Muhandis Jon Ternus seshanba kuni (1-sentabr) Tim Kukni oʻrniga Apple Bosh ijrochi direktori (CEO) lavozimiga tayinlandi. Kompaniyadagi 25 yillik faoliyati davomida Ternus mahsulotlarni dizayni va apparat muhandisligiga bagʻishladi, bu yerda u 13 yil davomida vitse-prezident lavozimini egalladi.
Texnologiya va innovatsiya mutaxassisi Arthur Igreja shuni taʼkidladiki, Tim Kuk jarayonlarga koʻproq moyil boʻlgan boʻlsa, Ternus texnologiya va mahsulotga koʻproq bogʻliq. Bu farq oʻtmishda ishonchsizlik uygʻotishi mumkin edi, ammo Tim Kuk erishgan muvaffaqiyat kompaniyada ishonch muhitini yaratdi.
Pragmatizmi, natijalarga yoʻnaltirilganligi va barqarorligi bilan mashhur boʻlgan 50 yoshli muhandis Pensilvaniiya universiteti bitiruvchisi. Applega 2001-yilda kirishdan oldin u Virtual Research Systemsda ishledi. Dastlab Ternus mahsulotlar dizayni jamoasida ishlagan, keyinchalik 2013-yilda apparat muhandisligi vitse-prezidentiga, soʻngra 2021-yilda bosh vitse-prezidentiga koʻtarildi, shu bilan asosiy ijro etuvchi kengashning eng yosh aʼzosi boʻlib, toʻgʻridan-toʻgʻri Tim Kukga hisobot berdi.
Ternus rahbariyatida Apple apparat muhandisligi Apple Watch va AirPods kabi qayiqlar mahsulotlarini ishlab chiqardi, lekin ular kompaniyaning sotuv kutganlari darajasiga yetib bormagan Apple Vision Pro kabi sinovlardan ham oʻtgan. Bundan tashqari, uning boshchiligida Intel protsessorlaridan Apple Silicon ga oʻtish amalga oshirildi. Mutaxassis tomonidan keltirilgan yaqinda yutuq – 2026-yil mart oyidagi MacBook Neo chiqarilishi.
Igreja MacBook Neo chiqarilishi Ternusni CEO sifatida nomlashdagi hal qiluvchi omil boʻlishi mumkinligini taʼkidladi, chunki u apparat bilan kuchli bogʻlangan. Ternus Apple ichida amaliy menejer sifatida mustahkamlandi, bajarilish va xarajatlarni nazorat qilishga eʼtibor qaratadi. Masalan, 2018-yilda u iPhoneʼlardagi lazerli xarita texnologiyasini faqat Pro modellari uchun cheklashni taklif qildi, bu oddiy isteʼmolchini norozi qilmasdan foyda marjalarini muvozanatlashtirishga yordam berdi.
Bu pragmatik fikrlash uslubi Apple ning barqarorlik rejasi ham qoʻllanilgan. Uning boshqaruvi ostida kompaniya muhandisligi qurilmalarning chidamliligini va taʼmir qilish osonligini oshirishga, shuningdek, ishlab chiqarishdagi uglerod izini kamaytirishga ustuvorlik berdi. U korpuslarda qayta ishlangan alyuminiy va Apple Watch Ultra kabi qurilmalarda 3D chop etilgan titan ishlatilishining kengaytirilishini nazorat qildi.
Tim Kuk aprelda xodimlariga yuborgan xayrlash maktubida jamoaga minnatdorchiligini bildirdi va birgalikda qurilgan ishni taʼkidladi. U transformatsion mahsulotlar yaratish uchun nima kerakligini tushunadigan odamlar kamligini aytib, Jon Ternus rahbariyatiga qiziqish bildirdi.
Igreja fikricha, Kuk merosining bir qismi CEO profili Steve Jobs kabi haddan tashqari ikonik boʻlishi shart emasligini isbotlaganidir; yanada texnik yoki kamroq koʻrinadigan odam ham samarali boʻlishi mumkin, bu esa Jon Ternusga oʻtishni tinchlantiradi.
