Soʻnggi yillarda Oʻzbekiston va Ozarbayjon strategik hamkorligini toʻliq ittifoqiy formatga aylantirdilar. Ularning oʻzaro aloqasida ikkita jihat kuzatiladi: bir tomondan, hamkorlik uchun institutsional baza toʻliq shakllangan, ikkinchi tomondan esa iqtisodiy faollik ancha kuchayib boshladi.
Tahlilchilarga koʻra, oʻzbekiston-ozarbayjon munosabatlarining kelajagi siyosiy-diplomatik mexanizmlar rivojlanishi va iqtisodiy oʻzaro aloqaning amaliy mazmuni qanday muvozanatga erishishiga bogʻliq boʻladi.
Toshkent va Baku tomonidan ishlab chiqilgan ikki tomonlama aloqalar arxitekturasi pastdan yuqori koordinatsiya tamoyiliga asoslangan. Bu shuni anglatadiki, asosiy yoʻnalishlar davlat rahbarlari darajasida belgilab beriladi, ammo ularni amalga oshirish hukumatlararo, idoraviy va biznes tuzilmalari tomonidan taʼminlanadi. Hamkorlikning asosiy vektorlari va uning surʼati Oʻzbekiston Prezidenti Shavkat Mirziyoyev va Ozarbayjon Prezidenti Ilhom Aliyev tomonidan belgilanadi, bu qarorlarni qabul qilish muddatlarini qisqartirishga yordam beradi.
Buning natijasida asta-sekin keng qamrovli oʻzaro aloqa tizimi shakllandi. 2023-yilda Yuqori davlatlararo Kengash tashkil etildi, uning birinchi yigʻilishi 2024-yilda boʻlib oʻtdi, shuningdek, ittifoqiy munosabatlar toʻgʻrisidagi shartnoma imzolandi. 2026-yil iyul oyida Toshkentda Hukumatlararo komissiya oʻn beshinchi yigʻilishi boʻlib oʻtdi. 2020-yildan beri Oʻzbekiston-ozarbayjon biznes kengashi faoliyat yuritmoqda, oʻn bir shaharlar oʻrtasida birodarlik tashkil etilgan va soʻnggi uch yil ichida yigirma dan ortiq yuqori darajadagi parlamentlararo uchrashuvlar oʻtkazilgan; 2025-yilda Xivda birinchi parlamentlararo forum tashkil etildi.
Bu darajadagi yuqori aloqa intensivligi odatda qoʻshni davlatlarga yoki bir-biriga nisbatan sezilarli miqdorda savdo olib boradigan mamlakatlarga xosdir. Kaspiy dengizi bilan ajralgan va nisbatan kichik savdo hajmi boʻlgan Oʻzbekiston va Ozarbayjon uchun erishilgan institutsional daraja alohida ahamiyatga ega.
Bu bazaning amaliy effekti maʼmuriy va siyosiy toʻsiqlarning kamayishi, qarorlarni kelishish tezlashuvi va biznesning hamkor mamlakat bozoriga kirishini soddalashtirishda namoyon boʻladi. Biroq, institutsional tuzilma oʻzi tovar oqimlarini yoki investitsion talabni yaratmaydi; u faqat biznes faoliyati uchun qulay sharoitlar yaratadi, ammo keyingi dinamikani belgilovchi iqtisodiy ragʻbatlantiruvchilarning oʻrnini bosmaydi.
Shunday qilib, hamkorlikning keyingi bosqichi ehtimol mavjud formatlar sonini koʻpaytirishdan koʻra, ular erishilgan siyosiy aloqalarni sezilarli iqtisodiy natijalarga aylantirish qobiliyatiga bogʻliq boʻladi.
Siyosiy dialog haqiqiy iqtisodiy koʻrsatkichlardan oldinda turibdi, bu 2025-yil statistikasi bilan tasdiqlanadi. Oʻzaro savdo 307 million dollarga yetib, taxminan 15% oʻsish koʻrsatdi. Oʻzbekiston eksporti 8% ga oshib, 227 million dollar tashkil etdi, shu bois Ozarbayjondan import 39% ga oʻsib, 80 million dollarga yetdi. Bundan tashqari, oʻzbekiston eksport nomenklaturasi 116 ta pozitsiyaga kengaydi.
Biroq, bu maʼlumotlar 2025-yilda Oʻzbekistonning umumiy tashqi savdo hajmi 81 milliard dollardan oshgani bilan solishtirganda boshqacha koʻrinadi. Ozarbayjonning ushbu hajmga ulushi 0,4% dan kamni tashkil etdi.
Bu koʻrsatkich ikki tomonlama munosabatlarning sifatini baholash sifatida tushunilmasligi kerak, balki siyosiy yaqinlashishni keng miqyosdagi iqtisodiy aloqalarga aylantirishdagi murakkablikni koʻrsatadi. Bu bir qator obʼektiv tuzilmaviy omillar bilan bogʻliq.
Bu cheklovlarga umumiy chegaraning yoʻqligi, Kaspiy orqali multimodal tashish vositalaridan foydalanish zarurati, eksport tovarlarining qisman mos kelishi (masalan, mato, meva-sabzavot mahsulotlari, baʼzi kimyoviy mahsulotlar) va tomonlar bir-birini toʻldirish oʻrniga tashqi bozorlarda raqobatlashadigan oʻxshash diversifikatsiya modeli kiradi.
