Soliq islohotining kiritilishi nafaqat soliq hisoblash va yigʻish metodologiyasida, balki ushbu mablagʻlarning bir qismi biznes operatsiyalari uchun qachon mavjud boʻlishi kerakligida ham sezilarli oʻzgarishlar kiritmoqda. Ushbu yangi dinamikaga bogʻliq mexanizmlardan biri bu 'split payment' boʻlib, u tranzaktsiyalar moliyaviy yakunlanishi paytida IBS va CBS ajratilishini belgilaydi.
Katta hajmdagi kompaniyalar resurs oqimidagi oʻzgarishlarni osonroq singdirib olishlari mumkin, ammo kichik bizneslar yanada sezgir, chunki sotuvdan daromad olib, xarajatlar va soliqlar toʻlanishi orasidagi kassadagi harakatlanadigan pul faoliyatni saqlab turish uchun juda muhimdir. Agar shu miqdorning bir qismi vaqtincha mavjud boʻlmasligi kerak boʻlsa, kompaniya operatsiyasini qoʻllab-quvvatlash uchun koʻproq mablagʻlarga muhtoj boʻlishi mumkin.
Olhar Digital tomonidan murojaat qilingan mutaxassislar split payment qanday qilib kichik bizneslarning moliyaviy oqimini oʻzgartirishi mumkinligini batafsil tushuntirib berishgan va bu yangi dinamikaning kassaga taʼsirini oldindan hisoblash muhimligini taʼkidlashgan.
Hozirda kompaniya sotuvning umumiy qiymatini qabul qilishi va soliqlar uchun ajratilgan qismni vaqtincha ushlab turishi mumkin. Biroq, split payment bilan, mexanizm bilan qoplanadigan operatsiyalarda, toʻlov xizmatlari provayderlari va toʻlov tizimlari operatorlari IBS va CBS qiymatlarini moliyaviy yakunlanish paytida ajratib va yigʻishi kerak. Qonunchilik bu amalga oshirish bosqichma-bosqich amalga oshirilishini nazarda tutadi.
Tizim standart tartib boʻyicha ishlaydi, unda u ajratilishi kerak boʻlgan IBS va CBS qiymatlarini, shuningdek, tranzaktsiyaning oldindan belgilangan foiziga asoslangan ixtiyoriy soddalashtirilgan tartibni tekshiradi.
Mexanizmni tushuntirish
Vinicius Panacho, soliq huquqshunosi va Failla, Lima e Riva Advogados ofitsining hamkori, hozirgi holatni – kompaniya umumiy qiymatni olib, soliqni keyin toʻlaydigan holatni – split payment mantiqiga solishtirib oʻzgarishni tasvirlaydi. Ikkinchisida, soliqqa ajratilgan qiymat kompaniya kassasiga kirib kelmaydi. Masalan, agar tovar 100 R$ ga sotilsa, faqat 85 R$ kassaga kiradi, avvalgidek 100 R$ kirib, 15 R$ toʻlovi esa maʼlum bir muddatdan keyin amalga oshirilmagan holda.
Panacho tushuntiradiki, 100 R$ va 85 R$ misoli faqat illyustratsion va barcha operatsiyalar uchun IBS va CBS ning qatʼiy foizini ifodalamaydi. Standart tartibda, ajratilishi kerak boʻlgan qiymatlar operatsiyaga tatbiq etiladigan soliqlar majburiyatlari va allaqachon toʻlangan qismlarga bogʻliq.
Split payment hali kompaniyalar uchun faol emas. 2026 yilda mexanizmga oid maydonlar va maʼlumotlar tayyorgarlik xarakteriga ega boʻladi, bu kompaniyalarga, tizimlarga va boshqa tegishli tomonlarga zarur moslashuvlarni ishlab chiqish va sinovdan oʻtkazish imkonini beradi. Split paymentning joriy etilishi 2027 yildan boshlanishi kutilmoqda, garchi rasmiy texnik hujjatlar operatsiyaning aniq boshlanish sanasini hali belgilamagan boʻlsa ham.
Eng muhim nuqta pul mavjudligi davrida yotadi. Avval butunlay kassaga kreditlanadigan qism endi yakunlanishda soliq toʻlovi uchun yoʻnaltirilganda, kompaniya bu resursni vaqtincha faoliyatini moliyalashtirish uchun yoʻqotadi.
Panacho tushuntiradi, mavjud modelda kompaniya soliq muddati tugashidan oldin qabul qilingan mablagʻdan aylanish kapitali uchun foydalana oladi, boshqa ehtiyojlarni qoplashi yoki investitsiya qilishlari mumkin. Split payment bilan, bu qism vaqtincha kassadan shu tarzda aylana olmaydi.
Mikrokorxonalar ustidan taʼsiri
José Homero Adabo, hisobchi va Sescon Campinas moliyaviy direktori, bu taʼsirning kichik bizneslar uchun ahamiyatiga eʼtibor qaratadi. Uning fikricha, bugun vaqtincha mavjud boʻladigan resurs aylanish kapitali funksiyasini bajarishni toʻxtatadi. Adabo ogohlantiradiki, kompaniyalar ilgari aylanish kapitali sifatida foydalangan soliq qiymati tufayli zarar koʻradilar, bu katta kompaniyalardan koʻra kichiklarga koʻproq taʼsir qiladi, garchi barchasi taʼsirlansa ham.
Adabo aytadiki, hozirda kompaniya sotuvni qabul qiladi va soliqni taxminan 30 dan 35 kun ichida toʻlashi kerak boʻlgan vaziyatlar mavjud. Bu oraligʻda pul oʻz operatsiyasini moliyalashtirish uchun ishlatilishi mumkin. Split payment bilan, u taʼkidlaydiki, bu resurs shu tarzda mavjud boʻlmaydi.
