Janubiy Afrika rivojlanish hamjamiyati (SEACOM) doirasidagi ommaviy maʼruzada nutq soʻzlagan muallif mintaqaviy viziyani faqat hukumatlarga bogʻliq deb hisoblay olmaslik kerakligini taʼkidladi. U istalgan kelajakni erishish uchun oddiy fuqarolar, jamoalar, biznes, universitetlar va yoshlarning ishtiroki zarur ekanligini qayd etdi.
Janubiy Afrikadan boʻlgan hindistonlik va KwaZulu-Natal universiteti akademigi sifatida muallif, hind jamoasining tinch, inklyuziv, raqobatbardosh va farovon mintaqa boʻlgan SEACOM 2050 Viziyasining maqsadlariga erishishda muhim rol oʻynashiga ishonadi.
Fikrlash tarzini oʻzgartirish zarurati
Bu viziyani hayotga tatbiq etish uchun bandlik va tadbirkorlikka yondashuvni qayta koʻrib chiqish kerak. Janubiy Afrika juda yuqori darajadagi ishsizlik va kambagʻallik bilan yuzlashayotgani sababli, bu muammolarni hal qilish nafaqat ish topish, balki ish oʻrinlari yaratishni talab qiladi.
Hind jamoasi «Men ish topishim kerak» degan fikrdan voz kechib, «Men oʻzim va boshqalarga imkoniyat qanday yaratishim mumkin?» degan mentalitetni qabul qilishi kerak. Bu har bir kishi biznes egasi boʻlishi kerak degani emas, lekin u innovatsiyalar, tadbirkorlik, muammolarni hal qilish va iqtisodiy ishtirok madaniyatini rivojlantirishga chaqiradi.
Muallif jamoa ajdodlari mamlakatga minimal resurslar bilan kelganini, katta qiyinchiliklarni yengib oʻtganini, ammo qatʼiy mehnat va imkoniyatlarni izlash orqali oilalar, korxonalar, maktablar va institutlar yaratganini eslatdi.
Yoshlar nafaqat ish bozorida raqobatbardoshligini taʼminlovchi malakalarni olishga, balki oʻz bilim va koʻnikmalarini biznes, xizmatlar, innovatsiyalar va boshqalar uchun ish oʻrinlariga qanday aylantirish mumkinligini koʻrib chiqishga ragʻbatlantirilishi kerak.
Universitetlar roli va amaliy qadamlar
Universitetlar hal qiluvchi ahamiyatga ega, va tadbirkorlikni oʻqitish faqat biznes mutaxassislari talabalar bilan cheklanishi kerak emas. Muhandislik, fan, taʼlim, tibbiyot va gumanitar yoʻnalishlardagi talabalarni muammolarni topish va ularni korxona boʻlib xizmat qila oladigan barqaror yechimlarni ishlab chiqishga undash lozim.
Jamoa SEACOM rejasi kun tartibini ilgari surish uchun koʻplab amaliy usullar mavjud. Birinchidan, mentorlik, aloqalarni oʻrnatish, bozorlarga kirish va biznes bilimlari orqali yosh tadbirkorlarga yordam berish orqali tadbirkorlikni mustahkamlash kerak. Mavjud kompaniyalar oʻz taʼminot zanjirlarida yangilarga imkoniyatlar ochish orqali yordam bera oladi.
Ikkinchidan, koʻnikmalarga sarmoya kiritish talab etiladi, chunki kelajakda iqtisodiyotda raqamli koʻnikmalar, moliyaviy savodxonlik, sunʼiy intellekt, innovatsiyalar va biznesni boshqarish tobora muhim ahamiyat kasb etadi.
Uchinchidan, yoshlar uchun imkoniyatlar yaratish kerak, diqqatni «Mening farzandim ish topishi qayerda?» savolidan «Mening farzandom qanday muammoni hal qila oladi?» va «Mening farzandom qanday biznes yaratishi mumkin?» savollariga yoʻnaltirish kerak.
Toʻrtinchi qadam mahalliy biznesni qoʻllab-quvvatlashdir. Har bir kichik korxonani qoʻllab-quvvatlash, tadbirkorga mentorlik qilish yoki bozor koʻnikmalarini rivojlantirishga yordam berish iqtisodiy oʻsishga hissa qoʻshadi.
Nihoyat, hamkorlik juda muhim. Janubiy Afrika va butun SEACOM mintaqasining muammolari alohida odamlar yoki jamoalar tomonidan hal qilish uchun juda murakkab; biznes, hukumat, universitetlar, fuqarolik jamiyati va mahalliy jamoalar birgalikda harakat qilishi kerak.
SEACOM 2050 Viziyasi nafaqat iqtisodiy farovonlik, balki kelajak avlodlariga hozirgi avlodlarga tegishli imkoniyatlar va resurslardan bahramand boʻlish imkonini beradigan barqaror, inklyuziv va hayotiy kuchli kelajak yaratish haqida hamdir. Oʻsish shunchaki ishlab chiqarish va isteʼmolni oshirish emas, balki aqlliroq va barqaror yashash va ishlash usullarini yaratishni anglatishi kerak.
Janubiy Afrikaning hind jamoasi mavjud resurslarga ehtiyotkorlik bilan qarash va kelajak avlodlarga foyda keltiradigan biznes yechimlarini yaratish tamoyilini qoʻllash orqali sezilarli hissa qoʻshishi mumkin. SEACOM 2050 Viziyasi shunchaki davlat hujjat emas, balki harakatga chaqiruvdir. Jamoa oʻzining chidamlilik, tadbirkorlik, taʼlim va jamoa qurish merosidan foydalanishi kerak, toki Janubiy Afrika va SEACOM mintaqasi uchun istalgan kelajak shakllantirilsin.
Imkoniyatlarni kutishni toʻxtatib, ularni yaratishni boshlash kerak. Agar jamoa tadbirkorlikni qabul qilsa, barqarorlik muhimligini tushunsa, yoshlarga sarmoya kiritib, korxonalar tashkil qilsa va bilimlarni baham koʻrsa, u ambitsiyali SEACOM 2050 Viziyasini haqiqatga aylantirishga yordam beradi.