Odisha ayolining fermerlarga xarajatlarni kamaytirish va daromadni oshirishda yordam berish uchun dronlardan foydalanishi
Batafsil
The Better India
thebetterindia.com

Odisha ayolining fermerlarga xarajatlarni kamaytirish va daromadni oshirishda yordam berish uchun dronlardan foydalanishi

Odisha shtati Khorda tumaniga kiruvchi Sirampur qishlogʻida bir guruh ayollar qishloq xoʻjaligi yerlari ustida dron uchishini kuzatib bormoqda. Ulardan biri masofaviy boshqaruv paneli orqali boshqaradi, shu paytda mashina pastdagi ekishlarga oʻgʻitning nozik tumanini purklaydi.

Avval bu ayol-fermerlar uchun bir akrni purkash ogʻir sumkalik bilan maydon boʻylab yurishni talab qilgan, bu bir necha soat ishni olardi va ularni kimyoviy moddalarning taʼsiriga qoʻyardi. Bugun esa dron bir akrni taxminan olti daqiqada qayta ishlashi va kuniga 25 akrgacha qoplashi mumkin.

Bu oʻzgarishning markaziy figurali 40 yoshli Kumudini Sveyn boʻlib, uni Odishaʼda mehribonlik bilan 'Dron Didi' deb atashadi.

Pandemiya va kutilmagan qishloq xoʻjaligiga qaytish

Kumudini The Better India nashriga shunday deydi: "Men hech qachon bir necha yil ichida bunday miqyosdagi narsani qurishimiz mumkinligini tasavvur qilmagan edim".

Bakalavr ilmiy darajasi mavjud boʻlgan Kumudini uzoq yillar davomida Odisha sut sektori, jumladan Milk Mantra va Sundarani Dairy kompaniyalarida ishlagan. Biroq, COVID-19 pandemiyasi boshlanganda, barcha faoliyat toʻxtab qoldi. U turgan kompaniya erki va uning turmush oʻrtogʻi bilan yopildi, ularni uy-joylarsiz qoldirdi.

"Biz ikkita oʻgʻilimiz bilan uyga qaytdik. Boradigan joy yoʻq edi, bajaradigan ish ham yoʻq edi. Va shunda bizda bor narsaga murojaat qildik: bizning yerimizga", - deydi u.

Ular ikki akrlik fermerlik yerlarida sabzavotlar yetishtirishni boshladilar. Dastlab hayotiy meʼyor sifatida boshlangan bu ish tez orada Kumudini uchun qishloq xoʻjaligining barqaror daromad manbai boʻlishi mumkinligini koʻrsatdi.

Oylar oʻtishi bilan u oʻz yeridan kengroq qarashni boshladi. Unga atrofda oʻzi duch kelgan koʻplab muammolarga duch kelayotgan boshqa fermerlar bor edi: eng yaxshi resurslarga cheklangan kirish, bozorlarning beqarorligi va fermerlikdan daromadni oshirish uchun kam imkoniyatlar.

"Men oʻzim uchun ishlasa, bu qishloqdagi boshqalar uchun ham ishlamasizmi deb oʻylashni boshladim?"

Bu savol uni tark etmadi. Kumudini atrofdagi fermerlar bilan muloqot qilishni boshladi, ularning ehtiyojlarini va birgalikda ishlashga tayyorligini tushunishga harakat qildi. Dastlabki gʻoya oddiy edi: agar fermerlar resurslarni birlashtira olsa, oʻqitilsa va mahsulotlarini yetishtirish va sotishning samaraliroq usullarini topa olsa, fermerlik koʻproq oilalar uchun foydaliroq boʻlishi mumkin edi.

Minglab fermerlarni birgalikda ishlashga jalb qilish

Bu suhbatlar nihoyat Maheera Fermer Ishlab chiqaruvchi Kompaniyasi Cheklangan (FPCL) tashkilotiga aylandi. Kumudining atrofdagi fermerlar bilan aloqalari bilan boshlangan bu jarayon 960 aʼzodan iborat jamoaga aylandi.

Krishi Vigyan Kendra (KVK) Khordha va NIGAM NPO yordami bilan Kumudini fermerlarni, koʻpchiligi ayollar boʻlganlarni mobilizatsiya qilishni boshladi. Odamlarga yangi jamoaga ishonishga va unga oʻz mablagʻlarini kiritishga undash vaqt talab qildi.

