Goldman Sachs maʼlumotlariga koʻra, Ormuz boʻgʻizidan neft oqimlari urushdan oldingi darajaning ikki uchinchi qismiga tiklandi

Oltin eng qimmatli aktivlardan biri boʻlib qolmoqda va yaqinda uning qiymati rekord darajada oʻsish koʻrsatmoqda. Metallning oʻzidan tashqari, oltin garovi ostidagi kreditlar bilan bogʻliq biznes ham odamlarning taqdirini tubdan oʻzgartirdi. Yorqin misollar Hindistonning Muthoot Finance va Manappuram Finance oilalari boʻlib, ular shu biznes tufayli milliardarlar roʻyxatiga kirdi.

Bu kompaniyalar anʼanaviy oltin qarz berish biznesini ulkan moliyaviy imperiyalarga aylantirdilar. Ular oltinga boʻlgan talabning ortishi va metall narxlarining yuqori boʻlishidan foydalanib, eski amaliyotlarni yirik jamoatchilikda savdo qilinadigan moliyaviy korxonalar shakliga keltirishdi.

Bloomberg hisobotiga koʻra, Muthoot Financedagi George Alexander Mutut oilasining taxminiy sof aktiv qiymati 9,9 milliard dollar deb baholanadi. Shu bilan birga, Manappuram Finance prezidenti VP Nandkumarning umumiy mulki taxminan 1,4 milliard dollarga yetadi. Oʻtgan yilning dekabriga koʻra, bosh ofisi Kochi shahrida joylashgan Muthoot Finance mamlakat boʻylab 4970 ta filialga ega. Manappuram Finance shtab-kvartirasi Kerala shtatining Thrissur shahrida joylashgan va kompaniya 5000 dan ortiq faol boʻlimlarni boshqaradi.

Milliardarlar roʻyxatiga kirgan Muthoot oilasining tarixi 1887-yilda boshlangan, ammo dastlab bu oltin kreditlar biznesi emas edi. Mutut Ninan Matai Keralada mahsulot doʻkoni ochgan. Doʻkon muvaffaqiyatidan soʻng, biznes kengayib, Mutut fermerlar va plantatsiya ishchilariga chat-fondlar tizimi orqali qarz berishni boshladi.

1939-yilda oila oltin kreditlari sohasiga chiqdi. Taxminan toʻrtta oʻn yillikdan soʻng, ish uchta oʻgʻil bolaga boʻlingan. Katta oʻgʻil, Matai George Mutut, qarz berish kompaniyasini tashkil etdi, u keyinchalik Muthoot Financega aylandi. Bloomberg maʼlumotlariga koʻra, bugungi kunda bu mamlakatdagi eng katta oltin kreditlari kompaniyasi va qiymati boʻyicha beshinchi bank boʻlmagan kreditor. Kompaniya kafolat sifatida taxminan 210 tonna oltinni saqlaydi va uning oltin kreditlari biznesi iyun oyigacha toʻrt barobar oʻsib, 18,5 milliard dollarga yetdi.

VP Nandkumarning Manappuram Financedagi karyera yoʻli ham anʼanaviy kredit ishi bilan boshlangan. 32 yoshida u Kerala, Valapada joylashgan otasining mulkini garov sifatida qabul qilib, pul berish biznesini boshqargan. 1990-yillarning oʻrtalariga kelib, kompaniya fond birjasiga kiritildi. Shundan soʻng Nandkumar oltin kreditlariga eʼtibor qaratib, faoliyatni kengaytirdi. 2007-yilda kompaniya ICRA tomonidan sertifikat olgan boʻlib, bu hind oilalarida 18 000 dan 25 000 tonnagacha oltin mavjudligini koʻrsatgan.

Bu yoʻnalishni rivojlantirish uchun Manappuram Sequoia Capitaldan 14 million dollar jalb qildi. Bugungi kunda Manappuram Hindistonda ikkinchi yirik oltin kreditori boʻlib, taxminan 3 million mijoz va 6 milliard dollar miqdoridagi oltin kredit portfeliga ega.

Muthoot va Manappuramning faoliyati koʻp asrlik qarz olish usuli zamonaviy moliyaviy xizmatlar modeliga qanday aylantirilganini namoyish etadi. Ikkala kompaniya oltin kreditlari asosida keng tijorat imperiyalari yaratdi va faoliyatini boshqa sektorlarda ham kengaytirdi. Masalan, Manappuram mikrofinanslash, ipoteka krediti, biznes krediti va avtomobil krediti rivojlantirmoqda, Muthoot Finance esa turli sohalarda biznesini oshirmoqda.

Dastlab, 1905-yil avgust oyida, Birlashgan Britaniya tomonidan hindustonning hindu va musulmon aholisini ajratish uchun rejalashtirilayotgan boʻlinishga tayyorgarlik koʻrilayotgan paytda, Rabindranath Tagore Kalkutta koʻchalari boʻylab yurib, begonalardan bilaklariga ip almashishni soʻragan. Bu Raksha Bandan edi, va Tagore oila ichidagi aka-singillar himoyasi bilan bogʻliq kundalik marosimni jamoatchilik noroziligi aktsiyasiga aylantirdi. Hindular musulmonlarga, musulmonlar esa hindularga rakhi taqishdi va koloniya maʼmuriyati Bengal boʻlinishi orqali ajratishga urinish bir kun uchun ham koʻchalar darajasida ipak ip shaklidagi javob topdi. Bu harakat Tagorening «boʻlin va hukmronlik qil» strategiyasiga javob boʻldi, bu uning fikricha, milliy harakatning asoslariga tahdid solardi; uning qoʻlida rakhi shunchaki oilaviy urf-odatdan chiqqan va jamoalar oʻrtasidagi umumiy, shubhasiz ittifoq ramzi boʻlib qoldi.

Tadbirlar hajmi

Butun Hindiston savdogarlari konfederatsiyasi (CAIT) hozirgi yili Hindistonda rakhi savdosi deyarli 25 ming milliard rupiyga yetishi mumkin deb baholaydi. Raksha Bandan bilan bogʻliq kengroq aylanma, shu jumladan shirinliklar, quruq mevalar, sovgʻalar, kiyim-kechak, elektronika, bezak buyumlari va puja kabi boshqa bayram mahsulotlari, mamlakat miqyosida 30 ming milliard rupiyadan oshib ketishi prognoz qilinmoqda. Faqat Delhi taxminan 4 ming milliard rupiya keltirishi kutilmoqda, bunda Chandni Chowk, Sadar Bazar, Karol Bagh, Lajpat Nagar, Kamla Nagar, Rajpuri Garden, Gandhi Nagar, Hari Baoli va Lakshmi Nagar kabi yirik bozorlar Raksha Bandan oldidan yuqori xarid faoliyatini namoyish etmoqda. Ushbu raqamlar CAIT tomonidan savdogarlar va savdo assotsiatsiyalari maʼlumotlariga asoslangan taxminlardir, tasdiqlangan bozor maʼlumotlariga emas.