State Bank of India (SBI) raisi S. S. Setti bankning umumiy biznes hajmi joriy oʻsish yoʻnalishi boʻyicha 2030 yilga, yaʼni bank platinaviy yubileyini nishonlaganida, taxminan 200 trillion rupiyagacha ikki baravar oshishi mumkinligini maʼlum qildi.
SBI 1955 yil 1-iyul kuni Parlament Qonuni bilan tashkil etilgan boʻlib, bu qonun Imperiya Hindiston banki faoliyatini topshirishni nazarda tutgan edi. Mamlakatning eng katta kreditori allaqachon umumiy biznes boʻyicha 100 trillion rupiya chegarasidan oshib ketdi, bu oʻtgan moliyaviy yilning ikkinchi choragidagi barcha kreditlar va avanslarning yigʻindisidir. 2026 yil iyun oxiriga qadar bu summa 110,01 trillion rupiyagacha oshdi.
Setti taʼkidladi, formal maqsad qoʻyilmagan boʻlsa-da, bankning oʻsishi uning umumiy biznesini 170-180 trillion rupiyagacha, hatto 2030 yilga qadar 200 trillion rupiyagacha yetkazishi mumkin. U PTI ga bergan intervyusida shunday dedi: «Bizda hech qanday chegara yoʻq, lekin joriy oʻsish surʼatini olsak, men taxmin qilamanki, biz 170-180 trillion rupiya atrofida yoki balki 200 trillionga yetib borishimiz kerak. Bu yana bir muhim chegar boʻlar edi».
Rais SBI operatsiyalari miqyosi Hindiston iqtisodiyotining holati bilan chambarchas bogʻliqligini taʼkidladi. U shunday dedi: «Bizning kattalikdagi bank uchun miqyos ajralmasdir va u butunlay Hindiston iqtisodiyotida sodir boʻlayotgan voqealar bilan chambarchas bogʻliq».
U qoʻshimcha qilib, agar Hindiston iqtisodiyoti 7-8 foiz darajasida oʻsishda davom etsa, SBI balansining yillik 11-12 foizga kengayishi mumkin. «Agar Hindiston iqtisodiyoti 7-8 foiz oʻsishda boʻlsa va bizning balansimiz 11-12 foizga oʻsish potentsialiga ega boʻlsa, bu meni yana sevimli mavzuga olib keladi: har olti yilda SBI balansi ikki baravar oshadi. Shuning uchun men 2030 yilga qadar bizda potensial ravishda 200 trillion umumiy biznes boʻlishi mumkin deb oʻylayman».
Bundan tashqari, Setti SBI Vision 2030 strategiyasini amalga oshirayotganini eslatdi, bu strategiya bankning barcha faoliyati toʻrtta asosiy manfaatdor tomonning ehtiyojlariga javob berishini taʼminlashga qaratilgan: mijozlar, xodimlar, aksiyadorlar va tartibga soluvchilar, jumladan, RBI (Hindiston Reserve Bank).
Bu strategiya doirasida bank ushbu tomonlarning barcha talablariga javob berish ustida ishlamoqda. Jahonning eng yaxshi namunalari bilan taqqoslanganda, SBI ushbu sohalarning har birida eng yuqori standartlarga javob berishi kerak. Mijozlar uchun ustuvorlik xizmat va tajribani yaxshilashdir. Xodimlar borasida SBI jarayonlarni soddalashtirish, samaradorlikni oshirish va ular mamnun boʻlgan va eng yaxshi ishlashi mumkin boʻlgan muhit yaratishga intiladi.
Aksiyadorlar uchun diqqat samaradorlik va mahsuldorlikni oshirish orqali qiymat yaratishga qaratilgan. Hukumat uchun esa SBI mamlakatning premium banki rolini oʻynashda davom etmoqda, mamlakat tejash mablagʻlarining deyarli choragini mobilizatsiya qilmoqda va qishloq xoʻjaligi, KMM va qishloq iqtisodiyotiga kabi sektorlarda iqtisodiy oʻsishni qoʻllab-quvvatlamoqda. Tizim ahamiyatli muassasa sifatida SBI tartibga soluvchining uni yaxshi boshqariladigan va tartibga solingan tashkilot sifatida koʻrishini ham taʼminlashga intiladi.
Mikro darajada Setti kreditlash oʻsishini qoʻllab-quvvatlash uchun yetarli kapitalni saqlab qolish yana bir muhim maqsad ekanligini koʻrsatdi. SBI iqtisodiy tsikllar davomida birinchi darajali oʻz kapitali (CET 1) nisbatini taxminan 12 foizda va aktivlarga nisbatan xavfga tortilgan kapital nisbati (CRAR) - taxminan 15 foizda ushlab turishni rejalashtirmoqda, kreditlash oʻsishidagi tebranishlardan qatʼi nazar.
Aksiyador qiymatini yaratish borasida bank xarajatlar/daromadlar nisbatini taxminan 2-3 foiz punktgacha muntazam kamaytirishni nazarda tutmoqda. Biroq, u buni faqat xarajatlarni qisqartirish orqali amalga oshirishning iloji yoʻqligini taʼkidladi, chunki bank xarajatlarining koʻpchiligi doimiy yoki nisbatan qattiqdir. «Diqqat samaradorlikni oshirish va mahsuldorlik oʻsishiga erishishga qaratilgan».
Setti xulosa qilib, aniq maqsadlar va raqamlar prognozlar va taraqqiyotga asoslanib har yili tuzatilishi mumkin boʻlsa-da, bu umumiy vazifalar turli iqtisodiy tsikllarda SBI strategiyasini belgilovchi boʻlib qoladi.