Maruti Suzuki raisi RC Bhargava: GST 2.0 islohotlari Yaqin Sharqdagi nizolarga qarshi Hindiston iqtisodiyotini qoʻllab-quvvatladi
Batafsil
Business Standard
business-standard.com

Maruti Suzuki raisi RC Bhargava: GST 2.0 islohotlari Yaqin Sharqdagi nizolarga qarshi Hindiston iqtisodiyotini qoʻllab-quvvatladi

Maruti Suzuki raisi RC Bhargava GST 2.0 islohotlari bir qator sektorlarga yordam berganini va Hindiston iqtisodiyotining Yaqin Sharqdagi nizolar tufayli yuzaga kelgan noaniqlikni yengib oʻtishiga yordam berganini taʼkidladi.

Hisobchilar yigʻilishida nutq soʻzlagan Bhargava, Maruti Suzuki India 2031 yilga kelib Hindiston avtomobil sanoati 6,3 million birlikka yetib borishini kutayotganini va kichik avtomobillar bozori ulushi oldingi besh yilga qaraganda sezilarli darajada tezroq oʻsishini koʻrsatishini bildirdi. Bu oʻsish oʻtgan yil sentyabr oyida amalga oshirilgan GST stavkalarining pasayishi bilan bogʻliq.

Bhargava Hindiston iqtisodiyoti Eron va Yaqin Sharqdagi urush bilan bogʻliq muammolarga qaramay yaxshi natijalarni koʻrsatishda davom etayotganini taʼkidladi. U GST islohotlari boʻlmaganda bunday muammoli oylarda muvaffaqiyatga erishish qiyin boʻlganini ishonch bilan bildirdi.

GST islohotlari joriy etilgandan keyin avtomobil sanoatining kelajagi haqidagi avvalgi optimistikligini tasdiqlagan Hindiston avtomobil bozorining lideri, bu oʻzgarishlarning nafaqat avtomobil sanoatiga, balki iqtisodiyotning boshqa sektorlariga ham yangi turtki berganini maʼlum qildi. Shu bilan birga, milliy yalpi ichki mahsulot (YIM) oʻsish koʻrsatkichlari aksariyat agentliklarning prognozlaridan yaxshiroq boʻldi.

Bosh vazir Narendra Modi, moliya vaziri Nirmala Sitharaman va hukumatning boshqa barcha aʼzolari uchun 'tarixiy islohot qadamiga' minnatdorchilik bildirgan Bhargava, davlat va markaziy organlarni islohot jarayonini tezlashtirishga, biznesni soddalashtirishga, texnologiyalardan faol foydalanishga chaqirdi, chunki vaqt shuni koʻrsatadiki, bu korrupsiya va kechikishlarni kamaytiradi.

U shuningdek, hukumatlarga xususiy sektorga va raqobat kuchiga ishonishni soʻradi, shuni taʼkidlab, tezroq boylik yaratish davlat daromadining oshishiga va agar joriy davlat dasturlari davom etsa, mamlakatning adolatliroq rivojlanishiga olib kelishini aytdi.

Bhargava barcha siyosiy partiyalarni islohotlarni milliy vazifa sifatida koʻrib chiqishga chaqirdi, chunki ular rivojlanishni tezlashtirishga, Hindiston iqtisodiyotining raqobatbardoshligini oshirishga va iqtisodiy faollik ortishi natijasida koʻproq ish oʻrinlari yaratishga hissa qoʻshadi. U Hindistonning barcha global masalalardagi kuchi uning iqtisodiy qudratiga bogʻliqligini taʼkidladi.

Kompaniya rahbari qoʻshimcha qilib, koʻpgina yillar davomida boylik yaratilmasa, yanada farovon jamiyatga, iqtisodiy jihatdan kuchliroq Hindistonga yoki ijtimoiy taʼminot choralarini kengaytirishga erishishning iloji yoʻqligi kuzatilganini aytdi.

