Ronni Skruvala taʼkidlashicha, taxminan 2026-yilga 200 million dollarlik qiymatda yakunlanishi kutilayotgan Unacademy va upGrad oʻrtasidagi bitim olti yil oldin boshlangan. Hikoya 2020-yilda, Gaurav Mundjal uchrashuvda gʻayritabiiy darajada jasur taklif bilan boshlangan.
2020-yilda Mumbaidagi Taj Lands End mehmonxonasida tushlik paytida Mundjal Skruvala va Mayank Kumarga Unacademy va upGradni birlashtirish gʻoyasi bilan murojaat qildi. Uning reja oddiy birlashishdan tashqari edi; Mundjal birlashgan kompaniyani boshqarmoqchi edi.
Skruvala bu epizodni sotib olish yakunlanganiga bagʻishlangan postida eslab, Mundjalni juda oʻziga ishongan, ammo ikkala kompaniya qurgan narsaga hurmat bilan qaragan odam sifatida tasvirladi. U shunday dedi: «U barcha birlashgan taʼlimni boshqarishi mumkin boʻlgan taklif bilan keldi. Bu hozirgi paytda bizning maqsadimiz emas edi».
U Mundjalning ancha yirik biznesga murojaat qilishga tayyorligi, oʻz ambitsiyalarini ochiq bayon qilishi va bunday birlashish zarurligini asoslashiga hayratlangan.
Bu gʻoya ayniqsa eʼtiborga loyiq edi, chunki ikkala kompaniya oʻsha paytda juda farqli yoʻnalishlarda rivojlanardi. Unacademy oʻqituvchilarga va kirish imtihonlariga tayyorgarlikka yoʻnaltirilgan onlayn taʼlim modeliga asoslangan boʻlsa, 2015-yilda Skruvala, Kumar va Phalgun Koppalli tomonidan asos solingan upGrad oliy taʼlim va kasbiy taʼlimga koʻproq eʼtibor qaratardi.
Skruvala taʼlim texnologiyalari sohasiga taʼlim faqatgina yana bir texnologik toifa emas, balki uzoq muddatli, keng miqyosli imkoniyat boʻlishi kerak degan ishonch bilan kirib keldi. 2020-yilda sanoat prognozlari Hindistonda onlayn taʼlim bozori tez oʻsishini koʻrsatmoqda edi, buning sababi pandemiya va raqamli taʼlimga uzoq muddatli oʻtish edi.
Unacademy bu siljishdan foyda koʻrgan kompaniyalardan biri boʻldi, kapital jalb qildi va testlarga tayyorgarlikdagi mavqeini kengaytirdi. Oʻsha yil sentabrgacha uning bahosi taxminan 1,5 milliard dollarga yetdi.
Ikkala kompaniya oʻsha paytda birlashmagan boʻlsa-da, Skruvala ular muntazam uchrashishganini va ular oʻrtasida yanada shaxsiy munosabatlar rivojlanganini maʼlum qildi. U hatto Mundjal baʼzi uchrashuvlarga taxminan 45 daqiqa kechikib kelganini esladi, ammo bu uchrashuvlar hali ham oʻzaro hurmatni aks ettirganini taʼkidladi.
Skruvala yozdi: «Munosabatlar oʻzaro hurmat, ishonch va mehr asosida quriladi. Va baʼzan bunday munosabatlar haqiqatan ham katta narsa qurish imkoniyatini yaratadi».
Bu munosabatlar 2025-yil iyul oyida yana tijorat ahamiyatiga ega boʻldi. Skruvala Mundjal qayta bogʻlanib, Unacademy ning turgan kesish nuqtasi haqida ochiq muhokama olib borganini taʼkidladi. Oʻsha paytgacha vaziyat tubdan oʻzgargandi: pandemiya davridagi edtechni belgilab turgan ishtiyoq soʻnib ketdi, baholar tuzatildi va kompaniyalar barqaror iqtisodiyotni namoyish etish zarurati ostida katta bosim ostida qoldi.
Bu 2020-yildagi dastlabki suhbat shunchaki startaplar tarixining qiziqarli qismi emasligini tushuntiradi. Ikki kompaniya oʻrtasidagi joziba bozorni oʻzgartirganidan keyin ham dolzarb boʻlib qolgan tuzilmaviy moslikka asoslangan edi.
UpGrad oliy taʼlim, onlayn diplomlar, kasbiy taʼlim va karyera rivojlanishi sohasida chuqurlikni taʼminlaydi. Unacademy esa katta isteʼmolchi taʼlim platformasini, testlarga tayyorgarlik biznesini va texnologiya hamda oʻqituvchilar atrofida qurilgan samarali madaniyatni taklif etadi.
Skruvala aynan shu farqlarning kombinatsiyani qiziqarli qiladi deb hisoblaydi. U shunday dedi: «Unacademy ning upGradda yoʻq boʻlgan ajoyib kuchli tomonlari bor: tushunuvchanlik, mahsulotga yoʻnaltirilgan fikrlash va texnologiyalar, butunlay boshqa auditoriyaga qarash qobiliyati, brend va uni yaratgan jamoaning chidamliligi».
Skruvalaning posti sotib olish mexanizmining oʻziga kamroq, balki bozorni dastlabki texnologik hikoyadan tashqariga chiqarilganda edtech kompaniyalari nimaga aylanishi mumkinligi haqida koʻproq gapiradi. U haqiqiy savol taʼlim korxonalari Hindiston mehnat kuchi rivojlanishiga va uning kengroq maqsadlariga hissa qoʻshishi mumkinmi degan fikrga ega.