"Odamlarni ishontirish eng qiyin qism edi", - deydi u. "Koʻpchilik pul sarflashni istamadi. Baʼzan men oʻzimning mablagʻlarimni sarflashim va buning nima uchun ishlayotganini doimiy tushuntirishim kerak boʻldi".

Dastlabki kapital fermerlarning oʻzlari tomonidan toʻplangan, aksiyalarga hissa qoʻshish orqali 5 lakh rupiya jamlangan va Samunnati Finance dan kredit olingan. Bu pul asta-sekin ular atrofida jismoniy shaklga ega boʻldi: jamoa beshta akr ijaraga oldi, 12 000 kvadrat fut mayda yongʻoq bogʻi qurdi, meva daraxtlarini ekdi va qushbogʻni jihozladi.

Kumudini uchun bunday har bir qoʻshimcha fermerlarga ular investitsiya qilishdan ikkilanayotgan jamoa haqiqatan ham ishlay olishi mumkinligiga ishonish uchun yana bir sabab berdi. Yangi ishtirokchilar qoʻshilishi bilan jamoa kattalashdi. Bugungi kunda Maheera FPCL yillik aylanmasi 1 crore rupiyadan oshadi. 960 nafar aʼzoning taxminan 70% ayollar, 60% esa yosh fermerlardir.

Biroq, Kumudini uchun jamoaning rivojlanishi fermerlikni aʼzolari uchun yanada arzon, xavfsiz va foydali qilishning amaliy usullarini izlashni ham anglatdi.

Mehnat va chiqindilarni kamaytiradigan oddiy gʻoyalar

Kumudini uchun innovatsiyalar har doim maydonga qimmatbaho uskuna kiritishni anglatmas edi. Koʻpincha bu fermerlar allaqachon ishlatayotgan, tashlab yuborayotgan yoki kurashayotgan narsalarni oʻrganish va yanada oddiy usul bormi degan savol bilan boshlanardi.

Avval chiqindi sifatida yoqib yuboriladigan guruch achchiqsi endi yigʻilib, mayda yongʻoq bogʻi yetishtirish uchun ishlatiladi, bu uyda ishlayotgan ayollar uchun qoʻshimcha daromad manbai yaratadi. Shisha idishlardan mayda yongʻoq miketsiyasini saqlash uchun polipropilen sumkalarga oʻtish jarayonni yanada qulay va ishonchli qildi.

Xuddi shu mantiq boshqa faoliyat turlariga ham qoʻllanilgan. Qoʻy boqishda aylana ovqatlanish idishchalari mehnat sarfini va ozuqa yoʻqotilishini kamaytirdi. Tikuv mashinalari ayollarga kiyim tikishni barqaror daromad manbaiga aylantirishga yordam berdi.

Keyin esa Kumudini 'Dron Didi' deb mashhur qilgan texnologiya paydo boʻldi.

Ish kunini 6 daqiqagacha qisqartirgan dron

2022 yilda Kumudini hukumat tomonidan qoʻllab-quvvatlanayotgan tashabbus doirasida qishloq xoʻjaligi dronlari bilan tanishdi. Pandemiya paytida uyga qaytgan va ikki akrda sabzavotlar bilan qayta ishlashni boshlagan ayol uchun keyingi bob uni Pune shahri atrofidagi yuzlab kilometrlarga olib bordi.

U u yerda 15 kun davomida qishloq xoʻjaligi dronlarini boshqarishni oʻrganib, DGCA tomonidan sertifikatlangan litsenziya bilan Odishaʼga qaytdi.

Tez orada uning Maheera kompaniyasi pilot loyiha doirasida berilgan 15 lakh rupiy qiymatli birinchi dronini sotib oldi.

"Dastlab odamlar ikkilanardi", - deydi u. "Ayollar hech qachon bunday mashinalarni boshqarmagan. Ammo ular afzalliklarni koʻrganlaridan soʻng, hamma narsa oʻzgardi".