Avtomobil sanoati istiqbollariga kelsak, Bhargava Maruti Suzuki India yaqin besh yillik avtomobil bozori oʻsishining eng aniq bahosini tuzish jarayonida ekanligini maʼlum qildi, bu GST islohotlari tufayli mumkin boʻldi. U kompaniya avtomobil sanoatining 2031 yilga kelib 6,1-6,3 million birlikka yetishini baholayotganini, shu bilan birga, kichik segment ulushining soʻnggi besh yilga qaraganda sezilarli darajada tezroq oʻsishini taʼkidladi.

Kompaniya kutilayotgan talabni qondirish uchun ishlab chiqarish quvvatlarini oshirmoqda. Hozir amalga oshirilayotgan kengaytirish loyihalari natijasida, uning oʻrnatilgan quvvati 2026-27 yil oxiriga 2,9 million birlikka, 2030-31 yil oxiriga esa 3,65 million birlikka yetadi, chunki iqtisodiyotda katta oʻsish potentsiali mavjud.

Maruti Suzuki India Haryana shtatining Kharkhode shahrida zavodida ikkita liniyani ishga tushirdi va uchinchi liniya ustida ishlar davom etmoqda. Bundan tashqari, Gujarat shtatining Hansalpurida 2,5 lakh birlik toʻrtinchi chiziq ishga tushirildi, bu umumiy quvvatni 1 millionga oshirdi. Bhargavaning soʻzlariga koʻra, bu zavod dunyodagi eng katta Suzuki zavodi hisoblanadi. Gujarat shtatining Sanandida yangi obʼektda ishlar boshlandi, u yerda umumiy quvvat 1 million birlikka oʻrnatilishi rejalashtirilgan. Sananddagi taklif etilgan investitsiyalar taxminan 35 000 crore rupiyni tashkil qiladi.

Oʻxshash hikoyalar

Tata Consumer Products Bosh Ijrochi 2027 moliyaviy yilda ikki xonali daromad oʻsishini prognoz qilmoqda
Batafsil
business-standard.com

Tata Consumer Products Bosh Ijrochi 2027 moliyaviy yilda ikki xonali daromad oʻsishini prognoz qilmoqda

MD va CEO Tata Consumer Products Ltd (TCPL) Sunil DʼSuza kompaniya 2027 moliyaviy yilda ikki xonali daromad oʻsishini saqlab qolishni kutayotganini maʼlum qildi. Bu oʻsish barqaror isteʼmolchi talabi, sotuv hajmlariga asoslangan kengayish hamda oziq-ovqat va ichimliklar sohasidagi tez oʻsayotgan yoʻnalishlardan kelib chiqqan uzluksiz turtki bilan taʼminlanadi.

Tata guruhining FMCG sektori boʻyicha yirik oʻyinchisi boʻlgan kompaniya iyun choragida daromadning 12% ga, EBITDA ning 19% ga va sof foydaning 29% ga oshganini maʼlum qildi. Shu bilan birga, DʼSuza xom ashyo, qadoqlash va energiya uchun yuqori xarajatlar saqlanib qolsa, baʼzi tovar kategoriyalarida 'kalibrlangan' narxlarni oshirish mumkinligini taʼkidladi.

DʼSuza sogʻlom isteʼmol darajasining saqlanib qolishini taʼkidladi. U koʻpchilik oʻsish barcha kategoriyalarda hajmlarga yoʻnaltirilgan ekan, bu asosiy isteʼmolchi talabini koʻrsatadi. Uning soʻzlariga koʻra, talabning yaqinda tiklanishi daromad soligʻi kamaytirilishi, QQS qayta kalibrlanishi va davomli davlat kapital xarajatlari kabi choralarga qoʻllab-quvvatlandi.

