Gautam Gauri 2010-yilda korporativ ishdan boʻshatilganidan soʻng Patnaga qaytganida ulkan biznes-rejaqa ega emas edi. Uning asosiy tashvishi bitta savoldan iborat edi: kambagʻal oilalardagi bolalarga eng yaxshi taʼlim va rivojlanish imkoniyatlarini qanday taʼminlash mumkin?
Bu savol Diksha Fondini yaratish uchun boshlangʻich nuqtaga aylandi. Bugungi kunda, taxminan 16 yildan soʻng, Gautamning faoliyati taʼlim chegarasidan chiqib, saraton haqida xabardorlik, sogʻliqni saqlash va sunʼiy intellekt (SI)ni qamrab oladi. Bu yoʻlda u shaxsiy fojia — onasining saraton tufayli vafot etishini boshdan kechirdi va uni texnologiyalardan foydalanib, Bihar boʻylab ishonchli maʼlumot va imkoniyatlarning mavjudligini taʼminlash orqali ijtimoiy tashabbusga aylantirdi.
Gautamning hikoyasi nafaqat ijtimoiy tashkilotlar yaratilishini, balki Biharning transformatsiyasini ham aks ettiradi, bu yerda mahalliy darajadagi uzoq muddatli ishga sodiq odamlar mahalliy jamoalar uchun yangi istiqbollarni ochmoqda.
YourStory nashrida oʻtkazilgan yaqinda suhbatda Diksha Fondining asoschisi va ijrochi direktori, shuningdek, Suchitra Saraton Davolash Fondining (SCCF) mangʻasidir Gautam Gauri oʻzining Biharga qaytish qarorini, Diksha Fondining rivojlanishini, onasining xotirasiga bagʻishlangan saraton davolash tashabbusini va taʼlim hamda sogʻliqni saqlash sohasida SI dan foydalanish tajribasini bahsladi.
Gautam 1999 yildan 2003 yilgacha Birla Texnologiya Institutida, Mesra, kompyuter fanlari boʻyicha muhandislik bakalavr darajasini, soʻngra 2005 yildan 2007 yilgacha Gaziyabaddagi Texnologiya Boshqaruv Instituti (IMT)da MBA mutaxassisligida bitirgan. Oʻqish tugagandan soʻng, u Cognizantda biznes tahlilchisi sifatida karyerasini boshladi va kompaniyaning analitik boʻlinmasida Gurugramda ishladi. Karyerasi muvaffaqiyatli rivojlansa-da, 2010 yilga kelib u Biharga qaytib, ona shtatiga hissa qoʻshishga qaror qildi.
Bu qaror uning oilasining davlat xizmatidagi kuchli bogʻliqligi bilan ham mustahkamlandi. Uning otasi Tilak Raj Gauri Biharning Moliyaviy departamentida ishlagan va oʻn yildan ortiq muddat byudjet masʼuliyati lavozimida turgan. Uning onasi Suchitra Gauri Patnadagi DAV maktabi direktori edi.
Dastlab otasi barqaror ishdan ketishning moliyaviy maqsadga muvofiqligi haqida shubhalangan, ammo Gautam allaqachon qatʼiy qaror qabul qilgan edi. U eslaydi: «Oʻsha paytda Bihar optimizm bilan toʻla edi. Koʻplab odamlar boshqa shtatlardan qaytishardi va men bu hissa qoʻshish uchun mos vaqt deb his qildim. Men oʻz shahrim va shtatimda yashab va ishlayotgan holda sezilarli taʼsir koʻrsatish mumkinmi, bilmoqchi edim».
Diksha Fondi juda oddiy boshlandi. Gautam Patnadagi Lalu Nagar va Jagdeo Pat atrofidagi aholi punkti boʻylab sayohat qilib, oilalarga bolalarini yangi oʻquv markaziga yuborishga rozi ekanliklarini soʻradi. Markaz temir yoʻllar yonidagi koʻplab bolalar yashaydigan joylardan taxminan ikki kilometrda joylashgan. Shunga qaramay, bir necha kun ichida 30 dan 40 gacha bola roʻyxatdan oʻtdi.
Gautam uchun bu talab maktablar va darsliklar chegarasidan oshib ketayotganining birinchi belgisi boʻldi; bolalarga tinglangan, tushunilgan va ragʻbatlantirilgan joylar ham kerak edi.
Boshida katta institutsional grantlar mavjud emas edi. Jamoa doʻstlar va qoʻllab-quvvatlovchilarning oʻz imkoniyatlariga qarab kichik xayriya puli berishi mumkin boʻlgan jonli Google jadvalini yaratdi va mablagʻlardan toʻliq shaffoflikni taʼminladi.