Bugungi kunda Maheera ikkita dronga ega, ularni Kumudini va uning turmush oʻrtogʻi kabi oʻqitilgan xodimlar boshqaradi. Bu dronlar nano-urea kabi suyuq oʻgʻitlar va pestitsidlarni hayratlanarli samaradorlik bilan purklaydi.

"Bir akrni atigi olti daqiqada purkash mumkin", - tushuntiradi u. "Avval bunga butun kun ketardi".

Kumudining aytishicha, dronlar bilan purkash purkash xarajatlarini 60-70% ga kamaytirdi, qishloq xoʻjaligi kimyoviy moddalari bilan bevosita aloqani kamaytirdi va qoʻllashni sezilarli darajada tezlashtirdi.

Oʻzgarishlar maydonlaridan tashqarida ham sezildi. Kumudini odamlar mashinalarni boshqarayotgan ayollarga qanday qarashlarini boshlaganini sezdi.

"Mashinalarga hech qachon tegmagan ayollar endi dronlarni boshqaradi. Odamlar ularga boshqacha, hurmat bilan qaraydi", - taʼkidlaydi Kumudini.

Vakillarni yoʻq qilish

Fermerlikni tezlashtirish va arzonlashtirish muammoning faqat bir qismini hal qildi. Mahsulot yigʻilgandan soʻng, fermerlar hali ham maʼlum bir savolga javob berishlari kerak edi: kim mahsulotni sotib oladi va qaysi narxda?

Texnologiyalar tez orada bu ishning qismiga ham kirib keldi. Kumudining kompaniyasi e-NAM (Milliy qishloq xoʻjaligi bozori) platformasi orqali butun Hindistondagi xaridorlar bilan bevosita bogʻlanishni boshladi. Mahsulotlarni agregatsiya qilib, onlayn joylashtirib, u fermerlar bevosita xaridorlarga yetib borib, 60% yuqori narxlarni taʼminlashga muvaffaq boʻlganini taʼkidlaydi.

"Fermerlar birinchi marta mahsulotlari ustidan nazorat qilishayotganini his qilishdi", - tushuntiradi Kumudini.

Bunga qoʻshimcha ravishda, Maheera fermerlikning barcha bosqichlarida, urugʻ va oʻgʻitlarga kirish, yigʻish texnikasi va bozor aloqalari kabi yordam beradi.

"Fermer endi hech qayerga bormasligi kerak", - qoʻshadi Kumudini. "Hamma biz orqali mavjud".

"Men har doim boshqa ayollarga yordam bermoqchi edim"

Raqamlar Maheera muvaffaqiyat hikoyasining bir qismini aytadi. Alohida uyldagi oʻzgarishlar boshqa tomonni namoyish etadi.

40 yoshli Sulochana Mohanti uchun ish hech qachon begona boʻlmadi. Maheeraʼga qoʻshilmasdan oldin u Dakhya Foundation nomli kichik korxonani boshqargan, u yerda bir martalik mahsulot ishlab chiqarardi va boshqa ayollar uchun imkoniyatlar yaratishga harakat qilardi.

Lekin koʻpgina kichik qishloq korxonalari kabi, oʻsish sekin va noaniq edi.

"Avval men oyiga taxminan 25 000 rupiya ishlab topardim. Bu chetlarni yopish uchun yetarli edi, ammo kengayish yoki koʻproq ayollarga yordam berish uchun yetarli emas edi", - deydi Sulochana.

Maheera FPCL ga qoʻshilishi bu yoʻnalishni oʻzgartirdi. Jamoaning yordami, bozorga kirish va barqaror talab kabi, uning korxonasi oʻsishni boshladi. Ular Maheera FPCL orqali mahsulotlarini sotishadi va parallel ravishda foydali biznes yuritishadi. Bugungi kunda u taxminan 30 nafar ayolni ishga joylashtiradi va oyiga 40 000 dan 50 000 rupiyagacha daromad keltiradi, biznes hajmi esa 50 lakh rupiyagacha yetadi.

"Eng katta farq ekotizim boʻldi", - deydi Sulochana. "Bu yerda siz yolgʻiz ishlamaysiz. Qoʻllab-quvvatlash bor, xaridorlar bor va sizning ishingiz bozorga chiqishiga yordam beradigan tizim bor".