Ofis tomonidan mijozlar uchun oʻtkazilgan tadqiqotlarga murojaat qilib, Adabo muntazam ravishda taxminan 1 million R$ daromadga ega boʻlgan nonushta doʻkoni holatini bayon etadi. Bu vaziyatda, taxminan oyiga 80 ming R$ qoʻshimcha aylanish kapitali zarurligi koʻrsatildi. U buni soliq, avval toʻlanib, resurs sifatida ishlatilgan, endi toʻlov muddati qisqartirilganligi sababli sodir boʻladi deb tushuntiradi.
Bu qiymat aniq bir holat uchun oʻtkazilgan tadqiqotga asoslangan taxmin boʻlib, 1 million R$ daromadga ega boʻlgan kompaniyalar uchun universal prognoz emas. Misol, toʻlov vaqtidagi oʻzgarish qanday qilib kirib kelayotgan pul va operatsiyani saqlab turish uchun zarur resurslar oʻrtasida nomuvofiqlik keltirib chiqarishi mumkinligini namoyish etish maqsadida keltirilgan.
Aylanish kapitaliga taʼsir barcha korxonalarga bir xil boʻlmasligi mumkin; qabul qilish va toʻlov muddatlari, foyda marjasi, sotuv hajmi va operatsion moliyalashtirish zaruriyati har bir kompaniya oʻzgarishni qanday his qilishini taʼsir qiladi.
Adabo shuningdek, bugungi kunda soliqning bir qismi doʻkonga aylanish kapitalida qoladigan misolni taqdim etdi. Split payment bilan, bu qism tranzaksiya paytida ajratiladi, qolgani esa kompaniya zimmasida boʻladi. Shuning uchun, tadbirkor soliqning yakuniy qiymatidagi mumkin boʻlgan oʻzgarishni pul mavjud boʻlish vaqtidagi oʻzgarishdan farqlashi kerak; split payment holatida, bu ikkinchi jihat mutaxassislarning aylanish kapitaliga boʻlgan tashvishining markazidir.
Qabul qilish turi ham hisobga olinishi kerak. Qonunchilik shuni belgilaydiki, agar yetkazib beruvchi operatsiyani boʻlaklarga ajratib toʻlasa, IBS va CBS ning ajratilishi va yigʻilishi har bir boʻlakning moliyaviy yakunlanishida proporsional ravishda amalga oshirilishi kerak, qabul qilinadigan mablagʻlarning oldindan toʻlanishi bu talabni oʻzgartirmasligi kerak.
Qabul qilish muddatlaridagi farq ham har bir biznesning moliyaviy prognoziga kiritilishi kerak. Qabul qilish uchun uzoqroq davrlarga bogʻliq boʻlgan kompaniya, naqd pulda sotuvlarni qabul qiladigan kompaniyadan boshqa aylanish kapitali talabiga ega boʻlishi mumkin.
Texnologik va tayyorgarlik jihatlari
Split paymentning taʼsiri fiskal va buxgalteriya nazorat tizimlarini ham qamrab oladi. Panacho buni kompaniyalar kuzatishi kerak boʻlgan birinchi sohalardan biri deb hisoblaydi. U aytadiki, boshlangʻich nuqta kompaniyaning fiskal buxgalteriya nazorat tizimlarida boʻlib, bizneslar yangi soliqlar qanday boshqarilishi kerakligini joriy tizimlar orqali tekshirishlari kerak.
Soliqshunos bu texnologik tayyorgarlikni kassa oqimi bilan bogʻlaydi, chunki avval kompaniya zimmasida vaqtincha qoladigan pulning bir qismi endi tranzaksiya paytida yigʻish uchun moʻljallanadi.
Mexanizm uchun texnologik infratuzilma allaqachon ishlab chiqilmoqda. Federativ Daromadlar Qoʻmitasi va IBS Boshqaruvchi Qoʻmitasi 2026 yilda Split Payment Jamoat Platformasining Integratsiya Qoʻllanmasi va Swaggerʼini eʼlon qilishga ruxsat berdi, CGIBS esa integratsiya va operatsiya uchun texnik hujjatlarni taqdim etadi.
Hisobchi va soliq mutaxassisi Marcos Oliveira uchun moliyaviy moslashuv kompaniyaning moslashuvi bilan integratsiya qilinishi kerak. U bizneslarga islohotning taʼsirini oʻz operatsiyalarida simulyatsiya qilish, shuningdek, shartnomalarni koʻrib chiqish va kassa oqimining yangi dinamikasini hisobga olishni maslahat beradi.
Oliveira shuningdek, boshqaruv tizimlarida koʻp shaxsiy sozlamalar qilgan kompaniyalarga ogohlantiradi. Bunday holatlarda, ishlab chiqaruvchining oddiy yangilanishi yetarli boʻlmasligi mumkin; avvalgi oʻzgarishlar islohot taʼsiriga uchragan jarayonlarga qanday bogʻliqligini aniqlash kerak.
Panacho eslatadiki, buxgalteriya va fiskal nazorat tizimlari tayyorgarlikning dastlabki bosqichi hisoblanadi. Kompaniyalar yangi soliqlar ularni hozirda foydalanayotgan tizimlar tomonidan qanday qayta ishlanishini tekshirishlari kerak.
Mutaxassislarning keltirgan nuqtalari asosida, kompaniya joriy ishlash va islohotdan keyingi ssenariy oʻrtasidagi taqqoslashni hisobga olgan holda simulyatsiyalarni boshlashi mumkin. Adabo tayyorgarlikni soliq hisoboti haqida aniq bilimga ega boʻlish zarurati sifatida xulosa qiladi, bu ham eski holatda, ham kelajakda.
>