Shu nuqtai nazardan, amaliy xulosa aniq: anʼanaviy savdoning oddiy oshirilishi davlat rahbarlari tomonidan belgilangan 1 milliard dollarlik maqsadga erishishga yordam bermasligi mumkin. Oʻsish sanoat hamkorligi va investitsiyalarda izlanishi kerak, bu yerda savdo oqimlari birgalikdagi ishlab chiqarish zanjirlari hisobiga shakllanadi.
Ikkala mamlakat ham bunday tizimli yondashuvning muhimligini tushunadi, shuning uchun soʻnggi yillarda rejada savdodan investitsiyalarni jalb qilishga eʼtibor qaratildi. 2023-yilda 500 million dollarlik ustav kapitali bilan tashkil etilgan Ozarbayjon-Oʻzbekiston investitsion kompaniyasi (OOIK) Oʻzbekiston Investitsiyalar, sanoat va savdo vazirligi maʼlumotlariga koʻra, allaqachon 360 million dollarlik 15 ta loyihada ishtirok etmoqda. Kompaniyaning umumiy portfeli ancha kengroq boʻlib, taxminan 6 milliard dollarlik 20 dan ortiq loyihani va yana 1,5 milliard dollarlik 25 ta loyihani tayyorlash bosqichida joylashgan.
Investitsion oʻzaro aloqaning eʼlon qilingan rejalaridan tashqariga chiqishining misoli – «Uzavtosanoat» va «Azermash» kompaniyalari tomonidan Hajgigabul sanoat parkida birgalikdagi avtosanoat ishlab chiqarishidir. U yerda allaqachon 11 mingdan ortiq Chevrolet avtomobili va Isuzu avtobusi ishlab chiqarilgan. Hozirda bu loyiha 84 million dollardan ortiq investitsiyalar bilan toʻliq sikl korxonasi yaratish bosqichiga oʻtmoqda. Shu bilan birga, agropromsanoat, logistika, mato va ipakchilik klasterlari rivojlanmoqda.
Bunday tashabbuslarning ahamiyati nafaqat ishlab chiqarish hajmi bilan, balki barqaror ishlab chiqarish bogʻlanishlarini shakllantirish bilan ham belgilanadi. Birgalikdagi ishlab chiqarish komponentlar, xomashyo va uskunalarga doimiy talabni kafolatlaydi, ikki tomonlama savdoning uni yagona ishlab chiqarish zanjiriga integratsiyalashadi. Bunday aloqalar bozor tebranishlariga kamroq moyil, chunki ular uzoq muddatli ishlab chiqarish ehtiyojlariga asoslanadi.
Bundan tashqari, Ozarbayjonda ishlab chiqarishni mahalliy lashtirish va kelib chiqish qoidalariga rioya qilish uchinchi mamlakatlar bozorlariga potentsial kirish imkonini beradi, bu yerda Baku prefitsial savdo rejimlariga ega. Shu tariqa, birgalikdagi korxonalar nafaqat ichki bozorlarni egallash uchun, balki mahsulotni Oʻzbekiston va Ozarbayjon chegaralaridan tashqarida birgalikda targʻib qilish platformasi sifatida xizmat qilishi mumkin, garchi buning uchun maxsus savdo, bojxona va huquqiy mexanizmlarni ishlab chiqish talab qilsa ham.
Hamkorlikni kengaytirish uchun potentsial institutsional baza shakllanishi va iqtisodiy oʻzaro aloqa natijalari tufayli mavjud. Biroq, uning amalga oshirilishi tomonlarning bir qator tuzilmaviy muammolarni yengib oʻtish qobiliyatiga bogʻliq.
Asosiy toʻsiqlar tashqi bozorlarda oʻxshash tovarlar raqobati, kaspiy logistikasining mavsumiy va kemalar holatiga bogʻliq beqarorligi hisoblanadi. Qoʻshimcha qiyinchiliklarga mamlakatlar oʻrtasida toʻgʻridan-toʻgʻri bank oʻtkazmalaridagi muammolar va yuklarni sugʻurtalash kiradi, bu esa tashqi savdo operatsiyalarining narxi va muddatlarini oshiradi.
Hamkorlik dinamikasini tezlashtirish uchun bir nechta amaliy choralar taklif etiladi. Eng samarali qadamlardan biri mahsulotni hamkor mamlakat bozoriga chiqarishda vaqt va xarajatlarni qisqartirish uchun sertifikatlar va laboratoriya sinovlari natijalarini oʻzaro tan olish boʻlishi mumkin, ayniqsa qishloq xoʻjaligi mahsulotlari uchun.
Moliyaviy sohada banklararo agentlik munosabatlarini kengaytirish va toʻgʻridan-toʻgʻri toʻlovlar va qulay konvertatsiya mexanizmlari orqali milliy valyutalar hisobida hisob-kitoblar oʻtkazish maqsadga muvofiqdir. Bu vositachilarga bogʻliqlikni kamaytiradi va savdo hamda investitsion operatsiyalarni yanada bashoratli qiladi.
Shuningdek, transport infratuzilmasiga eʼtibor qaratish muhim: kaspiy yoʻnalishlarining quvvatini oshirish, jadvallar va tariflarni standartlashtirish, shuningdek, yuklarni raqamli taʼminlashni joriy etish biznes uchun xarajatlarni kamaytirishga yordam beradi.
Natijada, oʻzbekiston-ozarbayjon munosabatlari siyosiy kapital toʻplanishi iqtisodiy va amaliy shaklga kirish boshlagan nuqtaga yetib keldi, bu esa ittifoqiy aloqalarni chuqurlashtirish uchun mustahkam poydevor mavjudligini bildiradi.