Sangeta Didi boshidan beri tashabbusga qoʻshildi va hozirgacha tashkilotda qolib, oʻqituvchi va jamoa yetakchisi boʻldi.
Diksha Fondining faoliyati hech qachon akademik oʻqitish bilan cheklanmadi. Tashkilot taʼlimni bolalarning ovozlari, ishonchi va umumiy rivojlanishi bilan bogʻlashga intildi.
Taxminan bir yil oʻtgach, Gautamning onasi Suchitra toʻliq stavkada volontyor sifatida Diksha Fondiga qoʻshildi. U bevosita bolalar bilan ishledi va yanada mehmonona va insoniy oʻquv markazlarini yaratishda hayotiy muhim rol oʻynadi. Gautamning soʻzlariga koʻra, uning onasi taʼlim kitoblar va imtihonlardan koʻproq narsa ekanligiga ishonardi; bolalar oʻzini ifodalash, savollar berish va tinglanish imkoniyatiga ega boʻlishi kerak edi.
2015 yilda, Diksha Fondi tashkil etilganidan taxminan besh yil oʻtgach, Gautam Commonwealth stipendiyasi olib, Kembridj universitetiga bordi, u yerda 2015 yildan 2016 yilgacha taʼlim sohasida MPhil darajasini oldi. Uning tadqiqotlari taʼlim maqsadlari va qadriyatlariga qaratilgan edi. Howard Gardnerning koʻp intellekt nazariyasi va Amartya Senning imkoniyatlar yondashuvi kabi gʻoyalar Diksha Fondida allaqachon oʻrganilgan koʻplab taʼlim amaliyotlariga nazariy asos berishga yordam berdi.
Biroq Gautam chet el taʼlim modellarini Biharga shunchaki nusxalashga qaror qilmadi. Buning oʻrniga, u gʻoyalarni mahalliy sharoitlar va ehtiyojlarga moslashtirdi.
Bugungi kunda Diksha dasturlarida taxminan 800 nafar bola va oʻsmirlar ishtirok etadi. Taxminan 500 nafar bola Diksha Fondining Patna, Bihta va Sarairanjdagi KHEL oʻquv markazlariga boradi. Yanada 300 nafar qiz-oʻsmirlar Patnaning oltita jamoasida amalga oshirilayotgan Empowering Futures dasturida ishtirok etadi.
Biharning qizgʻin yoz oylarida, harorat koʻpincha 40°C dan oshganda, Diksha oʻquv markazlari nafaqat sinflar vazifasini bajaradi. Bolalar u yerda kun va kechalar oʻrganib, oʻynab va muloqot qilib oʻtkazadilar, taxminan 18:00 gacha. Koʻpgina ota-onalar qurilishda, kundalik haqiqatga asoslangan ishda yoki boshqa kasblarda ishlaydi, bu esa markazlarni bolalari uchun xavfsiz va qoʻllab-quvvatlovchi muhitga aylantiradi.
Feeding India tomonidan qoʻllab-quvvatlanib, markazlardagi bolalarga ovqat ham taqdim etiladi. Vaqt oʻtishi bilan bu markazlarning roli oʻzgardi: sobiq oʻquvchilar qaytib keladi, onalar tadbirlarda ishtirok etadi va bolalar bu joylardan nafaqat oʻqish, balki tajriba va muammolarini almashish uchun ham foydalanadilar. Gautam tushuntiradi: «Biz buni endi shunchaki maktabdan keyingi dastur sifatida koʻrmaymiz. Bu jamoat oʻquv markaziga aylandi».
Taxminan 2017–2018 yillarda Gautamning otasida demensiya boshlangʻich simptomlari kuzatilishi boshlandi. Uning onasi Suchitra unga parvarish qildi, shu vaqtda u oʻzi tez vazn yoʻqotishi va takrorlanuvchi isitma bilan ogʻrigan edi. Bir nechta shifokorlar bilan maslahatlashishga qaramay, kasallik darhol aniqlanmadi. Natijada, uning saraton kasalligi borligi aniqlandi va shu vaqtga kelib kasallik sezilarli darajada rivojlangan edi.
Gautam uni Mumbiudagi Tata Memorial Shifoxonasiga davolanish uchun olib bordi, shu vaqtda otasi parvonchi nazoratida Patnada qoldi. Gautam shifoxonaga tashriflar va davolanishga butunlay eʼtibor qaratgan holda deyarli uch oy sarfladi. Onasi vafotidan soʻng, hissiy jihatdan tiklanish uchun unga deyarli bir yil kerak boʻldi. Biroq, bu tajriba nihoyatda Suchitra Saraton Davolash Fondini (SCCF) yaratishga olib keldi.
