Parlament korreksion xizmatlar departamenti byudjeti 749 million randdan oshishi prognoz qilinganidan soʻng tiklash rejasi talab qildi
Batafsil
IOL
iol.co.za

Parlament korreksion xizmatlar departamenti byudjeti 749 million randdan oshishi prognoz qilinganidan soʻng tiklash rejasi talab qildi

Parlamentning korreksion xizmatlar boʻyicha qoʻmitasi Korreksion xizmatlar departamentidan moliyaviy tiklanish rejasini ishlab chiqishni talab qildi. Bu talab departament 2026/27 moliyaviy yili uchun 749 million rand miqdorida byudjetni oshib ketishni prognoz qilganidan soʻng yuzaga keldi.

Dastuzhona martida departamentning birinchi chorakdagi ish natijalari toʻgʻrisidagi hisobotni koʻrib chiqqan qoʻmita, taxminiy oshib ketishning asosiy sababi korreksion muassasalarning toʻlib-tushishi tufayli oziq-ovqat mahsulotlari uchun oʻsib borayotgan xarajatlar ekanligini taʼkidladi.

Qoʻmitaning raisi Kgomotso Anteya Ramolobeng shuni taʼkidladiki, qamoqchilar sonining ortishi departamentning ovqatlanishga sarflanayotgan xarajatlarini oshiradi. U: «Korreksion muassasalarga qancha koʻp qamoqchi kelsa, departament ovqatga shuncha koʻp pul sarflashga majbur boʻladi. Shuning uchun biz departament bu oshib ketishni qanday yumshatishni nazarda tutayotganligi haqida bayon etilgan tegishli moliyaviy tiklanish rejasini olishni istaymiz» deydi.

Jiddiy toʻlib-tushish

Qoʻmita, ayniqsa Sharq Cape, Gauteng va Gʻarbiy Cape provinsiyalarida toʻlib-tushish muammosi jiddiy qolayotganini koʻrsatdi, chunki yangi qamoqchilar kirish soni ozod qilinayotganlar sonidan oshib bormoqda.

Bundan tashqari, DCS bir qator dasturlarda chorak byudjetini oshib ketganini qayd etdi. «Qamoqqa olish va ijtimoiy tiklanish» dasturi chorak byudjetini 9% ga oshirdi, «Parvarish» dasturi esa 18% ga, «Ijtimoiy reintegratsiya» esa 12% ga oshib ketdi.

Departament chorak uchun samaradorlik maqsadlariga 83% ga erishgan boʻlsa ham, qoʻmita bu raqam ostida xodimlar yetishmasligi va psixik sogʻliq va tiklanish xizmatlariga bosim kabi jiddiy operatsion muammolar yashiringanini bildirdi. Ramolobeng: «Biz ikki hisobot tizimi oʻrtasidagi vakansiyalar koʻrsatkichlaridagi nomuvofiqliklarni kuzatamiz. Umumiy maqsadlarga erishish 83% koʻrinishi qogʻozda ijobiy boʻlsa-da, uning ostidagi jiddiy operatsion kamchiliklarni eʼtiborsiz qoldirish mumkin emas». U shuni qoʻshimcha qildiki, «Xavfsiz hibs qilish, inson qadri va samarali tiklanish konstitutsion imperativlardir, majburiy maqsadlar emas».

Vakansiyalar

Qoʻmita shuningdek, shartli ozod etish kengashlari qaror qabul qilishiga taʼsir qiladigan vakansiyalarga xavotir bildirib, tiklanish va psixik salomatlik boʻyicha muhim xizmatlar jiddiy xodimlar tanqisligi bilan cheklanganini qayd etdi.

Bundan tashqari, birinchi chorak davomida qayd etilgan 44 ta qamoqchining tabiiy boʻlmagan oʻlim holatlari haqida xavotirlar bildirilgan va korreksion markazlardagi yanada oʻlimlarni oldini olish uchun javobgarlikni oshirish va aniq choralarni joriy etish chaqirigʻi berildi.

Oʻxshash hikoyalar

Transport va shahar rivojlanishi vazirligi kompleks yashash rejasini ishlab chiqmoqda
Batafsil
www.tehrantimes.com

Transport va shahar rivojlanishi vazirligi kompleks yashash rejasini ishlab chiqmoqda

Transport va shahar rivojlanishi vazirining moliyaviy va iqtisodiy maslahatchisi vazirlikda keng qamrovli yashash rejasi tayyorlanayotganini maʼlum qildi. Ushbu reja ikki bosqichda ishlab chiqiladi va ushbu sektorning murakkabliklarini hisobga oladigan yoʻl xaritasi boʻlib xizmat qiladi, bu uzoq vaqtdan beri eʼtibordan chetda qolgan tashabbusdir.