Maheera bilan aloqasi uni dronlar yordamida purkash bilan ham tanishtirdi. "Avval pestitsidlar bilan purkash degani ogʻir uskunani olib, maydonda butun kun oʻtkazish va kimyoviy moddalarni nafas olish edi", - deydi u. "Endi, dronlar bilan shu ish daqiqalar ichida bajariladi. Bu tezroq, xavfsizroq va ancha samaraliroq".

Biroq, Sulochana uchun daromadni oshirish unga boshqa ayollar uchun ish yaratish imkonini ham berdi. "Menda har doim boshqa ayollarga yordam berish orzumi boʻlgan", - deydi u. "Bugun men 30-40 nafar ayolga ish berishim mumkin. Bu menga nafaqat daromad bilan, balki siz bilan birga boshqalarni koʻtarish bilan bogʻliq boshqa baxt keltiradi".

"Bugun men hech kimdan pul soʻrashim shart emas"

30 yoshli Chumina Patel uchun yoʻl uyida boshlandi. Yillar davomida u uy xoʻjayini boʻlgan, kunlari uy ishlari va bolalarga gʻamxoʻrlik bilan oʻtgan. Uning mustaqil daromadi yoʻq edi va qishloqdan tashqarida kam imkoniyatlari bor edi.

Bu Maheera FPCL ga qoʻshilganida oʻzgardi. Qishloq xoʻjaligi muassasalari tomonidan qoʻllab-quvvatlanadigan oʻquv dasturlari tufayli, u davlat tashabbusi doirasida berilgan ikki qoʻy bilan boshladi. Doimiy parvarish bilan, u ikki yil ichida ularning soni 15 gacha oshdi.

Shuning bilan birga, u mayda yongʻoq bogʻi yetishtirish boʻyicha oʻqindi, avval chiqindi deb hisoblangan guruch achchiqisidan qoʻshimcha daromad manbai yaratishni oʻrganib chiqdi.

"Men oʻrgangan hamma narsani uyda qoʻlladim", - deydi u. "Bugun men mayda yongʻoq bogʻi yetishtiraman, fermerlik yerimga gʻamxoʻrlik qilaman va shu bilan birga uy xoʻjaligini boshqaraman".

Uning ikki akrlik fermerlik yeri endi ismaloq, bodring va fasul' sabzavotlarini yetishtiradi, bu uning turmush oʻrtogʻi va kayin-uyasi yordamida amalga oshiriladi. Mayda yongʻoq bogʻi chiqindilari kompost sifatida ishlatiladi, bu kimyoviy oʻgʻitlarga bogʻliqligini kamaytiradi va xarajatlarni kamaytiradi.

Chumina uchun eng shaxsiy oʻzgarish har oy oxirida sodir boʻladi: endi uning oʻzi ishlab topgan puli bor. "Avval men hech narsa ishlab topmasdim. Endi men oyiga 25 000 rupiyadan ortiq ishlab topaman va boshlash uchun hech qanday kredit olishim shart boʻlmadi".

Bu daromad uning oiladagi mavqeini ham oʻzgartirdi. "Oilamda menga boshqacha qarashadi. Men xarajatlarga hissa qoʻshaman, bolalar uchun tejayman va hech kimdan pul soʻrashim shart emas", - deydi u.

Uning qoʻshnilari ham unga murojaat qilishni boshladilar, fermerlikdagi turli faoliyat turlarini qanday boshqarishini soʻrab. "Agar ayol oʻziga ishonadigan boʻlsa, u xohlagan hamma narsani qila oladi. Bunday guruhning bir qismi boʻlish narsalarni osonlashtiradi; siz oʻqitish, qoʻllab-quvvatlash va yoʻl-yoʻriq olasiz. Bu vaqtni tejaydi, xatarni kamaytiradi va koʻproq daromad olishga yordam beradi", - tabassum bilan aytadi Chumina.

Dronlar uchun hali koʻp uchishlar oldinda

Kumudini bir vaqtda ishontira olmagan jamoa endi deyarli 1000 aʼzoga ega, ularning taxminan 70% ayollar. Ammo u fikrlaydigan raqam Maheera aylanmasi emas. U unga bogʻlangan har bir ayol yetarlicha daromad topishini xohlaydi, toki u oʻz moliyaviy qarorlarini qabul qila olsin.