Onasining davolanishida ishtirok etgan Dr. Amit Kumar keyinchalik Gautam bilan fondning mangʻasi boʻldi. Bugungi kunda SCCF saraton haqida xabardorlik dasturlarini oʻtkazib, bemorlar va oilalarga ishonchli maʼlumot berish ustida ishlamoqda. Gautam shuningdek, Indiyaning butun hududidan onkologlar bilan suhbatlashadigan Gautam OncoTalks nomli podkastni olib boradi.
Fondning saraton haqidagi taʼlim onlayn kutubxonasi ekspert diskussiyalari, xabardorlik sessiyalari, konferensiyalar va podkast epizodlari kiritilgan 50 dan ortiq videoni oʻz ichiga oladi. Gautam uchun saraton muammosi faqat davolanishdan iborat emas. Bemorlar va oilalar shifokorlar, testlar, tibbiy terminologiya va murakkab qarorlar orasida yoʻl topishlari kerak. Ishonchli maʼlumot va yoʻl-yoʻriqqa kirish bu yoʻlni kamroq bosimli qilish mumkin.
Texnologiyalar har doim Gautam yoʻlining bir qismi boʻlgan. Uning Cognizantdagi karyerasi tahlil va texnologiyalar bilan boshlangan va generativ SI ning oʻsishi unga ushbu koʻnikmalarni ijtimoiy taʼsir uchun qoʻllash uchun yangi imkoniyat berdi. SCCF hozirda bemorlar va oilalarga ishonchli tibbiy maʼlumotni tushunish va maslahatlar paytida toʻgʻriroq savollar berishga yordam beradigan SI asosidagi saraton maʼlumotlari boʻyicha Suchi qoʻllanmasini ishlab chiqmoqda. Maqsadi uni Bhojpuri va Nepali kabi mintaqaviy tillarda mavjud qilishdir.
Shu bilan birga, Diksha Bihar kengashi oʻquv dasturi asosida qurilgan SI repetitori Rusty ni ishlab chiqmoqda. Ushbu loyiha JPMorgan Chase ning Force for Good dasturi doirasida qoʻllab-quvvatlanmoqda. Diksha shuningdek, Glific yordamida WhatsApp orqali hayotiy koʻnikmalar rivojlantirish dasturlarini oʻtkazmoqda.
Gautam uchun SI oʻqituvchilarni yoki shifokorlarni almashtirish emas. Aksincha, u texnologiyalarni maʼlumot va yoʻl-yoʻriqqa kirishni yaxshilash vositasi sifatida koʻradi, ayniqsa resurslar cheklangan hududlarda. U taʼkidlaydi: «Bihar kabi shtatda muammo faqat resurslar yetishmasligi emas. Koʻpincha odamlar toʻgʻri maʼlumot va yoʻnalish olishda ham qiyinchiliklarga duch kelishadi. Agar texnologiya bu tafovutni bartaraf etishga yordam bera olsa, unda tajriba oʻtkazish lozim».
2010 yilda Gautam Patna aholi punktlari boʻylab yurib, bolalar va ularning oilalari bilan gaplashardi. Bugungi kunda uning ishi taʼlim, saraton haqida xabardorlik va sunʼiy intellektni qamrab oladi. Ushbu yillar davomida Biharning oʻzi oʻzgarishlarga uchradi. Taʼlim, texnologiyalar va ijtimoiy sektor sohasida yangi imkoniyatlar paydo boʻldi. Gautam kabi odamlar bu oʻzgarishlarni faqat kuzatishga emas, balki ularni shakllantirishda faol ishtirok etishga qaror qilishdi.
Biroq, uning uchun bu yoʻldagi eng katta saboq texnologiyalar, institutlar yoki modellar emas. U doimiy mavjudlik va sadoqatda. Gautam fikrlaydi: «Siz har bir muammo uchun doimo yechimga ega boʻlmasligingiz mumkin. Katta oʻzgarishlar har safar sodir boʻlmaydi. Ammo agar siz odamlar bilan uzoq muddatli ravishda qolsangiz, ishonch muhitini yaratasiz».
Bu uning 16 yillik yoʻlidagi eng muhim jihati boʻlishi mumkin. Taʼlim, saratonni davolash yoki SI boʻladimi, uning ishi har doim bitta gʻoyaga qaratilgan: odamlar orasida yashash, ularning ehtiyojlarini tushunish va maʼlumot hamda imkoniyatlarni imkon qadar hamma joyda mavjud qilish. Bihar Gautam Gauri yoʻlining boshlanish nuqtasi boʻlishi mumkin, ammo 16 yildan keyin ham u uning hikoyasining markazi boʻlib qolmoqda. Aynan shu yerda uning ishi maʼno topdi va aynan shu yerda uning qalbi hali ham joylashgan.