Uzoq vaqtdan beri korporativ ijtimoiy masʼuliyat (KIM) dasturlari ayollarga qaratilgan holda anʼanaviy mavzularga, masalan, taʼlim, stipendiyalar, oʻzaro yordam guruhlari va tadbirkorlikka eʼtibor qaratgan. Biroq, tobora aniqroq boʻlayotgan yanada fundamental toʻsiq bor: ayollar nohaq hisoblanmaydigan parvarishning norivojit ulushini koʻtarishsa, iqtisodiyotda toʻliq ishtirok eta olmaydi.
Hindistonning 2024 yilgi vaqtdan foydalanishni soʻroviga koʻra, olti yosh va undan katta ayollarning 81,5 foizi har kuni haq toʻlanmaydigan uy ishlar bilan shugʻullanadi, bu erkaklar uchun 27,1% ga qaraganda yuqori. Bunday ish bilan shugʻullanadigan ayollar kuniga oʻrtacha 289 daqiqa sarflagan, erkaklar esa 88 daqiqa sarflagan. Bu farq haq toʻlanmaydigan parvarish sohasida ham kuzatiladi: ayollarning 34% ishtirok etgan, erkaklarning esa 17,9% si ishtirok etgan.
Bu nomutanosiblikning iqtisodiy oqibatlari aniq. Hindistonda ayollarning ish kuchi ishtiroki 2025 yilda 40% ni tashkil etgan, erkaklar uchun esa bu koʻrsatkich 79,1% ga yetgan. Ish kuchi faoliyati boʻlmagan ayollarning 44,4% bolalarni parvarish qilish yoki uy xoʻjaligini boshqarish majburiyatlarini asosiy sabab deb nomlagan.
Bu xususiy sektorning inklyuzivlik masalasiga yondashuvini oʻzgartirmoqda. Faqatgina taʼlim yoki koʻproq ayollarni ishga olish masalalariga cheklanmasdan, KIM dasturlari ularning maoshli ishlashni boshlashiga va davom ettirishiga toʻsqinlik qiladigan muammolarni hal qila oladi.
Ayollar erkaklarga nisbatan sezilarli darajada koʻproq haq toʻlanmaydigan uy va parvarish ishlarini oʻz zimmasiga olib turishda davom etmoqda, bu esa ish kuchi ishtirokiga taʼsir qiladi va tobora bolalarni parvarish qilish, tirikchilik va inklyuziyaga yoʻnaltirilgan KIM tashabbuslari orqali hal qilinmoqda.
Bolalarni parvarish qilish aniq boshlangʻich nuqta hisoblanadi. Davlatning Palna sxemasi yarim yoshdan olti yoshgacha boʻlgan bolalar uchun kunduz parvarishi xizmatlarini, shu jumladan, dastlabki stimulyatsiya, maktabgacha taʼlim, ovqatlanish va tibbiy yordamni taqdim etadi. 2025 yil martigacha shtatlar va hududlarda 11 395 ta Anganwadi-kam-krech markazlari tasdiqlangan, ammo ulardan faqat 1 761 tasi faoliyat yuritardi.
Bu boʻshliq korporativ sektor va fuqarolik jamiyati oʻrtasida hamkorlik uchun imkoniyatlarni ochadi. Vedantaning Nand Ghar tashabbusi buning misollaridan biridir. Mobil krechlar bolalarni parvarish qilishni marginalizatsiya qilingan jamoalarning bolalari bilan qoʻllab-quvvatlash bilan birlashtiruvchi yana bir modelni taklif etadi.
Bunday dasturlarning ahamiyati shundaki, bolalarni parvarish qilishni faqat ijtimoiy taʼminot xizmati sifatida koʻrish kerak emas. U iqtisodiy infratuzilma sifatida xizmat qilishi mumkin. Agar ishonchli bolalarni parvarish qilish ayollarning vaqtini boʻshatsa, keyingi savol shuki, bu vaqt daromad, aktivlar va katta iqtisodiy mustaqillikka aylanaveradimi?
Aynan shu yerda KIM tomonidan qoʻllab-quvvatlanadigan tirikchilik dasturlari parvarish boʻyicha aralashuvlar bilan oʻzaro taʼsir qilishi mumkin. Masalan, Mann Deshi Fondi 2012 yildan beri milliondan ortiq ayolni qoʻllab-quvvatlaganligi maʼlum, ularning 900 ming tasi ayollar uchun biznes maktablari orqali amalga oshirilgan. 2024–25 yillardagi maʼlumotlar shuni koʻrsatadiki, oʻqitilgan ayollarning 94% oylik oʻrtacha daromadining oshganligini bildirgan, bunda oʻrtacha oʻsish 56% ni tashkil etgan va 76% aktivlarga egalik huquqini olgan. Ayollar uchun Qishloq savdo palatasi 130 ming ayolni moliyaviy aloqalar uchun qamrab olganligi haqida maʼlumot beradi, bunda oylik oʻrtacha daromad 4 300 dan 15 296 rupiyagacha oshgan.
KIM uchun saboq muhim. Ayollarni vaqt cheklovlari, moliyalashtirishga kirish va bozorlarga chiqish qobiliyatini hisobga olmasdan oʻqitish cheklangan natijalar berishi mumkin. Keng qamrovli aralashuv bolalarni parvarish qilish va parvarish xizmatlarini taʼlim, kreditlash, tadbirkorlik, bozorlarga kirish va aktivlarga ega boʻlish bilan birlashtiradi.
Xuddi shu tamoyil nogiron odamlarni inklyuziya qilishga ham tegishli. KIM himoyasi ostidagi tashkilotlar nogiron odamlar uchun dasturlarni xayriya sohasidan bandlik va iqtisodiy ishtirok sohasi tomon oʻtkazishga tobora koʻproq yordam beryapti. Boshqa KIM va fuqarolik jamiyati hamkorliklari zaif guruhlar orasida tirikchilik uchun toʻsiqlarni bartaraf etadi.
Xulosa inklyuzivlikni kengroq tushunishdadir. Ayollarga faqatgina taʼlim sertifikatini berish orqali ularning huquqlarini kengaytirish mumkin emas. Nogiron odamni faqat yordamchi qurilma berish orqali inklyuziya qilish mumkin emas. Migrantni faqat davlat portaliga roʻyxatdan oʻtkazish bilan himoya qilish mumkin emas. Samarali ijtimoiy investitsiyalar inson va iqtisodiy ishtirok oʻrtasidagi toʻsiqlarni bartaraf etishi kerak: parvarish, mobilizm, hujjatlashtirish, mavjudlik, koʻnikmalar, kredit va bandlik. KIM uchun bu alohida aralashuvlarni moliyalashtirishdan yoʻl qurishga oʻtishni anglatadi. Imkoniyatlar ulkan.