"Men biz bilan bogʻlangan har bir ayol-fermer mustaqil boʻlishini xohlayman. Kreditlarga bogʻliq emas, balki mehnat tufayli kuchli boʻlishini", - deydi u.

Maydonlarga qaytib, dron nihoyat oxirgi uchishni amalga oshiradi va tushadi. Ayollar uning atrofida toʻplanadi - shu mashina, endi kunining soatlab kechadigan vazifasini daqiqalar ichida yakunlay oladigan.

Kumudini uchun bu texnologiya ayollar nimalar qila olishi bilan bogʻliq muhimdir. "Fermerlik endi shunchaki ogʻir mehnat emas. Toʻgʻri texnologiya bilan u ayollar uchun qadr-qimmat va yetakchilik manbai boʻlishi mumkin. Biz faqat boshlayapmiz".

Oʻxshash hikoyalar

Odisha muhandisi IT sohasini gʻovak yetishtirish biznesiga oʻtdi va har oy millionlab daromad topmoqda
Batafsil
www.aajtak.in

Odisha muhandisi IT sohasini gʻovak yetishtirish biznesiga oʻtdi va har oy millionlab daromad topmoqda

Axborot texnologiyalari sektorida 14 yil ishlagandan soʻng, Odisha muhandisi dasturiy taʼminotni ishlab chiqish va korporativ lavozimlardan voz kechib, butunlay yangi biznes – gʻovak yetishtirishni boshlashga qaror qildi. Bu korxona tufayli u hozir har oy millionlab rupiya daromad olmoqda.

Vikramdev Mohapatra, elektronika va aloqa texnikasi boʻyicha bakalavr darajasiga ega, IT sohasida koʻp yillar ishlagandan soʻng uyiga qaytib, Ganga Bhumi Mushrooms kompaniyasini tashkil etdi. Ushbu biznes doirasida u har kuni 500–600 kilogramm gʻovak ishlab chiqaradi va oylik 16–19 lakh rupiya daromadga erishadi. Ushbu ish 24 nafar mahalliy aholiga, shu jumladan 18 nafar ayol va olti nafar erkakka ish beradi.

Vikramdev 2012 yilda Odisha Biju Patnaik universitetida texnika bakalavriatiga ega boʻldi. Shundan soʻng, u Discovery Solutions, Mindtree, Cerol Technologies va LTI Mindtree kompaniyalarida 14 yil ishladi. Karierasi davomida u dasturiy taʼminot muhandisi, modul rahbari, texnik rahbar va paketlarni joriy etish boʻyicha katta mutaxassis kabi lavozimlarni egallagan. Uning vazifalari dasturiy taʼminotni ishlab chiqish, mahsulotlarni joriy etish, SAP yechimlari, jamoani boshqarish va mijozlar bilan ishlashni oʻz ichiga olgan. Biroq, korporativ sektorda oʻn yildan ortiq vaqt oʻtkazganidan soʻng, u Nabarganpurga qaytishga va qishloq xoʻjaligini boshlashga qaror qildi, bu esa Ganga Bhumi Mushrooms tashkil etilishiga olib keldi.

Bu biznes tezkor oʻsishni namoyish etmoqda. The Times of India maʼlumotlariga koʻra, korxona kuniga taxminan 500–600 kilogramm gʻovak ishlab chiqaradi, bu oyiga 15–18 tonnagacha teng. Ushbu gʻovaklarning mahsuloti Brahmapura va Bhubaneshwar bozorlariga yetkazib beriladi, bu esa biznesning yil davomida faoliyat yuritishiga imkon beradi.

Hisobotga koʻra, oylik ishlab chiqarish 15 dan 18 tonnagacha miqdorida boʻlib, 16 dan 19 lakh rupiya daromad keltiradi. Gʻovak sotish narxi kilogrammiga 100–110 rupiya boʻlsa, loyihaning umumiy qiymati taxminan 2,56 crore rupiya deb baholanadi. Shu bilan birga, hukumat 97 lakh rupiya subsidiyani taqdim etmoqda, bu esa biznesning oylik foydasini 10 lakh rupiyaga yetkazadi.

