Shveytsariya oziq-ovqat va ichimlik giganti Nestlé SA bosh ijrochi direktori Filipp Navratil seshanba kuni Hindiston bozori kompaniyaning beshta eng yirik jahon bozoriga kirishi «gorizontda» ekanligini maʼlum qildi.
Hindistonda boʻlgan Navratil Nestlé uchun Hindiston bozori «juda jozibali» ekanligini taʼkidladi va kompaniya investitsiyalar bilan qoʻllab-quvvatlangan hajmlarning oshishi natijasida oʻsish kutmoqda. U shuni qoʻshimcha qildiki, Nestlé Hindistonda «koʻp oʻsish imkoniyatlari» koʻrmoqda.
Kompaniya allaqachon Hindistonni oʻn ta bozoridan biri sifatida koʻrib chiqmoqda va u barcha guruhlar orasida eng yaxshi oʻsish koʻrsatkichlarini namoyish etayotganini qayd etadi. Navratil OAV uchun maxsus dumaloq stolda: «Oʻsish nuqtai nazaridan Hindiston guruhning yetakchilaridan biri va 2026 yilning birinchi yarimida eng yuqori samaradorlikka ega bozor edi. U TOP-10 bozorlariga kiradi va bu yerda rivojlanish uchun imkoniyatlar mavjud. Top-beshta (daromadga hissa jihatidan) aniq gorizontda» dedi.
Bu maqomga erishish muddatlari haqidagi savolga javob berib, u bu maqsad yaqin istiqbolga tegishli ekanligini, uzoq kelajakka emasligini aniqlashtirdi. U qoʻshimcha qildi: «Top-beshta aniq... bu gorizontda. Bu 20 yildan keyin sodir boʻladigan narsa emas. Bu gorizontda. Va jamoa bunga ishlamoqda».
Navratilning soʻzlariga koʻra, Hindiston keng qamrov va isteʼmolchilar ehtiyojlarini samarali qondirish qobiliyati tufayli Nestlé uchun rivojlanayotgan bozorlarda eng kuchli oʻsish harakatlantiruvchilaridan biridir. U buni mahsulotlarning chuqur tarqalishi, shuningdek, Hindistonda kuzatilayotgan aholining oʻrta sinfga oʻtishi va urbanizatsiya kabi tendensiyalarni koʻrsatib tushuntirdi.
Bundan tashqari, Maggi, Kit Kat va Nescafe kabi mashhur brendlarni ishlab chiqaruvchi Nestlé Hindistondan eksportni oshirishga va uni boshqa jahon bozorlari uchun eksport markaziga aylantirishga intilmoqda. Navratil taʼkidlaganidek, Nestlé Hindiston hozirda taxminan 30 davlatga eksport qilmoqda va bu koʻrsatkich «koʻproq va yaxshiroq boʻlishi mumkin».
U kompaniya Hindistonni eksport uchun ishlab chiqarish markazi sifatida faolroq koʻrib chiqishi kerakligini taʼkidladi. Shuningdek, Hindistonning miqyosi zavodlarga kiritiladigan investitsiyalarning tezda toʻliq quvvatga yetishini kafolatlaydi, bu esa uni investitsiya qilish uchun yaxshi joyga aylantiradi.
Iyun choragida Nestlé global hisobotlarida yuqori ikki xonali oʻsishni tan olgan, uni «juda, juda kuchli» deb atagan va bu Asiya, Okeaniya va Afrika (AOA) zonasining oʻsish harakatlantiruvchisi boʻlganini qayd etgan. Navratil qoʻshimcha qildi, yuqori qiymatli mahsulotlar segmentida ham, premium segmentda ham koʻplab imkoniyatlar borligi sababli bu guruh uchun asosiy ustuvor vazifalardan biri ekanligini aytdi.
Garchi Navratil Hindistonga kiritilayotgan investitsiyalar haqida aniq raqamlarni oshkor qilmagan boʻlsa-da, ular boshqa bozorlardagidek yuqori boʻlishini maʼlum qildi. U Hindistonga kiritilayotgan investitsiyalar barqaror boʻlishiga va Hindiston guruhning oʻrtacha koʻrsatkichidan tezroq oʻsishi sababli, shu mamlakatga kiritilayotgan investitsiyalar ham oʻrtacha darajadan yuqori boʻlishini taʼminladi. U kompaniya Hindistonning uzoq muddatli salohiyatiga qiziqish bildirayotganini va zarur investitsiyalar masalasida ikkilanmasligini yakunladi.
Toʻqqizta faol ishlab chiqarish obʼektiga ega boʻlgan va oʻninchi zavodi Odishaʼda ishlab chiqilayotgan Nestlé 2022 yilda Hindistonga 5000 milliard rupiya miqdorida investitsiya qilishni eʼlon qilgan. Shveytsariya transnasional korporatsiyasi Nestlé SA bosh ijrochi direktori boʻlgan Navratil 2025 yil 1 sentabrda Hindistondagi kompaniya rahbari Manish Tiwari bilan birga premiermin Narendra Modi bilan uchrashgan. Bu uchrashuv davomida kompaniyaning Hindistonga nisbatan yanada majburiyatlari va mamlakatning oʻsish va rivojlanish kun tartibiga hissasi muhokama qilindi.
Kompaniya mamlakatdagi ishlashning beshta ustuvor yoʻnalishini belgiladi, jumladan, oʻsishni ragʻbatlantirish uchun asos boʻladigan toʻgʻri portfelni shakllantirish; samaradorlikni oshirish; natijaga yoʻnaltirilgan madaniyat va real ichki oʻsish (RIG)ga asoslangan oʻsishni rivojlantirish. Navratil RIGga asoslangan oʻsish quyidagilarni oʻz ichiga olishini tushuntirdi: yaʼni, koʻproq isteʼmolchilarga kundalik xizmat koʻrsatish, koʻproq uy xoʻjaliklariga kirish va isteʼmolchilarning barcha qatlamlari uchun qulaylik va qiymatni taʼminlash bilan birga portfelni premiumlashtirish imkonini beradigan narxlash.
Biroq, u Nestlé maqsadlarga erishish uchun mahsulot sifati yoki tezligidan voz kechmasligini ogohlantirdi, bu kompaniyaning Hindistonda 114 yillik mavjudligi bilan shakllangan yondashuviga murojaat qildi. Navratil taʼkidladi: «Biz oziq-ovqat kompaniyamiz. Biz uchun mahsulot sifati har doim birinchi oʻrinda turadi, biz doimo isteʼmolchini faoliyatimiz markazida qoʻyamiz... Va isteʼmolchilar biz bilan birga yuradi, bu muhim. Istisno isteʼmolchilarni olib yurish kerak».