shartnomasini tuzdi. Bu sotib olish 29-iyuldagi 80 milliard rupiyga Actis Generics kompaniyasini sotib olish bilan davom etdi, bu ikki tranzaksiya natijasida jami 215 milliard rupiyga teng boʻldi.
RPG Raghava bilan bitimni 'sotib olib, rivojlantirish' (buy-and-build) strategiyasining bir qismi sifatida tavsifladi, bu API sohasida yirik, integratsiyalashgan biznes yaratishga qaratilgan. Ushbu sotib olishlar kompaniya faoliyatining miqyosini sezilarli darajada oʻzgartirdi.
Nair maʼlumotlariga koʻra, RPG Active Pharma ishlab chiqarish quvvati 110 kilolitrdan (KL) 505 KL gacha oshdi, mahsulot portfeli 14 dan 45 ga koʻpaydi, mijozlar bazasi 123 dan 250 dan ortiq mijozlarga kengaydi. Xodimlar soni 217 dan 500 dan ortiq kishiga koʻtarildi, ilmiy-tadqiqot portfeli esa 12 dan 28 mahsulotgacha kengaydi.
Bu oʻsish dorilar ishlab chiqaruvchilari farmatsevtik mahsulotlar taʼminot zanjirlarini diversifikatsiya qilish va Xitoyga haddan tashqari bogʻliqlikni kamaytirish global istagiga mos keladi. RPG strategiyasi oddiy quvvatni oshirishdan tashqariga chiqadi; u eksportni qoʻllab-quvvatlaydigan mahsulotlar, murakkab kimyoviy imkoniyatlar, mijozlar va tartibga soluvchi organlarning ruxsatnomalarini sotib olishni oʻz ichiga oladi.
Raghava Life Sciences sotib olinishi tafsilotlari
Raghava kompaniyasi Haydarabad yaqinidagi obʼektida taxminan 300 KL oʻrnatilgan quvvatni qoʻshmoqda. Bu zavod EU-GMP va WHO-GMP standartlariga sertifikatlangan va biznes CEP (Yevropa farmakopeyasi uchun moslik sertifikati), Birlashgan Yevropa yozma tasdiqoti va Koreya dori vositalari roʻyxat fayli (KDMF) kabi tartibga soluvchi hujjatlarga ega.
Garchi USFDA tomonidan tasdiqlangan ishlab chiqarish imkoniyati RPG ning uzoq muddatli strategiyasining bir qismi boʻlsa-da, Nair kompaniya ushbu tasdiqni faqat shu maqsad uchun sotib olmaydi. U shuni qoʻshimcha qilib aytdiki, 'kimyo, mahsulotlar toʻplami, mijozlar, foydalanish potentsiali va iqtisodiyot ham ishonchli boʻlishi kerak', kompaniyaning eksport strategiyasi faqat AQShdan kengroq ekanligini taʼkidladi.
Actis va Raghava birgalikda 26 moliyaviy yilda taxminan 70 milliard rupiya tushum keltirdi, ammo RPG korxonalarni integratsiya qilish va quvvatlardan foydalanish koeffitsientini oshirish orqali bu koʻrsatkichni kengaytirish uchun katta istiqbollarni koʻrmoqda.
Nair maʼlumot berishicha, 300 KL quvvatli Raghava zavodi hozirda yetarli darajada ishlatilmayapti va mavjud infratuzilma sezilarli qoʻshimcha kapital sarflari boʻlmagan holda toʻliq yuklangan holda yiliga taxminan 200 milliard rupiya daromadni qoʻllab-quvvatlashi mumkin. RPG yangi mijozlarni jalb qilish, geografik kengayish va Actis hamda API sohasidagi joriy operatsiyalari bilan integratsiya qilish yoʻli bilan bu maqsadga erishmoqchi.
RPGAP RPG Life Sciencesning oʻz dori vositalari biznesi uchun yopiq yetkazib beruvchi sifatida emas, balki API va ilgʻor intermediatlar boʻyicha mustaqil savdo biznesi sifatida rivojlanmoqda. Nair aniqlashtirdi, kattaroq oʻsish potentsiali uchinchi tomonlar bilan ishlash, eksport va tanlangan shartnoma ishlab chiqarish va ishlab chiqarish (CDMO) imkoniyatlarida yotganini bildirdi.
Kompaniya qarzlarsiz qolmoqda va kapitalni yanada sotib olishlar, ishlab chiqarishni kengaytirish, mahsulotlarni ishlab chiqish va tartibga soluvchi kirishni olishga yoʻnaltirishni nazarda tutmoqda.
>