IRNA maʼlumotlariga koʻra, Behruz Maleki 'Qurilish sanoati kelajagi' konferensiyasida qurilish sanoati yakunidagi nutqida yashash masalasiga xos murakkabliklarni taʼkidladi. U yashash joyi — bu koʻp vaqt talab qiladigan, kapital intensiv va maʼlum bir joyga bogʻliq boʻlgan tovar ekanligini taʼkidladi; shuning uchun bitta viloyatdagi yashash ehtiyojlari boshqa viloyat yoki hatto boshqa shaharda qondirilmaydi.

Maleki yashash joyi noaniq talabga ega va infratuzilma hamda xizmatlarga bogʻliq boʻlgan tovar ekanligini taʼkidladi, shuning uchun har bir yashash binosi avtomatik ravishda 'yashash joyi' boʻlmaydi. U shuningdek, identifikatsiya yashash joyining noyob jihati ekanligi va oʻzining tovarining uzoq muddatli ekanligi, xatolarning yillar davomida uzoq muddatli oqibatlarni qoldirishi ustidan urgʻu berdi.

Maslahatchi yashash siyosati izolyatsiyalangan holda mavjud emas va inson hayotining barcha sohalari bilan majburiy kesishishini taʼkidladi. U hukumatning barchaga yashash joyi taʼminlash majburiyati bor degan gʻoyani rad etdi, shuningdek, yer berish ham yechim emasligini qoʻshimcha qildi; yerning koʻpligi yashash joyining koʻpligiga teng emas va yer har doim yashash uchun mos kelmaydi. Yerni mos qilish uchun tegishli yerlardan foydalanish, mavjudlik, infratuzilma va xizmatlar kerak, shuningdek, tuproq sifati ham ahamiyatga ega. Baʼzan yer tayyorlash xarajatlari qurilish xarajatlariga teng keladi, bu esa yer masalalarini diqqat bilan muhokama qilishni talab qiladi.

Yangi shaharlar yaratish tajribasiga murojaat qilib, Maleki yillar davomida sezilarli investitsiyalar qilinganini, ammo haqiqiy aholi yashashi 1,5 million kishidan past qolganini taʼkidladi. U katta, qurilmagan hududlar va boʻsh turgan yashash joylarini resurslarning isrof boʻlishi sifatida koʻrsatdi. Nafaqat koʻplab maydonlar boʻsh qolmoqda, balki yangi shaharlardagi yashash birliklarining 30-40 foizi ishlatilmayapti.

Qurilish modellariga kelsak, u qadr-qimmatni saqlash maqsadida oddiyroq uylarni qurishga qarshi argumentni inkor qildi, deya ediki, bunday daʼvolarni ilgari suruvchilar uy-joyizsizlik bilan duch kelmagan. Oilalar hajmining kichrayishi va bir yoki ikkilik oilalarning oʻsishi sharoitida eski qurilish modellari allaqachon dolzarb emas. U katta hajmdagi qurilishning 150 kvadratmetrdan ortiq maydonli xonalarga tushayotganini, bu esa koʻpgina oilalar uchun qila olmaydigan narsalar ekanligini qayd etdi — haddan tashqari katta oʻlcham aslida yashash joyini bebaho qiladi.

Bir million birlik qurish boʻyicha yillik maqsadga kelsak, Maleki bu birliklar qayerda, kim uchun va qanday xarid qobiliyati bilan qurilishi kerakligini, shuningdek, demografik oʻzgarishlar hisobga olinganmi yoki yoʻqmi deb savol berdi. U jahon tajribasini keltirdi — 1990-yillardagi Yaponiya va yaqinda Xitoy — real talabni eʼtiborsiz qoldirgan va yuqori boʻsh turish koʻrsatkichlariga olib kelgan massiv qurilish misollari sifatida.

Noformal aholi punktlariga kelsak, u ular rasman tan olinmaguncha ularning muammolarini toʻgʻri hal qilishning iloji yoʻqligini taʼkidladi. U soliq va narx siyosatini ham koʻtarib, soliq yigʻishdan orqali narxlarni cheklash yoki bozorni nazorat qilish uchun stavka belgilashning yangi hodisa emasligini, va ularning samaradorligini diqqat bilan qayta koʻrib chiqish kerakligini qayd etdi.