U shuningdek, FMCG sektoridagi umumiy tendensiyani umidlantiruvchi deb atab, baholadi, chunki koʻpgina yirik oʻyinchilar yaxshi daromad oʻsishini namoyish etmoqda, va bu oʻsish faqat narxlar emas, balki bazaviy isteʼmolning oshishiga asoslangan. DʼSuza hajmlarga asoslangan oʻsish fundamental ekanligini, narxlarga asoslangan oʻsish esa vaqtinchalik ekanligini qoʻshimcha qildi.

Choy va qadoqlangan ichimliklar biznesi haqida u, choy narxlarining pasayishi tufayli daromadning 4% ga kamayganiga qaramay, bu segment hajmlarda 2% oʻsish koʻrsatganini maʼlum qildi. Kompaniya premiumlash, innovatsiyalar va miqyos effekti orqali foydalilikni oshirib borish bilan birga ikki xonali daromad oʻsishini saqlab qolish qobiliyatiga ishonadi.

TCPL ning Tata Sampann, Capital Foods, Organic India, Soulfull va tayyor ichimliklarni oʻz ichiga olgan biznes yoʻnalishlari iyun choragida taxminan 47% oʻsish koʻrsatdi va hozir Hindistondagi biznesning deyarli 30% ni tashkil etadi. DʼSuza bu surʼat biroz vaqt davomida saqlanib qolishi mumkin va keyingi uch-toʻrt yil ichida taxminan 45% ga yetishi mumkinligini prognoz qiladi.

Kompaniya ushbu tez oʻsayotgan yoʻnalishlar sogʻliqni saqlash, qulaylik va raqamli savdo kabi isteʼmolchi tendensiyalaridan foyda koʻrishi kutilmoqda. Xom ashyo inflyatsiyasi boʻyicha DʼSuza TCPL choy, kofe, oʻsimlik yogʻi, qadoqlash va yoqilgʻi narxlarining oʻsish bosimiiga qaramay, hali keng koʻtarilishni oldini olganini taʼkidladi. Oʻtgan chorakda faqat qadoqlash va yoqilgʻi xarajatlarining oʻsishi biznesga taxminan 50 bp taʼsir koʻrsatdi.

Narx siyosatini muhokama qilishda u narx oshishi kategoriyadan, kirish xarajatlaridan va bozor sharoitlaridan kelib chiqishini aniqlashtirdi. Masalan, tuz uchun TCPL allaqachon qadoq uchun narxni 2 rupiya oshirib, uni 30 dan 32 rupiyagacha koʻtarib yubordi, bu koʻmir importining ortishi, energiya xarajatlari va valyuta tebranishlari bilan bogʻliq. Choyda ham kompaniya tanlab narxlarni oshirishni boshladi, chunki choy narxlari soʻnggi oylarda 7-10% ga oshgan. DʼSuza narxlash strategiyasi isteʼmolchilar uchun haddan tashqari yuksiz foydalilikni saqlab qolishga qaratilganini taʼkidladi.

Regional va mahalliy brendlar tomonidan raqobatga oid savollarga javoban, DʼSuza koʻpgina FMCG kategoriyalarida bunday raqobat mavjudligini tan olgan, ammo TCPL strategiyasi mahsulot sifati va distribyutsiya qamrovi orqali farqlanish bilan birga narx boʻyicha raqobatbardoshlikni saqlab qolishdan iborat. Tata Sampann boʻyicha u kompaniyaning oʻsish strategiyasi yuqori sifat, isteʼmolchilar uchun kuchliroq takliflar va kengroq mavjudlik orqali regional oʻyinchilardan ulush olishga qaratilganini bildirdi.

Xulosa qilib aytganda, DʼSuza neftning barqaror yuqori narxlari joriy isteʼmolchi talabining tiklanishi uchun eng katta xavf ekanligini belgilab, faqatgina neft narxlarining yuqori choʻkib ketmasligi mumkin boʻlgan yagona salbiy omil boʻlishini ogohlantirdi.

Mashhur