Yirik kompaniyaning eski xodimi shaxsiy brend uchun LinkedIndan foydalanib, 5-6 barobar koʻproq daromad topdi
Batafsil
www.aajtak.in

Yirik kompaniyaning eski xodimi shaxsiy brend uchun LinkedIndan foydalanib, 5-6 barobar koʻproq daromad topdi

Yirik kompaniyada oyiga 1,5 lakh rupiya daromad olgan ishni tark etish oson emas. Biroq, Shivanga uchun bu lavozimda qolish sababi maosh emas edi. Gurugram aholisi doʻstlaridan birining biznes boshlashini kuzatib, oʻz-oʻzini tadbirkorlikka qoʻyish imkoniyati haqida oʻylashga majbur boʻldi.

Dastlab Shivanga kontent yaratish va oʻzini tarmoqda namoyish etishda ikkilanardi. Toʻliq vaqtli kontent yaratuvchi boʻlish oʻrniga, u LinkedIn platformasidan boshlashga qaror qildi va oʻz kasbiy tajribasi va ishi bilan bogʻliq postlarni joylashtirdi. Kichik asta-sekin odamlar unga oʻz LinkedIn profillarini yaxshilash boʻyicha yordam soʻrashni boshladilar.

Avval Shivanga Gurugramdagi Big Four kompaniyalaridan birida ishlagan va oyiga 1,5 lakh rupiya olgan. Shunga qaramay, bu ish unga istagan erkinlikni bermadi. Oʻz yoʻli haqida gapirib, u butun karyerasini boshqa birov uchun ishlashga sarflamoqchi emasligini taʼkidladi. Yaqin doʻstlaridan biri oʻz biznesini boshlaganini koʻrganida, u ham oʻz biznesini boshlash istagini his qildi.

Dastlab u onlayn tarzda oʻzini namoyish etish va oʻz identifikatsiyasini shakllantirishdan qulay his qilmagan boʻlsa-da, unga birdaniga kontent yaratuvchi boʻlishga urinmasdan, kichikdan boshlash maslahati berildi. Maslahat LinkedIn dan boshlash edi. U bu professional tarmoqda postlar joylashtirishni boshladi. Onlayn mavjudlikni qurish usuli sifatida boshlangan narsa tez orada butunlay boshqa xarakterga ega boʻldi.

Odamlar unga oʻz onlayn koʻrinishi va shaxsiy brendi boʻyicha yordam olish uchun murojaat qilishdi. Dastlab oʻzini taqdim etish joyi boʻlgan platforma uning yangi biznesining poydevori boʻldi. Shivanganing biznesi aynan shu birinchi LinkedIn postlari tufayli rivojlandi. Hozir u taxminan 8-9 ta mijoz bilan hamkorlik qiladi, ularning aksariyati Hindiston tashqarisida joylashgan.

Daromadlardagi farq yanada hayratlanarli. Ijtimoiy tarmoqlarda eʼlon qilingan maʼlumotlarga koʻra, u endi Big Fourda olgan oyiga 1,5 lakh rupiyadan besh-olti barobar koʻproq daromad topadi. Joriy oylik daromadni eʼlon qilingan 5-6 barobar asosida hisoblasak, u taxminan 7,5 lakh dan 9 lakh rupiyagacha tashkil etadi. Muhim jihati shundaki, bu raqamlar ijtimoiy tarmoqdagi akkauntga asoslangan va mustaqil tasdiqlanmagan.

Shivanganing hikoyasi shuni koʻrsatadiki, odamlar hozirda LinkedIn dan faqat ish izlash uchun foydalanmayapti. Ushbu platforma koʻnikmalarni namoyish etish, aloqalar oʻrnatish va mijozlarni jalb qilish uchun ham qoʻllaniladi. Kopirayting, konsalting, marketing, dizayn va shaxsiy brend kabi sohalarda xizmat koʻrsatuvchi mutaxassislar oʻz onlayn identifikatsiyasini yaratib, hatto boshqa shaharlardagi mijozlarni ham jalb qila oladi. Shivanga shu tarzda muvaffaqiyatga erishdi va keyinchalik faqat Hindistondan emas, balki boshqa mamlakatlardan ham buyurtmalar olishni boshladi.

Mashhur