Maleki qayta koʻrib chiqilishi kerak boʻlgan boshqa sohalarni ajratib koʻrsatdi, jumladan, qishloq yashash joylari, yomonlashib borayotgan shahar toʻqimalari, yoʻnalish tizimlari, milliy qurilish standartlari va ularga bogʻliq siyosatlar. U yashash sohasi muammolari ikki manbadan kelib chiqishini yakunladi: sektorning oʻz tabiati tufayli yuzaga keladigan ajralmas va majburiy murakkabliklar hamda notoʻgʻri taxminlar va notoʻgʻri siyosatlardan kelib chiqqan murakkabliklar, va siyosatni belgilovchi shaxslar hozir majburiy tuzatish talab qiladigan yoʻlda ekanligini aytdi.

Janubiy Afrikaning Xazinasi 88 milliard randdagi ishlatilmagan aktivlarni markazlashtirilgan boshqarishni rejalashtirmoqda
Batafsil
iol.co.za

Janubiy Afrikaning Xazinasi 88 milliard randdagi ishlatilmagan aktivlarni markazlashtirilgan boshqarishni rejalashtirmoqda

Milliy xazina ishlatilmayotgan moliyaviy aktivlardagi 88 milliard randni birlashtirishni nazarda tutmoqda, bu yoʻqolgan mablagʻlar saqlanishini taʼminlash va ularni qonuniy egalariga yetkazib berishni kafolatlash uchun amalga oshiriladi.

Yoʻqolgan bank hisoblaridagi, toʻlanmagan dividendlar va ishlatilmagan pensiya toʻlovlaridagi milliardlab randlar yaqinda bitta joyda jamlanishi mumkin, chunki Milliy xazina Janubiy Afrikada egalari bilan aloqasi uzilgan pul mablagʻlari bilan ishlash tizimini qayta tashkil etmoqda.

Xazina ishlatilmayotgan moliyaviy aktivlarni boshqarish, egalar va manfaatdor tomonlarni kuzatib borish hamda bu mablagʻlar qonuniy ravishda olinishigacha ularning saqlanishini taʼminlash uchun markaziy administrator yaratishni taklif qildi.

Taklif Xazinaning beshanba kuni eʼlon qilingan «Janubiy Afrikada ishlatilmayotgan moliyaviy aktivlarni markazlashtirish ramkalari» deb nomlangan muhokama hujjatida keltirilgan. Moliyaviy sektorni tartibga solish idorasining 2022-yilgi maʼlumotlariga koʻra, Janubiy Afrikada ishlatilmayotgan moliyaviy aktivlarda 88,56 milliard rand mavjud deb baholanmoqda.

Xazinaning taklifi

Xazina moliyaviy muassasalari ishlatilmayotgan moliyaviy aktivlarni markaziy administratorga topshirishi kerakligini taqdim etdi.

Shundan soʻng, bu aktivlar Janubiy Afrika Reserve Bankining (SARB) tarkibiy qismi boʻlgan Davlat depozitlari korporatsiyasi (CPD) tomonidan investitsiyalarga kiritiladi, u turli davlat tuzumlarining davlat depozitlarini boshqarish uchun javobgardir.

Xazinaning daʼvo qilishicha, bu taklif mavjud tarqoq yondashuvni maʼlumotlarni konsolidatsiya qilish, kuzatish harakatlarini yaxshilash, hisobga olishni standartlashtirish va egalar yoki manfaatdor tomonlar qonuniy yoʻl bilan olgunicha ishlatilmayotgan aktivlarni himoya qilish uchun yagona tizim bilan almashtiradi.

Xazina shuningdek, markaziy administrator orqali aktivlarni konsolidatsiya qilish va ularni CPDda investitsiyalarga kiritish fragmentlangan maʼmuriy xarajatlar tufayli yuzaga keladigan ishlatilmayotgan aktivlar yoʻqotilishining kamayishiga yordam berishi mumkinligini taʼkidladi.

Islohotlar bosqichma-bosqich joriy etiladi, avval ishlatilmayotgan pensiya toʻlovlari bilan boshlanadi, keyin esa boshqa moliyaviy aktivlarga kengaytiriladi. Xazina shuningdek, egalar va manfaatdor tomonlar pulni talab qilishlari kerak boʻlgan muddatlar masalasini koʻrib chiqmoqda.

Muhokama hujjatida ikkita variant taklif etilgan: aktiv ishlatilmasligi sanasidan boshlab 45 yil cheklovi yoki manfaatdor tomon 110 yoshga yetgunga qadar daʼvolar berishga ruxsat berish. Hujjatning maqsadi – ishlatilmayotgan moliyaviy aktivlarni boshqarishni markazlashtirish bilan birga, mablagʻlar va ularning qonuniy egalari hamda manfaatdor tomonlari oʻrtasidagi aloqani tiklash harakatlarini yaxshilaydigan tizimni ishlab chiqishdir.

Mashhur