The New York Times gazetasiga koʻra, Ternusning koʻtarilishi soʻnggi oylarda orqa fonda rejalashtirilgan boʻlib, Tim Kuk allaqachon muhandisga apparat prototiplash va dasturiy taʼminot dizayni jamoalarini nomatanim ravishda nazorat qilishni topshirgan. Endi Ternus taxminan 5 trillion AQSh dollariga baholangan gigantning boshqaruvini oladi, bu esa Applening ijrochi rahbariyatida qayta tuzilishni talab qiladi. Ternusning eski oʻng qoʻli Tom Marieb apparat muhandisligini boshqaradi va Johny Srouji ga hisobot beradi, u esa birlashtirilgan apparat va texnologiyalar boʻlimini boshqaradi.
Ternus uchun eng katta muammolardan biri sunʼiy intellekt (AI) generativ sohasi boʻyicha kompaniyaning kechikishiga nisbatan bozor va isteʼmolchilar talablariga javob berish boʻladi. Uning birinchi katta sinovi 9-sentabrdagi iPhone 18 liniyasini eʼlon qilish boʻladi, bu Apple uchun tarixiy voqea boʻlgan egiluvchan modelni oʻz ichiga olishi kerak, garchi Igreja Samsung bu jihatdan sezilarli darajada oldinda turganini kuzatsa ham.
Mutaxassis asosiy muammo generativ AI rivojlanishini boshqarish ekanligini koʻrsatadiki, Apple boshqa yirik texnologiya kompaniyalaridan farqli strategiyani qoʻllaydi. Igreja Apple Alphabet bilan Gemini dan foydalanish uchun hamkorlik tuzganini va operatsion tizim va apparat kabi oʻz kuchlariga eʼtibor qaratishini taʼkidlaydi. Kompaniya oʻsib borayotgan raqobat bilan kurashayotganda, Apple Vision Pro bilan sodir boʻlgan kabi xatoliklarni oldini olishi va janglarini tanlashi kerak boʻladi.
Apple oʻziga tegishli infratuzilma yoki modellar boʻlmagan holda AI davrini qanday kapitalizatsiya qilishini savol berib, Igreja xizmat bulutining yoʻqligi haqida tashvish bildiradi, bu boshqa gigantlardan farq qiladi. Ushbu kechikishni qoplash uchun Ternus Apple apparat muhandisligini qayta shakllantirdi, bu hududni sifat nazorati va mahsulotlarni ishlab chiqish uchun moʻljallangan ichki AI platformasiga integratsiya qilishni maqsad qiladi. Uning rahbarligida aqlli kiyimlar va uy aqlli qurilmalari uchun yangi liniyalar loyihalari boshlandi, jumladan, aqlli koʻzoynaklar, kamerali AirPods, kiyiladigan ogʻirliklar va yuzni tanishuvli uy vizorlari hamda stol robotlari.
Igreja shuningdek, katta geopolitik muammolar va kompaniyaning ishlab chiqarishni AQShda tiklashga nisbatan yaqinda bosimlarni eshitdi. Tim Kuk global tartibga soluvchilar bilan muloqotni davom ettirib boradi, ammo Applening Xitoyga bogʻliqligi AQSh va bu osiyo mamlakati oʻrtasidagi savdo urushi kontekstida zoʻriqish nuqtasi boʻlib qolmoqda.
Ternus uchun yana bir muhim toʻsiq – tarixiy foyda marjalarini saqlab qolishdir. Kuk davrida qurilgan foydali xizmatlar ekotizimi yangi tartibga soluvchi nazorat ostida turibdi. Masalan, Kaliforniyada yaqinda sud qarorlari ishlab chiquvchilarga App Store tashqarisida pul yopishga imkon berdi, bu NFAʼda Apple komissiya daromadlarida 6% pasayishga olib keldi. Bundan tashqari, global AI talabi komponentlarning tanqisligiga sabab boʻlib, ishlab chiqarish xarajatlarini oshirmoqda va Mac kompyuterlari kabi muhim mahsulotlar uchun kutish navbatlarini hosil qilmoqda.